光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇一
強化服務(wù)意識 提高后勤工作水平
注重工作創(chuàng)新 改進服務(wù)保障能力
打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
強化保障職能，開展人性服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標(biāo)率達到90%以上;
2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;
3、從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作;
4、節(jié)能降耗，提高效益;
5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
(一)關(guān)愛職工 安全伴我行
1、做好安全工作。(負(fù)責(zé)人：徐艷玉 凌玲)
負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。
制定出地震疏散演練方案;
將后勤老師分成4組：有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護;
不定時在三園同時進行地震演習(xí);
進行一次安全培訓(xùn)互動講座及消防演練;
演習(xí)后及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。
2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人：王靜 )
組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務(wù)工作。
3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人：凌玲 徐艷玉)
人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學(xué)期，人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。
做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)分析;
協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
精打細(xì)算、增收節(jié)支，實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟增長;
做好外聘老師的工資及流動管理工作;
隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服務(wù)小分隊。負(fù)責(zé)人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿意家長。
溫暖小分隊：每周一后勤服務(wù)小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，周五匯總總結(jié)，下周一及時反饋給班級并解決問題。
維修小分隊：帶著維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。
巡查小分隊：在每日閉園時認(rèn)真巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。
愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～
負(fù)責(zé)人：各部部長
營養(yǎng)膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進餐情況，聽取教師、家長的意見和建議，并在工作中不斷改善、提升。
1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;
2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;
3、進行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;
4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);
5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。
1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(xùn)(三園保育老師);
3、進行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)(三園炊事人員);
4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);
5、三園烹飪大比拼;
6、重陽節(jié)教你一道菜。
1、發(fā)起節(jié)能倡議書，每項資源的使用都有計劃、有記錄，臺賬清晰，以備隨時督察，號召全園職工一起來節(jié)能;
2、堅持“從細(xì)節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;
3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;
4、保障各項工作的基礎(chǔ)上，注重節(jié)能降耗，對于表現(xiàn)較好班級給予適當(dāng)獎勵。
為了加強后勤人員服務(wù)意識，提高素養(yǎng)，本學(xué)期我們將請回退休老教師開展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動。具體內(nèi)容分為以下兩項：
1、思想提升。2、經(jīng)驗分享。
我們將圍繞“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗書寫個人體會，并進行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園，講經(jīng)驗，傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢，及時轉(zhuǎn)變和更新觀念，不斷學(xué)習(xí)、放飛思想，將服務(wù)工作達到最優(yōu)化。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇二
幼兒園后勤工作計劃 后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，我們以認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為思想，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等工作。根據(jù)上學(xué)期存在的問題，將在這學(xué)期繼續(xù)改進，并做以下工作計劃：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。并做到消毒有記錄，各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂
（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
（2）幼兒每天早餐、中餐、午點做到熱菜熱飯，根據(jù)幼兒身體需要做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。（3）做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時能喝水。
（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。
（2）、組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時。
（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
（5）、把好采購―加工―分發(fā)―食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
（1）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)、消毒，避免意外事故發(fā)生(七)七、衛(wèi)生保健工作
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這 些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇三
本學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、做好讀書筆記。
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
6、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
1、庫房管理與采購
1）購置和發(fā)放新生床上用品等。
2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5）投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2）每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3）每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7）進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財務(wù)工作
1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2）每月按時公布伙食盈虧帳。
3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5）做好每月的財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作
1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3）學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作
1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2）做好體育角的管理工作。
3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。
5）做好衛(wèi)生打掃工作。
八月份：
⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
⒉招聘保育員。
⒊全園衛(wèi)生大掃除。
⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。
5.與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。
6.與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。
7.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)，
8.補充保健室藥品。
9.做好出借書籍登記。
10.安排幼兒晨間活動計劃表。
11.購買班級、幼兒園的教玩具，并做好登記。
九月份：
⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
3.檢查巾杯消毒情況。
4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
5.舉行“慶中秋、迎國慶”座談會。
6. 檢查食堂幫廚情況
⒎做好“國慶節(jié)”值班人員安排。
8.組織責(zé)任人和管理人的消防培訓(xùn)。
9組織特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)。
10.后勤教研組學(xué)習(xí)：
主講：陳安平討論并通過《20--年下半年后勤工作計劃》
十月：
1.行政抽查食品的質(zhì)量與價格。
2.檢查保育員一日工作情況。
3.抽查食堂工作：廚房生熟分開、登記、衛(wèi)生等情況。
⒋抽查前后勤教師辦公室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
⒌舉行衛(wèi)生講座。
6.組織全體教師到縣人民醫(yī)院參加體檢。
7.更新衛(wèi)生宣傳欄的內(nèi)容。
8.后勤教研組學(xué)習(xí)：
主講：潘笑若老師 《關(guān)于衛(wèi)生保健的學(xué)習(xí)》
十一月：
1. 食堂衛(wèi)生、班級衛(wèi)生檢查。
⒉各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。
⒊檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。
⒋更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。
⒌抽查公共衛(wèi)生情況。
6.檢查玩具清洗消毒情況。
7.抽查倉管和取樣工作。
8.檢查班級衛(wèi)生登記。
9．做好后勤教研組學(xué)習(xí)。
主講：陳婭老師《關(guān)于食堂衛(wèi)生的學(xué)習(xí)》
十二月：
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
⒉檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況。[[
3.檢修水電和消防設(shè)備。
4.購買學(xué)期結(jié)束幼兒獎品。
5.分發(fā)幼兒評價表、獎品。
6.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。
7.做好財務(wù)稽核工作。
8.歸還出借物品。
9.安排暑假值班表。
10．后勤教研組學(xué)習(xí)。
主講：陳碎云《幼兒園消防安全知識》
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇四
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想：
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開展。
二、具體工作如下：
(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的'應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強細(xì)化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細(xì)分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點，圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。
二.工作目標(biāo)：創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，強化學(xué)生的安全常識教育，確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。
2、規(guī)范后勤采購，保證學(xué)校設(shè)施維修到位；
3、加強門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理，爭創(chuàng)省級一級食堂。
4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè)，保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。
5、學(xué)?；ú莨芾淼轿唬瑺I造良好的育人環(huán)境。
三．工作分工：（1）副校長主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作，宏觀控制后勤工作健康發(fā)展；（2）總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設(shè)等；（3）總務(wù)副主任兼管門衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育，擔(dān)任《xx中簡報》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用
四.具體措施與方法：
（一）加強綜治和安全管理工作。
