2023年策劃方案框架(通用7篇)

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    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    策劃方案框架篇一
    在xx開業(yè)典禮之際,為消費(fèi)者打造的全方位足浴服務(wù)場(chǎng)所將隆重的掀開帷幕,秉承至高的服務(wù)理念開拓xx市場(chǎng),其次實(shí)現(xiàn)xx在行業(yè)界的品牌知名度,開辟xx在行業(yè)內(nèi)的新天地。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年 12 月 日
    活動(dòng)地點(diǎn):
    本次活動(dòng)的對(duì)象主要針對(duì)中高端消費(fèi)群體,活動(dòng)過程中有開業(yè)體驗(yàn)式的消費(fèi)者將成為會(huì)館的會(huì)員及潛在消費(fèi)群體。
    為展現(xiàn)xx的企業(yè)資質(zhì),會(huì)場(chǎng)規(guī)模將大氣、有視覺沖擊力。形式將新奇多樣,層出不窮。
    1、前期媒體宣傳
    開業(yè)活動(dòng)前期,通過xxxx禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁(yè)導(dǎo)航》,做一期為其一個(gè)月的免費(fèi)宣傳,圖文并茂的詳細(xì)介紹美容美體會(huì)館的地理位置、服務(wù)環(huán)境及配套設(shè)施等情況,從而達(dá)到在足浴行業(yè)的一個(gè)廣泛宣傳作用。
    2、后期現(xiàn)場(chǎng)推廣
    通過慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶及商界友人的邀請(qǐng)函,活動(dòng)期間,這些人的到達(dá)為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果,這時(shí)加上現(xiàn)場(chǎng)演藝活動(dòng)的進(jìn)行,吸引了大批群眾,在此期間對(duì)其派發(fā)開業(yè)優(yōu)惠券或折扣卡,來(lái)吸引人流量,這樣也起到了推廣的作用。
    1、參與部門及人員
    保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的停車、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。
    演出部:按照事先定制好的節(jié)目單的順序進(jìn)行演藝,負(fù)責(zé)演出順利有序的進(jìn)行。
    禮儀部:負(fù)責(zé)來(lái)賓的導(dǎo)位及剪彩的服務(wù)工作。
    舞美部:負(fù)責(zé)音響等設(shè)備的調(diào)試,保障演出的順利進(jìn)行。
    后勤部:現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)各個(gè)部門人員的工作情況及協(xié)調(diào)工作。
    2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建及裝飾
    場(chǎng)外:空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“開業(yè)大吉”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅;進(jìn)門處由漂亮的花簇圍成的門洞以及門前柱狀由花簇藤蔓而上,其次設(shè)置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費(fèi)者從門前一過,就會(huì)被這種氣氛所吸引。
    場(chǎng)內(nèi):服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺(tái)服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢,還可以參與抽獎(jiǎng),并贈(zèng)送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到xx一流的服務(wù),留下美好的記憶。
    3、 (1)升旗儀式
    (2)隆重的開業(yè)儀式祝詞(到場(chǎng)的來(lái)賓及單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)祝詞)。
    (3)開業(yè)儀式正式開始,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行剪裁(禮儀小姐身著典雅禮服協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)到位)。
    (4)伴隨著剪彩儀式的進(jìn)行,軍樂隊(duì)開始演奏優(yōu)美的迎賓曲。
    (5)剪裁結(jié)束開始煙火釋放儀式。
    六、 演出流程安排
    9:30所有工作人員到場(chǎng)(甲方和慶典公司)。
    9:40現(xiàn)場(chǎng)鑼鼓隊(duì)演奏迎賓曲。接待組接待來(lái)賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花,演奏間隙播放歡快的音樂。
    9:55女歌手(開門紅)
    10:00主持人開場(chǎng)詞
    10:03領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
    10:06領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
    10:09領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
    10:12領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)
    10:15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
