一、單項選擇題
1.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔( )。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案：B
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3.對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.合同結(jié)構圖
C.項目結(jié)構圖
D.工作流程圖
答案：C
4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。
A.結(jié)構設計計算錯誤
B.地質(zhì)情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質(zhì)量控制不嚴格
答案：D
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為( )萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元，不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為( )。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至( )年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C 一、單項選擇題
1.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔( )。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案：B
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3.對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.合同結(jié)構圖
C.項目結(jié)構圖
D.工作流程圖
答案：C
4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。
A.結(jié)構設計計算錯誤
B.地質(zhì)情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質(zhì)量控制不嚴格
答案：D
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為( )萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元，不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為( )。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至( )年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C 一、單項選擇題
1.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔( )。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案：B
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3.對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.合同結(jié)構圖
C.項目結(jié)構圖
D.工作流程圖
答案：C
4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。
A.結(jié)構設計計算錯誤
B.地質(zhì)情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質(zhì)量控制不嚴格
答案：D
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為( )萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元，不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為( )。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至( )年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C
1.施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
答案：A
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。
2.在建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )。
A.施工組織工作
B.計劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
答案：D
3.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是( )。
A.成本分析
B.確定目標成本
C.分析目標成本
D.成本控制
答案：B
4.某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)( )計算該分項應付的工程款。
A.995m3乘以合同單價
B.995m3乘以調(diào)整后的單價
C.1001m3乘以合同單價
D.1001m3乘以調(diào)整后的單價
答案：C
5.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總利潤目標
D.總投資目標
答案：D
6.施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是( )。
A.強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控
B.加強對質(zhì)量活動的行為約束
C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制
D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)
答案：D
7.因發(fā)包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。
A.施工進度計劃要求
B.施工承包合同要求
C.招標文件要求
D.承包商投標文件要求
答案：B
8.材料消耗定額是指在( )的條件下，生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數(shù)量標準。
A.材料供應合理
B.保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi)
C.符合生產(chǎn)標準
D.合理和節(jié)約使用材料
答案：D
9.施工組織設計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，還應該包括( )。
A.技術經(jīng)濟指標
B.技術措施
C.管理措施
D.組織措施
答案：A
10.建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。
A.委托關系
B.合同關系
C.合作關系
D.代理關系
答案：B
1.已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為20天、21天、24天和26天。如果該工作的持續(xù)時間為7天，則其最遲開始時間為( )天。
A.13
B.14
C.17
D.19
答案：A
2.某建設工程項目在發(fā)包時，其內(nèi)容和工程量還不能明確的規(guī)定。在這種情況下，業(yè)主適合采用( )計價方式發(fā)包工程。
A.設計-管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.總包合同
答案：B
3.建設工程風險指的是損失的( )。
A.不確定性
B.必然性
C.不可逆性
D.可能性
答案：A
4.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定，下列不屬于設計階段建設監(jiān)理工作主要任務的有( )。
A.編寫設計要求文件
B.參與設計協(xié)調(diào)工作
C.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請
D.擬定和商談設計委托合同
答案：C
5.通常情況下，工程進度款的計算可以采用下列方法( )。
