2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版精選(6篇)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
    創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一
    隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    (一)公司名稱
    零陵學院接觸廣告公司
    (二)公司性質
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨
    以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
    (四)公司目標
    打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念
    接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。
    (五)公司服務
    1. 專業(yè)化的廣告服務
    ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
    ——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    2.個性化的業(yè)務服務
    ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
    ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
    3.為客戶提供準確、科學的市場調查
    ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務
    4.其他
    ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。
    (一)市場描述
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xxx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額xxx年突破1000億元大關。按照專家的預測,xxx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
    永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,商業(yè)及飲食服務網點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
    (二)目標市場
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。
    零陵學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院33個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
    零陵學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
    (三)目標客戶
    目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
    (四)建設進度
    接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。
    (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)
    1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——
    方案(1):與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經營,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
    方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足零陵學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
    2. 聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。
    3. 游說學院社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。
    4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。
    5. 與永州商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。
    6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
    接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?,在永州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,
    那么這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。
    1.在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。
    2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。
    3. 把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    (一)公司業(yè)務
    初期的業(yè)務內容大體分為:
    1.市場服務:市場調查??蛻舴?。
    2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
    3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
    4. 廣告攝影:產品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
    5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
    成熟期后的業(yè)務還要包括:
    1.推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網廣告。xxx年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
    2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
    3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
    (二)經營策略
    1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
    2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
    3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
    4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
    (三)成本核算
    俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積:50平方米以上。
    (四)經營障礙
    1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
    2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
    4. 知名度不高。
    (五)經營資源
    俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。
    (一)組織結構