    10:18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開業(yè)慶典正式開始,領(lǐng)導(dǎo)剪彩(同時(shí)樂隊(duì)響起鞭炮齊鳴,彩花彈打向天空)
    10:20男歌手演唱
    10:25印度舞表演
    10:30二人轉(zhuǎn)表演
    10:45主持人與觀眾互動(dòng)
    10:55女歌手演唱
    11:00民族舞蹈
    11:05男歌手·舞蹈表演
    11:10主持人與觀眾互動(dòng)
    11:20現(xiàn)代舞蹈表演
    11:25二人轉(zhuǎn)表演
    11:40男歌手演唱
    11:45主持人宣布xx開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
    策劃方案框架篇二
    一
    通為期三年的電器火災(zāi)綜合治理工作,實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量明顯提升,社會(huì)單位電器使用安全水平明顯提高,全鎮(zhèn)電器火災(zāi)事故顯著減少。
    1、全面開展電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量綜合治理。加大對(duì)電器產(chǎn)品批發(fā)銷售領(lǐng)域的綜合治理,嚴(yán)厲打擊來(lái)源不明和不合格商品違法行為。
    2、全面開展建設(shè)工程領(lǐng)域電器綜合治理。規(guī)范工程電器設(shè)計(jì),落實(shí)電器工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,依法追究因電氣施工質(zhì)量問題導(dǎo)致火災(zāi)事故的施工、監(jiān)理單位的責(zé)任。
    3、全面開展電器產(chǎn)品使用領(lǐng)域綜合治理。嚴(yán)查社會(huì)單位用電安全管理制度不完善不落實(shí)問題;嚴(yán)查社會(huì)單位電氣線路鋪設(shè)不規(guī)范用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足、使用三無(wú)產(chǎn)品等問題;嚴(yán)查社會(huì)單位未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測(cè)電氣線路和設(shè)備等問題。深入鎮(zhèn)村單位排查電氣線路是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,電表箱設(shè)置是否符合規(guī)范,線路連接是否符合標(biāo)準(zhǔn);檢查是否存在私拉亂接電線使用三無(wú)產(chǎn)品等問題。督促落實(shí)用電安全管理制度,電工必須持證上崗,定期開展用電安全檢查,加強(qiáng)用電安全常識(shí)宣傳。加強(qiáng)電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管,做到持證上崗。
    分四個(gè)階段進(jìn)行。
    1、動(dòng)員部署階段。層層召開會(huì)議,制定工作方案,組織相關(guān)單位責(zé)任人開展一次集中培訓(xùn),明確治理標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)、整治方法和要求等相關(guān)內(nèi)容。
    2、自查自糾階段。各單位組織人員對(duì)電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)行整改。
    3、建章立制階段。各單位健全用電安全管理制度,完善建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及電器檢測(cè)等方面要求。
    4、集中整治階段。各單位要按照綜合治理要求,組成檢查組依法開展整治,分階段集中查處違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為,集中處理違法責(zé)任人,集中整改重大電氣安全隱患。
    1、高度重視,落實(shí)責(zé)任。各單位各部門要嚴(yán)格落實(shí)電氣防火安全責(zé)任制,嚴(yán)密責(zé)任鏈條,織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)步推進(jìn)綜合治理。
    2、廣泛宣傳,全民參入。通過各種形式開展安全用電的宣傳,普及安全用電常識(shí)。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)電氣安全隱患,形成全民關(guān)注參入電氣火災(zāi)防治的濃厚氛圍。
    3、強(qiáng)化考核,確保成效。鎮(zhèn)黨委將電氣火災(zāi)綜合治理納入全年綜合治理考核,對(duì)因工作落實(shí)不到位導(dǎo)致重大安全事故的單位實(shí)行一票否決。
    策劃方案框架篇三
    1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備,有條件者并提供廚房員工宿舍;
    2、貴公司免費(fèi)提供水、電、燃料費(fèi)用或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定。
    3、根據(jù)廠方實(shí)際情況制定伙食標(biāo)準(zhǔn),其余費(fèi)用均由我公司承擔(dān)(包括員工工資、福利、保險(xiǎn)等)
    上海永膳餐飲管理有限公司(021-35903737)是經(jīng)工商注冊(cè)的專業(yè)化承包及管理企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院職工食堂的餐飲的連鎖機(jī)構(gòu)企業(yè)。為適應(yīng)企事單位后勤社會(huì)化管理市場(chǎng)的需要,我們?cè)谥铝τ趥鹘y(tǒng)食堂承包的基礎(chǔ)上嫁接現(xiàn)代管理手段,先后在華東、華南地區(qū)初步形成了以上海、蘇州為中心的管理輻射網(wǎng)絡(luò),分別在南京、常州、鎮(zhèn)江、嘉興、丹陽(yáng)、杭州設(shè)有辦事處,并與全國(guó)100多家公司企業(yè)簽定了供餐合同,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、連鎖經(jīng)營(yíng).
