方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
策劃方案框架篇一
本學(xué)期第一次班集體大型娛樂(lè)活動(dòng)。
希望通過(guò)本次活動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，提升了班級(jí)榮辱感，促進(jìn)了班級(jí)同學(xué)間的交流，通過(guò)本次活動(dòng)，能將班級(jí)凝聚力再上新臺(tái)階，同學(xué)之間感情得到加強(qiáng)，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對(duì)大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強(qiáng)，使我們這個(gè)班委團(tuán)隊(duì)得到磨合。
電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師。
aa制，生活委員進(jìn)行本次活動(dòng)預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費(fèi)。
xx年x月x日(星期日)晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)。
學(xué)院附近的人和魚(yú)府。
以學(xué)號(hào)為單位，共9大組(桌)，每桌7人，男女各半，加一個(gè)老師。
做好活動(dòng)前的征求班里建議工作。
1、做好具體流程策劃
2、做好人員調(diào)配
1、負(fù)責(zé)通知班里同學(xué)(飛信、班群告知)【組織委員】
2、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算【生活委員】
根據(jù)活動(dòng)流程，策劃出各項(xiàng)娛樂(lè)項(xiàng)目，使活動(dòng)富有趣味性。
負(fù)責(zé)好活動(dòng)場(chǎng)地及道具安置工作，及活動(dòng)結(jié)束后的清理工作。
負(fù)責(zé)拍攝有意義的照片
1、當(dāng)晚6點(diǎn)六點(diǎn)半
班委在人和府做好場(chǎng)地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、六點(diǎn)半點(diǎn)六點(diǎn)五十分
班上同學(xué)人和府集合;
3、七點(diǎn)整
分桌妥定，開(kāi)始上菜
4、七點(diǎn)九點(diǎn)整
班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給每個(gè)寢室的寢室長(zhǎng)打電話，確定每人人安全回到宿舍。
電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)副班長(zhǎng)：
策劃方案框架篇二
1、通過(guò)調(diào)查，羽絨服市場(chǎng)已形成熱點(diǎn)，目前商場(chǎng)可見(jiàn)品牌達(dá)100多個(gè)，常見(jiàn)品牌60余個(gè)。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場(chǎng)上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場(chǎng)為搶占市場(chǎng)，在羽絨服已上市就開(kāi)始了一系列的打折、返券等促銷活動(dòng)，更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級(jí)。因此，今年羽絨服大戰(zhàn)升級(jí)。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對(duì)百姓來(lái)說(shuō)更加實(shí)惠了，用低于去年的價(jià)格就能買到優(yōu)于往年的羽絨服。
2、根據(jù)有關(guān)人士透露，今年各品牌羽絨服
的降價(jià)幅度將高達(dá)100多元。上海南極人的銷售副總王子君說(shuō)：廠家直銷的實(shí)質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系，減少流通環(huán)節(jié)，直接面對(duì)終端消費(fèi)者，把流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返給消費(fèi)者，經(jīng)銷商的利潤(rùn)則有廠家補(bǔ)貼。降價(jià)絕對(duì)不是盲目進(jìn)行的，我們要委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，消費(fèi)者對(duì)羽絨服的心理價(jià)位為200元（26、9%）、300元（29、1%）、400元（15、4%）、500元（16、3%），這就是說(shuō)87、7%的消費(fèi)者都希望羽絨服的價(jià)格在200—500元之間。
3、主要品牌廣告語(yǔ)：波司登——-連續(xù)六年全國(guó)銷量遙遙領(lǐng)先；雅鹿——-今年冬天穿雅鹿；波頓——-天衣無(wú)縫。邢臺(tái)除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競(jìng)爭(zhēng)。波司登推出5個(gè)品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說(shuō)在高、中、低檔三個(gè)層面全線出擊，運(yùn)動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開(kāi)花。羽絨服市場(chǎng)基本上由國(guó)內(nèi)品牌壟斷，沒(méi)件價(jià)格在200——-600元之間，東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場(chǎng)。波司登、雪馳、杰奧在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。20xx年冬國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)的流行變化受到國(guó)際流行風(fēng)的強(qiáng)烈影響，從國(guó)際防寒服的流行趨勢(shì)看，在環(huán)保的大前提下，設(shè)計(jì)更趨向于自然。