（1）配合上級主管部門開展校園周邊環(huán)境專項整治行動。堅持定時的安全排查，按要求及時上報及隱患整改，確保校內(nèi)師生安全。（2）按照學(xué)?！胺旨壊拷虒W(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學(xué)生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進行。（3）全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作，為學(xué)生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
（二）強化后勤管理與服務(wù)。
進一步加強后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。
（1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。
（2）按時就餐。按照學(xué)校的作息時間安排，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不影響正常的教學(xué)秩序。
（3）食品安全。注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應(yīng)，重視學(xué)生用熱水的人身安全。
（4）做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據(jù)。
（5）對食堂一般情況下每周檢查一次（標(biāo)準(zhǔn)見附件一），發(fā)現(xiàn)的問題及時給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。
2、門衛(wèi)工作。
（1）做好內(nèi)保與外保的銜接，保證每天24小時門口有人員值班。
（2）規(guī)范管理。隨時開門鎖門，進出校門實行嚴(yán)格登記制度。
（3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛(wèi)室的清潔。
（4）做好門衛(wèi)日志的填寫。
（5）對門衛(wèi)的評價實行每月至少一次（不定時），評價標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
3、.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。②年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
①開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
②班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
③其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。
④管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
5、花草管理。根據(jù)本項工作的特殊性，需要聘用專職人員進行管理，做到科學(xué)管理，實行環(huán)境育人。
6、二期工程建設(shè)。實行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。
7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運行，一旦出現(xiàn)問題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。
8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。
9、垃圾清理。清理垃圾要及時，垃圾桶要放置到規(guī)定位置。
10、繼續(xù)辦好《xx中簡報》，有效促進學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。
五、活動安排：
9月份 安全教育進課堂，每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。
10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報展
11月份 進行消防安全演練。
12月份 以級部組織開展安全教育講座
總之，要搞好學(xué)校工作，后勤工作是保障，全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，用實際行動提升我們的服務(wù)水平！
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇五
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期,我們將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹教體局文件精神，進一步明確幼兒園工作“保教育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦園方向。緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞后勤工作為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，努力做到以服務(wù)為根本，以制度強化責(zé)任意識，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培養(yǎng)團隊精神，以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新，為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和后勤保障。
1、優(yōu)化食堂管理，加強隊伍建設(shè)，確保飲食安全營養(yǎng)
2、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動環(huán)境；
3、優(yōu)化財產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財產(chǎn)使用效率；4、優(yōu)化財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件；5、優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開展。
（一）、優(yōu)化食堂管理，加強隊伍建設(shè)，確保飲食安全營養(yǎng)。
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，一方面提高員工思想素質(zhì)，增強服務(wù)意識，另一方面提高專業(yè)技能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，一是組織員工“走出去”參觀學(xué)習(xí)。走出去向服務(wù)質(zhì)量高的姊妹園所學(xué)習(xí)和觀摩；二是開展“崗位練兵”活動。組織所有食堂人員進行專業(yè)技能競賽活動，提高食堂人員業(yè)務(wù)水平。
2、加強過程監(jiān)管，確保飲食安全。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》，規(guī)范食堂采購、驗收、儲存、制作等各環(huán)節(jié)操作流程，嚴(yán)格落實《食品采購索證索票制度》，大宗物質(zhì)集中定點采購；切實抓好《食堂衛(wèi)生消毒制度》，督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。做好食物貯存工作，由專人負(fù)責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時，確保師幼飲食安全衛(wèi)生。
3、加強膳食管理，確保營養(yǎng)充足。做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，確保幼兒午餐兩菜一湯，教師午餐達到三個品種，保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足。
（二）、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動環(huán)境。
1、做好園所綠化，凈化校園環(huán)境。一是做好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，清潔區(qū)劃片到人，各負(fù)其責(zé)，保證園內(nèi)各區(qū)域的干凈整潔。二是做好綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2、完成園所改建，豐富活動空間。一是完成南教學(xué)樓陽光平臺改建的后續(xù)工作，增加幼兒活動面積。二是完成四個門店改建，擴展辦公區(qū)域。
3、添置設(shè)備設(shè)施，改善辦園條件。一是為各班級儲藏室訂制擱物架，方便物品擺放。二是購置電腦及辦公桌椅，改善教師辦公條件。
（三）、優(yōu)化財產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財產(chǎn)使用效率。
1、嚴(yán)格財產(chǎn)領(lǐng)用制度，提高財產(chǎn)使用效率。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記造冊，所有物品由保管員發(fā)放。其他園所財產(chǎn)包括辦公室和各功能活動室、班級領(lǐng)用的幼兒園財產(chǎn)，分工到人，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價賠償，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。
2、健全財產(chǎn)管理制度，規(guī)范財產(chǎn)使用程序。進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購物申請，保管責(zé)任制到人。
（四）優(yōu)化財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件。
1、加強財務(wù)制度學(xué)習(xí)，增強財務(wù)紀(jì)律意識。積極組織黨員干部及財務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神及相關(guān)的財務(wù)政策法規(guī)，增強法紀(jì)意識，避免違紀(jì)事件發(fā)生。
2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。一是規(guī)范收費管理，落實收費公示制度：嚴(yán)格按照上級文件精神進行收費，杜絕亂收費，對于文件規(guī)定之外的收費行為，實行簽字負(fù)責(zé)制：誰審批，誰簽字；誰簽字，誰負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算，合理使用各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。三是加強財務(wù)管理，所有賬目做到日清月結(jié)，賬款相符。
3、加強資助管理工作，確保資金資助到位。堅持公平、公正、公開的原則，細(xì)心落實每筆資助款項，力爭惠民政策落實到位。
（五）優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開展。
1、及時處理日常維修，確保設(shè)施安全無隱患。對上報的維修項目要及時通知維修人員，力爭盡快解決，做到絕無遺留問題。
2、積極做好服務(wù)工作，協(xié)助各線工作順利進行。如班級環(huán)境布置，家長會、各項大型培訓(xùn)交流會的召開，慶“六一”、親子運動會等活動，后勤人員均要以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，積極配合各線順利完成各項工作任務(wù)。
3、協(xié)助加強風(fēng)險管理，轉(zhuǎn)移分散園所風(fēng)險。配合班級進行保險理賠等工作，真心服務(wù)于家長幼兒。
20xx年分月工作安排：
二月份：
1、做好開學(xué)部分新生的報名工作。
2、購齊全園所需日常物品及辦公用品。
3、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。
4、及時做好安全隱患整改及維修工作。
5、完成20xx年春季后勤工作計劃。
6、配合前勤做好家長會的相關(guān)服務(wù)工作。
7、與各食品供應(yīng)商簽訂20xx年食品安全供貨合同。
8、召開伙委會，研究制定春季食譜
9、收取門店20xx年6月-20xx年2月的水電費。
三月份
1、核查清理幼兒繳費情況。
2、清理購買幼兒藥品。
3、召開后勤工作會，重溫崗位職責(zé)和各項制度。
4、綠籬整枝治蟲。
5、組織食堂工作人員進行體檢。
6、對新增貧困幼兒進行調(diào)查摸底，并完成相關(guān)表冊上報資助中心。
7、完成20xx年改擴建工程的結(jié)算審計工作。
8、將已收回的門店改建為功能室
四月份
1、幼兒伙食成本核算。
2、邀請個別家長代表參加伙委會，對幼兒膳食提改進意
見，提高伙食質(zhì)量。研究制定夏季食譜
3、檢查各科室園產(chǎn)管理檔案的建立及執(zhí)行情況，規(guī)范財產(chǎn)管理。
4、發(fā)放20xx年春季幼兒資助金。
五月份
1、幼兒伙食成本核算。
2、做好“六一”物資準(zhǔn)備及服務(wù)工作。
3、組織食堂員工進行技能比賽，提高專業(yè)技能。
六月份
1、幼兒伙食成本核算。
2、收取門店第二季度水電費。
3、做好財務(wù)財產(chǎn)清理及幼兒生活費的退理工作。
4、組織食堂人員到姊妹園所學(xué)習(xí)觀摩，提高服務(wù)水平。
5、完成20xx年春季后勤工作總結(jié)。
6、改建南教學(xué)樓陽光平臺
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇六
過完年就迎來了20xx年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作.具體安排如下：
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩.在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全.另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒.并且每一天做好食品留樣工作，留樣時間持續(xù)24小時.為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每一天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范.
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安.除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量.
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識.另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便.幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改.
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動.還將對原先的玩具進行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗?，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決.并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，
讓幼兒園有一個整潔的園貌.
財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作.做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費.對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，
使財務(wù)制度更加完善起來.
本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求.
對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對貼合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂.總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，必須要盡心去做，我們務(wù)必吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度.
