范文一：電力職工代表述職報告
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報告，請予審議。
20XX年主要工作回顧
20xx年是國家全面完成“十五”計劃的后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量多的一年，在納二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆四中、xx全會和中國工會xx大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻。
一、認真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用
職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。xx屆職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《工會工作報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第xx屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第xx屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。
會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導干部實施辦法》，對公司領(lǐng)導班子整體功能進行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標準，對70名公司中層以上領(lǐng)導干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導班子整體功能優(yōu)良率90.5%，公司領(lǐng)導班子成員稱職率97.7%、公司中層干部稱職率96%，實現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。xx屆職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》(草案)，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。
二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益
簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學發(fā)展觀，促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn);是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護員工合法權(quán)益的重要手段;是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于20xx年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進企業(yè)各項工作目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、完善企務(wù)公開辦法，維護員工局中人地位
企務(wù)公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。
20xx年，公司工會按照中紀委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標準(試行)》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展;另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階
班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)容更加充實和全面。2005年，公司工會多次深入一線施工班組，參加班組站班會，堅持季度考核、通報和年度總結(jié)、評比、獎勵制度，強化和指導班組建設(shè)，從而提高了班組建設(shè)質(zhì)量，促進了企業(yè)管理。
為了繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全文明施工的大好形勢，公司工會繼續(xù)加強和深化了“五個一”活動：一是加強監(jiān)督、檢查和指導工作，二是不斷改進和創(chuàng)新，增強活動的實效性，三是加強評比考核和獎勵，真正做到班組、職工在哪里，“五個一”活動就開展到哪里。在每次檢查中，都要仔細查閱各項記錄資料，召開座談會，聽取職工對班組建設(shè)及“五個一”活動的意見，對各班組“五個一”活動記錄表逐一進行點評，并及時發(fā)布《公司班組建設(shè)暨“五個一”活動檢查情況通報》，真實反映班組建設(shè)中存在的亮點與不足。
在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，工會組織開展了“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷焙汀鞍踩幕歇務(wù)魑摹被顒?，活動共收到建議202條，評出組織獎2名，個人一等獎5名，個人二等獎10名;收到詩歌、散文、論文等55篇安全文化征文，評出了10篇優(yōu)秀征文，進一步提高了職工的安全意識和參與安全管理的積極性，為公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3932天的目標起到了積極的作用。
五、狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能
狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能，提高職工的綜合素質(zhì)，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固職工主人翁地位的重要保證。2005年，公司工會在總結(jié)舉辦“首屆焊工技術(shù)比武”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，成功舉辦了公司首屆起重工技術(shù)比武。通過理論和實操比賽，公司對98名參賽選手通過激烈角逐獲得總成績前6名的選手分別授予了公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀選手”榮譽稱號。比武活動，既提高了公司起重工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。
為了提高職工職業(yè)技能，拓展職工視野，工會還選送優(yōu)秀電工代表南方電網(wǎng)公司參加了全國“中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽”，并獲得了2005年中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽優(yōu)秀選手稱號，為公司爭了光。同時還選送1名維修電工、3名工具鉗工代表**電網(wǎng)公司參加全省職工職業(yè)技能大賽決賽，都取得了較好的成績。為了鼓勵參賽選手在自己的工作崗位上對技術(shù)精益求精，不斷提高勞動技能，帶動職工技術(shù)進步，工會還及時組織召開了“參賽選手座談會”。
六、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動
開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動，可以讓職工個人或群體在為公司做出突出貢獻的同時，體現(xiàn)自身價值，這不僅對員工個人，對全體員工都有著不可估量的激勵作用。2005年，通過廣泛開展各種創(chuàng)建活動，公司涌現(xiàn)出了大批先進集體和先進個人，全年榮獲**電網(wǎng)公司先進集體2個、先進生產(chǎn)(工作)者4名，**電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進集體3個、先進個人5名，**電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷被顒营?名，公司工會榮獲了省電力工會2005年度工會工作 “先進集體”，省電力工會2005年度工會工作理論研討論文一等獎1名、二等獎1名、優(yōu)秀獎1名。
公司評出20xx年度優(yōu)秀分工會1個、先進分工會2個，優(yōu)秀班組9個、先進班組9個，電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進工程處2個、先進班組10個、先進個人60名，2004—2005年度“生產(chǎn)工作標兵”10名、“十佳青年”10名。這些先進集體和個人，是企業(yè)的標桿、是員工的榜樣，他們必將在今后的工作中再接再厲，為公司持續(xù)發(fā)展做出更加輝煌的業(yè)績。
七、切實做好女工工作，保障公司女職工身心健康
女職工是維護企業(yè)安定團結(jié)、和諧發(fā)展的一支重要力量，對如何作好公司女職工工作，發(fā)揮“半邊天”作用，工會一直在不懈努力和積極搜索。2005年初，公司工會專門召開了公司女工委員會會議，對2005年全年女工工作進行了研討、安排和布置。工會女工委員還參加省電力工會女職工委員會xx屆四次會議，專題匯報了我公司女工活動開展情況，并得到了上級女工委員會的肯定。
20xx年“三·八”節(jié)，工會向各項目分公司發(fā)送“三•八”節(jié)慰問電，向戰(zhàn)斗在施工一線的廣大女職工致以節(jié)日的問候。各項目分公司工委、工會工作組，也召開了“三•八”節(jié)女工座談會，祝她們節(jié)日快樂。同月工會還組織女職工參加了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽”活動，增強婦女維權(quán)意識。此外，工會還舉辦了“防治艾滋病、送健康知識講座”，受到了廣大女職工歡迎。
各位代表，公司工會作為職代會的辦事機構(gòu)，過去的一年里，在南方電網(wǎng)公司大政方針的統(tǒng)攬下，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導下，在公司行政和各級各部門的大力支持下，通過廣大職工的廣泛參與和監(jiān)督，取得了一定的業(yè)績。在這里，我謹代表公司工會向愛崗敬業(yè)、視企如家的廣大職工同志們致以崇高的敬意!向所有關(guān)心、支持公司工會工作的各位領(lǐng)導、同志們、朋友們表示衷心的感謝!