    "顧客滿意"是我企業(yè)的生命根源,本著"衛(wèi)生第一、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)營(yíng)養(yǎng)"的宗旨,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,為各企事業(yè)單位員工提供舒適整潔的就餐環(huán)境、精致可口的菜食點(diǎn)心和熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    公司下設(shè)總經(jīng)辦、人力資源部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、廚政部、培訓(xùn)中心、配送中心7機(jī)構(gòu)。其中大專以上學(xué)歷9人、中等專業(yè)學(xué)歷15人;從事餐飲食品行業(yè)十五年以上2人、八年以上5人,五年以上6人。平均年齡32歲,具有學(xué)歷較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理化的特點(diǎn)。公司一貫堅(jiān)持"以人為本"的經(jīng)營(yíng)思想,以"凝聚一流人才,創(chuàng)一流企業(yè)"為宗旨,注重人才培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作,煉就公司高級(jí)管理人才,云集各方精英.公司以人力資源優(yōu)勢(shì)為先,樹立品牌形象,不斷拓寬市場(chǎng),建立人才信息庫(kù),并借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),開拓一條順應(yīng)市場(chǎng)、迎合顧客個(gè)性化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)之路。
    不管最終商定何種承包合作方式,本公司將運(yùn)用在餐飲服務(wù)上的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度、專業(yè)的管理和技術(shù)人才,確實(shí)為您減少后勤工作上的管理麻煩,使您和您的員工在膳食方面無(wú)后顧之憂,全心全意投入生產(chǎn)工作和開拓創(chuàng)新。
    策劃方案框架篇四
    很多商場(chǎng)店家總是不會(huì)錯(cuò)過每個(gè)節(jié)日去提高自己的銷售量,那在情人節(jié)里面可以準(zhǔn)備一些什么樣的促銷活動(dòng)呢?應(yīng)該要如何去進(jìn)行策劃是比較好的呢?
    一、活動(dòng)背景
    5月14日情人節(jié)就要到了,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來(lái),也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場(chǎng)地來(lái)向消費(fèi)者傳送這個(gè)節(jié)目的訊息。
    根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營(yíng)特色,根據(jù)常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣。今年,我們制定出以下情人節(jié)推廣計(jì)劃,供總辦審閱。
    二、活動(dòng)主題
    東莞山莊****情人節(jié)粉紅之旅
    玫瑰、粉紅、物語(yǔ)
    三、活動(dòng)時(shí)間
    5月14日
    四、活動(dòng)地點(diǎn)
    主要地點(diǎn):麗駿會(huì)大廳
    次要地點(diǎn):客房
    桑拿房
    五、活動(dòng)方法
    1、通過浪漫的場(chǎng)景布置,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)溫馨,旖旎的愛的殿堂;
    2、設(shè)立“情人留言板”,供情侶在上面寫上愛的摯言。
    3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區(qū)分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)(另附活動(dòng)方案)
    4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈(zèng)送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。
    5、灑吧推出情侶雞尾灑內(nèi)容。
    六、氛圍營(yíng)造:
    :
    1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。
    2、進(jìn)大門橫梁上注明活動(dòng)主題。
    3、二樓玻璃墻處設(shè)立4×2米“情侶留言板”。
    4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點(diǎn)綴。
    客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點(diǎn)綴。
    七、廣告方法:
    1、宣傳單:10000份,自行派發(fā)。
    2、短信發(fā)布:3000元。
    3、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。
    4、廣告文字:
    a、擁有你,我此生有幸。
    珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)
    b、春信綻放,玫瑰花開,愛情來(lái)了,你的故事開始了;
    情人節(jié)到了,在東莞山莊準(zhǔn)備一份珍愛的禮物,然后溫柔地?cái)y上你的的她或他,就在這個(gè)浪漫的日子開始相約。(短信)
    c、5月14日情人節(jié),“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節(jié)快樂!
