單項選擇題
1、向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交工程竣工檔案的責(zé)任單位是( ?。?。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.分包單位
2、 對于采用玻璃肋進(jìn)行支承的點(diǎn)支承玻璃幕墻,其玻璃肋應(yīng)采用的是 ( ?。?BR> A.鋼化玻璃
B.鋼化夾層玻璃
C.夾層玻璃
D.釉面玻璃
3、衛(wèi)生間安裝帶磨砂玻璃的門窗時,磨砂面應(yīng)該朝向( ?。?。
A.室內(nèi)
B.室外
C.室內(nèi)室外均可
D.不確定
4、 水泥的顆粒越細(xì),( ?。?。
A.早期強(qiáng)度越低
B.水化速度越快
C.粉磨時能耗小、成本越低
D.硬化收縮越小
多項選擇題
5、 地基驗槽中,有( ?。┣闆r時,應(yīng)在基底進(jìn)行輕型動力觸探。
A.持力層明顯不均勻
B.淺部有軟弱下臥層
C.有淺埋的坑穴、古墓等,直接觀察難以發(fā)現(xiàn)
D.基底看上去不平整
E.設(shè)計文件規(guī)定應(yīng)進(jìn)行輕型動力觸探
6、關(guān)于民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收的說法,正確的有( ?。?。
A.應(yīng)在工程完工至少7天以后、工程交付使用前進(jìn)行
B.抽檢的房間應(yīng)有代表性
C.房間內(nèi)有2個及以上檢測點(diǎn)時,取各點(diǎn)檢測結(jié)果的平均值
D.對采用自然通風(fēng)的工程,檢測可在通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行
E.抽檢不合格,再次檢測時,應(yīng)包含原不合格房間
簡答題
7、某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層,地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如下表:

其中:施工順序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。
事件二:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具體相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
事件三:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定,原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠,建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗證并辦理接收手續(xù),其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理索賠。
問題:
1.事件一中,最適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外,流水施工通常還有哪些基本組織形式?
2.繪制事件一中流水施工進(jìn)度計劃橫道圖,并計算其流水施工工期。
3.分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法?并逐一說明理由。
4.分別指出事件三中的錯誤之處,并說明理由。
8、背景資料
某建筑幕墻工程施工過程中,施工項目經(jīng)理部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的管理,對現(xiàn)場消防的管理措施中摘錄如下:
(1)施工現(xiàn)場設(shè)置的消防車道的寬度為2.8m。
(2)施工現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑為120mm。
(3)氧氣瓶之間的工作間距為3m。
(4)油漆和稀料的調(diào)配盡量在庫房內(nèi)。
(5)高度超過24m的在施工程,隨樓層的升高每隔兩層設(shè)一處消防栓口,配備水龍帶。
(6)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志。
該項目經(jīng)理部主要從現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場料具管理、現(xiàn)場消防和保衛(wèi)管理、現(xiàn)場臨時用水和用電管理及現(xiàn)場文明施工管理方面做了大量工作。
問題:
1.逐條判斷施工項目經(jīng)理部對現(xiàn)場消防的管理措施是否妥當(dāng),如不妥,請改正。
2.施工項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場料具管理采取哪些措施?
9、背景資料
某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(CB/T50326--2006),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失,、為此,項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制_廠項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。
項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。
項目收尾階段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展各項工作。
問題:
1.項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項)?