A.可調(diào)工料單價和全費用綜合單價
B.可調(diào)工料單價和全費用市場單價
C.全費用市場單價和可調(diào)市場單價
D.全費用綜合單價和可調(diào)市場單價
答案：A
6.建設項目總承包方作為項目建設的一個( )，其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方的利益。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.參與方
D.供貨方
答案：C
7.設計工作流程、物資采購工作流程和施工流程的組織屬于( )。
A.管理工作流程組織
B.信息處理工作流程組織
C.物質(zhì)流程組織
D.工作任務流程組織
答案：C
8.在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是( )。
A.理論計算法
B.經(jīng)驗法
C.觀察法
D.測定法
答案：C
9.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是( )。
A.②一③一①
B. ②一①一③
C.①一②一③
D.③一①一②
答案：C
10.為確保工程項目施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制與時間進度配套的( )。
A.資金使用計劃
B.施工財務計劃
C.工程供貨計劃
D.勞動力需求計劃
答案：D
1.下列不屬于組織工具的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.職能分解圖
C.工作任務分工表
D.工作流程圖
答案：B
2.建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因?qū)Ψ? )或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權利損害，通過規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。
A.不履行合同
B.未簽訂合同
C.不履行或未能正確履行合同
D.未能正確履行合同
答案：C
3.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是( )。
A.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
B.對實際進度和計劃進度進行比較，找出偏差
C.制定幾個可能的補救方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
答案：A
4.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是( )。
A.控制圖法
B.表格法
C.橫道圖法
D.曲線法
答案：C
5.在合同實施過程中，承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指( )。
A.增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程及工作計劃等
B.改變技術方案等
C.增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等
D.進行合同變更，采取索賠手段等
答案：A
6.某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為( )天。
A.2
B.4
C.7
D.9
答案：A
7.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GBS0300-2001)規(guī)定：“相關各專業(yè)工種之間應進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)( )檢查認可，不得進行下道工序施工。”
A.建設單位項目負責人
B.施工單位項目技術負責人
C.施工單位項目負責人
D.監(jiān)理工程師
答案：D
8.施工安全技術交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”是指( )。
A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
B.通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
答案：B
9.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會時，首先要( )。
A.發(fā)出索賠意向通知
B.提交索賠報告
C.確定索賠依據(jù)和理由
D.計算索賠的費用
答案：A
10.在關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時，施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A.24
B.36
C.48
D.96
答案：A
解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時.施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構安排人員實施旁站監(jiān)理。
1.采用施工總承包模式，業(yè)主需要與( )簽約。
A.施工總承包管理單位
B.一家施工承包商
C.少數(shù)幾家施工承包商
D.施工總承包商與供貨商
答案：B
2.竣工圖涉及結(jié)構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過( )的，應重新繪制竣工圖。
A.20%
B.30%
C.35%
D.40%
答案：C
3.通過技術經(jīng)濟指標的對比，目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。
A.因素分析法
B.比較法
C.差額計算法
D.比率法
答案：B
解析：題干中“通過技術經(jīng)濟指標的對比”，由此可知是“比較法”。
4.下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術措施的是( )。
A.調(diào)整設計
B.落實加快工程施工進度所需的資金
C.改進施工方法
D.改變施工機具
答案：B
5.根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是( )。
A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本預測
答案：D
6.派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某( )。
A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令
B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改
C.應當報告建設單位并采取應急措施
D.應當報告政府主管部門并采取措施
答案：B
7.中國施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是( )。
A.IS09000族質(zhì)量管理體系標準
B.2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標準
C.GB/T2000質(zhì)量管理體系標準
D.GB/T19000質(zhì)量管理體系標準
答案：D
解析：注意題干要求的條件“中國”，A.B并非我國出臺的相關政策、法規(guī)。
8.網(wǎng)絡計劃中的虛工作( )。
A.既消耗時間，又消耗資源
B.只消耗時間，不消耗資源
C.既不消耗時間，也不消耗資源
D.不消耗時間，只消耗資源
答案：C
解析：在網(wǎng)絡計劃中，虛工作既不消耗時間。也不消耗資源，只表示工作之間的邏輯關系。
9.招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應列入( )。
A.分部分項工程清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單中的招標人部分
D.其他項目清單中的投標人部分
答案：D
10.勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施，由( )負責供應。
A.發(fā)包人
B.工程承包人
C.勞務分包人
D.工程師
答案：B
1.質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中的“D”是指( )。
A.計劃
B.檢查
C.實施
D.處理
答案：C
2.質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以( )為關注的焦點。
