“六好員工”評獎的策劃方案

★這篇《“六好員工”評獎的策劃方案》，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
    為弘揚餐廳員工愛崗敬業(yè)，團結奉獻，服從安排，開源節(jié)流，積極創(chuàng)新，爭創(chuàng)第一的精神，建設和諧有序，拼搏進取，富有活力的餐廳文化。我公司決定每月在各個餐廳評選出“6好員工”。
    一名額
    以各餐廳或部門為單位，每10名員工評選一名。（如21名員工可評2名，19名員工可評1名）
    二評選時間
    每個月的最后一周。
    三候選人員資格
    入職滿一個月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評選。
    四候選人員評選標準
    1出勤狀態(tài)好；
    2儀容儀表好；
    3遵守制度好；
    4工作表現好；
    5團隊意識好；
    6勤儉節(jié)約好；
    五具體步驟
    1召開會議，宣布選舉相關事宜。
    2發(fā)放選票給餐廳所有員工，采取無記名投票，所有員工都必須參加。
    3主管根據候選人評選標準按照2:1的比例確立候選人。
    4員工根據候選人名單選取心中應選人數的“六好員工”。
    5餐廳主管根據員工投票結果依據候選人票數由多到少確定最后“六好員工”名單。
    6餐廳主管召開行政部員工大會，頒發(fā)“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語并說明評選理由。
    7獲獎員工發(fā)表感言。
    8主管動員下次“六好員工”評選活動。
    9各餐廳將評選結果，獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部，并備份給企劃部，制作宣傳海報。
    10餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內。
    六表彰和獎勵
    對于被評為“六好員工”的同事，給予表彰，獎勵100元的。
    七評選的組織和實施工作由餐廳主管負責。
    八“六好員工”的評選結果記錄員工檔案，并作為年度優(yōu)秀員工評選依據。