★以下是工作計劃頻道為大家整理的中職學(xué)校德育工作計劃文章，供大家參考！
一、指導(dǎo)思想 學(xué)校年度工作計劃中已經(jīng)明確提出把加強學(xué)生德育工作作為年度工作重點 之一，為扎實推進我部德育工作，全面提高我部學(xué)生思想道德素質(zhì)，促進學(xué)生 全面發(fā)展，把加強學(xué)生德育工作落到實處，特制定此計劃。初步規(guī)范學(xué)生德育 管理工作，初步形成具有我教學(xué)部特色的德育工作特色。
成立計算機教學(xué)部德育工作小組 二、成立計算機教學(xué)部德育工作小組 組長：葉恩勝 副組長：謝劍、王禮剛、李秀華 組員：協(xié)管教師、各班主任
三、工作目標 1、學(xué)生犯罪率為 0，重大安全事故發(fā)生率為 0，學(xué)生流失率低于 5%。 2、 提高德育管理隊伍的理論水平及管理水平， 建設(shè)一支強有力的德育隊伍， 提高班主任工作積極性，加強執(zhí)行力。 3、以常規(guī)管理為基本，以主題活動月為主線，通過一系列德育教育工
作對學(xué)生實行潛移默化式德育教育。
4、提高宿舍管理水平，內(nèi)務(wù)整潔、衛(wèi)生干凈、物品擺放整齊。 5、規(guī)范各班班容班貌，使大部分班級的班容班貌能隨時接受檢查。 6、班級集體榮譽感有所加強，在大型活動能表現(xiàn)出色。 7、充分發(fā)揮學(xué)生干部作用，實行學(xué)生自我管理。以學(xué)生干部為榜樣對學(xué)生 進行滲透教育，盡力打造一支素質(zhì)過硬的團委學(xué)生會干部隊伍，為教學(xué)部工作的全面上一個新臺階做出他們應(yīng)有的貢獻。 三、主要工作及措施： 主要工作及措施： （一）班主任隊伍建設(shè)方面 1、加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任理論水平、管理水平。教學(xué)部每
月召開班主任工作經(jīng)驗交流會，促使班主任隊伍學(xué)習(xí)優(yōu)秀，共同進步，形 成健康、上進的團隊氣氛，讓班主任有能力管理，知道怎么管理。通過班 主任培訓(xùn)樹立班主任高度工作責(zé)任心，深化德育讓班主任愿意干，想干而 且會干，知道怎么干。
2、健全班主任例會制度。每周日召開班主任例會，對上周工作進行小結(jié)和 這周工作布置。 3、健全班主任工作評估體制，進一步完善《班主任工作量化考核方案》 ，提 高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感，有效促進班級工作管理力度。舉行班主任技能競 賽，通過競賽提高班主任的綜合業(yè)務(wù)水平和能力。 （二）學(xué)生德育管理 1、以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，每月開展一系列德育教育工作。常規(guī)工作常抓不懈， 每月進行儀容儀表、班容班貌、板報等各項評比，評出每月的文明班級，督促 班級建設(shè)。嚴格抓好學(xué)生考勤，確保校園安全、文明。 2、加強教學(xué)部德育環(huán)境建設(shè)，提升全體教師德育理念。抓管理，重參與： 擴大德育工作隊伍，讓人人爭做德育工作者，發(fā)揮一切德育職能人員的作用， 做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育，把課堂與相關(guān)活動作為德育 工作的主陣地，發(fā)揮各學(xué)科教學(xué)的德育作用。抓規(guī)范，重關(guān)愛：認真學(xué)習(xí)教育 法規(guī)，增強遵紀守法、依法施教的自覺性，提高教師科學(xué)育人的水平。堅持說 教與身教相結(jié)合、耐心教育與嚴格管理相結(jié)合的原則，全面關(guān)心、愛護學(xué)生，構(gòu)建平等、民主、和諧的師生關(guān)系。 3、學(xué)生管理與團總支工作互相協(xié)作，充分利用晨跑、班會、廣播站、交流 園地、學(xué)生風(fēng)采、主題活動等，加強對學(xué)生愛國教育、養(yǎng)成教育、生命觀教育、 文明禮儀教育、公德意識教育和心理健康教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、 價值觀和世界觀。 4、重視家庭、社會與學(xué)校教育相結(jié)合，抓好家庭、社會與學(xué)?！叭灰惑w” 教育，促進學(xué)生健康成長。利用本學(xué)期召開家長會的契機，讓家長積極參與學(xué) 生管理，做好學(xué)生深入細致的思想工作，促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理 解，架起理解的橋梁。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在 家、在校的學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下茁壯成長。 