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇七
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
3、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
1、加強保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時休息關(guān)好校門（除早進校、中午吃飯、放晚學(xué)外），杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學(xué)秩序。
3、加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進
幼兒的健康放在工作的首位。
4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。
5、廁所有專人負(fù)責(zé)，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。
1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，要及時與家長取得聯(lián)系，認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。
8、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限
度。
9、做好后勤工作資料收集。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。
2、及時發(fā)現(xiàn)和消除
事故隱患，做好各種兒童游戲機械的維護工作。
3、熱情主動為第一線服務(wù) 。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇八
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，使各項工作再上一個新臺階。同時還要不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于教師，服務(wù)于社會。
1、嚴(yán)抓幼兒園的安全工作，使全體教職工都有高度的責(zé)任心，盡可能杜絕一切不安全因素發(fā)生。
2、重點抓好門衛(wèi)對于所有人員的出入登記情況，杜絕任何可疑人員進入幼兒園內(nèi)。
3、加強辦公用品、日用品、財務(wù)管理，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。
4、加強后勤隊伍建設(shè)，規(guī)范各類物品的進出庫制度，確保各項工作落實到位。
5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的招生工作。
1、加強安全保衛(wèi)工作，園內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備、戶外、場地、大型玩具、綠化等分工責(zé)任到人。健立健全各項安全制度，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以園長為組長，以分管主任為副組長，以各班班長、保教成員、門衛(wèi)、保健大夫為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全園安全工作檢查，重新簽定安全責(zé)任書，促使園內(nèi)人人都有抓好安全工作的使命感、責(zé)任感，排除一切隱患，確保我園的師生安全。
2、教職工及幼兒家長一律憑卡出入，如有忘記帶卡人員，門衛(wèi)監(jiān)督填寫完整出入登記表。所有外來人員必須有內(nèi)部人員接待，方可進入幼兒園。
3、加強后勤人員管理，完善食堂的進出庫制度，對幼兒園的生活用品和教育教學(xué)用品進行分層次管理、規(guī)范管理、杜絕浪費。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、吃苦性、全面性的特征。做好本學(xué)期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃。采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
4、完善食品采購和進出制度，在食品采購上嚴(yán)格把關(guān)，形成驗收索證制度，堅持采買新鮮食品，保質(zhì)保量，確保食品質(zhì)量和食品安全，力爭做到物廉價美，杜絕任何浪費現(xiàn)象發(fā)生。為了確保食品衛(wèi)生的安全性，并于相關(guān)供貨商簽訂合同書。
5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好招生工作，愿為幼兒園的招生工作出謀劃策，并熱情接待來園咨詢的家長。
3月份
1、全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。
2、對各部門物品進行全面盤點。
3、舉行慶“三八婦女節(jié)”活動。
4、消防安全演習(xí)。
5、協(xié)助保健大夫?qū)θ珗@幼兒進行體檢。
6、協(xié)助保健大夫進行“春季防傳染”衛(wèi)生工作。
7、檢查食堂配餐情況。
8、抽查各部門衛(wèi)生情況。
9、嚴(yán)格驗收食堂食品。
10、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
11、做好各部門的維修工作。
12、做好車輛管理工作。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
14、督促保健大夫做好消毒工作。
15、了解幼兒飲食情況。
4月份
1、對園內(nèi)水、電、消防設(shè)備進行檢修。
2、檢查食堂配餐情況。
3、抽查各部門衛(wèi)生情況。
4、嚴(yán)格驗收食堂食品。
5、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
6、做好各部門的維修工作。
7、督促保健大夫做好消毒工作。
8、了解幼兒飲食情況。
9、做好“五一節(jié)”放假期間安全工作。
10、對物品進行月底清檢。
11、做好園內(nèi)綠化管理工作。
12、做好車輛管理工作。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
14、協(xié)助保健大夫制作出夏季幼兒食譜。
5月份
1、檢查戶外活動器材及綠化工作。
2、嚴(yán)格驗收食堂食品。
3、做好迎“六一”系列慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。
4、檢查食堂配餐情況。
5、抽查各部門衛(wèi)生情況。
6、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
7、做好各部門的維修工作。
8、督促保健大夫做好消毒工作。
9、了解幼兒飲食情況。
10、對物品進行月底清檢。
11、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
12、做好車輛管理工作。
6月份
1、對班級桌椅進行檢修。
2、協(xié)助班級做好“六一節(jié)”活動。
3、嚴(yán)格驗收食堂食品。
4、檢查食堂配餐情況。
5、抽查各部門衛(wèi)生情況。
6、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
7、做好各部門的維修工作。
8、督促保健大夫做好消毒工作。
9、了解幼兒飲食情況。
10、做好園內(nèi)綠化管理工作。
11、做好車輛管理工作。
12、對物品進行月底清檢。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
7月份
1、對教職工及幼兒做好防暑工作。
2、做好水、電、消防器材檢修工作。
3、嚴(yán)格驗收食堂食品。
4、檢查食堂配餐情況。
5、抽查各部門衛(wèi)生情況。
6、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
7、做好各部門的維修工作。
8、督促保健大夫做好消毒工作。
9、了解幼兒飲食情況。
10、做好園內(nèi)綠化管理工作。
11、做好車輛管理工作。
12、對物品進行月底清檢。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
8月份
1、對教職工及幼兒做好防暑工作。
2、對園內(nèi)所有物品進行學(xué)期末清檢、盤點工作。
3、做好各類資料的歸檔。
4、嚴(yán)格驗收食堂食品。
5、檢查食堂配餐情況。
6、抽查各部門衛(wèi)生情況。
7、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
8、做好各部門的維修工作。
9、督促保健大夫做好消毒工作。
10、了解幼兒飲食情況。
11、做好園內(nèi)綠化管理工作。
12、做好車輛管理工作。
13、做好財務(wù)稽核工作。
14、為新學(xué)期的做好準(zhǔn)備工作。
15、保健大夫做好期末幼兒體檢工作。
根據(jù)上學(xué)期的實際情況，本學(xué)期我們將重點著手于水電管理方面，其他方面照常嚴(yán)加管理。我們將本著服務(wù)好幼兒園每項工作,嚴(yán)格要求每個崗位工作人員。
后勤主任：_____________
_____________年 _____________月 _____________日
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇九
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到職責(zé)明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真理解監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)到達要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強工作職責(zé)心，盡力協(xié)助教師共同完成保教任務(wù)。
2、以保教聯(lián)動主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的進取性與主動性，提高工作質(zhì)量。
（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情景、家長及教師反饋情景、伙食費收入支出情景，做好三個堅持堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情景公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進行一次情景反饋。
6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強園內(nèi)的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
（1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管職責(zé)到人。
（2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干職責(zé)區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
（2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。
（1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全職責(zé)意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十
1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養(yǎng)員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。
2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范，綜合能力較強。
1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。
2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細(xì)致的檢查。
6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。
7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是xx阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。
本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
：
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗，每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。
3、，優(yōu)化每月考核機制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。
4、增強全園教職工的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
(1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
附：季度工作計劃
1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、 加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十一
（一）發(fā)展優(yōu)勢
1、幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方?，F(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8
名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學(xué)活動室、盥洗室、午睡室。
2、進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實際操作，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。
（二）存在問題：
1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合工作還有待于進一步的提高。
2、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。
3、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細(xì)致的檢查。
4、創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。
5、對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。
6、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進一步提高。
7、食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。
本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃中有關(guān)要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達。
2、保健管理人員對一日工作日程進行細(xì)化。
3、優(yōu)化每月考核機制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質(zhì)。
4、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。
4、增強安保人員的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。
5、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。
1、認(rèn)真組織規(guī)范操作知識學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力，并進一步提高二大員的實際能力。
2、為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調(diào)正，與督導(dǎo)工作匹配。
3、保健人員應(yīng)每天“四進”一線指導(dǎo)工作(即7.30分，10.00時，14.00，16.00等時間段)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4、以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個別交流為平臺，繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導(dǎo)，加強與家長的互動交流，做到應(yīng)地制宜、因人而異，協(xié)助家長解決科學(xué)育兒的問題與困難，提升家長科學(xué)育兒水平。