范文二：電力職工代表述職報告
在長春供電公司黨委和工會的領(lǐng)導下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
范文三：鐵路職工代表述職報告
各位領(lǐng)導：
作為光榮的職工代表，我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，對公司，對職工代表都有了一個全新的認識，嚴肅認真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責。在此，就這一年來的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報，請予審議。
一、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。
去年，我們xx合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。
記得xx年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場剛剛征下來，土方施工還沒步入正軌，由于地勢低洼，地下水位高，便道維護任務(wù)重，土方施工進度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢，我們職工代表與其他干職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大干”活動的鼓舞下，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務(wù)隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。
然而天有不測風云，正在我們工作剛剛有所起色，生產(chǎn)壓力有所緩解的時候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓，而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅信公司一定能夠克服困難，渡過難關(guān)。正是在這種意念的支持下，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。
二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表
職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團公司職代會期間，認真聽取報告，仔細領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。
加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進公司領(lǐng)導廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導班子、執(zhí)行機構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調(diào)查研究。并且，在大會上問題不可能談得太多太細，降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理，大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面。
范文四：鐵路職工代表述職報告
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實，扎實苦干，狠抓落實，全面完成自己分管各項工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學習、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。
一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標準提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅持把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過深入學習科學發(fā)展觀理論，尤其是學習xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學習方面，重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強對部、局領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學習，進一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領(lǐng)導班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導的指導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務(wù)。
一是加強安全教育，進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實意義，引導干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機制，進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點與變化，對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理，拾遺補缺，進一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》等29項制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規(guī)范性、科學性和可操作性，進一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓，進一步提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學什么、補什么”的原則，以新規(guī)章、新標準、新技術(shù)的實施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓內(nèi)容，采取集中培訓、分崗輪訓等方法，重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進行業(yè)務(wù)培訓。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點、不同階段安全重點工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預案的模擬演練，進一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步強化現(xiàn)場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點，在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即：“標準求細”。根據(jù)新形勢下的崗位特點，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標準進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進一步細化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標準，確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點和難點，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關(guān)鍵作業(yè)，落實干部包保，實行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實。同時，嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責任者進行經(jīng)濟考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責考核。今年以來，進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件)，161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項達到15426元，極大地觸動了干部職工，切實增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺性。
五是強化質(zhì)量控制，進一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅持從源頭上進行控制，嚴格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運用有效載體，進一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體，以“思想認識、安全管理、干部作風、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實?；顒悠陂g，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項，進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施，使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時，我站的運輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強化作風，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運輸?shù)闹饕撠熑?，我更加明白自己所肩負的責任，在日常工作中，我始終從嚴管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責，嚴格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實的精神和作風，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