    由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個零陵學院的各方面優(yōu)勢資源。
    管理部——零陵學院:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
    市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
    信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
    財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
    培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
    攝影部——零陵學院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
    人力資源部——零陵學院:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
    (二)人力資源
    零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制??茖I(yè),已面向25個省(自治區(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質。
    創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二
    本項目計劃組建一家有限責任公司,名稱為"天之素"食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人。本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領域開辟一塊嶄新的天地。
    公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧"天之素"食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。
    "天之素"食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心,提供以下服務:
    1、向顧客提供保健素食餐品。
    2、為顧客提供保健飲食咨詢。
    3、向每位顧客贈送素食文化手冊。
    4、定期面向會員進行免費健康培訓。
    5、為會員制定保健飲食方案。
    6、向會員贈送書籍與光盤。
    1、"民以食為天"是永恒的真理,餐飲業(yè)是長青行業(yè)。
    改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。
    2、城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。
    隨著城市現(xiàn)代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來,人們對醫(yī)療、保健的消費開支將會不斷增加。
    3、素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。
    當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。
    4、產品和服務的競爭優(yōu)勢。
    (1)產品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,可以盡快的較少阻攔的占領現(xiàn)有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內尤其是內陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。
    (2)眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨樹一幟。
    (3)產品的科研含量,可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領域的絕對競爭優(yōu)勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,為產品的研發(fā)提供理論指導或技術支持。
    (4)餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創(chuàng)業(yè)經營的,因此可以發(fā)揮大學生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
    5、重要使命。
    "天之素"食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出"天之素"系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。
    6、成功關鍵。
    (1)開發(fā)一系列具有風味獨特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。
    (2)從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。
    (3)提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高于40%。
    創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三
    1.電動車前景與背景:
    改革開放以來,電動自行車產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為國內重要的交通工具。近幾年,電動車產量保持穩(wěn)定,保有量維持在2.5億輛,出口規(guī)模持續(xù)擴大,國內電動自行車形成兩強爭霸,地方分散的格局。
    近日,發(fā)布了"20xx中國新能源汽車體驗研究sm(nevxi)"。該研究報告重點考察了擁車期為2至6個月的新能源汽車新車車主在車輛使用過程中遇到的質量問題,新車質量得分以平均每百輛車問題數(shù)(pp100)表達,得分越低,表明問題數(shù)越少,質量也越好。此外,該報告也考察了用戶在售前、銷售和產品使用過程中的完整經歷和滿意度。為保證研究數(shù)據盡量詳實客觀,研究對象為20xx年9月至20xx年3月之間購車的2770位車主,覆蓋21個品牌的41款車型,并因各地用車環(huán)境的不同,研究還同時在30個省份進行。
    雖然三五年之內,傳統(tǒng)燃油動力還將會是主流,但新能源汽車終究會慢慢全面普及,到時候電動車主流偏見必將會煙消云散,到那時才是一個真正成熟理性的新能源汽車時代。這個過程也許需要幾十年,但終究會到來,而設計、技術、智能化、互聯(lián)網將成為電動車未來主攻發(fā)展方向。
    2.電動車行業(yè)分析:
    (1)低碳出行、綠色環(huán)保共識深入人心。
    (2)城鎮(zhèn)化水平不斷提高,持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展。
    (3)消費升級的大趨勢有利于促進產業(yè)升級:隨著電動自行車市場消費趨于飽和,電動自行車行業(yè)的消費升級也是大勢所趨。優(yōu)質的電動自行車制造商以消費者需求為導向,大力投入產品研發(fā),促進行業(yè)產品的差異化,提升科技感、時尚感并具有多功能、多系列的產品。消費升級的市場環(huán)境為電動自行車產業(yè)的升級發(fā)展提供了肥沃土壤,未來電動自行車產業(yè)有望迎來新的增長。
    (4)短途配送服務成熟促進行業(yè)發(fā)展:隨著居民消費意識不斷提升和我國互聯(lián)網+的服務模式不斷成熟,各類上門服務成為新消費的主流,外賣行業(yè)、快遞行業(yè)蓬勃發(fā)展。外賣行業(yè)和快遞行業(yè)對兩輪電動自行車的依賴度較高,外賣和快遞配送最主要的交通工具即為電動自行車。
    (5)共享電動車刺激行業(yè)發(fā)展:電動車相比自行車速度更快、里程更遠、省力便捷,從20xx年起共享電動車在資本的推波助瀾之下澎湃發(fā)展,掀起一場出行的革新。哈啰出行率先進入共享電動自行車,隨后滴滴公司推出了街兔電單車、摩拜與ofo都切入了戰(zhàn)場。共享電動車發(fā)展如火如荼,電動自行車需求大增。