2.評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險管理汁劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3.指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
4.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523--2011),結(jié)構(gòu)施工階段晝問和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。
10、【背景資料】
某建設(shè)工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同總價3000萬元,總工期8個月。前六個月各月完成的費(fèi)用情況如下表所示。
【問題】
1.請計算出每個月的已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP。
2.請計算出6個月累計的計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BECWS,實際發(fā)生的費(fèi)用ACWP以及已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP。
3.請計算出這6個月的費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差Sv,并分析該建設(shè)工程的成本和進(jìn)度狀況。
4.請計算出這6個月的費(fèi)用績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI,并分析該建設(shè)工程的成本和進(jìn)度狀況。
1、向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交工程竣工檔案的責(zé)任單位是( ?。?。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.分包單位
2、 對于采用玻璃肋進(jìn)行支承的點(diǎn)支承玻璃幕墻,其玻璃肋應(yīng)采用的是 ( ?。?BR> A.鋼化玻璃
B.鋼化夾層玻璃
C.夾層玻璃
D.釉面玻璃
3、衛(wèi)生間安裝帶磨砂玻璃的門窗時,磨砂面應(yīng)該朝向( ?。?。
A.室內(nèi)
B.室外
C.室內(nèi)室外均可
D.不確定
4、 水泥的顆粒越細(xì),( ?。?。
A.早期強(qiáng)度越低
B.水化速度越快
C.粉磨時能耗小、成本越低
D.硬化收縮越小
多項選擇題
5、 地基驗槽中,有( ?。┣闆r時,應(yīng)在基底進(jìn)行輕型動力觸探。
A.持力層明顯不均勻
B.淺部有軟弱下臥層
C.有淺埋的坑穴、古墓等,直接觀察難以發(fā)現(xiàn)
D.基底看上去不平整
E.設(shè)計文件規(guī)定應(yīng)進(jìn)行輕型動力觸探
6、關(guān)于民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收的說法,正確的有( ?。?。
A.應(yīng)在工程完工至少7天以后、工程交付使用前進(jìn)行
B.抽檢的房間應(yīng)有代表性
C.房間內(nèi)有2個及以上檢測點(diǎn)時,取各點(diǎn)檢測結(jié)果的平均值
D.對采用自然通風(fēng)的工程,檢測可在通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行
E.抽檢不合格,再次檢測時,應(yīng)包含原不合格房間
簡答題
7、某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層,地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如下表:

其中:施工順序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。
事件二:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具體相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
事件三:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定,原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠,建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗證并辦理接收手續(xù),其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理索賠。
問題:
1.事件一中,最適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外,流水施工通常還有哪些基本組織形式?
2.繪制事件一中流水施工進(jìn)度計劃橫道圖,并計算其流水施工工期。
3.分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法?并逐一說明理由。
4.分別指出事件三中的錯誤之處,并說明理由。
8、背景資料
某建筑幕墻工程施工過程中,施工項目經(jīng)理部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的管理,對現(xiàn)場消防的管理措施中摘錄如下:
(1)施工現(xiàn)場設(shè)置的消防車道的寬度為2.8m。
(2)施工現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑為120mm。
(3)氧氣瓶之間的工作間距為3m。
(4)油漆和稀料的調(diào)配盡量在庫房內(nèi)。
(5)高度超過24m的在施工程,隨樓層的升高每隔兩層設(shè)一處消防栓口,配備水龍帶。
(6)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志。
該項目經(jīng)理部主要從現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場料具管理、現(xiàn)場消防和保衛(wèi)管理、現(xiàn)場臨時用水和用電管理及現(xiàn)場文明施工管理方面做了大量工作。
問題:
1.逐條判斷施工項目經(jīng)理部對現(xiàn)場消防的管理措施是否妥當(dāng),如不妥,請改正。
2.施工項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場料具管理采取哪些措施?
9、背景資料
某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(CB/T50326--2006),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失,、為此,項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制_廠項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。
項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。
項目收尾階段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展各項工作。
問題:
1.項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項)?
2.評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險管理汁劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3.指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
4.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523--2011),結(jié)構(gòu)施工階段晝問和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。
10、【背景資料】
某建設(shè)工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同總價3000萬元,總工期8個月。前六個月各月完成的費(fèi)用情況如下表所示。
【問題】
1.請計算出每個月的已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP。
2.請計算出6個月累計的計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BECWS,實際發(fā)生的費(fèi)用ACWP以及已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP。
3.請計算出這6個月的費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差Sv,并分析該建設(shè)工程的成本和進(jìn)度狀況。
4.請計算出這6個月的費(fèi)用績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI,并分析該建設(shè)工程的成本和進(jìn)度狀況。

