政府年度工作總結(jié)范例

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    物質(zhì)文明建設(shè)方面
    1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,我鎮(zhèn)糧食總面積60250畝,總產(chǎn)量達(dá)22358噸,其中水稻種植面積44241畝,總產(chǎn)量達(dá)1686噸,玉米9804畝,蔬菜19944畝,花生1165畝,豆類8763畝;蠶桑5147畝,香蕉3552畝,水果36605畝,南藥2861畝。全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量112350頭,三鳥飼養(yǎng)94萬只,魚塘養(yǎng)殖1803畝。
    (1)、抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府增加了對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,進(jìn)一步完善了全鎮(zhèn)的水利基礎(chǔ)設(shè)施。2008年投入38.6萬元完成**村委會大坑塘水庫除險加固工程,并投入12萬元建成了4公里的進(jìn)庫路;修復(fù)木石陂6座。
    (2)、全面開展農(nóng)村合作醫(yī)療工作,擴(kuò)大農(nóng)醫(yī)覆蓋面,全鎮(zhèn)合計(jì)參加農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)9720人,參與率達(dá)16.41%。
    2、企業(yè)方面:2008年,我鎮(zhèn)工作發(fā)展取得可喜的成績。一是大力引進(jìn)外資,今年我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目有10個,分別是**實(shí)業(yè)有限公司、**電站、**電站、**二級站、**切粉廠、**特鋼廠、**針織廠、**一級站、**灑電站、**電站,項(xiàng)目投資總額達(dá)4398萬元,已超額完成市委、市委下達(dá)我鎮(zhèn)2008年招商引資1200萬元的任務(wù)。今年投產(chǎn)的項(xiàng)目有四個:分別是**電站、**電站、**電站、**電站。
    3、財(cái)稅工作方面:我們著力培育和拓寬稅源,大力宣傳稅收政策,增強(qiáng)納稅人依法納稅意識,強(qiáng)化稅收管理,堅(jiān)決打擊偷漏騙稅行為,做到勤征細(xì)管,依法治稅。嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算外“收支兩條線”的管理,堅(jiān)持“以收定支,量入為出”的原則,在鎮(zhèn)府經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下,想方設(shè)法發(fā)放干部職工的工資,機(jī)關(guān)運(yùn)作基本正常。
    4、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:擴(kuò)大和完善了鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加強(qiáng)了圩鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整頓了圩鎮(zhèn)街容、街貌,加強(qiáng)工商市場衛(wèi)生管理及下水道建設(shè);繼續(xù)完善雙龍垌開發(fā)區(qū)的“三通一平”工程;完善**塘開發(fā)區(qū)的拆遷、土地分配及其他遺留問題。
    二、精神文明建設(shè)邁出新步伐,社會各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。
    1、文化、教育、廣播事業(yè)不斷發(fā)展。我們堅(jiān)持把“三貼近”(即貼近生活,貼近群眾,貼近實(shí)際)作為精神文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn),致力于提高人民群眾素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)社會的全面發(fā)展。積極扶持和發(fā)展民族民間藝術(shù),開展群眾性文體活動。增加教育投入,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展教育事業(yè)。今年,我鎮(zhèn)爭取省老促會資金支持興建了**小學(xué)教學(xué)樓和**小學(xué)教學(xué)樓,投入資金建好中學(xué)宿舍樓,裝修了**小學(xué)教學(xué)樓并興建了新門樓,辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。建好**、**村委會辦公大樓,使基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);完成了雙龍垌開發(fā)區(qū)配套設(shè)施工程建設(shè);籌措資金鋪設(shè)了**至**水泥公路,繼續(xù)加快**至**鎮(zhèn)公路建設(shè)進(jìn)程;繼續(xù)完成**至**水泥路建設(shè)等六條村道建設(shè);完成了圩鎮(zhèn)街道鋪設(shè),改變了街容街貌。
    3、計(jì)生工作走上正常軌道。全面貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作“三為主”方針,廣泛開展“三結(jié)合”活動,堅(jiān)持“三不變”政策,實(shí)現(xiàn)工作思路和工作方法的“兩個轉(zhuǎn)變”,加強(qiáng)了“三支隊(duì)伍”和“兩個陣地”建設(shè),完善了目標(biāo)管理責(zé)任制。
    在成績面前,我們更應(yīng)清醒地意識到不足的一面,2013年,我們的主要存在問題表現(xiàn)在:
    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理,特色農(nóng)業(yè)未形成規(guī)模。
    2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未形成自己的品牌產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)效益不顯著。
    3、群眾致富門路不多,農(nóng)民增收緩慢。
    4、稅源發(fā)展后勁不足,稅收收入增長緩慢,財(cái)政收支平衡壓力大。
    5、受并鎮(zhèn)的影響,個別鎮(zhèn)干部職工紀(jì)律松懈,工作積極性差。