    公司是一家專業(yè)生產、經營頂級品牌電動自行車、電動噴霧器等a系列產品的企業(yè)。
    本公司創(chuàng)建于20xx年xx月份,目前,擁有生產流水線兩條,固定資產xxx萬元,員工xxx多人,其中高級管理人員10人,中層管理人員15人。并在20xx年xx月通過了國家生產許可證的驗收;被省質量監(jiān)督局20xx年度抽查測定為合格產品。20xx年xx月通過北京中大華遠認證中心的iso9001質量體系認證。
    本公司在電動車行業(yè)的產銷量名列前茅,成功地在xx縣市級市場上網絡遍布率達80%;并滲透了xx省、xx省、xx省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產品鑒定,并在以上各省份公安廳上了目錄。
    本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標,發(fā)展多元化經營,加快網絡建設;開展網絡服務和電子商務,努力將本公司建設成為集研制、開發(fā)、生產、銷售、信息網絡、科技服務于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。
    (1)爭做電動車行業(yè)的領導品牌:目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價值,提高自身的競爭力。在產品質量管理、新產品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強”的定位需求,故公司并駕國內銷售、國際貿易兩條軌道,把a公司在電動車行業(yè)聳立起來。
    (2)產品優(yōu)勢:低噪音、高效率、驅動力矩大、無火花換向
    (3)市場現(xiàn)狀:20xx年的xx電動車市場,由于綠源、歐豹、以人等國產廠家控制了近70%的市場,因而整個市場運行大體平穩(wěn),但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。
    1、價格仍是導致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場,但部分區(qū)域品牌想擴大市場份額,往往用低價策略來擾亂市場,另外,即使在幾個大品牌之間,在市場的壓力下,也在暗中較勁,其中小裟電動車幾大品牌降幅,這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素。
    2、電動車行業(yè)對比摩托車來說,技術含量相對較低,電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上,但隨著幾大品牌的規(guī)模已經形成,成本優(yōu)勢相差無幾,因此電動車行業(yè)技術升級之戰(zhàn)不可避,節(jié)能技術、綠色技術、數(shù)字化技術等等技術革新將引發(fā)新的競爭。
    3、從整體上來看,目前電動車市場仍處于供大于求的狀況,競爭漸趨于白熱化,加之電動車電機、電池的不穩(wěn)定,許多老企業(yè)面臨著生產設備和技術更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力,市場份額向大品牌集中,小品牌的市場份額也正在大幅下降,部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。
    4、從市場需求情況看,電動車消費的檔次將逐步拉開,一些整體品質卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流,技術含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。
    5、由于農村普及速度加快,一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農村地區(qū)延伸,需求總量呈穩(wěn)步上升之勢,產銷狀況趨勢向好,生產處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內。加之最近處于“非典”時期,更為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新省?BR>    因為其自身資源、經營管理、銷售網絡等原因,在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?,形成了一定的區(qū)域壁壘。由上面的市場狀況分析可知:
    1、技術競爭必將升級。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨,國內電動車市場的格局將面臨著重新洗牌,新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行。
    2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴峻考驗。綠源及其他新進入者,營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運作,市場控制力強、市場策劃一流、手法穩(wěn)健,a電動車將如何應對,如何強化自我的營銷能力,將成為對a電動車的最大考驗。
    公司計劃以借貸形式,一次性借貸xxx萬美元,用于新品開發(fā)、設計、市場推廣、廣告投入及擴大生產規(guī)模。
    其中xx萬美元,用于市場推廣及廣告費用;xx萬美元用于其他營運活動。
    公司計劃以兩年收回運營資本
    1.營銷策略
    品牌定位:中高檔。
    目標市場:國內二級、三級。
    渠道策略:特許經營、專賣連鎖
    產品策略:在建立行業(yè)品牌形象后,向相關聯(lián)的領域拓展,營造屬于a品牌的形態(tài)意識。
    2.推廣預測:
    年份終端網絡銷售額
    20xx年x家;
    20xx年xx家xxxx萬;
    在銷售額達到1千萬時,計劃擴大生產規(guī)模(土地征用,廠房建設及設備投資),達到年產電動車10萬量的目標,滿足2億元的年銷售額的需求。
    通過一系列運作,于20xx年完成1億元銷售額,發(fā)展終端網絡xxx家,年生產a電動車xx萬量。品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或專賣店,并擴展到經濟發(fā)達的一級城市。a品牌成為中國電動車行業(yè)的領導品牌,消費者對a電動車的首選品牌。
    營銷管理工程,以責任清楚、機構合理、規(guī)范運作、提高效率、賞罰分明為目標,通過組織架構的設定和業(yè)務流程的重新梳理,將公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現(xiàn)代營銷型公司,使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務,而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。
    通過明確相關崗位工作流程及相關崗位的崗位功能,界定相關崗位的崗位責任,相關崗位工作制度,績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度),派出機構的管理,建立各類規(guī)范化表格(如:銷售日報表、業(yè)務人員工作計劃表、績效考核表等),及營銷服務體系(服務的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。
    創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四
    1.1、項目的目的:打開校園寫真市場
    1.2、項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。
    1.3、項目的內容:以校園為背景,為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。
    1.4、項目的運作方式:項目型運作
    2.1、產品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞
    2.2、服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。
    攝影行業(yè)歷史悠久,但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術,服飾搭配,攝影技術、后期制作等方面提供優(yōu)質服務。
