初中德育工作計劃范本

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    一、指導(dǎo)思想
    在新的一年里,我們堅持“以人為本”“德育為先”的方針,以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以“一切為了學(xué)生的健康發(fā)展”為立足點,以“大河中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成” 為主線,以“學(xué)生自主管理”為載體,以“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí) 、實踐、創(chuàng)新和適應(yīng)社會等能力”為重點;以“培養(yǎng)學(xué)生求真、求實、求細、求美”的學(xué)風(fēng)教育和提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心;以“關(guān)愛 明天,普法先行”活動為契機,強化學(xué)生遵紀(jì)守法習(xí)慣,建設(shè)良好校風(fēng);結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范點的打造,不斷提高學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成;結(jié)合績效工資的全面實行,以檢查、考核、評比為手段,加強班主任隊伍建設(shè),提升班級 管理水平。
    開展形式多樣的主題班會活動,增強德育工作的針對性、實效性,努力營造良好的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的氛圍,使學(xué)生德智體美等方面都能得到發(fā)展。為卓有成效地開展各項工作,特制訂本工作計劃。
    二、工作目標(biāo)及措施
    1、構(gòu)建特色德育的運行機制,確保學(xué)校德育目標(biāo)的順利實現(xiàn)
    完善組織領(lǐng)導(dǎo)和管理體系。構(gòu)建主管校長負(fù)責(zé),以運行處、年級主任、班主任、團隊干部和學(xué)生自主管理組織為主體的德育骨干力量的運行管理機制,堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人”的德育理念,落實各崗位工作責(zé)任制,將工作任務(wù)層層分解,落實到具體部門、明確到具體責(zé)任人。結(jié)合績效工資的實行,進一步完善能調(diào)動廣大德育工作者積極性和創(chuàng)造性的評價考核方案,加大對學(xué)生表彰獎勵制度,確保學(xué)校德育工作有序高效。
    加強年級組建設(shè)和管理。發(fā)揮初中各年級組的德育管理職能,明確年級德育目標(biāo)和內(nèi)容。年級組在運行處的指導(dǎo)下,根據(jù)年級特點組織開展德育工作,特別是要充分利用好每周星期天年級組召開的班主任工作例行會議,落實學(xué)校和年級組的德育工作目標(biāo)。
    加強運行處處的管理,特別是對初中德育員、醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室的管理。加強運行處與各職能部門的聯(lián)系和配合。強化勞動紀(jì)律,認(rèn)真履行工作職責(zé),用心的做好每一件事情,互相配合,通力協(xié)作,講究工作策略,注重工作實效;加強理論學(xué)習(xí),依法辦事,切實維護學(xué)校權(quán)益;牢固樹立服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展各項工作。
    2、加強班主任隊伍建設(shè),確保德育工作有序、高效進行
    建立班主任培訓(xùn)的長效機制,創(chuàng)造一切條件為班主任的成長搭建平臺。創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提供看優(yōu)秀班主任的錄像,聽講座,經(jīng)驗交流,現(xiàn)場參觀等機會。積極創(chuàng)新培養(yǎng)機制,尤其對年輕班主任加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促進教師良性發(fā)展,推進班主任隊伍建設(shè)。
    加強工作督導(dǎo),組織班主任依據(jù)《大河中學(xué)班主任管理辦法》開展工作,加強班級管理建設(shè),并以此制定考核辦法進行考核。定期進行檢查督促,進一步規(guī)范工作內(nèi)容。堅持每月班主任工作例會制度,定期組織德育工作例會和年級德育研討會,安排學(xué)習(xí)法規(guī)文件、先進經(jīng)驗、布置階段工作、商討工作方法、分析工作現(xiàn)狀等內(nèi)容,定期深入困難班級,及時了解班主任工作中的狀況,為班主任排憂解難,幫助班主任提升工作藝術(shù)和水平。
    完善班主任考核機制。根據(jù)教育局實行績效工資后的班主任考核制度,結(jié)合我校的實際,進一步完善大河中學(xué)班主任量化考核評價辦法,盡大努力調(diào)動班主任工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。
    3、全面構(gòu)建學(xué)生自主管理新模式,提高學(xué)生自主管理、自主服務(wù)的水平和能力
    根據(jù)四川省規(guī)范辦學(xué)行為的規(guī)定,結(jié)合我校辦學(xué)規(guī)模的不斷增大,學(xué)生人數(shù)不斷增多特別是住校生增多的實際,進一步完善和調(diào)整了《大河中學(xué)學(xué)生自主管理方案》,切實發(fā)揮學(xué)生的潛能,真正實現(xiàn)< 解放老師、成就學(xué)生,提高學(xué)生自主管理水平,構(gòu)建學(xué)生對教育教學(xué)活動全方位自主管理的運行機制。本學(xué)期結(jié)合實際校情,開創(chuàng)學(xué)校學(xué)生自治管理新模式,提高整體學(xué)生管理水平。讓大部分學(xué)生參與學(xué)校全程管理,逐步向“學(xué)生自主教育、自治管理”理念邁進,樹立人人愛校、人人護校、人人管校的意識,真正形成一支完善的、行之有效的學(xué)生管理隊伍。
    本學(xué)期準(zhǔn)備成立學(xué)生自主管理委員會,主席1名,設(shè)16個部,部長1名;各年級成立年級學(xué)生自主管理委員會,設(shè)年級主席1名,下設(shè)16個部,每部副部長一名;班級成立班級自主管理委員會,各班每部設(shè)一名委員,共16名。準(zhǔn)備通過學(xué)生全方位參與的自主管理的運行機制,弘揚學(xué)生的主體意識、提高自我管理與自我發(fā)展的能力。