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各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報告，請予審議。
20XX年主要工作回顧
20xx年是國家全面完成“十五”計劃的后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量多的一年，在納二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆四中、xx全會和中國工會xx大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻。
一、認真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用
職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。xx屆職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《工會工作報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第xx屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第xx屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。
會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導干部實施辦法》，對公司領(lǐng)導班子整體功能進行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標準，對70名公司中層以上領(lǐng)導干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導班子整體功能優(yōu)良率90.5%，公司領(lǐng)導班子成員稱職率97.7%、公司中層干部稱職率96%，實現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。xx屆職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》(草案)，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。
二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益
簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學發(fā)展觀，促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn);是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護員工合法權(quán)益的重要手段;是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于20xx年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進企業(yè)各項工作目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、完善企務(wù)公開辦法，維護員工局中人地位
企務(wù)公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。
20xx年，公司工會按照中紀委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標準(試行)》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展;另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階
班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)容更加充實和全面。2005年，公司工會多次深入一線施工班組，參加班組站班會，堅持季度考核、通報和年度總結(jié)、評比、獎勵制度，強化和指導班組建設(shè)，從而提高了班組建設(shè)質(zhì)量，促進了企業(yè)管理。
為了繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全文明施工的大好形勢，公司工會繼續(xù)加強和深化了“五個一”活動：一是加強監(jiān)督、檢查和指導工作，二是不斷改進和創(chuàng)新，增強活動的實效性，三是加強評比考核和獎勵，真正做到班組、職工在哪里，“五個一”活動就開展到哪里。在每次檢查中，都要仔細查閱各項記錄資料，召開座談會，聽取職工對班組建設(shè)及“五個一”活動的意見，對各班組“五個一”活動記錄表逐一進行點評，并及時發(fā)布《公司班組建設(shè)暨“五個一”活動檢查情況通報》，真實反映班組建設(shè)中存在的亮點與不足。
在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，工會組織開展了“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷焙汀鞍踩幕歇務(wù)魑摹被顒?，活動共收到建議202條，評出組織獎2名，個人一等獎5名，個人二等獎10名;收到詩歌、散文、論文等55篇安全文化征文，評出了10篇優(yōu)秀征文，進一步提高了職工的安全意識和參與安全管理的積極性，為公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3932天的目標起到了積極的作用。
五、狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能
狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能，提高職工的綜合素質(zhì)，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固職工主人翁地位的重要保證。2005年，公司工會在總結(jié)舉辦“首屆焊工技術(shù)比武”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，成功舉辦了公司首屆起重工技術(shù)比武。通過理論和實操比賽，公司對98名參賽選手通過激烈角逐獲得總成績前6名的選手分別授予了公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀選手”榮譽稱號。比武活動，既提高了公司起重工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。
為了提高職工職業(yè)技能，拓展職工視野，工會還選送優(yōu)秀電工代表南方電網(wǎng)公司參加了全國“中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽”，并獲得了2005年中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽優(yōu)秀選手稱號，為公司爭了光。同時還選送1名維修電工、3名工具鉗工代表**電網(wǎng)公司參加全省職工職業(yè)技能大賽決賽，都取得了較好的成績。為了鼓勵參賽選手在自己的工作崗位上對技術(shù)精益求精，不斷提高勞動技能，帶動職工技術(shù)進步，工會還及時組織召開了“參賽選手座談會”。
六、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動
開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動，可以讓職工個人或群體在為公司做出突出貢獻的同時，體現(xiàn)自身價值，這不僅對員工個人，對全體員工都有著不可估量的激勵作用。2005年，通過廣泛開展各種創(chuàng)建活動，公司涌現(xiàn)出了大批先進集體和先進個人，全年榮獲**電網(wǎng)公司先進集體2個、先進生產(chǎn)(工作)者4名，**電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進集體3個、先進個人5名，**電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷被顒营?名，公司工會榮獲了省電力工會2005年度工會工作 “先進集體”，省電力工會2005年度工會工作理論研討論文一等獎1名、二等獎1名、優(yōu)秀獎1名。
公司評出20xx年度優(yōu)秀分工會1個、先進分工會2個，優(yōu)秀班組9個、先進班組9個，電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進工程處2個、先進班組10個、先進個人60名，2004—2005年度“生產(chǎn)工作標兵”10名、“十佳青年”10名。這些先進集體和個人，是企業(yè)的標桿、是員工的榜樣，他們必將在今后的工作中再接再厲，為公司持續(xù)發(fā)展做出更加輝煌的業(yè)績。
七、切實做好女工工作，保障公司女職工身心健康
女職工是維護企業(yè)安定團結(jié)、和諧發(fā)展的一支重要力量，對如何作好公司女職工工作，發(fā)揮“半邊天”作用，工會一直在不懈努力和積極搜索。2005年初，公司工會專門召開了公司女工委員會會議，對2005年全年女工工作進行了研討、安排和布置。工會女工委員還參加省電力工會女職工委員會xx屆四次會議，專題匯報了我公司女工活動開展情況，并得到了上級女工委員會的肯定。
20xx年“三·八”節(jié)，工會向各項目分公司發(fā)送“三•八”節(jié)慰問電，向戰(zhàn)斗在施工一線的廣大女職工致以節(jié)日的問候。各項目分公司工委、工會工作組，也召開了“三•八”節(jié)女工座談會，祝她們節(jié)日快樂。同月工會還組織女職工參加了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽”活動，增強婦女維權(quán)意識。此外，工會還舉辦了“防治艾滋病、送健康知識講座”，受到了廣大女職工歡迎。
各位代表，公司工會作為職代會的辦事機構(gòu)，過去的一年里，在南方電網(wǎng)公司大政方針的統(tǒng)攬下，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導下，在公司行政和各級各部門的大力支持下，通過廣大職工的廣泛參與和監(jiān)督，取得了一定的業(yè)績。在這里，我謹代表公司工會向愛崗敬業(yè)、視企如家的廣大職工同志們致以崇高的敬意!向所有關(guān)心、支持公司工會工作的各位領(lǐng)導、同志們、朋友們表示衷心的感謝!