    5月14日東莞山莊單身貴族“情侶對(duì)對(duì)碰,”party恭候您的光臨!
    玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會(huì)情人節(jié)粉紅之旅,等待您的參與!
    八、促銷計(jì)劃:
    1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚228元,并贈(zèng)送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。
    2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚218元,并贈(zèng)送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。
    3、大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。
    4、大廳“單身貴族”“情侶對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)。
    九、活動(dòng)安排
    1、營(yíng)銷部:5月10日前推出活動(dòng)廣告
    5月13日前做好情人節(jié)氛圍營(yíng)造工作
    2、娛樂部:5月10日前結(jié)合營(yíng)銷計(jì)劃,制定好情人節(jié)活動(dòng)細(xì)則:
    5月13日前做好情人節(jié)氛圍營(yíng)造工作
    3、桑拿、客房部:5月13日做好粉紅情侶套房的布置工作
    4、工程部:結(jié)合活動(dòng)計(jì)劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。
    十、費(fèi)用預(yù)算:
    1、仿真玫瑰花:6000朵×0、3元=1800元
    2、玫瑰花:500朵×1、00元=500元
    3、巧克力:100盒×20元=xx元
    4、粉紅色雪紗:100碼×5、0元=500元
    5、宣傳單:10000張×0、25元=2500元
    策劃方案框架篇五
    一、賽事目的
    ●為xx基金產(chǎn)品與服務(wù)推廣提供一個(gè)良好的平臺(tái);
    ●挖掘天使基金的潛在客戶,提升天使基金的知名度。
    二、賽事簡(jiǎn)介
    1、組織機(jī)構(gòu)
    主辦單位:xx基金
    承辦單位:xx高爾夫管理有限公司
    贊助單位:xx基金/其他贊助伙伴
    2、賽事構(gòu)成
    ①比賽時(shí)間:20xx年11月25日(待定,賽事準(zhǔn)備時(shí)間15-20天即可)
    ②比賽地點(diǎn):待定(深圳各大高爾夫球會(huì)均可,報(bào)價(jià)可咨詢xx高爾夫)
    ③參賽人員:
    xx基金準(zhǔn)打球客戶
    承辦單位協(xié)助邀請(qǐng)打球客戶
    贊助單位邀請(qǐng)打球客戶
    ④比賽項(xiàng)目:18洞一回合個(gè)人比桿賽
    3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    總桿獎(jiǎng)(前3名)分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯
    凈桿獎(jiǎng)(前3名)分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯
    最近旗桿獎(jiǎng)(1名)分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯
    最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)(1名)分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯
    bb獎(jiǎng)(1名)獎(jiǎng)品
    幸運(yùn)獎(jiǎng)(現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)若干名)
    獎(jiǎng)品(中獎(jiǎng)率50%以上)
    4、比賽形式及方法
    采取一輪18洞個(gè)人比桿賽的方式,根據(jù)每位選手的總桿數(shù)排定個(gè)人名次,總桿數(shù)少者名次列前。如果出現(xiàn)平分則采取最后一洞成績(jī)起倒計(jì)數(shù)的方式?jīng)Q定名次,桿數(shù)少者名次列前,以此類推。
    5、比賽規(guī)則
    ①比賽采用中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)審定的“高爾夫規(guī)則”以及大會(huì)審定的當(dāng)?shù)匾?guī)則。
    男子使用藍(lán)tee開球,女子及60歲以上男子使用紅tee開球。
    ②會(huì)員根據(jù)自己的差點(diǎn),參加相應(yīng)差點(diǎn)組的比賽。
    a組:差點(diǎn)指數(shù)在0–12.4
    b組:差點(diǎn)指數(shù)在12.5–20.4
    c組:差點(diǎn)指數(shù)在20.5–30.4
    參賽會(huì)員必須持有俱樂部認(rèn)可的差點(diǎn)證明;或各高爾夫球協(xié)會(huì)認(rèn)可的差點(diǎn)證明;或全國(guó)各地高爾夫球會(huì)提供的差點(diǎn)證明;或提供五張以上平時(shí)打球的記分卡。
    會(huì)員第一次參加比賽,但尚未建立個(gè)人差點(diǎn)檔案,會(huì)員該場(chǎng)比賽只計(jì)算總桿成績(jī)。在該場(chǎng)比賽后,由賽事組委會(huì)根據(jù)會(huì)員的比賽成績(jī),并給予會(huì)員一個(gè)俱樂部差點(diǎn),作為會(huì)員參加下一場(chǎng)的比賽的臨時(shí)差點(diǎn)。
    6、主辦/承辦雙方責(zé)任
    xx基金提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督;
    xx高爾夫俱樂部有限公司:負(fù)責(zé)賽事的籌備和組織,報(bào)名和媒體報(bào)道。
    三、賽事流程和頒獎(jiǎng)晚宴流程
    舉辦地點(diǎn):
    時(shí)間:
    邀請(qǐng)人員:
    天使基金領(lǐng)導(dǎo)
    打球客戶
    贊助單位重要領(lǐng)導(dǎo)
    媒體記者
    主持人