A.創(chuàng)新
B.顧客
C.過程方法
D.持續(xù)改進
答案：B
3.假設工作C的緊前工作為A.B，如果A.B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )。
A.第10天
B.第11天
C.第12天
D.第13天
答案：C
4.下列不屬于文明施工的基本要求的是( )。
A.施工現(xiàn)場臨時用電線路的布置，符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求
B.生活垃圾與施工垃圾混合存放
C.施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置存放
D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求
答案：B
5.一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的( )。
A.控制性施工進度計劃
B.指令性施工進度計
C.實施性施工進度計劃
D.指導性施工進度計劃
答案：A
6.建設部關于《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》有關問題的說明[1990年4月4日(90)建建工字第55號]文件指出：直接經(jīng)濟損失在( )元以上的稱為質(zhì)量事故。
A.3000
B.5000
C.10000
D.20000
答案：B
7.下列不屬于索賠資料準備階段的主要工作的有( )。
A.跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.分析原因，明確責任和索賠的根據(jù)
C.確定索賠對象
D.收集證據(jù)
答案：C
8.施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為( )。
A.間接成本
B.施工成本
C.直接成本
D.經(jīng)營成本
答案：C
9.施工安全管理目標中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅( )。
A.“觸電事故”
B.“因公受傷”
C.“慣性事故”
D.“死亡事故”
答案：C
10.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的-個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( )。
A.負責項目的技術管理工作
B. 責項目的人員配置和物資采購
C.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
D.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
答案：C
1.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進行。
A.籌備階段
B.實施階段
C.施工階段
D.決策階段
答案：C
2.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括( )。
A.項目單體工程施工進度計劃
B.項目施工總進度方案
C.企業(yè)月度生產(chǎn)計劃
D.項目施工總進度規(guī)劃
答案：C
3.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.委托代理服務
B.中介代理服務
C.有償技術服務
D.監(jiān)督管理服務
答案：C
4.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進一步尋求程度的成本節(jié)約。
A.成本預測
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本決算
答案：C
5.下列關于總價合同說法不正確的是( )。
A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價
B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人
C.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性
D.承包人將承擔較多的風險
答案：C
6.施工安全管理體系的建立，必須適用于( )的安全管理和控制。
A.工程規(guī)劃過程
B.工程施工全過程
C.工程實施過程
D.工程決策階段
答案：B
7.通過合同跟蹤，就可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著( )的偏差，從而應及時分析原因，采取措施，糾正偏差，避免損失。
A.工程實施實際情況符合合同計劃和工程目標
B.工程計劃偏離了工程目標
C.工程計劃偏離了施工計劃
D.工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標
答案：D
8.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后7天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為( )天。
A.2
B.3
C.5
D.7
答案：C
9.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土1.0m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為( )m3/臺班。
A.51
B.102
C.204
D.408
答案：C
10.根據(jù)《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設部第3號令)，根據(jù)程度不同，工程建設重大事故可分為( )。
A.二級
B.三級
C.四級
D.五級
答案：C
1.各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是( )。
A.法律
B.建設工程合同
C.工程建設強制性標準
D.法規(guī)
E.監(jiān)理規(guī)范
答案：ACD
2.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括( )。
A.工程施工技術管理資料
B.竣工圖
C.工程質(zhì)量控制資料
D.工程合同文檔資料
E.工程施工質(zhì)量驗收資料
答案：ABCE
3.施工安全管理實施策劃的原則有( )。
A.預防性
B.靜態(tài)控制
C.全過程性
D.科學性
E.持續(xù)改進
答案：ACDE
4.下列屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的有( )。
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
B.設計預算成本計劃降低率
C.按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標
D.責任目標成本計劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標
答案：BD
5.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方式有( )。
A.直接購買
B.招聘專業(yè)人員
C.自行開發(fā)
D.網(wǎng)上搜索下載軟件
E.租用服務
答案：ACE
6.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設( )的重要崗位。
A.質(zhì)量
B.安全
C.投資
D.效益
E.工期
答案：ABE
7.建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建設工程承包合同，對承包單位在( )等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。
A.組織協(xié)調(diào)
B.施工質(zhì)量
C.建設工期
D.施工成本
E.建設資金使用
答案：BCE
8.下列關于建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有( )。
A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
B.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責
C.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的
D.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
E.項目經(jīng)理對工程建設項目全面負責
答案：ABD