強(qiáng)勢(shì)：波司登品牌知名度高，口碑好，市場(chǎng)定位明確（時(shí)尚羽絨），相對(duì)于其它知名品牌，對(duì)市場(chǎng)熟悉度大，容易控制目標(biāo)市場(chǎng)。
弱勢(shì)：推廣干擾度大，廣告到達(dá)率與有效程度不成比例。
機(jī)會(huì)：在品牌知名度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步讓消費(fèi)者認(rèn)可，促成高的品牌認(rèn)可度
威脅：競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格干擾大，市場(chǎng)混亂
整體分層戰(zhàn)術(shù)（知名子品牌的市場(chǎng)放在城市，其它品牌爭(zhēng)取到更多的農(nóng)村消費(fèi)者），做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，采用“逐個(gè)攻破”的戰(zhàn)略。
市場(chǎng)地位：邢臺(tái)各縣及市區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)，選擇需求量大、購(gòu)買能力強(qiáng)的地區(qū)重點(diǎn)推廣。
1、媒體組合：墻體及dm單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動(dòng)、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)廣告燈。
2、以報(bào)紙媒體做層層推進(jìn)的密集訴求，建立強(qiáng)烈印象。主要選擇《牛城晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)邢臺(tái)版》等。
1、活動(dòng)主題：溫暖寒冬，回饋牛城
2、時(shí)間：11月1日——12月1日
3、產(chǎn)品：波司登新款羽絨服
4、促銷工具：
a、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液
b、滿200返50
c、舊款折價(jià)換新款
d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
5、實(shí)施安排：
a、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液
在活動(dòng)期間，購(gòu)買任意一款波司登羽絨服可獲贈(zèng)清洗液一瓶
b、滿200返50
購(gòu)買波司登產(chǎn)品滿200元可返還50元現(xiàn)金
c、舊款折價(jià)換新款
以舊換新（不一定用舊羽絨服來(lái)?yè)Q買羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲、或棉被等相關(guān)過(guò)冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過(guò)冬用品一律用來(lái)捐助災(zāi)區(qū)或貧困地區(qū)?；顒?dòng)前期邀請(qǐng)新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持，以造成3次新聞傳播。
d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
活動(dòng)期間新款波司登羽絨服滿200元就可以刮獎(jiǎng)一次，滿400元可刮獎(jiǎng)兩次，一次類推。獎(jiǎng)品有：電動(dòng)車、mp4、波司登棉被、波司登羽絨馬夾、洗滌液等。
銷售人員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員——-負(fù)責(zé)活動(dòng)組織進(jìn)行
市場(chǎng)部人員—負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)
行政后勤人員—負(fù)責(zé)后勤工作
公關(guān)人員—負(fù)責(zé)宣傳接待
策劃方案框架篇三
由我校四大校區(qū)學(xué)生，自由組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（1-6人），提交設(shè)計(jì)方案
投稿設(shè)計(jì)圖統(tǒng)一使用jpg電子版，方便評(píng)比
每個(gè)團(tuán)隊(duì)提交的設(shè)計(jì)必須符合社工專業(yè)的精神和形象
設(shè)計(jì)內(nèi)容必須健康積極，可自由發(fā)揮無(wú)限創(chuàng)意
設(shè)計(jì)圖要附上簡(jiǎn)短的內(nèi)容介紹，設(shè)計(jì)圖案所代表的的含義
作品上交方式。
參賽作品在3月20日前（逾期不受理），發(fā)送至作品收集人郵箱。
負(fù)責(zé)人 郵箱 葉綺麗
1、設(shè)計(jì)一件社工馬甲
2、為社工設(shè)計(jì)一面專業(yè)旗幟圖案
3、設(shè)計(jì)社工logo 注：參賽團(tuán)隊(duì)在上交作品時(shí)要注明參賽隊(duì)伍名稱，參賽班級(jí)，專業(yè)，主要負(fù)責(zé)人，及聯(lián)系方式，三份設(shè)計(jì)作品要同時(shí)上交，每個(gè)團(tuán)隊(duì)可上交不止一套作品，逾期上交視為無(wú)效。
