單項選擇題
1、下列各項中，不屬于確定財務計劃指標方法的是（ ?。?。
A．平衡法
B．比例法
C．定額法
D．淘汰法
2、預算最主要的特征是（ ?。?。
A．靈活性
B．協(xié)調性
C．計劃性
D．數(shù)量化和可執(zhí)行性
3、 現(xiàn)金預算的內容不包括（ ?。?。
A．可供使用現(xiàn)金
B．現(xiàn)金支出
C．預計實現(xiàn)的利潤
D．現(xiàn)金余缺
4、下列關于成本動因（又稱成本驅動因素）的表述中，不正確的是（ ）。
A．成本動因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)
B．成本動因可按作業(yè)活動耗費的資源進行度量
C．成本動因可分為資源動因和生產(chǎn)動因
D．成本動因可以導致成本的發(fā)生
多項選擇題
5、下列項目中，同總杠桿系數(shù)成正比例變動的是（ ?。?。
A．每股利潤變動率
B．產(chǎn)銷量變動率
C．經(jīng)營杠桿系數(shù)
D．財務杠桿系數(shù)
判斷題
6、 即使投資比例不變，各項資產(chǎn)的期望收益率不變，但如果組合中各項資產(chǎn)之間的相關系數(shù)發(fā)生改變，投資組合的期望收益率就有可能改變。 （?。?BR> 7、 利潤化、股東財富化、企業(yè)價值化以及相關者利益化等各種財務管理目標，都以相關者利益化為基礎。（ ）
8、 其他條件不變的情況下，企業(yè)財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業(yè)籌資的資本成本相應就大。（ ?。?BR> 9、 根據(jù)存貨經(jīng)濟訂貨批量基本模型，經(jīng)濟訂貨批量是能使訂貨成本與儲存總成本相等的訂貨批量。（ ?。?BR> 簡答題
10、甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心，X是甲公司下設的一個利潤中心，相關資料如下：
資料一：2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心副主任可控固定成本為10萬元，不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。
資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預計可實現(xiàn)利潤98萬元，現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會，預計可獲利潤36萬元，該企業(yè)集團要求的較低投資報酬率為10%。
要求：
(1)根據(jù)資料一，計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。
(2)根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)，(3)的計算結果從企業(yè)集團整體利潤的角度，分析甲公司是否應接受新投資機會，并說明理由。
1、下列各項中，不屬于確定財務計劃指標方法的是（ ?。?。
A．平衡法
B．比例法
C．定額法
D．淘汰法
2、預算最主要的特征是（ ?。?。
A．靈活性
B．協(xié)調性
C．計劃性
D．數(shù)量化和可執(zhí)行性
3、 現(xiàn)金預算的內容不包括（ ?。?。
A．可供使用現(xiàn)金
B．現(xiàn)金支出
C．預計實現(xiàn)的利潤
D．現(xiàn)金余缺
4、下列關于成本動因（又稱成本驅動因素）的表述中，不正確的是（ ）。
A．成本動因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)
B．成本動因可按作業(yè)活動耗費的資源進行度量
C．成本動因可分為資源動因和生產(chǎn)動因
D．成本動因可以導致成本的發(fā)生
多項選擇題
5、下列項目中，同總杠桿系數(shù)成正比例變動的是（ ?。?。
A．每股利潤變動率
B．產(chǎn)銷量變動率
C．經(jīng)營杠桿系數(shù)
D．財務杠桿系數(shù)
判斷題
6、 即使投資比例不變，各項資產(chǎn)的期望收益率不變，但如果組合中各項資產(chǎn)之間的相關系數(shù)發(fā)生改變，投資組合的期望收益率就有可能改變。 （?。?BR> 7、 利潤化、股東財富化、企業(yè)價值化以及相關者利益化等各種財務管理目標，都以相關者利益化為基礎。（ ）
8、 其他條件不變的情況下，企業(yè)財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業(yè)籌資的資本成本相應就大。（ ?。?BR> 9、 根據(jù)存貨經(jīng)濟訂貨批量基本模型，經(jīng)濟訂貨批量是能使訂貨成本與儲存總成本相等的訂貨批量。（ ?。?BR> 簡答題
10、甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心，X是甲公司下設的一個利潤中心，相關資料如下：
資料一：2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心副主任可控固定成本為10萬元，不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。
資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預計可實現(xiàn)利潤98萬元，現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會，預計可獲利潤36萬元，該企業(yè)集團要求的較低投資報酬率為10%。
要求：
(1)根據(jù)資料一，計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。
(2)根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)，(3)的計算結果從企業(yè)集團整體利潤的角度，分析甲公司是否應接受新投資機會，并說明理由。