公司采購工作計劃結尾

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    五、提高自已的素質和責任感
    六、15年將具體從以下幾方面予以改進：
    1、細化采購管理流程
    2、改進供應商的選擇。
    3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
    在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。