9.根據(jù)我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，( )屬于發(fā)包人應完成的工作。
A.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
B.向質(zhì)量監(jiān)督人員提供辦公室
C.辦理施工許可證
D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作
E.按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等
答：ACE
10.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應遵循的原則有( )。
A.要建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度
B.項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程
C.企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系
D.必須適用于工程施工全過程
E.必須符合相關法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求
答案：ADE
1.下列屬于建筑安裝工程費的組成的有( )等。
A.直接費
B.人員工資
C.材料費
D.利潤
E.間接費
答案：ADE
2.下列屬于建設工程項目施工成本管理經(jīng)濟措施的有( )。
A.加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支
E.結(jié)合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本
答案：BCD
3.下列有關組織論和組織工具的說法中錯誤的有( )。
A.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工
B.組織結(jié)構模式是一種相對靜態(tài)的組織關系
C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系
D.常用的組織結(jié)構模式包括職能組織結(jié)構、線性組織結(jié)構、矩陣組織結(jié)構
E.組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系
答案：BE
4.某工程施工中，在澆筑門廳(結(jié)構高度為28.1m，凈跨24m)混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成15人死亡，16人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應判定為( )。P150
A.管理原因引發(fā)的事故
B.技術原因引發(fā)的事故
C.特別重大事故
D.指導責任事故
E.重大質(zhì)量事故
答案：ADE
5.在建設工程承包合同實施過程中，業(yè)主方的主要義務有( )。
A.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)
B.及時給予指令、答復和確認等
C.及時完整地提供工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等
D.監(jiān)督審查承包人的施工方案
E.按合同規(guī)定支付合同價款
答案：BCE
6.下列說法正確的是( )。
A.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作
B.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期
C.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義
E.項目實施期管理工作的主要任務是確定項目的定義
答案：ABD
解析：“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。對施工方而言是成本目標。E選項的項目實施期管理工作的主要任務應該是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
7.在環(huán)境管理體系(GB/T24001——ISO14001)的一級要素“實施和運行”中，包含的二級要素有( )。
A.記錄
B.監(jiān)測和測量
C.組織結(jié)構和職責
D.環(huán)境因素
E.文件控制
答案：CE
8.為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深刻理解( )。
A.整個建設工程項目的進度目標如何確定
B.影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素
C.施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用
D.如何正確處理工程進度和工程管理的關系
E.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等
答案：ABCE
9.項目管理目標責任書包括的內(nèi)容有( )。
A.項目工期
B.項目管理實施目標
C.項目經(jīng)理部應承擔的風險
D.項目信息管理實施辦法
E.項目管理目標的評價原則、內(nèi)容和方法
答案：BCE
10.工程文件立卷卷內(nèi)文件排列順序的說法中，正確的是( )。
A.附件在前，主件在后
B.印本在前，定稿在后
C.既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料在前，圖紙在后
D.請示在前，批復在后
E.圖紙按專業(yè)排列，同類專業(yè)圖紙按圖號順序排列
答案：BCE
根據(jù)下列案例背景，回答以下第1～3題。
先鋒建設工程有限公司與甲建設單位簽訂了某工程項目的施工任務，并編制了施工成本計劃。其中計劃中的混凝土工程量約3600立方米，商品混凝土均采用外購。商品混凝土預算采購單價440元/立方米，計劃在六個月內(nèi)平均完成。在項目實施過程中，混凝土的實際采購定價為455元/立方米。施工至第三個月底時實際完成混凝土工程量2000立方米。
1.如果施工實施過程中出現(xiàn)成本偏差，需要進行糾偏，則先鋒建設工程有限公司首先要確定的事項是( )。
A.成本計劃的修正
B.糾偏的主要對象
C.糾偏的技術措施
D.糾偏的管理措施
答案：B
2.先鋒建設工程有限公司采用贏得值法，分析得到進度偏差SV為( )。
A.-88000元
B.88000元
C.30000元
D.-30000元
答案：B
3.先鋒建設工程有限公司根據(jù)上述偏差的分析結(jié)果，可以采取如下可行的糾偏措施( )。
A.加快施工進度
B.重新選擇商品混凝土供應商
C.調(diào)整計劃值
D.調(diào)整工程數(shù)量
答案：B
4.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權( )。
A.要求建設單位下達停工令
B.向有關主管部門報告
C.要求建筑施工企業(yè)改正
D.要求建筑施工企業(yè)整改
答案：C
5.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構模式是( )。
A.矩陣組織結(jié)構
B.混合型組織結(jié)構
C.線性組織結(jié)構
D.職能組織結(jié)構
答案：A
6.在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常早晨作業(yè)不早于( )時。
A.4
B.5
C.6
D.7
答案：C
7.下列說法錯誤的是( )。
A.工程量清單計價應按招標文件規(guī)定，包括工程量清單所列項目的全部費用
B.工程量清單計價不包括規(guī)費和稅金
C.工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金
D.工程量清單應采用綜合單價
答案：B
8.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括( )。
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.信息控制
D.投資控制
答案：C
9.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和( )。
A.資源措施
B.合同措施
C.技術措施
D.施工措施
答案：C
10.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目的( )階段的進度。
A.實施
B.決策
C.施工
D.決策和實施
答案：A
1.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔( )。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案：B