范文二：電力職工代表述職報告
在長春供電公司黨委和工會的領(lǐng)導下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
范文三：鐵路職工代表述職報告
各位領(lǐng)導：
作為光榮的職工代表，我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，對公司，對職工代表都有了一個全新的認識，嚴肅認真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責。在此，就這一年來的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報，請予審議。
一、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。
去年，我們xx合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。
記得xx年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場剛剛征下來，土方施工還沒步入正軌，由于地勢低洼，地下水位高，便道維護任務(wù)重，土方施工進度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢，我們職工代表與其他干職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大干”活動的鼓舞下，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務(wù)隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。
然而天有不測風云，正在我們工作剛剛有所起色，生產(chǎn)壓力有所緩解的時候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓，而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅信公司一定能夠克服困難，渡過難關(guān)。正是在這種意念的支持下，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。
二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表
職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團公司職代會期間，認真聽取報告，仔細領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。
加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進公司領(lǐng)導廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導班子、執(zhí)行機構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調(diào)查研究。并且，在大會上問題不可能談得太多太細，降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理，大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面。
范文四：鐵路職工代表述職報告
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實，扎實苦干，狠抓落實，全面完成自己分管各項工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學習、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。
一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標準提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅持把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過深入學習科學發(fā)展觀理論，尤其是學習xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學習方面，重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強對部、局領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學習，進一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領(lǐng)導班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導的指導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務(wù)。
一是加強安全教育，進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實意義，引導干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機制，進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點與變化，對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理，拾遺補缺，進一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》等29項制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規(guī)范性、科學性和可操作性，進一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓，進一步提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學什么、補什么”的原則，以新規(guī)章、新標準、新技術(shù)的實施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓內(nèi)容，采取集中培訓、分崗輪訓等方法，重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進行業(yè)務(wù)培訓。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點、不同階段安全重點工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預案的模擬演練，進一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步強化現(xiàn)場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點，在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即：“標準求細”。根據(jù)新形勢下的崗位特點，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標準進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進一步細化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標準，確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點和難點，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關(guān)鍵作業(yè)，落實干部包保，實行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實。同時，嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責任者進行經(jīng)濟考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責考核。今年以來，進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件)，161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項達到15426元，極大地觸動了干部職工，切實增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺性。
五是強化質(zhì)量控制，進一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅持從源頭上進行控制，嚴格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運用有效載體，進一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體，以“思想認識、安全管理、干部作風、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實?；顒悠陂g，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項，進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施，使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時，我站的運輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強化作風，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運輸?shù)闹饕撠熑?，我更加明白自己所肩負的責任，在日常工作中，我始終從嚴管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責，嚴格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實的精神和作風，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
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