5、充分發(fā)揮團隊工作的作用，擴大班干部的影響力。學(xué)生干部、班干部在 學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是學(xué)生的榜樣。聯(lián)合教學(xué)部團總支定期 對他們進行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用，使他們帶動 更多的同學(xué)一起進步。 6、進一步完善《班級量化考核細則》 ，加強管理力度，力求量化公平合理。 量化考評每周進行匯總，一周一公布，期末進行累計，作為優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班 主任評比的重要依據(jù)。對出現(xiàn)重大違紀事件和重大安全事件的班級，評優(yōu)評先 實行“一票否決” 。 （三）宿舍管理 1、定期召開班主任與教官聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理方式，使學(xué)生的 管理由班主任和教官共同協(xié)作完成。 2、規(guī)范宿舍管理。以每日的宿舍量化為基礎(chǔ)評出每周的文明宿舍，在此基 礎(chǔ)上評出每月的文明宿舍，教學(xué)部進行適當(dāng)獎勵。每日的下宿舍住的老師需對宿舍管理進行督促檢查，同時對教官的工作進行檢查。 3、教學(xué)部參與教官的工作績效評價。每月教學(xué)部組織人員不定期對宿舍進 行抽查。 （四）其他 1、法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、 班會課、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學(xué)生知法、 懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權(quán)益。 2、加強問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作，做到有計劃，有措施，勤總結(jié)，重在落實，班主任要填寫好問題學(xué)生檔案。要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作， 做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責(zé)，多幫助。
一、指導(dǎo)思想 學(xué)校年度工作計劃中已經(jīng)明確提出把加強學(xué)生德育工作作為年度工作重點 之一，為扎實推進我部德育工作，全面提高我部學(xué)生思想道德素質(zhì)，促進學(xué)生 全面發(fā)展，把加強學(xué)生德育工作落到實處，特制定此計劃。初步規(guī)范學(xué)生德育 管理工作，初步形成具有我教學(xué)部特色的德育工作特色。
成立計算機教學(xué)部德育工作小組 二、成立計算機教學(xué)部德育工作小組 組長：葉恩勝 副組長：謝劍、王禮剛、李秀華 組員：協(xié)管教師、各班主任
三、工作目標 1、學(xué)生犯罪率為 0，重大安全事故發(fā)生率為 0，學(xué)生流失率低于 5%。 2、 提高德育管理隊伍的理論水平及管理水平， 建設(shè)一支強有力的德育隊伍， 提高班主任工作積極性，加強執(zhí)行力。 3、以常規(guī)管理為基本，以主題活動月為主線，通過一系列德育教育工
作對學(xué)生實行潛移默化式德育教育。
4、提高宿舍管理水平，內(nèi)務(wù)整潔、衛(wèi)生干凈、物品擺放整齊。 5、規(guī)范各班班容班貌，使大部分班級的班容班貌能隨時接受檢查。 6、班級集體榮譽感有所加強，在大型活動能表現(xiàn)出色。 7、充分發(fā)揮學(xué)生干部作用，實行學(xué)生自我管理。以學(xué)生干部為榜樣對學(xué)生 進行滲透教育，盡力打造一支素質(zhì)過硬的團委學(xué)生會干部隊伍，為教學(xué)部工作的全面上一個新臺階做出他們應(yīng)有的貢獻。 三、主要工作及措施： 主要工作及措施： （一）班主任隊伍建設(shè)方面 1、加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任理論水平、管理水平。教學(xué)部每
月召開班主任工作經(jīng)驗交流會，促使班主任隊伍學(xué)習(xí)優(yōu)秀，共同進步，形 成健康、上進的團隊氣氛，讓班主任有能力管理，知道怎么管理。通過班 主任培訓(xùn)樹立班主任高度工作責(zé)任心，深化德育讓班主任愿意干，想干而 且會干，知道怎么干。
