總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結篇一
2012年護理部認真貫徹落實《xxx醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案》的要求，深入開展平安醫(yī)院建設工作，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現將我院護理部創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結如下：
一、制度健全，職責明確
1、年初修訂了護理核心制度、崗位職責、技術操作規(guī)范、規(guī)程，并組織學習、培訓，要求全院護理人員嚴格按照執(zhí)行。強化交接班制度，查對制度，加強巡視，切實把防火、防盜等治安防范措施落到實處。
2、護理部與各臨床科室護士長簽訂護理目標管理責任書，將護理安全目標層層落實。
二、擴大宣傳，提高員工安全意識
1、加強護理應急預案及護理安全制度的學習、培訓，形成了遇事及時報告、迅速協(xié)調、解決的良好機制。并在工作中加強了護理安全防范措施。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務水平，通過舉辦“三基”知識考試、護理知識講座等形式，不斷提高護理人員安全意識。
三、
落實措施，扎實開展平安醫(yī)院建設
1、加強護理質量管理，成立了護理質量管理委員會及護理安全管理委員會，每月進行檢查，發(fā)現問題及時制定改進措施，確保護理安全，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生；
2、加強護理文書書寫管理，提高病歷書寫質量；
3、通過選派護士進行icu?？七M修，提高我院危重病人的處置能力；
四、深入開展優(yōu)質護理服務，夯實基礎護理，加強護患溝通，提高病人滿意度。
五、科教科組織了《護士管理條例》、《傳染病防治法》、《傳染病防治法實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)的學習，工作中做到依法執(zhí)業(yè)，合理收費。
六、加強院內感染管理，制定醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和考核辦法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感染控制措施及落實情況進行全面細致的檢查；加強消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理，開展對院內感染病例監(jiān)控，發(fā)現問題，及時制定改進措施。
七、加強搶救器械、藥品的管理
每月對各科室搶救器械、藥品進行檢查，確保搶救藥品齊全、無過期，搶救器械做到五固定（定數量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修）。使搶救工作順利進行。
今后我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、糾正缺點，進一步做好護理安全工作，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出更大貢獻。
護理部
2012年9月29日
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結篇二
醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結
全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，推進醫(yī)院的科學化、標準化、規(guī)范化管理，我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。現將此次工作總結如下：
一、加強組織領導，明確職責，確保創(chuàng)建工作順利實施
1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組，陳毓文院長擔任組長，周雪梅副院長任副組長，各科室負責人為成員，職責明確，分工清楚，確保創(chuàng)建工作能順利實施；
2、為使創(chuàng)建活動深入落實，醫(yī)院召開了專題會議，認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義，并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質量“這一主題“，以改善醫(yī)患關系，治理院區(qū)環(huán)境，營造醫(yī)院和諧氣氛為推手，結合服務質量管理年活動，扎實開展服務質量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作，全面提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系，加大社會治安治理力度，杜絕院內治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作，領導小組成員對分管工作實行了具體分工，楊院長負責主持全面工作，李副院長負責各業(yè)務科室的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全指導督查，領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理，同時負責包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理，醫(yī)院領導班子加強值班，督導全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查；
3、醫(yī)院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會，傳達了上級文件的精神和要求，結合全院工作，全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。
二、建立機制，重抓落實
1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制，確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施；
2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制，使創(chuàng)建活動的各項相關指標，到了具體化、數字化、規(guī)范化；
三、精心實施，發(fā)現問題及時整改
1、結合各業(yè)務科室工作特點，狠抓醫(yī)療
質量，確保醫(yī)療安全，我院主要開展了以下幾個方面具體工作：
（1）、提高認識，加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習：集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療 機構安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。
（2）、通過開展醫(yī)療文書質量控制活動，提升醫(yī)療質量和確保醫(yī)療安全： 對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核，領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職 工大會上給予指導性建議，并由質量督查小組督促落實，通過整改，我院醫(yī)療文 書質量得到了全面提高。
（3）、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清 單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進了醫(yī)患互信，加強了醫(yī)患之 間的溝通與理解，使醫(yī)患關系日漸和諧融洽，自活動開展以來，全院無一例醫(yī)療 糾紛事件和責任事故發(fā)生，醫(yī)患關系的和諧，為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的 基礎。
2、在創(chuàng)建活動中，組織相關工作人員，重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗 鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。
3、根據本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調小組，要求各成員遵循預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，最大限度地使醫(yī)患糾紛 最小化，盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生，保障了醫(yī)院診 療活動的正常有序開展。
4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結合，由領導小組隨時隨地向在院病人 了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質量及醫(yī)患溝通情況，聽取意見，及時整改，全 面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。
總之，通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作，改善了我院就醫(yī)環(huán)境，提高了我院 整體醫(yī)療服務質量，促進了醫(yī)患關系和諧，使醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
xxx醫(yī)院 2017年11月15日