由學(xué)校社工專業(yè)教師組成評(píng)審委員會(huì)，為每個(gè)團(tuán)隊(duì)的3件參選作品分別打分(每件作品滿分30分) 參賽作品在社工服務(wù)中心官方微博展出并發(fā)起投票，投票結(jié)果為前五名的作品，依次加20、15、10、8、5分計(jì)入最后成績(jī)社工專業(yè)學(xué)生進(jìn)行投票，投票結(jié)果前三名的作品，依次加10、8、5分計(jì)入最后成績(jī)最終結(jié)果是評(píng)委三項(xiàng)作品評(píng)分+微博投票+學(xué)生投票由宣策部回收評(píng)分表統(tǒng)計(jì)最終分?jǐn)?shù)，于3月28日在社工服務(wù)中心官方微博及在中區(qū)宣傳欄宣布結(jié)果。（各參賽隊(duì)伍可申請(qǐng)調(diào)看評(píng)分表及投票結(jié)果）
參賽隊(duì)伍名稱：
參賽作品名稱 創(chuàng)新性（5分） 表現(xiàn)力（5分） 涵義、象征（5分） 色彩搭配（5分） 整體性（10分） 五項(xiàng)總評(píng)
一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金__800__元及獎(jiǎng)狀一張（1名）二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金__500__元及獎(jiǎng)狀一張（1名）三等獎(jiǎng) : 獎(jiǎng)金__200__元及獎(jiǎng)狀一張（1名）優(yōu)秀獎(jiǎng)：精美筆記本一本（10名）
參賽社工設(shè)計(jì)作品必須未曾發(fā)表，需是原創(chuàng)，不得侵犯他人著作權(quán)
活動(dòng)前期：于2月25日~3月18期間，宣策部使用海報(bào)宣傳、微博宣傳，增加活動(dòng)知名度，吸引選手參賽活動(dòng)中期：于3月15~25日期間，參賽班級(jí)上交作品，并通過(guò)宣傳，爭(zhēng)取人氣投票；同時(shí)學(xué)生裁判進(jìn)行評(píng)分，得出結(jié)果活動(dòng)后期：于3月31日晚，對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行頒獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)
宣策部部負(fù)責(zé)宣傳、策劃工作
宣傳海報(bào)2張（中區(qū)、西區(qū)），做好對(duì)基層班的宣傳工作
微博管理（班級(jí)獲獎(jiǎng)結(jié)果公布、投票）
做好后期的統(tǒng)票工作
外聯(lián)部準(zhǔn)備和聯(lián)系資金到位
資源部負(fù)責(zé)物資、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
其他部門要相互配合好
獎(jiǎng)金 800 500 200 1 1 1 1500 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)伍 獎(jiǎng)品（筆記本） 10 10 100 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)伍 雙面印制的黑白宣傳單 0.2 400~500 80 活動(dòng)宣傳 宣傳海報(bào) 10 8 80 活動(dòng)宣傳 宣傳橫幅 40 2 80 活動(dòng)宣傳 總計(jì) 1840
策劃方案框架篇四
對(duì)該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案） 根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過(guò)報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?！墩袠?biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開(kāi)標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書(shū)面疑問(wèn)及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前
最高限價(jià)：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話） 投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天。
（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫(kù)中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書(shū)
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書(shū)，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。
（6）招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告、施工合同等備案
開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告；中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過(guò)程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見(jiàn)及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書(shū)的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料
招標(biāo)代理過(guò)程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書(shū)面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
