★這篇《銀行支行副行長競聘演講稿開場白》，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起這份重擔(dān)。
我叫**，今年？歲，本科學(xué)歷，在職研究生，會計師。2000年大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到招行支行工作，先后做過儲蓄柜臺、會計柜臺業(yè)務(wù)。因工作比較突出，2002年1月，被調(diào)入分行會計部，2003年10月，調(diào)支行擔(dān)任會計主管，2004年擔(dān)任會計部副經(jīng)理至今。參加工作以來，我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作，在不同的崗位上都取得了一定的成績，03、04年連續(xù)兩年被支行評為優(yōu)秀員工。我的競聘條件和優(yōu)勢有：
一是我具有一定的個人素養(yǎng)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個人素質(zhì)上講，我將無愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
我畢業(yè)于會計專業(yè)，現(xiàn)在又在讀金融專業(yè)研究生，科班出身，掌握了比較扎實的金融和會計理論知識，這為做好副行長工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我一直在招行工作，對招行的各項業(yè)務(wù)，特別是會計業(yè)務(wù)非常熟悉，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。我很自信，也很堅信的認為，4年的工作經(jīng)驗，使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經(jīng)驗。我一定能勝任這一崗位。
四是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于招行，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
此外，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了無私奉獻、敢于承擔(dān)責(zé)任、愛崗敬業(yè)、嚴謹細密、扎實高效的工作作風(fēng)。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有一點，那就是因為年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競聘成功的話，將按照管理與服務(wù)并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個目標，抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點，推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地做好支行會計管理工作；一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。
二、嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到防風(fēng)險到位。當前由于支行的人員較少，在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
三、強化管理，提高素質(zhì)到位。我將規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實現(xiàn)人性化的管理，做到以人為本。要組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
四、突出重點，協(xié)助行長抓好營銷到位。在做好本職工作的同時，我將發(fā)揮我在市場營銷方面的優(yōu)勢，積極協(xié)助行長和分管副行長做好營銷工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，六分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷，我相信，有你們的激勵和鞭策，我一定會奮發(fā)有為、不辱使命、不負眾望。最后我想說，作為支行副行長，或許我不是秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們考驗我，相信我！
謝謝大家！
另附一結(jié)尾，請參考：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好副行長的工作！謝謝大家！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起這份重擔(dān)。
我叫**，今年？歲，本科學(xué)歷，在職研究生，會計師。2000年大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到招行支行工作，先后做過儲蓄柜臺、會計柜臺業(yè)務(wù)。因工作比較突出，2002年1月，被調(diào)入分行會計部，2003年10月，調(diào)支行擔(dān)任會計主管，2004年擔(dān)任會計部副經(jīng)理至今。參加工作以來，我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作，在不同的崗位上都取得了一定的成績，03、04年連續(xù)兩年被支行評為優(yōu)秀員工。我的競聘條件和優(yōu)勢有：
一是我具有一定的個人素養(yǎng)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個人素質(zhì)上講，我將無愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
我畢業(yè)于會計專業(yè)，現(xiàn)在又在讀金融專業(yè)研究生，科班出身，掌握了比較扎實的金融和會計理論知識，這為做好副行長工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我一直在招行工作，對招行的各項業(yè)務(wù)，特別是會計業(yè)務(wù)非常熟悉，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。我很自信，也很堅信的認為，4年的工作經(jīng)驗，使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經(jīng)驗。我一定能勝任這一崗位。
四是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于招行，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
此外，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了無私奉獻、敢于承擔(dān)責(zé)任、愛崗敬業(yè)、嚴謹細密、扎實高效的工作作風(fēng)。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有一點，那就是因為年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競聘成功的話，將按照管理與服務(wù)并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個目標，抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點，推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地做好支行會計管理工作；一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。
二、嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到防風(fēng)險到位。當前由于支行的人員較少，在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
三、強化管理，提高素質(zhì)到位。我將規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實現(xiàn)人性化的管理，做到以人為本。要組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
四、突出重點，協(xié)助行長抓好營銷到位。在做好本職工作的同時，我將發(fā)揮我在市場營銷方面的優(yōu)勢，積極協(xié)助行長和分管副行長做好營銷工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，六分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷，我相信，有你們的激勵和鞭策，我一定會奮發(fā)有為、不辱使命、不負眾望。最后我想說，作為支行副行長，或許我不是秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們考驗我，相信我！
謝謝大家！
另附一結(jié)尾，請參考：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好副行長的工作！謝謝大家！