    分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等
    5.1、資金需求量:啟動資金20萬
    5.2、用途:固定資產8.1萬,流動資產21.9萬
    5.3、退出方式:撤資簽約
    6.1、未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬
    6.2、未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬
    6.3、資產回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80%
    7.1、法律風險:顧客要求賠償?shù)取?BR>    7.2、競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。
    1.1、項目背景 相對于市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意?;诰W上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。
    1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品
    1.1.2項目介紹
    <1>以接近學生的消費水平,根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制,對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯,并且會為顧客提供慢遞等方式。
    <3>在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準備
    a雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳,再經同學的轉發(fā)達到宣傳效果
    b拍攝現(xiàn)場宣傳 免費抽取一位同學進行現(xiàn)場拍攝,并加以宣傳,吸引顧客
    c 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁
    d口口相傳
    <2>長期銷售策略
    a創(chuàng)意活動 推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運免單用戶
    第二階段銷售活動
    a創(chuàng)意活動 私人定制(韓式劇情式拍攝 )
    b 特殊套系限量搶購
    第三階段銷售活動
    a創(chuàng)意活動 私人定制
    b照片明信片制作
    c圖片電影制作
    d微電影制作 每天限量制作 注:推出會員卡,可以優(yōu)惠
    5.3渠道銷售與伙伴
    前期主要以線下銷售,線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴:前期以社團合作為主,后期尋找專業(yè)人才和合作方
    5.4定價策略
    5.5市場聯(lián)絡
    廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁為主,發(fā)放地點為各個高校
    互聯(lián)網宣傳:制作網頁進行宣傳
    6.1組織結構
    6.2團隊成員崗位描述和要求
    總經理兼營銷經理
    崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協(xié)議。
    要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。
    財務經理
    崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。
    要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。
    公關經理
    崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,協(xié)助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協(xié)議。
    要求:有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。
    6.3建立團隊愿景、使命和精神
    團隊愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。 使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。
    精神:堅持不懈、追求完美
    7.1資金需求與使用計劃:
    7.5投資收回年限
    經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。
    8.1法律風險
    相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策,團隊的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。
    8.2競爭風險
    美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。
    創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五
    近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
    便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
    以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
    便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。
    主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。
    因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經營。
    未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
    國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
    (一)商圈理念
    便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。
    (二)經營選址
    一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。
    (一)ci設計
    1、企業(yè)標識
    要明顯的體現(xiàn)出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的ci。既要體現(xiàn)出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業(yè)標識。
    2、企業(yè)理念
    為大眾提供便利購物條件
    為消費者提供優(yōu)質的服務
    為消費者提供適合的商品
    (二)投資計劃
    1、固定設施
    天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
    地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。
    招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
    店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
    墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
    照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。