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3.對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.合同結(jié)構圖
C.項目結(jié)構圖
D.工作流程圖
答案：C
4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。
A.結(jié)構設計計算錯誤
B.地質(zhì)情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質(zhì)量控制不嚴格
答案：D
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為( )萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元，不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為( )。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至( )年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C 一、單項選擇題
1.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔( )。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案：B
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3.對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.合同結(jié)構圖
C.項目結(jié)構圖
D.工作流程圖
答案：C
4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。
A.結(jié)構設計計算錯誤
B.地質(zhì)情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質(zhì)量控制不嚴格
答案：D
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為( )萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元，不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為( )。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至( )年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C 一、單項選擇題
1.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔( )。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案：B
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3.對一個項目的結(jié)構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.合同結(jié)構圖
C.項目結(jié)構圖
D.工作流程圖
答案：C
4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。
A.結(jié)構設計計算錯誤
B.地質(zhì)情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質(zhì)量控制不嚴格
答案：D
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
6.某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為( )萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元，不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案：A
8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案：B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為( )。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至( )年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案：C
1.施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
答案：A
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。
2.在建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )。
A.施工組織工作
B.計劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
答案：D
3.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是( )。
A.成本分析
B.確定目標成本
C.分析目標成本
D.成本控制
答案：B
4.某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)( )計算該分項應付的工程款。
A.995m3乘以合同單價
B.995m3乘以調(diào)整后的單價
C.1001m3乘以合同單價
D.1001m3乘以調(diào)整后的單價
答案：C
5.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總利潤目標
D.總投資目標
答案：D
6.施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是( )。
A.強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控
B.加強對質(zhì)量活動的行為約束
C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制
D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)
答案：D
7.因發(fā)包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。
A.施工進度計劃要求
B.施工承包合同要求
C.招標文件要求
D.承包商投標文件要求
答案：B
8.材料消耗定額是指在( )的條件下，生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數(shù)量標準。
A.材料供應合理
B.保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi)
C.符合生產(chǎn)標準
D.合理和節(jié)約使用材料
答案：D
9.施工組織設計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，還應該包括( )。
A.技術經(jīng)濟指標
B.技術措施
C.管理措施
D.組織措施
答案：A
10.建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。
A.委托關系
B.合同關系
C.合作關系
D.代理關系
答案：B
1.已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為20天、21天、24天和26天。如果該工作的持續(xù)時間為7天，則其最遲開始時間為( )天。
A.13
B.14
C.17
D.19
答案：A
2.某建設工程項目在發(fā)包時，其內(nèi)容和工程量還不能明確的規(guī)定。在這種情況下，業(yè)主適合采用( )計價方式發(fā)包工程。
A.設計-管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.總包合同
答案：B
3.建設工程風險指的是損失的( )。
A.不確定性
B.必然性
C.不可逆性
D.可能性
答案：A
4.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定，下列不屬于設計階段建設監(jiān)理工作主要任務的有( )。
A.編寫設計要求文件