策劃方案框架篇一
本學(xué)期第一次班集體大型娛樂(lè)活動(dòng)。
希望通過(guò)本次活動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，提升了班級(jí)榮辱感，促進(jìn)了班級(jí)同學(xué)間的交流，通過(guò)本次活動(dòng)，能將班級(jí)凝聚力再上新臺(tái)階，同學(xué)之間感情得到加強(qiáng)，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對(duì)大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強(qiáng)，使我們這個(gè)班委團(tuán)隊(duì)得到磨合。
電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師。
aa制，生活委員進(jìn)行本次活動(dòng)預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費(fèi)。
xx年x月x日(星期日)晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)。
學(xué)院附近的人和魚(yú)府。
以學(xué)號(hào)為單位，共9大組(桌)，每桌7人，男女各半，加一個(gè)老師。
做好活動(dòng)前的征求班里建議工作。
1、做好具體流程策劃
2、做好人員調(diào)配
1、負(fù)責(zé)通知班里同學(xué)(飛信、班群告知)【組織委員】
2、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算【生活委員】
根據(jù)活動(dòng)流程，策劃出各項(xiàng)娛樂(lè)項(xiàng)目，使活動(dòng)富有趣味性。
負(fù)責(zé)好活動(dòng)場(chǎng)地及道具安置工作，及活動(dòng)結(jié)束后的清理工作。
負(fù)責(zé)拍攝有意義的照片
1、當(dāng)晚6點(diǎn)六點(diǎn)半
班委在人和府做好場(chǎng)地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、六點(diǎn)半點(diǎn)六點(diǎn)五十分
班上同學(xué)人和府集合;
3、七點(diǎn)整
分桌妥定，開(kāi)始上菜
4、七點(diǎn)九點(diǎn)整
班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給每個(gè)寢室的寢室長(zhǎng)打電話，確定每人人安全回到宿舍。
電子產(chǎn)品營(yíng)銷與管理專業(yè)副班長(zhǎng)：
策劃方案框架篇二
1、通過(guò)調(diào)查，羽絨服市場(chǎng)已形成熱點(diǎn)，目前商場(chǎng)可見(jiàn)品牌達(dá)100多個(gè)，常見(jiàn)品牌60余個(gè)。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場(chǎng)上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場(chǎng)為搶占市場(chǎng)，在羽絨服已上市就開(kāi)始了一系列的打折、返券等促銷活動(dòng)，更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級(jí)。因此，今年羽絨服大戰(zhàn)升級(jí)。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對(duì)百姓來(lái)說(shuō)更加實(shí)惠了，用低于去年的價(jià)格就能買到優(yōu)于往年的羽絨服。
2、根據(jù)有關(guān)人士透露，今年各品牌羽絨服
的降價(jià)幅度將高達(dá)100多元。上海南極人的銷售副總王子君說(shuō)：廠家直銷的實(shí)質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系，減少流通環(huán)節(jié)，直接面對(duì)終端消費(fèi)者，把流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返給消費(fèi)者，經(jīng)銷商的利潤(rùn)則有廠家補(bǔ)貼。降價(jià)絕對(duì)不是盲目進(jìn)行的，我們要委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，消費(fèi)者對(duì)羽絨服的心理價(jià)位為200元（26、9%）、300元（29、1%）、400元（15、4%）、500元（16、3%），這就是說(shuō)87、7%的消費(fèi)者都希望羽絨服的價(jià)格在200—500元之間。
3、主要品牌廣告語(yǔ)：波司登——-連續(xù)六年全國(guó)銷量遙遙領(lǐng)先；雅鹿——-今年冬天穿雅鹿；波頓——-天衣無(wú)縫。邢臺(tái)除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競(jìng)爭(zhēng)。波司登推出5個(gè)品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說(shuō)在高、中、低檔三個(gè)層面全線出擊，運(yùn)動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開(kāi)花。羽絨服市場(chǎng)基本上由國(guó)內(nèi)品牌壟斷，沒(méi)件價(jià)格在200——-600元之間，東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場(chǎng)。波司登、雪馳、杰奧在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。20xx年冬國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)的流行變化受到國(guó)際流行風(fēng)的強(qiáng)烈影響，從國(guó)際防寒服的流行趨勢(shì)看，在環(huán)保的大前提下，設(shè)計(jì)更趨向于自然。