5、以日常個別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測試等為平臺，繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識與水平。
6、以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺，強化新進人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo)，不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水平。
1）落實安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。
2）強化全園節(jié)支降耗意識，通過進一步落實“節(jié)能減排制度”，強化節(jié)能減排措施（空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等），積極維護并充分發(fā)揮各項教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。
3）嚴(yán)格落實資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。
4）繼續(xù)深入落實控?zé)熛嚓P(guān)工作，強化制度執(zhí)行。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十二
本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
1、硬件設(shè)備添置。購入檔案櫥二個，辦公桌一張。各班級的窗簾進行檢查與修繕。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具，
2、營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。
1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好保育和保教的關(guān)系。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作。
嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布。合理使用幼兒園經(jīng)費，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。
1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)。
2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參加體檢，做到持證上崗。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
2、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地存放，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時。
3、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
4、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
5、廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，保育員應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班每周對班級進行安全隱患排查，對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
本學(xué)期，后勤工作人員要克服困難，積極配合完成園務(wù)工作，做好幼兒幼兒園各項活動的后勤保障工作。促進幼兒園全面發(fā)展。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十三
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為工作指南，對照上級要求，圍繞幼兒園中心工作，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，堅持以人為本，提倡化管理，努力改善辦園條件，提高保教質(zhì)量。
1、把安全工作放在首位，加強安全工作管理力度，落實各項安全制度和安全措施。防范于未然，杜絕責(zé)任事故，做好意外事故的預(yù)防和處理工作，事故發(fā)生率控制在以內(nèi)。
2、落實衛(wèi)生保健制度，做好班級日常保育管理的各項工作，加強安全健康教育。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點，提高幼兒安全健康認(rèn)識，改善幼兒安全健康態(tài)度，培養(yǎng)幼兒健康行為，維護和促進幼兒健康，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中。照顧好幼兒在園生活，讓家長放心，讓社會滿意，提高辦園聲譽。
3、提倡勤儉節(jié)約，執(zhí)行好各項物品領(lǐng)用制度，物品領(lǐng)用、出借均需登記，減少物品損耗，避免園產(chǎn)流失。
（一）安全工作長效化，安全措施細(xì)致化
1、加強對師生的安全教育，利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能，保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座，或是請婦保所醫(yī)生來園進行安全健康知識講座，切實教會幼兒一些安全知識和技能。
2、抓好安全工作的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度。
3、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度，一月一次。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，突發(fā)情況隨檢隨修，小修小補自己完成，檢查結(jié)果、維修記錄及時備案供查。
4、加強安全管理，如園內(nèi)用電、滅火器管理，經(jīng)常檢查線路和滅火器發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、為嚴(yán)控學(xué)校組織和校外各種活動，嚴(yán)密防范暴力恐怖襲擊學(xué)生和校園安全事件的發(fā)生，結(jié)合我園實際成立安保應(yīng)急隊伍，將安保職責(zé)落實到人。
（二）園產(chǎn)管理細(xì)節(jié)化，資源利用化
1、加強園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、提高師生愛護公物的意識，避免園產(chǎn)的人為流失，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實結(jié)果列入教師考核。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十四
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，可見后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我園實際情況，特訂如下后勤計劃：
本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)立足本園實際，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè)，進一步樹立服務(wù)思想，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，扎扎實實工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
（一）探索幼兒園精細(xì)管理的有效途徑，完善后勤考核實施細(xì)則，強化計劃執(zhí)行的力度，加強檢查和指導(dǎo)，促使全體后勤以認(rèn)真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作。
（二）加強保育員及后勤隊伍建設(shè)，提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì)，進一步樹立服務(wù)意識和團隊意識。同時加強培訓(xùn)，開展多形式的評比活動，不斷提高保育質(zhì)量。
（三）加強安全管理，強化安全教育，落實安全責(zé)任與措施，確保幼兒一日在園安全。
（四）做好班級、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作，要求消毒工作做實做細(xì) ，為師生創(chuàng)造一個溫馨的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
（五）加強物財管理，繼續(xù)規(guī)范各類物品的領(lǐng)取和借還程序。
（六）加強食堂管理，在食品采購上嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，嚴(yán)防食物中毒的發(fā)生。
（七）做好常見病、傳染病的宣傳預(yù)防和追蹤隨訪。
（一）衛(wèi)生保健
1．加強后勤隊伍建設(shè)，提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開展職業(yè)道德教育，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保園內(nèi)各項工作順利開展。
2.重視對后勤人員的培訓(xùn)，加強后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導(dǎo)及時以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并強調(diào)保育工作的分工合作，完善考核機制，每月召開一次后勤工作會議，查找工作中的不足并積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。
3.加強衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，責(zé)任到人；兼職和專職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢，并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對應(yīng)的健康牌；定期對全園幼兒進行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平，做到科學(xué)合理﹑營養(yǎng)美味；做好各種疾病的預(yù)防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴(yán)格的清洗和消毒及各室走廊的通風(fēng)；利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識；認(rèn)真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，不定期抽查并記錄，適時根據(jù)抽查情況拍片，限時整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實做細(xì)，早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。
4.堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、節(jié)電等，努力探索財物管理的科學(xué)性，加強保管、降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
（二）加強園內(nèi)的財務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦園
1．開源節(jié)流，加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
2．進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，堅持以舊換新，物品的領(lǐng)取及時登記，使用有記錄歸還有記載。
3．嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。
4．進一步加強園內(nèi)各室財產(chǎn)管理，做到誰損壞誰賠償。
（三）安全工作警鐘長鳴，群防群治。
1．食品安全：樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，食品留樣按時按量；依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督；定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并要求規(guī)范操作各項程序；做好食品的入庫驗收與臺賬的填寫，誰簽字誰負(fù)責(zé)；做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風(fēng)；從業(yè)人員持證上崗，并且每天參加晨午檢；做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。
2.安全隱患排查：定期和不定期相結(jié)合，對園內(nèi)外設(shè)施設(shè)備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進行排查，建立安全臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改，不留安全死角。
3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能
4. 安全保衛(wèi)：人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害，專職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責(zé)保衛(wèi)，保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監(jiān)控；每天園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)的進班巡查，確保幼兒的在園安全。
二、三月份：
1.制訂好幼兒園后勤工作計劃。
2.做好幼兒的報名收費工作和結(jié)算工作。
3.召開后勤工作人員會議，提出新學(xué)期要求。
4．檢查各班的“安全第一課”實施情況。
5. 全園戶內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的安全大檢查。
6. 發(fā)放辦公和生活用品。
7.食堂人員辦理健康證；與配送商簽訂食品供應(yīng)合同；制定師幼食譜，食堂正常開伙。
8.全園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。
9.傳染病防控工作，對全園開展傳染病防控培訓(xùn)。
10.后勤人員3月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11.食品安全檢查。
12.食堂2、3月份各項支出的上報
13．安保人員值日表。
四月份：
1．四月份安全工作檢查記錄。
2．四月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查。
3．傳染病的宣傳與預(yù)防。
4．清明節(jié)放假的安全教育工作。
5．四月份食堂各項支出的上報。
6.食品安全檢查。
7.后勤人員4月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
8.召開后勤人員會議。
9.各班開展傳染病主題教育
10.后勤人員技能比賽
五月份：
1.全園開展防震疏散演練活動。
2.做好“五一”節(jié)假期安全教育。
3.后勤人員5月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
4. 5月份安全工作檢查與記錄。
5.召開后勤人員會議。
6．5月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
7．5月份食堂各項支出的上報
8.各班開展心理健康教育
9．組織幼兒在園體檢
六、七月份：
1.6月份食堂各項支出的上報
2.月份安全工作檢查
3. 期末物資驗收、環(huán)境整治和安全隱患排查
4.6月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
