2015年公務(wù)員省考申論熱點:莫讓政府APP淪為“政績工程”

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    背景鏈接
    近年政府部門頻頻“試水”移動互聯(lián)網(wǎng),僅近兩年,北京市至少有20多個政府部門推出官方APP。據(jù)悉,這些APP的下載量“冷熱不均”,有的僅有幾十次下載量。一些政府部門開發(fā)的APP下載不夠方便,一些APP更新不及時,或者在手機系統(tǒng)升級之后無法使用,成為實際應(yīng)用中的“僵尸APP”。
    深度解析
    [意義分析]
    政府APP是行政效能的網(wǎng)絡(luò)化延伸。雖然形式上是時髦的,內(nèi)容上卻應(yīng)該是樸實的。近,工信部發(fā)布的2月通信業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)手機用戶已達12.9億戶,其中4G用戶占比超過10%。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息化不僅是個產(chǎn)業(yè)概念,亦是公共治理現(xiàn)代化的抓手,是權(quán)力作為轉(zhuǎn)型升級的契機。從這個意義上說,地方部門基于服務(wù)型政府的定位,通過APP與民高效互動,裨益良多,大勢所趨。
    [優(yōu)勢分析]
    相對于其他服務(wù)方式,移動服務(wù)具有可以隨時、隨地、隨身訪問政府服務(wù)的特點。因此,移動電子政務(wù)已成為電子政務(wù)的發(fā)展趨勢,而政府APP正是移動電子政務(wù)的核心內(nèi)容,一般用于宣傳政策、公開政務(wù)、開展便民服務(wù)、了解和收集民意和展示政府形象等,同時協(xié)助政府在日常工作中和緊急情況下,及時有效地發(fā)揮社會管理職能,是一個反映服務(wù)型政府良好形象的全新平臺。可以說,政府APP是移動互聯(lián)網(wǎng)時代政府做好公共服務(wù)必須采用的工具、平臺和手段。
    [問題表現(xiàn)]
    一是硬件方面。政府開發(fā)服務(wù)民眾的APP,這種意識和精神值得表揚,但花大力氣開發(fā)的軟件為何淪為“僵尸APP”更值得我們深思。一個優(yōu)秀的、具有市場競爭力的日常使用類手機APP必須同時具備人性化的操作體驗、準(zhǔn)確的市場定位、優(yōu)秀的性能以及豐富內(nèi)容這幾大要素。大多數(shù)政府工作人員或許在自己的工作領(lǐng)域是“行家里手”,但幾乎都不具備APP開發(fā)的專業(yè)背景。即便將APP開發(fā)外包給軟件公司,也很難將自己的工作經(jīng)驗準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達給開發(fā)人員,無法準(zhǔn)確將服務(wù)對象的需求轉(zhuǎn)化為軟件開發(fā)的“核心標(biāo)的”,也就無法對開發(fā)出來的APP進行專業(yè)評估。這就是為何有些政府APP創(chuàng)意不錯,卻在用戶使用感、信息需求、更新速度等方面不敵類似市場化軟件。
    二是軟件方面?!敖┦珹PP”的出現(xiàn)除了上訴“硬件問題”,關(guān)鍵還存在服務(wù)意識不強等“軟件問題”。有便民服務(wù)的想法和動作,卻沒有將行動精益求精、盡善盡美的堅持;看到了APP在移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)揮的便民服務(wù)作用,卻更多地將開發(fā)APP視作提高政績的“法寶”,作為宣傳“貼民心、體民意”噱頭;只知道投了錢搞開發(fā)卻沒花心思做需求調(diào)查、做善后維護、做體驗升級。和“僵尸”的泛濫一樣,“僵尸APP”的出現(xiàn)也就不足為奇了。
    [負面影響]
    這不僅嚴(yán)重影響著APP作用的發(fā)揮以及人們的有效使用,并且使政府機關(guān)的形象在群眾心中大打折扣,是一種“不作為”和“不務(wù)實”的體現(xiàn)。政府APP不能當(dāng)作是“擺設(shè)”、是“跟風(fēng)”,因為它飽含著政府的責(zé)任、群眾的信任在里面,APP的“不作為”,顯示的是政府責(zé)任落實的不徹底、政府工作效率的不到位、政府工作態(tài)度的不積極。
    [對策措施]
    要想真正地讓群眾了解政府,讓政府為群眾服務(wù),只開發(fā)出APP是遠遠不夠的。
    一方面讓有技術(shù)的人才及時參與到APP的研發(fā)與善后工作中,減少運營障礙使APP得到及時有效的更新;另一方面加大資金上的投入,落實相關(guān)制度,不要為了在“政績的卷面“上好看,而放任“僵尸APP”的存在,更不能讓APP成為“秀政績”的代名詞。只有開發(fā)與維護并舉,才能使APP更加便民、規(guī)范、法制。