強(qiáng)勢(shì)：波司登品牌知名度高，口碑好，市場(chǎng)定位明確（時(shí)尚羽絨），相對(duì)于其它知名品牌，對(duì)市場(chǎng)熟悉度大，容易控制目標(biāo)市場(chǎng)。
弱勢(shì)：推廣干擾度大，廣告到達(dá)率與有效程度不成比例。
機(jī)會(huì)：在品牌知名度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步讓消費(fèi)者認(rèn)可，促成高的品牌認(rèn)可度
威脅：競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格干擾大，市場(chǎng)混亂
整體分層戰(zhàn)術(shù)（知名子品牌的市場(chǎng)放在城市，其它品牌爭(zhēng)取到更多的農(nóng)村消費(fèi)者），做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，采用“逐個(gè)攻破”的戰(zhàn)略。
市場(chǎng)地位：邢臺(tái)各縣及市區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)，選擇需求量大、購(gòu)買能力強(qiáng)的地區(qū)重點(diǎn)推廣。
1、媒體組合：墻體及dm單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動(dòng)、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)廣告燈。
2、以報(bào)紙媒體做層層推進(jìn)的密集訴求，建立強(qiáng)烈印象。主要選擇《牛城晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)邢臺(tái)版》等。
1、活動(dòng)主題：溫暖寒冬，回饋牛城
2、時(shí)間：11月1日——12月1日
3、產(chǎn)品：波司登新款羽絨服
4、促銷工具：
a、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液
b、滿200返50
c、舊款折價(jià)換新款
d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
5、實(shí)施安排：
a、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液
在活動(dòng)期間，購(gòu)買任意一款波司登羽絨服可獲贈(zèng)清洗液一瓶
b、滿200返50
購(gòu)買波司登產(chǎn)品滿200元可返還50元現(xiàn)金
c、舊款折價(jià)換新款
以舊換新（不一定用舊羽絨服來(lái)?yè)Q買羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲、或棉被等相關(guān)過(guò)冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過(guò)冬用品一律用來(lái)捐助災(zāi)區(qū)或貧困地區(qū)?；顒?dòng)前期邀請(qǐng)新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持，以造成3次新聞傳播。
d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
活動(dòng)期間新款波司登羽絨服滿200元就可以刮獎(jiǎng)一次，滿400元可刮獎(jiǎng)兩次，一次類推。獎(jiǎng)品有：電動(dòng)車、mp4、波司登棉被、波司登羽絨馬夾、洗滌液等。
銷售人員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員——-負(fù)責(zé)活動(dòng)組織進(jìn)行
市場(chǎng)部人員—負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)
行政后勤人員—負(fù)責(zé)后勤工作
公關(guān)人員—負(fù)責(zé)宣傳接待
策劃方案框架篇三
由我校四大校區(qū)學(xué)生，自由組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（1-6人），提交設(shè)計(jì)方案
投稿設(shè)計(jì)圖統(tǒng)一使用jpg電子版，方便評(píng)比
每個(gè)團(tuán)隊(duì)提交的設(shè)計(jì)必須符合社工專業(yè)的精神和形象
設(shè)計(jì)內(nèi)容必須健康積極，可自由發(fā)揮無(wú)限創(chuàng)意
設(shè)計(jì)圖要附上簡(jiǎn)短的內(nèi)容介紹，設(shè)計(jì)圖案所代表的的含義
作品上交方式。
參賽作品在3月20日前（逾期不受理），發(fā)送至作品收集人郵箱。
負(fù)責(zé)人 郵箱 葉綺麗
1、設(shè)計(jì)一件社工馬甲
2、為社工設(shè)計(jì)一面專業(yè)旗幟圖案
3、設(shè)計(jì)社工logo 注：參賽團(tuán)隊(duì)在上交作品時(shí)要注明參賽隊(duì)伍名稱，參賽班級(jí)，專業(yè)，主要負(fù)責(zé)人，及聯(lián)系方式，三份設(shè)計(jì)作品要同時(shí)上交，每個(gè)團(tuán)隊(duì)可上交不止一套作品，逾期上交視為無(wú)效。