B.參與設計協(xié)調(diào)工作
C.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請
D.擬定和商談設計委托合同
答案：C
5.通常情況下，工程進度款的計算可以采用下列方法( )。
A.可調(diào)工料單價和全費用綜合單價
B.可調(diào)工料單價和全費用市場單價
C.全費用市場單價和可調(diào)市場單價
D.全費用綜合單價和可調(diào)市場單價
答案：A
6.建設項目總承包方作為項目建設的一個( )，其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方的利益。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.參與方
D.供貨方
答案：C
7.設計工作流程、物資采購工作流程和施工流程的組織屬于( )。
A.管理工作流程組織
B.信息處理工作流程組織
C.物質(zhì)流程組織
D.工作任務流程組織
答案：C
8.在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是( )。
A.理論計算法
B.經(jīng)驗法
C.觀察法
D.測定法
答案：C
9.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是( )。
A.②一③一①
B. ②一①一③
C.①一②一③
D.③一①一②
答案：C
10.為確保工程項目施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制與時間進度配套的( )。
A.資金使用計劃
B.施工財務計劃
C.工程供貨計劃
D.勞動力需求計劃
答案：D
1.下列不屬于組織工具的是( )。
A.組織結(jié)構圖
B.職能分解圖
C.工作任務分工表
D.工作流程圖
答案：B
2.建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因?qū)Ψ? )或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權利損害，通過規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。
A.不履行合同
B.未簽訂合同
C.不履行或未能正確履行合同
D.未能正確履行合同
答案：C
3.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是( )。
A.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
B.對實際進度和計劃進度進行比較，找出偏差
C.制定幾個可能的補救方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
答案：A
4.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是( )。
A.控制圖法
B.表格法
C.橫道圖法
D.曲線法
答案：C
5.在合同實施過程中，承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指( )。
A.增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程及工作計劃等
B.改變技術方案等
C.增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等
D.進行合同變更，采取索賠手段等
答案：A
6.某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為( )天。
A.2
B.4
C.7
D.9
答案：A
7.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GBS0300-2001)規(guī)定：“相關各專業(yè)工種之間應進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)( )檢查認可，不得進行下道工序施工。”
A.建設單位項目負責人
B.施工單位項目技術負責人
C.施工單位項目負責人
D.監(jiān)理工程師
答案：D
8.施工安全技術交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”是指( )。
A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
B.通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
答案：B
9.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會時，首先要( )。
A.發(fā)出索賠意向通知
B.提交索賠報告
C.確定索賠依據(jù)和理由
D.計算索賠的費用
答案：A
10.在關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時，施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A.24
B.36
C.48
D.96
答案：A
解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時.施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構安排人員實施旁站監(jiān)理。
1.采用施工總承包模式，業(yè)主需要與( )簽約。
A.施工總承包管理單位
B.一家施工承包商
C.少數(shù)幾家施工承包商
D.施工總承包商與供貨商
答案：B
2.竣工圖涉及結(jié)構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過( )的，應重新繪制竣工圖。
A.20%
B.30%
C.35%
D.40%
答案：C
3.通過技術經(jīng)濟指標的對比，目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。
A.因素分析法
B.比較法
C.差額計算法
D.比率法
答案：B
解析：題干中“通過技術經(jīng)濟指標的對比”，由此可知是“比較法”。
4.下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術措施的是( )。
A.調(diào)整設計
B.落實加快工程施工進度所需的資金
C.改進施工方法
D.改變施工機具
答案：B
5.根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是( )。
A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本預測
答案：D
6.派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某( )。
A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令
B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改
C.應當報告建設單位并采取應急措施
D.應當報告政府主管部門并采取措施
答案：B
7.中國施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是( )。
A.IS09000族質(zhì)量管理體系標準
B.2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標準
C.GB/T2000質(zhì)量管理體系標準
D.GB/T19000質(zhì)量管理體系標準
答案：D
解析：注意題干要求的條件“中國”，A.B并非我國出臺的相關政策、法規(guī)。
8.網(wǎng)絡計劃中的虛工作( )。
A.既消耗時間，又消耗資源
B.只消耗時間，不消耗資源
C.既不消耗時間，也不消耗資源
D.不消耗時間，只消耗資源
答案：C
解析：在網(wǎng)絡計劃中，虛工作既不消耗時間。也不消耗資源，只表示工作之間的邏輯關系。
9.招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應列入( )。
A.分部分項工程清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單中的招標人部分
D.其他項目清單中的投標人部分
答案：D
10.勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施，由( )負責供應。
A.發(fā)包人
B.工程承包人
C.勞務分包人
D.工程師
答案：B
1.質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中的“D”是指( )。
A.計劃
B.檢查
C.實施
D.處理
答案：C