5后勤工作總結(jié)。
6.教師績效工作考核。
7. 暑假值班。
8.下學(xué)期辦公和生活用品的上報
9. 召開后勤人員會議。
10.后勤人員6月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11．防溺水安全主題教育。
12.發(fā)放致家長一封信。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇一
強化服務(wù)意識 提高后勤工作水平
注重工作創(chuàng)新 改進服務(wù)保障能力
打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
強化保障職能，開展人性服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標(biāo)率達到90%以上;
2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;
3、從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作;
4、節(jié)能降耗，提高效益;
5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
(一)關(guān)愛職工 安全伴我行
1、做好安全工作。(負(fù)責(zé)人：徐艷玉 凌玲)
負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。
制定出地震疏散演練方案;
將后勤老師分成4組：有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護;
不定時在三園同時進行地震演習(xí);
進行一次安全培訓(xùn)互動講座及消防演練;
演習(xí)后及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。
2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人：王靜 )
組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務(wù)工作。
3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人：凌玲 徐艷玉)
人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學(xué)期，人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。
做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)分析;
協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
精打細(xì)算、增收節(jié)支，實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟增長;
做好外聘老師的工資及流動管理工作;
隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服務(wù)小分隊。負(fù)責(zé)人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿意家長。
溫暖小分隊：每周一后勤服務(wù)小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，周五匯總總結(jié)，下周一及時反饋給班級并解決問題。
維修小分隊：帶著維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。
巡查小分隊：在每日閉園時認(rèn)真巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。
愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～
負(fù)責(zé)人：各部部長
營養(yǎng)膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進餐情況，聽取教師、家長的意見和建議，并在工作中不斷改善、提升。
1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;
2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;
3、進行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;
4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);
5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。
1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(xùn)(三園保育老師);
3、進行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)(三園炊事人員);
4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);
5、三園烹飪大比拼;
6、重陽節(jié)教你一道菜。
1、發(fā)起節(jié)能倡議書，每項資源的使用都有計劃、有記錄，臺賬清晰，以備隨時督察，號召全園職工一起來節(jié)能;
2、堅持“從細(xì)節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;
3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;
4、保障各項工作的基礎(chǔ)上，注重節(jié)能降耗，對于表現(xiàn)較好班級給予適當(dāng)獎勵。
為了加強后勤人員服務(wù)意識，提高素養(yǎng)，本學(xué)期我們將請回退休老教師開展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動。具體內(nèi)容分為以下兩項：
1、思想提升。2、經(jīng)驗分享。
我們將圍繞“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗書寫個人體會，并進行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園，講經(jīng)驗，傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢，及時轉(zhuǎn)變和更新觀念，不斷學(xué)習(xí)、放飛思想，將服務(wù)工作達到最優(yōu)化。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇二
幼兒園后勤工作計劃 后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，我們以認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為思想，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等工作。根據(jù)上學(xué)期存在的問題，將在這學(xué)期繼續(xù)改進，并做以下工作計劃：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。并做到消毒有記錄，各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂
（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
（2）幼兒每天早餐、中餐、午點做到熱菜熱飯，根據(jù)幼兒身體需要做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。（3）做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時能喝水。
（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。
（2）、組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時。
（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
（5）、把好采購―加工―分發(fā)―食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
（1）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)、消毒，避免意外事故發(fā)生(七)七、衛(wèi)生保健工作
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這 些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇三
本學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、做好讀書筆記。
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
6、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
1、庫房管理與采購
1）購置和發(fā)放新生床上用品等。
2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5）投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2）每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3）每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7）進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財務(wù)工作
1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2）每月按時公布伙食盈虧帳。
3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5）做好每月的財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作
1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3）學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作
1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2）做好體育角的管理工作。
3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。
5）做好衛(wèi)生打掃工作。
八月份：
⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
⒉招聘保育員。
⒊全園衛(wèi)生大掃除。
⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。
5.與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。
6.與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。
7.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)，
8.補充保健室藥品。
9.做好出借書籍登記。
10.安排幼兒晨間活動計劃表。
11.購買班級、幼兒園的教玩具，并做好登記。
九月份：
⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
3.檢查巾杯消毒情況。
4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
5.舉行“慶中秋、迎國慶”座談會。
6. 檢查食堂幫廚情況
⒎做好“國慶節(jié)”值班人員安排。
8.組織責(zé)任人和管理人的消防培訓(xùn)。
9組織特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)。
10.后勤教研組學(xué)習(xí)：
主講：陳安平討論并通過《20--年下半年后勤工作計劃》
十月：
1.行政抽查食品的質(zhì)量與價格。
2.檢查保育員一日工作情況。
3.抽查食堂工作：廚房生熟分開、登記、衛(wèi)生等情況。
⒋抽查前后勤教師辦公室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
⒌舉行衛(wèi)生講座。
6.組織全體教師到縣人民醫(yī)院參加體檢。
7.更新衛(wèi)生宣傳欄的內(nèi)容。
8.后勤教研組學(xué)習(xí)：
主講：潘笑若老師 《關(guān)于衛(wèi)生保健的學(xué)習(xí)》
十一月：
1. 食堂衛(wèi)生、班級衛(wèi)生檢查。
⒉各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。
⒊檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。
⒋更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。
⒌抽查公共衛(wèi)生情況。
6.檢查玩具清洗消毒情況。
7.抽查倉管和取樣工作。
8.檢查班級衛(wèi)生登記。
9．做好后勤教研組學(xué)習(xí)。
主講：陳婭老師《關(guān)于食堂衛(wèi)生的學(xué)習(xí)》
十二月：
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
⒉檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況。[[
3.檢修水電和消防設(shè)備。
4.購買學(xué)期結(jié)束幼兒獎品。
5.分發(fā)幼兒評價表、獎品。
6.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。
7.做好財務(wù)稽核工作。
8.歸還出借物品。
9.安排暑假值班表。
10．后勤教研組學(xué)習(xí)。
主講：陳碎云《幼兒園消防安全知識》
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇四
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想：
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開展。
二、具體工作如下：
(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的'應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強細(xì)化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細(xì)分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點，圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。
二.工作目標(biāo)：創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，強化學(xué)生的安全常識教育，確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。
2、規(guī)范后勤采購，保證學(xué)校設(shè)施維修到位；
3、加強門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理，爭創(chuàng)省級一級食堂。
4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè)，保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。
5、學(xué)?；ú莨芾淼轿唬瑺I造良好的育人環(huán)境。
三．工作分工：（1）副校長主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作，宏觀控制后勤工作健康發(fā)展；（2）總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設(shè)等；（3）總務(wù)副主任兼管門衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育，擔(dān)任《xx中簡報》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用
四.具體措施與方法：