    音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
    2、經營設備
    電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
    軟件――與總部實行連網,各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據系統(tǒng)來進行庫存管理。
    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
    貨架――以平方數(shù)計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
    其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。
    3、商品
    便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。
    (三)經營理念
    1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快
    2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置
    1、制度管理
    在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要。
    2商品管理
    為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的.制度有:
    商品的進場制度
    商品的銷售報表
    采購報表
    滯銷報表
    暢銷商品統(tǒng)計表
    關于商品的獎罰制度
    商品的配備申報制度
    臨近商品的處理
    商品銷售考核
    促銷商品的管理制度
    3庫存管理
    因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有
    庫存報表管理
    庫存的限制
    商品的周轉周期與庫存的參考
    調貨申請表
    退貨管理規(guī)定
    庫存周轉考核
    商品配送管理制度
    滯銷商品考核
    4系統(tǒng)管理
    系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網統(tǒng)一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有:
    操作員的管理規(guī)定
    操作員的權限
    操作員的保密規(guī)定
    營業(yè)額與員工工資的關系制定
    創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇六
    xx糖水店於一九九一年由陳重光先生創(chuàng)立。第一間店舖設於深水埗東沙島街。
    經過近二十年的經營,現(xiàn)時xx糖水店在香港共有六間。一九九一年xx糖水店的成立,至一九九八年在長沙灣元州街購鋪開設xx糖水總店,實承蒙各方好友良朋惠顧。本著為更多的顧客提供實至名歸的優(yōu)質美食,本店 於二零零零年取得注冊商標,二零零一年中在佐敦開設第一間分店,隨後二零零五年中再遷往油麻地吳松街,二零零八年,獲來自馬來西亞的貴客青睞,為他們提供為期三個月的技術轉移及員工培訓,在創(chuàng)立短短半年間已開設了三間店舖,令港式甜品得以在海外傳揚,實屬榮幸。二零零九年三月,荃灣海壩街開設分店,同年十二月銅鑼灣堅拿道西分店開業(yè),二零一零年五月大埔廣場分店開幕同年六月元朗第五分店亦新張營業(yè)......xx糖水店加盟
    現(xiàn)時,本公司的員工約有80人,連同 加盟店過百員工,將為顧客帶來過百款美味糖水,其中主要分為傳統(tǒng)糖水、時令水果兩大類, 傳統(tǒng)糖水一直選用優(yōu)質上乘材料制造,包括加拿大黃豆;時令水果,采用優(yōu)質菲律賓芒果,其他水果則由東南亞入口, 確保質素,給顧客帶來十足信心之余,更帶給各位每一刻的甜蜜豐足。特此再一次多謝各顧客的鼎力支持。
    經過二十多年的經營發(fā)展,xx 糖水店現(xiàn)在香港深水埗、佐敦、荃灣、銅鑼灣、元朗、大埔及將軍澳均有門店。20xx年香港xx甜品店開始籌備進入中國大陸市場。經過一年來精心準 備,20xx年香港xx甜品店的第一家門店落戶于東莞市莞城區(qū)西城樓大街。同時,為了保證xx產品的高質量,我們在東莞市萬江區(qū)設有中央廚房,保證每日將 新鮮材料配送至各個門店。
    現(xiàn)在,香港xx糖水店已經在廣東省東莞市和廣州市共開有4家門店。20xx年8月中旬,福建省福州市光祿坊店已經開業(yè)。xx(中國)糖水店將秉承xx糖水店的優(yōu)良傳統(tǒng),重質重量,選取優(yōu)質上乘材料為顧客帶來百款美味,力造中國大陸的好糖水甜品供應服務商。
    xx糖水店加盟條件
    xx糖水店加盟條件:
    1、年滿18周歲以上,擁有足夠的創(chuàng)業(yè)熱情,并得到家人的大力支持。
    2、要認同品牌文化和經營理念,并根據公司的特性,做出發(fā)展規(guī)劃。
    3、加盟商要有一定的資金能力,要能承擔的起門店建設過程中各方面的費用支出。
    4、加盟商必須擁有自己的獨立門面,提供產權證明或租賃證明。
    5、加盟商要有服從意識,要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優(yōu)惠活動。
    6、有一定的文化修養(yǎng)和較強的經營管理能力并且認同“xx糖水店”經營理念,品牌價值和運營模式。
    7、有一定相關的經營經驗,有著良好的服務意識。
    xx糖水店加盟優(yōu)勢
    xx糖水店加盟優(yōu)勢:
    1、品牌優(yōu)勢
    xx糖水店具有強大的媒體資源,與cctv、各大地方電視臺、國內大型門戶網站等專業(yè)權威媒介合作,通過各種形式的媒體廣告宣傳,擴大品牌影響力,提升品牌形象。
    2、產品優(yōu)勢
    xx糖水店根據市場環(huán)境適時推出新產品,擁有自己的產品研發(fā)團隊能保證店內產品持續(xù)不斷更新。
    3、技術優(yōu)勢
    xx糖水店擁有者實力強大的研發(fā)團隊,可以不定期的為加盟店提供新的消費熱點。xx糖水店加盟
    4、培訓優(yōu)勢
    總部擁有完善的制度體系,能夠完美的平衡各個部門的發(fā)展??偛繉κ袌龅陌盐找彩鞘值木珳剩⒛軌驅⒆钚碌慕涷灪图记杉皶r的分享給加盟店,不定期的舉辦各個方面的培訓服務,促進雙方的共同進步,共謀發(fā)展。
    5、服務優(yōu)勢
    總部建立了專業(yè)營運指導團隊,成立了多個加盟店跟蹤督導小組,啟動了“保姆式”營運支持服務,采用了完善的培訓系統(tǒng),快速的物流網絡供應系統(tǒng)。根據不同市場和投資者的要求,提供個性化的支持服務(加盟店的市場經營定位和產品結構定位),解決投資者所遇到的一切問題,消除投資者的后顧之憂。
    6、投資優(yōu)勢
    xx糖水店加盟市場競爭小,加盟利潤高,加盟后也可獲得總部提供的各項支持,讓您投資有保障,坐收好滾滾而來的財源。
    xx糖水店加盟費用
    xx糖水店加盟流程:
    1、投資咨詢
    通過電話、qq、郵件等方式詳細咨詢xx糖水店項目的情況,是否適合自己和當?shù)氐氖袌鱿M。
    2、項目考察
    投資者可到公司所在地進行實地項目考察、聽取項目介紹,進行咨詢答疑。
    3、加盟申請
    填寫加盟申請表,詳細介紹自己的投資預算,意向投資區(qū)域的市場狀況等。
    4、確定合作關系
    經雙方共同商定,簽定加盟協(xié)議書,確立xx糖水店加盟合作關系。
    5、協(xié)助選址
    總部協(xié)助加盟商選址,確保加盟店店面可獲得較大的人流量。
    6、裝修店面
    加盟商必須按照xx糖水店公司總部提供的設計方案對店面進行裝修,總部對店面進行驗收。
    7、人員培訓
    根據開業(yè)計劃,提前選送人員到總部直營店接受產品經營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。
    8、開業(yè)籌備
    開業(yè)前夕,公司總部會陪伴加盟商完成各種開業(yè)準備事宜,讓加盟商省心省力。
    9、開業(yè)
    總部持續(xù)關注加盟者的經營情況,并給予經營指導與幫助。