2.質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以( )為關注的焦點。
A.創(chuàng)新
B.顧客
C.過程方法
D.持續(xù)改進
答案：B
3.假設工作C的緊前工作為A.B，如果A.B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )。
A.第10天
B.第11天
C.第12天
D.第13天
答案：C
4.下列不屬于文明施工的基本要求的是( )。
A.施工現(xiàn)場臨時用電線路的布置，符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求
B.生活垃圾與施工垃圾混合存放
C.施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置存放
D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求
答案：B
5.一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的( )。
A.控制性施工進度計劃
B.指令性施工進度計
C.實施性施工進度計劃
D.指導性施工進度計劃
答案：A
6.建設部關于《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》有關問題的說明[1990年4月4日(90)建建工字第55號]文件指出：直接經(jīng)濟損失在( )元以上的稱為質(zhì)量事故。
A.3000
B.5000
C.10000
D.20000
答案：B
7.下列不屬于索賠資料準備階段的主要工作的有( )。
A.跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.分析原因，明確責任和索賠的根據(jù)
C.確定索賠對象
D.收集證據(jù)
答案：C
8.施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為( )。
A.間接成本
B.施工成本
C.直接成本
D.經(jīng)營成本
答案：C
9.施工安全管理目標中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅( )。
A.“觸電事故”
B.“因公受傷”
C.“慣性事故”
D.“死亡事故”
答案：C
10.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的-個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( )。
A.負責項目的技術管理工作
B. 責項目的人員配置和物資采購
C.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
D.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
答案：C
1.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進行。
A.籌備階段
B.實施階段
C.施工階段
D.決策階段
答案：C
2.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括( )。
A.項目單體工程施工進度計劃
B.項目施工總進度方案
C.企業(yè)月度生產(chǎn)計劃
D.項目施工總進度規(guī)劃
答案：C
3.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.委托代理服務
B.中介代理服務
C.有償技術服務
D.監(jiān)督管理服務
答案：C
4.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進一步尋求程度的成本節(jié)約。
A.成本預測
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本決算
答案：C
5.下列關于總價合同說法不正確的是( )。
A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價
B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人
C.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性
D.承包人將承擔較多的風險
答案：C
6.施工安全管理體系的建立，必須適用于( )的安全管理和控制。
A.工程規(guī)劃過程
B.工程施工全過程
C.工程實施過程
D.工程決策階段
答案：B
7.通過合同跟蹤，就可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著( )的偏差，從而應及時分析原因，采取措施，糾正偏差，避免損失。
A.工程實施實際情況符合合同計劃和工程目標
B.工程計劃偏離了工程目標
C.工程計劃偏離了施工計劃
D.工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標
答案：D
8.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后7天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為( )天。
A.2
B.3
C.5
D.7
答案：C
9.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土1.0m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為( )m3/臺班。
A.51
B.102
C.204
D.408
答案：C
10.根據(jù)《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設部第3號令)，根據(jù)程度不同，工程建設重大事故可分為( )。
A.二級
B.三級
C.四級
D.五級
答案：C
1.各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是( )。
A.法律
B.建設工程合同
C.工程建設強制性標準
D.法規(guī)
E.監(jiān)理規(guī)范
答案：ACD
2.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括( )。
A.工程施工技術管理資料
B.竣工圖
C.工程質(zhì)量控制資料
D.工程合同文檔資料
E.工程施工質(zhì)量驗收資料
答案：ABCE
3.施工安全管理實施策劃的原則有( )。
A.預防性
B.靜態(tài)控制
C.全過程性
D.科學性
E.持續(xù)改進
答案：ACDE
4.下列屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的有( )。
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
B.設計預算成本計劃降低率
C.按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標
D.責任目標成本計劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標
答案：BD
5.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方式有( )。
A.直接購買
B.招聘專業(yè)人員
C.自行開發(fā)
D.網(wǎng)上搜索下載軟件
E.租用服務
答案：ACE
6.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設( )的重要崗位。
A.質(zhì)量
B.安全
C.投資
D.效益
E.工期
答案：ABE
7.建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建設工程承包合同，對承包單位在( )等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。
A.組織協(xié)調(diào)
B.施工質(zhì)量
C.建設工期
D.施工成本
E.建設資金使用
答案：BCE
8.下列關于建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有( )。
A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
B.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責
C.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的
D.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