（一）加強綜治和安全管理工作。
（1）配合上級主管部門開展校園周邊環(huán)境專項整治行動。堅持定時的安全排查，按要求及時上報及隱患整改，確保校內(nèi)師生安全。（2）按照學(xué)?！胺旨壊拷虒W(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學(xué)生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進行。（3）全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作，為學(xué)生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
（二）強化后勤管理與服務(wù)。
進一步加強后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。
（1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。
（2）按時就餐。按照學(xué)校的作息時間安排，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不影響正常的教學(xué)秩序。
（3）食品安全。注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應(yīng)，重視學(xué)生用熱水的人身安全。
（4）做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據(jù)。
（5）對食堂一般情況下每周檢查一次（標(biāo)準(zhǔn)見附件一），發(fā)現(xiàn)的問題及時給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。
2、門衛(wèi)工作。
（1）做好內(nèi)保與外保的銜接，保證每天24小時門口有人員值班。
（2）規(guī)范管理。隨時開門鎖門，進出校門實行嚴(yán)格登記制度。
（3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛(wèi)室的清潔。
（4）做好門衛(wèi)日志的填寫。
（5）對門衛(wèi)的評價實行每月至少一次（不定時），評價標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
3、.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。②年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
①開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
②班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
③其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。
④管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
5、花草管理。根據(jù)本項工作的特殊性，需要聘用專職人員進行管理，做到科學(xué)管理，實行環(huán)境育人。
6、二期工程建設(shè)。實行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。
7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運行，一旦出現(xiàn)問題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。
8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。
9、垃圾清理。清理垃圾要及時，垃圾桶要放置到規(guī)定位置。
10、繼續(xù)辦好《xx中簡報》，有效促進學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。
五、活動安排：
9月份 安全教育進課堂，每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。
10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報展
11月份 進行消防安全演練。
12月份 以級部組織開展安全教育講座
總之，要搞好學(xué)校工作，后勤工作是保障，全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，用實際行動提升我們的服務(wù)水平！
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇五
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期,我們將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹教體局文件精神，進一步明確幼兒園工作“保教育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦園方向。緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞后勤工作為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，努力做到以服務(wù)為根本，以制度強化責(zé)任意識，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培養(yǎng)團隊精神，以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新，為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和后勤保障。
1、優(yōu)化食堂管理，加強隊伍建設(shè)，確保飲食安全營養(yǎng)
2、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動環(huán)境；
3、優(yōu)化財產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財產(chǎn)使用效率；4、優(yōu)化財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件；5、優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開展。
（一）、優(yōu)化食堂管理，加強隊伍建設(shè)，確保飲食安全營養(yǎng)。
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，一方面提高員工思想素質(zhì)，增強服務(wù)意識，另一方面提高專業(yè)技能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，一是組織員工“走出去”參觀學(xué)習(xí)。走出去向服務(wù)質(zhì)量高的姊妹園所學(xué)習(xí)和觀摩；二是開展“崗位練兵”活動。組織所有食堂人員進行專業(yè)技能競賽活動，提高食堂人員業(yè)務(wù)水平。
2、加強過程監(jiān)管，確保飲食安全。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》，規(guī)范食堂采購、驗收、儲存、制作等各環(huán)節(jié)操作流程，嚴(yán)格落實《食品采購索證索票制度》，大宗物質(zhì)集中定點采購；切實抓好《食堂衛(wèi)生消毒制度》，督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。做好食物貯存工作，由專人負(fù)責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時，確保師幼飲食安全衛(wèi)生。
3、加強膳食管理，確保營養(yǎng)充足。做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，確保幼兒午餐兩菜一湯，教師午餐達到三個品種，保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足。
（二）、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動環(huán)境。
1、做好園所綠化，凈化校園環(huán)境。一是做好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，清潔區(qū)劃片到人，各負(fù)其責(zé)，保證園內(nèi)各區(qū)域的干凈整潔。二是做好綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2、完成園所改建，豐富活動空間。一是完成南教學(xué)樓陽光平臺改建的后續(xù)工作，增加幼兒活動面積。二是完成四個門店改建，擴展辦公區(qū)域。
3、添置設(shè)備設(shè)施，改善辦園條件。一是為各班級儲藏室訂制擱物架，方便物品擺放。二是購置電腦及辦公桌椅，改善教師辦公條件。
（三）、優(yōu)化財產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財產(chǎn)使用效率。
1、嚴(yán)格財產(chǎn)領(lǐng)用制度，提高財產(chǎn)使用效率。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記造冊，所有物品由保管員發(fā)放。其他園所財產(chǎn)包括辦公室和各功能活動室、班級領(lǐng)用的幼兒園財產(chǎn)，分工到人，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價賠償，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。
2、健全財產(chǎn)管理制度，規(guī)范財產(chǎn)使用程序。進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購物申請，保管責(zé)任制到人。
（四）優(yōu)化財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件。
1、加強財務(wù)制度學(xué)習(xí)，增強財務(wù)紀(jì)律意識。積極組織黨員干部及財務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神及相關(guān)的財務(wù)政策法規(guī)，增強法紀(jì)意識，避免違紀(jì)事件發(fā)生。
2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。一是規(guī)范收費管理，落實收費公示制度：嚴(yán)格按照上級文件精神進行收費，杜絕亂收費，對于文件規(guī)定之外的收費行為，實行簽字負(fù)責(zé)制：誰審批，誰簽字；誰簽字，誰負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算，合理使用各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。三是加強財務(wù)管理，所有賬目做到日清月結(jié)，賬款相符。
3、加強資助管理工作，確保資金資助到位。堅持公平、公正、公開的原則，細(xì)心落實每筆資助款項，力爭惠民政策落實到位。
（五）優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開展。
1、及時處理日常維修，確保設(shè)施安全無隱患。對上報的維修項目要及時通知維修人員，力爭盡快解決，做到絕無遺留問題。
2、積極做好服務(wù)工作，協(xié)助各線工作順利進行。如班級環(huán)境布置，家長會、各項大型培訓(xùn)交流會的召開，慶“六一”、親子運動會等活動，后勤人員均要以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，積極配合各線順利完成各項工作任務(wù)。
3、協(xié)助加強風(fēng)險管理，轉(zhuǎn)移分散園所風(fēng)險。配合班級進行保險理賠等工作，真心服務(wù)于家長幼兒。
20xx年分月工作安排：
二月份：
1、做好開學(xué)部分新生的報名工作。
2、購齊全園所需日常物品及辦公用品。
3、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。
4、及時做好安全隱患整改及維修工作。
5、完成20xx年春季后勤工作計劃。
6、配合前勤做好家長會的相關(guān)服務(wù)工作。
7、與各食品供應(yīng)商簽訂20xx年食品安全供貨合同。
8、召開伙委會，研究制定春季食譜
9、收取門店20xx年6月-20xx年2月的水電費。
三月份
1、核查清理幼兒繳費情況。
2、清理購買幼兒藥品。
3、召開后勤工作會，重溫崗位職責(zé)和各項制度。
4、綠籬整枝治蟲。
5、組織食堂工作人員進行體檢。
6、對新增貧困幼兒進行調(diào)查摸底，并完成相關(guān)表冊上報資助中心。
7、完成20xx年改擴建工程的結(jié)算審計工作。
8、將已收回的門店改建為功能室
四月份
1、幼兒伙食成本核算。
2、邀請個別家長代表參加伙委會，對幼兒膳食提改進意
見，提高伙食質(zhì)量。研究制定夏季食譜
3、檢查各科室園產(chǎn)管理檔案的建立及執(zhí)行情況，規(guī)范財產(chǎn)管理。
4、發(fā)放20xx年春季幼兒資助金。
五月份
1、幼兒伙食成本核算。
2、做好“六一”物資準(zhǔn)備及服務(wù)工作。
3、組織食堂員工進行技能比賽，提高專業(yè)技能。
六月份
1、幼兒伙食成本核算。
2、收取門店第二季度水電費。
3、做好財務(wù)財產(chǎn)清理及幼兒生活費的退理工作。
4、組織食堂人員到姊妹園所學(xué)習(xí)觀摩，提高服務(wù)水平。
5、完成20xx年春季后勤工作總結(jié)。
6、改建南教學(xué)樓陽光平臺
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇六
過完年就迎來了20xx年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作.具體安排如下：
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩.在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全.另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒.并且每一天做好食品留樣工作，留樣時間持續(xù)24小時.為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每一天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范.
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安.除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量.
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識.另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便.幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改.
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動.還將對原先的玩具進行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗?，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決.并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，
讓幼兒園有一個整潔的園貌.
財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作.做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費.對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，
使財務(wù)制度更加完善起來.
本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求.
對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對貼合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂.總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，必須要盡心去做，我們務(wù)必吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度.