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結篇一
2012年護理部認真貫徹落實《xxx醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案》的要求，深入開展平安醫(yī)院建設工作，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現將我院護理部創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結如下：
一、制度健全，職責明確
1、年初修訂了護理核心制度、崗位職責、技術操作規(guī)范、規(guī)程，并組織學習、培訓，要求全院護理人員嚴格按照執(zhí)行。強化交接班制度，查對制度，加強巡視，切實把防火、防盜等治安防范措施落到實處。
2、護理部與各臨床科室護士長簽訂護理目標管理責任書，將護理安全目標層層落實。
二、擴大宣傳，提高員工安全意識
1、加強護理應急預案及護理安全制度的學習、培訓，形成了遇事及時報告、迅速協(xié)調、解決的良好機制。并在工作中加強了護理安全防范措施。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務水平，通過舉辦“三基”知識考試、護理知識講座等形式，不斷提高護理人員安全意識。
三、
落實措施，扎實開展平安醫(yī)院建設
1、加強護理質量管理，成立了護理質量管理委員會及護理安全管理委員會，每月進行檢查，發(fā)現問題及時制定改進措施，確保護理安全，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生；
2、加強護理文書書寫管理，提高病歷書寫質量；
3、通過選派護士進行icu?？七M修，提高我院危重病人的處置能力；
四、深入開展優(yōu)質護理服務，夯實基礎護理，加強護患溝通，提高病人滿意度。
五、科教科組織了《護士管理條例》、《傳染病防治法》、《傳染病防治法實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)的學習，工作中做到依法執(zhí)業(yè)，合理收費。
六、加強院內感染管理，制定醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和考核辦法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感染控制措施及落實情況進行全面細致的檢查；加強消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理，開展對院內感染病例監(jiān)控，發(fā)現問題，及時制定改進措施。
七、加強搶救器械、藥品的管理
每月對各科室搶救器械、藥品進行檢查，確保搶救藥品齊全、無過期，搶救器械做到五固定（定數量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修）。使搶救工作順利進行。
今后我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、糾正缺點，進一步做好護理安全工作，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出更大貢獻。
護理部
2012年9月29日
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結篇二
醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結
全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，推進醫(yī)院的科學化、標準化、規(guī)范化管理，我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。現將此次工作總結如下：
一、加強組織領導，明確職責，確保創(chuàng)建工作順利實施
1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組，陳毓文院長擔任組長，周雪梅副院長任副組長，各科室負責人為成員，職責明確，分工清楚，確保創(chuàng)建工作能順利實施；
2、為使創(chuàng)建活動深入落實，醫(yī)院召開了專題會議，認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義，并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質量“這一主題“，以改善醫(yī)患關系，治理院區(qū)環(huán)境，營造醫(yī)院和諧氣氛為推手，結合服務質量管理年活動，扎實開展服務質量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作，全面提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系，加大社會治安治理力度，杜絕院內治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作，領導小組成員對分管工作實行了具體分工，楊院長負責主持全面工作，李副院長負責各業(yè)務科室的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全指導督查，領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理，同時負責包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理，醫(yī)院領導班子加強值班，督導全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查；
3、醫(yī)院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會，傳達了上級文件的精神和要求，結合全院工作，全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。
二、建立機制，重抓落實
1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制，確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施；
2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制，使創(chuàng)建活動的各項相關指標，到了具體化、數字化、規(guī)范化；
三、精心實施，發(fā)現問題及時整改
1、結合各業(yè)務科室工作特點，狠抓醫(yī)療
質量，確保醫(yī)療安全，我院主要開展了以下幾個方面具體工作：
（1）、提高認識，加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習：集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療 機構安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。
（2）、通過開展醫(yī)療文書質量控制活動，提升醫(yī)療質量和確保醫(yī)療安全： 對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核，領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職 工大會上給予指導性建議，并由質量督查小組督促落實，通過整改，我院醫(yī)療文 書質量得到了全面提高。
（3）、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清 單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進了醫(yī)患互信，加強了醫(yī)患之 間的溝通與理解，使醫(yī)患關系日漸和諧融洽，自活動開展以來，全院無一例醫(yī)療 糾紛事件和責任事故發(fā)生，醫(yī)患關系的和諧，為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的 基礎。
2、在創(chuàng)建活動中，組織相關工作人員，重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗 鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。
3、根據本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調小組，要求各成員遵循預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，最大限度地使醫(yī)患糾紛 最小化，盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生，保障了醫(yī)院診 療活動的正常有序開展。
4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結合，由領導小組隨時隨地向在院病人 了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質量及醫(yī)患溝通情況，聽取意見，及時整改，全 面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。
總之，通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作，改善了我院就醫(yī)環(huán)境，提高了我院 整體醫(yī)療服務質量，促進了醫(yī)患關系和諧，使醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
xxx醫(yī)院 2017年11月15日