由學(xué)校社工專業(yè)教師組成評(píng)審委員會(huì)，為每個(gè)團(tuán)隊(duì)的3件參選作品分別打分(每件作品滿分30分) 參賽作品在社工服務(wù)中心官方微博展出并發(fā)起投票，投票結(jié)果為前五名的作品，依次加20、15、10、8、5分計(jì)入最后成績(jī)社工專業(yè)學(xué)生進(jìn)行投票，投票結(jié)果前三名的作品，依次加10、8、5分計(jì)入最后成績(jī)最終結(jié)果是評(píng)委三項(xiàng)作品評(píng)分+微博投票+學(xué)生投票由宣策部回收評(píng)分表統(tǒng)計(jì)最終分?jǐn)?shù)，于3月28日在社工服務(wù)中心官方微博及在中區(qū)宣傳欄宣布結(jié)果。（各參賽隊(duì)伍可申請(qǐng)調(diào)看評(píng)分表及投票結(jié)果）
參賽隊(duì)伍名稱：
參賽作品名稱 創(chuàng)新性（5分） 表現(xiàn)力（5分） 涵義、象征（5分） 色彩搭配（5分） 整體性（10分） 五項(xiàng)總評(píng)
一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金__800__元及獎(jiǎng)狀一張（1名）二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金__500__元及獎(jiǎng)狀一張（1名）三等獎(jiǎng) : 獎(jiǎng)金__200__元及獎(jiǎng)狀一張（1名）優(yōu)秀獎(jiǎng)：精美筆記本一本（10名）
參賽社工設(shè)計(jì)作品必須未曾發(fā)表，需是原創(chuàng)，不得侵犯他人著作權(quán)
活動(dòng)前期：于2月25日~3月18期間，宣策部使用海報(bào)宣傳、微博宣傳，增加活動(dòng)知名度，吸引選手參賽活動(dòng)中期：于3月15~25日期間，參賽班級(jí)上交作品，并通過(guò)宣傳，爭(zhēng)取人氣投票；同時(shí)學(xué)生裁判進(jìn)行評(píng)分，得出結(jié)果活動(dòng)后期：于3月31日晚，對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行頒獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)
宣策部部負(fù)責(zé)宣傳、策劃工作
宣傳海報(bào)2張（中區(qū)、西區(qū)），做好對(duì)基層班的宣傳工作
微博管理（班級(jí)獲獎(jiǎng)結(jié)果公布、投票）
做好后期的統(tǒng)票工作
外聯(lián)部準(zhǔn)備和聯(lián)系資金到位
資源部負(fù)責(zé)物資、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
其他部門要相互配合好
獎(jiǎng)金 800 500 200 1 1 1 1500 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)伍 獎(jiǎng)品（筆記本） 10 10 100 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)伍 雙面印制的黑白宣傳單 0.2 400~500 80 活動(dòng)宣傳 宣傳海報(bào) 10 8 80 活動(dòng)宣傳 宣傳橫幅 40 2 80 活動(dòng)宣傳 總計(jì) 1840
策劃方案框架篇四
對(duì)該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案） 根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過(guò)報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?！墩袠?biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開(kāi)標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書(shū)面疑問(wèn)及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前
最高限價(jià)：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話） 投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天。
（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫(kù)中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書(shū)
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書(shū)，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。
（6）招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告、施工合同等備案
開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告；中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過(guò)程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見(jiàn)及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書(shū)的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料
招標(biāo)代理過(guò)程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書(shū)面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。