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇七
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
3、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
1、加強保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時休息關(guān)好校門（除早進校、中午吃飯、放晚學(xué)外），杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學(xué)秩序。
3、加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進
幼兒的健康放在工作的首位。
4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。
5、廁所有專人負(fù)責(zé)，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。
1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，要及時與家長取得聯(lián)系，認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。
8、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限
度。
9、做好后勤工作資料收集。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。
2、及時發(fā)現(xiàn)和消除
事故隱患，做好各種兒童游戲機械的維護工作。
3、熱情主動為第一線服務(wù) 。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇八
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，使各項工作再上一個新臺階。同時還要不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于教師，服務(wù)于社會。
1、嚴(yán)抓幼兒園的安全工作，使全體教職工都有高度的責(zé)任心，盡可能杜絕一切不安全因素發(fā)生。
2、重點抓好門衛(wèi)對于所有人員的出入登記情況，杜絕任何可疑人員進入幼兒園內(nèi)。
3、加強辦公用品、日用品、財務(wù)管理，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。
4、加強后勤隊伍建設(shè)，規(guī)范各類物品的進出庫制度，確保各項工作落實到位。
5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的招生工作。
1、加強安全保衛(wèi)工作，園內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備、戶外、場地、大型玩具、綠化等分工責(zé)任到人。健立健全各項安全制度，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以園長為組長，以分管主任為副組長，以各班班長、保教成員、門衛(wèi)、保健大夫為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全園安全工作檢查，重新簽定安全責(zé)任書，促使園內(nèi)人人都有抓好安全工作的使命感、責(zé)任感，排除一切隱患，確保我園的師生安全。
2、教職工及幼兒家長一律憑卡出入，如有忘記帶卡人員，門衛(wèi)監(jiān)督填寫完整出入登記表。所有外來人員必須有內(nèi)部人員接待，方可進入幼兒園。
3、加強后勤人員管理，完善食堂的進出庫制度，對幼兒園的生活用品和教育教學(xué)用品進行分層次管理、規(guī)范管理、杜絕浪費。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、吃苦性、全面性的特征。做好本學(xué)期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃。采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
4、完善食品采購和進出制度，在食品采購上嚴(yán)格把關(guān)，形成驗收索證制度，堅持采買新鮮食品，保質(zhì)保量，確保食品質(zhì)量和食品安全，力爭做到物廉價美，杜絕任何浪費現(xiàn)象發(fā)生。為了確保食品衛(wèi)生的安全性，并于相關(guān)供貨商簽訂合同書。
5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好招生工作，愿為幼兒園的招生工作出謀劃策，并熱情接待來園咨詢的家長。
3月份
1、全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。
2、對各部門物品進行全面盤點。
3、舉行慶“三八婦女節(jié)”活動。
4、消防安全演習(xí)。
5、協(xié)助保健大夫?qū)θ珗@幼兒進行體檢。
6、協(xié)助保健大夫進行“春季防傳染”衛(wèi)生工作。
7、檢查食堂配餐情況。
8、抽查各部門衛(wèi)生情況。
9、嚴(yán)格驗收食堂食品。
10、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
11、做好各部門的維修工作。
12、做好車輛管理工作。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
14、督促保健大夫做好消毒工作。
15、了解幼兒飲食情況。
4月份
1、對園內(nèi)水、電、消防設(shè)備進行檢修。
2、檢查食堂配餐情況。
3、抽查各部門衛(wèi)生情況。
4、嚴(yán)格驗收食堂食品。
5、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
6、做好各部門的維修工作。
7、督促保健大夫做好消毒工作。
8、了解幼兒飲食情況。
9、做好“五一節(jié)”放假期間安全工作。
10、對物品進行月底清檢。
11、做好園內(nèi)綠化管理工作。
12、做好車輛管理工作。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
14、協(xié)助保健大夫制作出夏季幼兒食譜。
5月份
1、檢查戶外活動器材及綠化工作。
2、嚴(yán)格驗收食堂食品。
3、做好迎“六一”系列慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。
4、檢查食堂配餐情況。
5、抽查各部門衛(wèi)生情況。
6、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
7、做好各部門的維修工作。
8、督促保健大夫做好消毒工作。
9、了解幼兒飲食情況。
10、對物品進行月底清檢。
11、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
12、做好車輛管理工作。
6月份
1、對班級桌椅進行檢修。
2、協(xié)助班級做好“六一節(jié)”活動。
3、嚴(yán)格驗收食堂食品。
4、檢查食堂配餐情況。
5、抽查各部門衛(wèi)生情況。
6、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
7、做好各部門的維修工作。
8、督促保健大夫做好消毒工作。
9、了解幼兒飲食情況。
10、做好園內(nèi)綠化管理工作。
11、做好車輛管理工作。
12、對物品進行月底清檢。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
7月份
1、對教職工及幼兒做好防暑工作。
2、做好水、電、消防器材檢修工作。
3、嚴(yán)格驗收食堂食品。
4、檢查食堂配餐情況。
5、抽查各部門衛(wèi)生情況。
6、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
7、做好各部門的維修工作。
8、督促保健大夫做好消毒工作。
9、了解幼兒飲食情況。
10、做好園內(nèi)綠化管理工作。
11、做好車輛管理工作。
12、對物品進行月底清檢。
13、做好財務(wù)部門的對帳和審帳工作。
8月份
1、對教職工及幼兒做好防暑工作。
2、對園內(nèi)所有物品進行學(xué)期末清檢、盤點工作。
3、做好各類資料的歸檔。
4、嚴(yán)格驗收食堂食品。
5、檢查食堂配餐情況。
6、抽查各部門衛(wèi)生情況。
7、做好幼兒園的采購工作，做到價廉物美,貨真價實。
8、做好各部門的維修工作。
9、督促保健大夫做好消毒工作。
10、了解幼兒飲食情況。
11、做好園內(nèi)綠化管理工作。
12、做好車輛管理工作。
13、做好財務(wù)稽核工作。
14、為新學(xué)期的做好準(zhǔn)備工作。
15、保健大夫做好期末幼兒體檢工作。
根據(jù)上學(xué)期的實際情況，本學(xué)期我們將重點著手于水電管理方面，其他方面照常嚴(yán)加管理。我們將本著服務(wù)好幼兒園每項工作,嚴(yán)格要求每個崗位工作人員。
后勤主任：_____________
_____________年 _____________月 _____________日
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇九
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到職責(zé)明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真理解監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)到達要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強工作職責(zé)心，盡力協(xié)助教師共同完成保教任務(wù)。
2、以保教聯(lián)動主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的進取性與主動性，提高工作質(zhì)量。
（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情景、家長及教師反饋情景、伙食費收入支出情景，做好三個堅持堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情景公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進行一次情景反饋。
6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強園內(nèi)的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
（1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管職責(zé)到人。
（2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干職責(zé)區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
（2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。
（1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全職責(zé)意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十
1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養(yǎng)員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。
2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范，綜合能力較強。
1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。
2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細(xì)致的檢查。
6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。
7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是xx阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。
本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
：
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗，每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。
3、，優(yōu)化每月考核機制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。
4、增強全園教職工的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
(1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
附：季度工作計劃
1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、 加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十一
（一）發(fā)展優(yōu)勢
1、幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方?，F(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8
名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學(xué)活動室、盥洗室、午睡室。
2、進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實際操作，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。
（二）存在問題：
1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合工作還有待于進一步的提高。
2、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。
3、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細(xì)致的檢查。
4、創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。
5、對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。
6、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進一步提高。
7、食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。
本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃中有關(guān)要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達。
2、保健管理人員對一日工作日程進行細(xì)化。
3、優(yōu)化每月考核機制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質(zhì)。
4、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。
4、增強安保人員的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。
5、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。
1、認(rèn)真組織規(guī)范操作知識學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力，并進一步提高二大員的實際能力。
2、為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調(diào)正，與督導(dǎo)工作匹配。
3、保健人員應(yīng)每天“四進”一線指導(dǎo)工作(即7.30分，10.00時，14.00，16.00等時間段)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4、以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個別交流為平臺，繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導(dǎo)，加強與家長的互動交流，做到應(yīng)地制宜、因人而異，協(xié)助家長解決科學(xué)育兒的問題與困難，提升家長科學(xué)育兒水平。