    時(shí)間安排:
    10:00-11:30選手報(bào)道
    11:30-12:30自助午餐
    12:30-13:00開球儀式
    13:00-17:30比賽
    17:30-18:00更衣
    18:00-20:00頒獎(jiǎng)晚宴
    開球儀式
    當(dāng)參賽選手基本到齊,到開球時(shí)間后,主持人可宣布比賽開始。
    1、主持人介紹賽事組織機(jī)構(gòu),xx基金主要領(lǐng)導(dǎo)做開球致辭;
    2、開球貴賓開出彩球營(yíng)造氣氛;
    3、各組參賽選手在發(fā)球臺(tái)處背景板前集體拍照合影留念;
    4、按照賽前提前分好的組及下場(chǎng)次序出發(fā);
    計(jì)分比賽
    1、參賽選手按照比賽次序依次下場(chǎng)比賽。
    2、賽事工作人員督查比賽現(xiàn)場(chǎng)安全、引導(dǎo)維護(hù)賽事現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    3、賽事接近尾聲時(shí),賽事工作人員核查統(tǒng)計(jì)參賽選手的比賽分?jǐn)?shù),并及時(shí)公布成績(jī)。
    四:頒獎(jiǎng)晚宴方案
    18:00-18:20主持人宣布晚宴開始,領(lǐng)導(dǎo)致辭
    18:20-18:25總桿、凈桿季軍頒獎(jiǎng)
    18:25-18:30總桿、凈桿亞軍頒獎(jiǎng)
    18:30-18:35總桿、凈桿冠軍頒獎(jiǎng)
    18:35-18:40最近旗桿獎(jiǎng)
    18:40-18:45最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)
    18:45-18:50bb獎(jiǎng)
    18:50-20:00頒獎(jiǎng)晚宴,隨機(jī)抽取幸運(yùn)獎(jiǎng),背景投影儀播放賽事花絮。
    策劃方案框架篇六
    采用css sprite將背景圖片,圖標(biāo)圖片集成在一張圖片內(nèi)。
    優(yōu)點(diǎn):減少用戶代理對(duì)服務(wù)器的請(qǐng)求次數(shù);加快用戶載入頁(yè)面時(shí)間。
    css && js 統(tǒng)一使用yuicompressor進(jìn)行代碼壓縮處理。
    優(yōu)點(diǎn):加快服務(wù)器結(jié)束線程的時(shí)間;加快用戶載入頁(yè)面時(shí)間。
    單個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)象小于25k。
    優(yōu)點(diǎn):部分用戶代理(如iphone),無(wú)法載入25k以上的數(shù)據(jù)對(duì)象。
    外部廣告圖片,宣傳圖片盡量防止在本站圖片緩存服務(wù)器上。
    優(yōu)點(diǎn):減少用戶的dns查詢,加快頁(yè)面載入速度。
    色彩不超過256色的圖片,不采用jpg格式存儲(chǔ)。
    優(yōu)點(diǎn):減少文件大小,加快頁(yè)面載入速度。
    使用png8格式的png圖片代替gif格式圖片。
    優(yōu)點(diǎn):具備比gif更高的壓縮比,有利于網(wǎng)絡(luò)傳塑,加快頁(yè)面載入速度。
    jpg圖片采用interlaced模式存儲(chǔ)。
    優(yōu)點(diǎn):色彩復(fù)雜的圖片大小更小,可讓圖片呈漸進(jìn)狀態(tài)顯示,直至清晰。增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。
    設(shè)計(jì)稿圖片盡量減少一些漸變效果的使用
    優(yōu)點(diǎn):減少jpg圖片的數(shù)量,加快用戶載入頁(yè)面時(shí)間。
    如果出現(xiàn)ajax 方式,采用ajax緩存
    可考慮
    負(fù)載均衡
    優(yōu)點(diǎn):減小web服務(wù)器壓力。
    gzip壓縮輸出
    優(yōu)點(diǎn):減小輸出的用戶數(shù)據(jù)大小,加快頁(yè)面載入時(shí)間。
    圖片與web服務(wù)器分離
    優(yōu)點(diǎn):減小web服務(wù)器壓力。
    增加squid緩存
    優(yōu)點(diǎn):避免2次刷新帶來(lái)的重復(fù)請(qǐng)求。減少服務(wù)器壓力。
    架構(gòu)svn測(cè)試服務(wù)器并與公網(wǎng)服務(wù)器的同步
    優(yōu)點(diǎn):避免公網(wǎng)頁(yè)面出現(xiàn)錯(cuò)誤,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。
    策劃方案框架篇七
    1、公司簡(jiǎn)介
    主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
    2、公司現(xiàn)狀
    在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
    3、股東實(shí)力
    股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
    4、歷史業(yè)績(jī)
    對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
    5、資信程度
    把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
    6、董事會(huì)決議
    對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
    1、項(xiàng)目的基本情況
    位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
    2、項(xiàng)目來(lái)歷
    項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
    3、證件狀況文件
    項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
    4、資金投入
    自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
    5、市場(chǎng)定位
    指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等
    6、建造的過程和保證
    項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。
    1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
    房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
    2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
    房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。
    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
    分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
    4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
    未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
    1、人員構(gòu)成
    公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
    2、組織結(jié)構(gòu)
    企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
    3、管理規(guī)范性
    管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪iT的管理顧問公司來(lái)評(píng)價(jià)和說明。
    4、重大事項(xiàng)
    對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
    一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。
    其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
    1、融資方式
    (1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
    方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
    這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
    操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書
    a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
    b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
    c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
    (2)債權(quán)融資方式
    方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
    (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
    投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
    (4)房地產(chǎn)信托融資
    (5)多種融資方式的組合
    在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
    2、融資期限和價(jià)格
    融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
    3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)
    對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
    a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
    b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
    c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
    d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
    e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
    f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)化解方案
    a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
    b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S谩?BR>    c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。
    d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
    4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)
    a、股權(quán)方式融資的退出
    項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;
    項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;
    b、債權(quán)方式融資退出
    項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
    項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;
    5、抵押和保證
    在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
    6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
    長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。