E.項目經(jīng)理對工程建設項目全面負責
答案：ABD
9.根據(jù)我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，( )屬于發(fā)包人應完成的工作。
A.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
B.向質(zhì)量監(jiān)督人員提供辦公室
C.辦理施工許可證
D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作
E.按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等
答：ACE
10.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應遵循的原則有( )。
A.要建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度
B.項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程
C.企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系
D.必須適用于工程施工全過程
E.必須符合相關法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求
答案：ADE
1.下列屬于建筑安裝工程費的組成的有( )等。
A.直接費
B.人員工資
C.材料費
D.利潤
E.間接費
答案：ADE
2.下列屬于建設工程項目施工成本管理經(jīng)濟措施的有( )。
A.加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支
E.結(jié)合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本
答案：BCD
3.下列有關組織論和組織工具的說法中錯誤的有( )。
A.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工
B.組織結(jié)構模式是一種相對靜態(tài)的組織關系
C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系
D.常用的組織結(jié)構模式包括職能組織結(jié)構、線性組織結(jié)構、矩陣組織結(jié)構
E.組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系
答案：BE
4.某工程施工中，在澆筑門廳(結(jié)構高度為28.1m，凈跨24m)混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成15人死亡，16人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應判定為( )。P150
A.管理原因引發(fā)的事故
B.技術原因引發(fā)的事故
C.特別重大事故
D.指導責任事故
E.重大質(zhì)量事故
答案：ADE
5.在建設工程承包合同實施過程中，業(yè)主方的主要義務有( )。
A.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)
B.及時給予指令、答復和確認等
C.及時完整地提供工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等
D.監(jiān)督審查承包人的施工方案
E.按合同規(guī)定支付合同價款
答案：BCE
6.下列說法正確的是( )。
A.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作
B.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期
C.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義
E.項目實施期管理工作的主要任務是確定項目的定義
答案：ABD
解析：“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。對施工方而言是成本目標。E選項的項目實施期管理工作的主要任務應該是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
7.在環(huán)境管理體系(GB/T24001——ISO14001)的一級要素“實施和運行”中，包含的二級要素有( )。
A.記錄
B.監(jiān)測和測量
C.組織結(jié)構和職責
D.環(huán)境因素
E.文件控制
答案：CE
8.為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深刻理解( )。
A.整個建設工程項目的進度目標如何確定
B.影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素
C.施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用
D.如何正確處理工程進度和工程管理的關系
E.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等
答案：ABCE
9.項目管理目標責任書包括的內(nèi)容有( )。
A.項目工期
B.項目管理實施目標
C.項目經(jīng)理部應承擔的風險
D.項目信息管理實施辦法
E.項目管理目標的評價原則、內(nèi)容和方法
答案：BCE
10.工程文件立卷卷內(nèi)文件排列順序的說法中，正確的是( )。
A.附件在前，主件在后
B.印本在前，定稿在后
C.既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料在前，圖紙在后
D.請示在前，批復在后
E.圖紙按專業(yè)排列，同類專業(yè)圖紙按圖號順序排列
答案：BCE
根據(jù)下列案例背景，回答以下第1～3題。
先鋒建設工程有限公司與甲建設單位簽訂了某工程項目的施工任務，并編制了施工成本計劃。其中計劃中的混凝土工程量約3600立方米，商品混凝土均采用外購。商品混凝土預算采購單價440元/立方米，計劃在六個月內(nèi)平均完成。在項目實施過程中，混凝土的實際采購定價為455元/立方米。施工至第三個月底時實際完成混凝土工程量2000立方米。
1.如果施工實施過程中出現(xiàn)成本偏差，需要進行糾偏，則先鋒建設工程有限公司首先要確定的事項是( )。
A.成本計劃的修正
B.糾偏的主要對象
C.糾偏的技術措施
D.糾偏的管理措施
答案：B
2.先鋒建設工程有限公司采用贏得值法，分析得到進度偏差SV為( )。
A.-88000元
B.88000元
C.30000元
D.-30000元
答案：B
3.先鋒建設工程有限公司根據(jù)上述偏差的分析結(jié)果，可以采取如下可行的糾偏措施( )。
A.加快施工進度
B.重新選擇商品混凝土供應商
C.調(diào)整計劃值
D.調(diào)整工程數(shù)量
答案：B
4.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權( )。
A.要求建設單位下達停工令
B.向有關主管部門報告
C.要求建筑施工企業(yè)改正
D.要求建筑施工企業(yè)整改
答案：C
5.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構模式是( )。
A.矩陣組織結(jié)構
B.混合型組織結(jié)構
C.線性組織結(jié)構
D.職能組織結(jié)構
答案：A
6.在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常早晨作業(yè)不早于( )時。
A.4
B.5
C.6
D.7
答案：C
7.下列說法錯誤的是( )。
A.工程量清單計價應按招標文件規(guī)定，包括工程量清單所列項目的全部費用
B.工程量清單計價不包括規(guī)費和稅金
C.工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金
D.工程量清單應采用綜合單價
答案：B
8.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括( )。
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.信息控制
D.投資控制
答案：C
9.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和( )。
A.資源措施
B.合同措施
C.技術措施
D.施工措施
答案：C
10.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目的( )階段的進度。
A.實施
B.決策
C.施工
D.決策和實施
答案：A