5、以日常個別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測試等為平臺，繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識與水平。
6、以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺，強化新進人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo)，不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水平。
1）落實安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。
2）強化全園節(jié)支降耗意識，通過進一步落實“節(jié)能減排制度”，強化節(jié)能減排措施（空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等），積極維護并充分發(fā)揮各項教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。
3）嚴(yán)格落實資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。
4）繼續(xù)深入落實控?zé)熛嚓P(guān)工作，強化制度執(zhí)行。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十二
本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
1、硬件設(shè)備添置。購入檔案櫥二個，辦公桌一張。各班級的窗簾進行檢查與修繕。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具，
2、營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。
1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好保育和保教的關(guān)系。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作。
嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布。合理使用幼兒園經(jīng)費，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。
1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)。
2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參加體檢，做到持證上崗。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
2、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地存放，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時。
3、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
4、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
5、廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，保育員應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班每周對班級進行安全隱患排查，對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
本學(xué)期，后勤工作人員要克服困難，積極配合完成園務(wù)工作，做好幼兒幼兒園各項活動的后勤保障工作。促進幼兒園全面發(fā)展。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十三
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為工作指南，對照上級要求，圍繞幼兒園中心工作，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，堅持以人為本，提倡化管理，努力改善辦園條件，提高保教質(zhì)量。
1、把安全工作放在首位，加強安全工作管理力度，落實各項安全制度和安全措施。防范于未然，杜絕責(zé)任事故，做好意外事故的預(yù)防和處理工作，事故發(fā)生率控制在以內(nèi)。
2、落實衛(wèi)生保健制度，做好班級日常保育管理的各項工作，加強安全健康教育。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點，提高幼兒安全健康認(rèn)識，改善幼兒安全健康態(tài)度，培養(yǎng)幼兒健康行為，維護和促進幼兒健康，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中。照顧好幼兒在園生活，讓家長放心，讓社會滿意，提高辦園聲譽。
3、提倡勤儉節(jié)約，執(zhí)行好各項物品領(lǐng)用制度，物品領(lǐng)用、出借均需登記，減少物品損耗，避免園產(chǎn)流失。
（一）安全工作長效化，安全措施細(xì)致化
1、加強對師生的安全教育，利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能，保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座，或是請婦保所醫(yī)生來園進行安全健康知識講座，切實教會幼兒一些安全知識和技能。
2、抓好安全工作的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度。
3、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度，一月一次。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，突發(fā)情況隨檢隨修，小修小補自己完成，檢查結(jié)果、維修記錄及時備案供查。
4、加強安全管理，如園內(nèi)用電、滅火器管理，經(jīng)常檢查線路和滅火器發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、為嚴(yán)控學(xué)校組織和校外各種活動，嚴(yán)密防范暴力恐怖襲擊學(xué)生和校園安全事件的發(fā)生，結(jié)合我園實際成立安保應(yīng)急隊伍，將安保職責(zé)落實到人。
（二）園產(chǎn)管理細(xì)節(jié)化，資源利用化
1、加強園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、提高師生愛護公物的意識，避免園產(chǎn)的人為流失，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實結(jié)果列入教師考核。
幼兒園后勤工作計劃總結(jié)篇十四
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，可見后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我園實際情況，特訂如下后勤計劃：
本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)立足本園實際，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè)，進一步樹立服務(wù)思想，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，扎扎實實工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
（一）探索幼兒園精細(xì)管理的有效途徑，完善后勤考核實施細(xì)則，強化計劃執(zhí)行的力度，加強檢查和指導(dǎo)，促使全體后勤以認(rèn)真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作。
（二）加強保育員及后勤隊伍建設(shè)，提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì)，進一步樹立服務(wù)意識和團隊意識。同時加強培訓(xùn)，開展多形式的評比活動，不斷提高保育質(zhì)量。
（三）加強安全管理，強化安全教育，落實安全責(zé)任與措施，確保幼兒一日在園安全。
（四）做好班級、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作，要求消毒工作做實做細(xì) ，為師生創(chuàng)造一個溫馨的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
（五）加強物財管理，繼續(xù)規(guī)范各類物品的領(lǐng)取和借還程序。
（六）加強食堂管理，在食品采購上嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，嚴(yán)防食物中毒的發(fā)生。
（七）做好常見病、傳染病的宣傳預(yù)防和追蹤隨訪。
（一）衛(wèi)生保健
1．加強后勤隊伍建設(shè)，提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開展職業(yè)道德教育，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保園內(nèi)各項工作順利開展。
2.重視對后勤人員的培訓(xùn)，加強后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導(dǎo)及時以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并強調(diào)保育工作的分工合作，完善考核機制，每月召開一次后勤工作會議，查找工作中的不足并積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。
3.加強衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，責(zé)任到人；兼職和專職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢，并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對應(yīng)的健康牌；定期對全園幼兒進行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平，做到科學(xué)合理﹑營養(yǎng)美味；做好各種疾病的預(yù)防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴(yán)格的清洗和消毒及各室走廊的通風(fēng)；利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識；認(rèn)真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，不定期抽查并記錄，適時根據(jù)抽查情況拍片，限時整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實做細(xì)，早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。
4.堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、節(jié)電等，努力探索財物管理的科學(xué)性，加強保管、降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
（二）加強園內(nèi)的財務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦園
1．開源節(jié)流，加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
2．進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，堅持以舊換新，物品的領(lǐng)取及時登記，使用有記錄歸還有記載。
3．嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。
4．進一步加強園內(nèi)各室財產(chǎn)管理，做到誰損壞誰賠償。
（三）安全工作警鐘長鳴，群防群治。
1．食品安全：樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，食品留樣按時按量；依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督；定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并要求規(guī)范操作各項程序；做好食品的入庫驗收與臺賬的填寫，誰簽字誰負(fù)責(zé)；做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風(fēng)；從業(yè)人員持證上崗，并且每天參加晨午檢；做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。
2.安全隱患排查：定期和不定期相結(jié)合，對園內(nèi)外設(shè)施設(shè)備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進行排查，建立安全臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改，不留安全死角。
3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能
4. 安全保衛(wèi)：人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害，專職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責(zé)保衛(wèi)，保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監(jiān)控；每天園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)的進班巡查，確保幼兒的在園安全。
二、三月份：
1.制訂好幼兒園后勤工作計劃。
2.做好幼兒的報名收費工作和結(jié)算工作。
3.召開后勤工作人員會議，提出新學(xué)期要求。
4．檢查各班的“安全第一課”實施情況。
5. 全園戶內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的安全大檢查。
6. 發(fā)放辦公和生活用品。
7.食堂人員辦理健康證；與配送商簽訂食品供應(yīng)合同；制定師幼食譜，食堂正常開伙。
8.全園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。
9.傳染病防控工作，對全園開展傳染病防控培訓(xùn)。
10.后勤人員3月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11.食品安全檢查。
12.食堂2、3月份各項支出的上報
13．安保人員值日表。
四月份：
1．四月份安全工作檢查記錄。
2．四月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查。
3．傳染病的宣傳與預(yù)防。
4．清明節(jié)放假的安全教育工作。
5．四月份食堂各項支出的上報。
6.食品安全檢查。
7.后勤人員4月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
8.召開后勤人員會議。
9.各班開展傳染病主題教育
10.后勤人員技能比賽
五月份：
1.全園開展防震疏散演練活動。
2.做好“五一”節(jié)假期安全教育。
3.后勤人員5月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
4. 5月份安全工作檢查與記錄。
5.召開后勤人員會議。
6．5月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
7．5月份食堂各項支出的上報
8.各班開展心理健康教育
9．組織幼兒在園體檢
六、七月份：
1.6月份食堂各項支出的上報
2.月份安全工作檢查
3. 期末物資驗收、環(huán)境整治和安全隱患排查
4.6月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
5后勤工作總結(jié)。
6.教師績效工作考核。
7. 暑假值班。
8.下學(xué)期辦公和生活用品的上報
9. 召開后勤人員會議。
10.后勤人員6月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11．防溺水安全主題教育。
12.發(fā)放致家長一封信。