2015年一級建造師《建筑項目質(zhì)量計劃管理》模擬試題【答案解析】

2015年一建造師《建筑：項目質(zhì)量計劃管理》模擬試題
【單項選擇題】	【多項選擇題】	【案例分析】	【答案解析】

一、單項選擇題
    1.C; 2.B; 3.B; 4.C; 5.B
    一、多項選擇題
    1.A、B、C、E; 2.B、E; 3.A、C、D、E
    三、案例題
    【案例1】答：
    (1)不妥之處：
    1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質(zhì)量計劃;
    2)依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。
    理由：
    1)施工單位項目經(jīng)理主持編制了該項目的質(zhì)量計劃;
    2)依據(jù)：工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件;企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求;國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程;施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃。
    (2)還應包括：質(zhì)量目標，項目資源管理，測量、分析和改進，文件和記錄的控制，創(chuàng)優(yōu)措施，項目質(zhì)量計劃的管理。
    (3)不妥之處：質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃。
    理由：建設(shè)單位指定分包的質(zhì)量管理與總承包單位有連帶責任，應納入總承包管理范圍。
    (4)不妥之處：A公司認為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。
    理由：承包人應對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責任，所以A公司應向業(yè)主承擔連帶責任。