2、健全班主任例會制度。每周日召開班主任例會，對上周工作進行小結(jié)和 這周工作布置。 3、健全班主任工作評估體制，進一步完善《班主任工作量化考核方案》 ，提 高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感，有效促進班級工作管理力度。舉行班主任技能競 賽，通過競賽提高班主任的綜合業(yè)務(wù)水平和能力。 （二）學(xué)生德育管理 1、以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，每月開展一系列德育教育工作。常規(guī)工作常抓不懈， 每月進行儀容儀表、班容班貌、板報等各項評比，評出每月的文明班級，督促 班級建設(shè)。嚴格抓好學(xué)生考勤，確保校園安全、文明。 2、加強教學(xué)部德育環(huán)境建設(shè)，提升全體教師德育理念。抓管理，重參與： 擴大德育工作隊伍，讓人人爭做德育工作者，發(fā)揮一切德育職能人員的作用， 做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育，把課堂與相關(guān)活動作為德育 工作的主陣地，發(fā)揮各學(xué)科教學(xué)的德育作用。抓規(guī)范，重關(guān)愛：認真學(xué)習(xí)教育 法規(guī)，增強遵紀守法、依法施教的自覺性，提高教師科學(xué)育人的水平。堅持說 教與身教相結(jié)合、耐心教育與嚴格管理相結(jié)合的原則，全面關(guān)心、愛護學(xué)生，構(gòu)建平等、民主、和諧的師生關(guān)系。 3、學(xué)生管理與團總支工作互相協(xié)作，充分利用晨跑、班會、廣播站、交流 園地、學(xué)生風(fēng)采、主題活動等，加強對學(xué)生愛國教育、養(yǎng)成教育、生命觀教育、 文明禮儀教育、公德意識教育和心理健康教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、 價值觀和世界觀。 4、重視家庭、社會與學(xué)校教育相結(jié)合，抓好家庭、社會與學(xué)?！叭灰惑w” 教育，促進學(xué)生健康成長。利用本學(xué)期召開家長會的契機，讓家長積極參與學(xué) 生管理，做好學(xué)生深入細致的思想工作，促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理 解，架起理解的橋梁。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在 家、在校的學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下茁壯成長。 5、充分發(fā)揮團隊工作的作用，擴大班干部的影響力。學(xué)生干部、班干部在 學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是學(xué)生的榜樣。聯(lián)合教學(xué)部團總支定期 對他們進行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用，使他們帶動 更多的同學(xué)一起進步。 6、進一步完善《班級量化考核細則》 ，加強管理力度，力求量化公平合理。 量化考評每周進行匯總，一周一公布，期末進行累計，作為優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班 主任評比的重要依據(jù)。對出現(xiàn)重大違紀事件和重大安全事件的班級，評優(yōu)評先 實行“一票否決” 。 （三）宿舍管理 1、定期召開班主任與教官聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理方式，使學(xué)生的 管理由班主任和教官共同協(xié)作完成。 2、規(guī)范宿舍管理。以每日的宿舍量化為基礎(chǔ)評出每周的文明宿舍，在此基 礎(chǔ)上評出每月的文明宿舍，教學(xué)部進行適當(dāng)獎勵。每日的下宿舍住的老師需對宿舍管理進行督促檢查，同時對教官的工作進行檢查。 3、教學(xué)部參與教官的工作績效評價。每月教學(xué)部組織人員不定期對宿舍進 行抽查。 （四）其他 1、法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、 班會課、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學(xué)生知法、 懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權(quán)益。 2、加強問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作，做到有計劃，有措施，勤總結(jié)，重在落實，班主任要填寫好問題學(xué)生檔案。要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作， 做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責(zé)，多幫助。