為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
策劃方案 策劃方案收費標準篇一
1、通過游戲，讓幼兒初步懂得遇上火災時一些自救的方法。
2、培養(yǎng)幼兒動作靈敏性，提高他們的安全意識。
游戲準備：小水桶兩個、小毛巾人手一塊、墊子連兩張、“濃煙圈”四個、“火柱”六根、電話機兩臺、報警器、場地布置如圖：
游戲玩法：幼兒分成兩組，每人拿一小毛巾站好
游戲開始，火災警報響起，小朋友齊念兒歌：
樓房里、起大火，
火焰熊熊煙霧多。
小朋友、別慌張，
動動腦筋沖出來。念完后，排頭第一個小朋友將毛巾放進桶里“弄濕”，將水桶翻倒“淋濕全身，一手用毛巾捂住鼻子，低下身體先繞跑過“濃煙區(qū)”、鉆爬過“火區(qū)”、然后橫躺在“沙地”滾動將身上的“火苗”熄滅，最后跑到“電話亭”撥“119”報警。后面的小朋友依次進行。
1、全體幼兒必需做完“濕”毛巾、“淋濕”全身后方可進行下一個動作。
2、在繞跑“濃煙區(qū)”和鉆爬“火區(qū)”時，必須用毛巾捂住鼻，而且要將身體低下。
策劃方案 策劃方案收費標準篇二
為了讓學生快樂且難忘的過一個從未有過的迎元旦活動，鍛煉學生的聽，唱，演各方面的能力，檢驗一下學生們的音樂情緒。
六（１）班教室
學校部分教師及全班學生
主持人報幕式（主持人按照節(jié)目單順序依次報幕，學生按順序表演）
要制定活動主題，根據(jù)主題設計活動內容和板報設計；
要求人人參與，可以根據(jù)自己的愛好、特長，自選內容、自選表演形式自選合作伙伴、自選節(jié)目負責人、自選時間排練、自選節(jié)目主持人和學生評委
（1）節(jié)目范圍：自選或改編本學期教材內容，也可選擇自己最喜歡的歌曲或表演形式，要求內容健康，積極向上，展現(xiàn)小學生素質的節(jié)目。
（2）節(jié)目形式：包括唱歌（獨唱、小組唱、表演唱、齊唱、大合唱、對唱）、舞蹈、小品、相聲、詩歌朗誦、故事劇、音樂劇、校園劇、樂器表演、時裝表演、集體舞、徒手操、英文歌曲等。
（3）節(jié)目人數(shù)：根據(jù)節(jié)目需要自由搭配，每人準備節(jié)目一個或一個以上節(jié)目，形式和內容由學生自由組合，自愿報名，節(jié)目單由音樂課代表、音樂會策劃小組統(tǒng)籌完成，盡快上交音樂老師進行審核。
（4）節(jié)目要利用課間十分鐘、課余、周末時間積極進行排練，老師定期指導檢查。
1、教師方面：制定“班級音樂會”活動方案，提前布置任務。在學生排練過程和音樂課堂上給予學生一定的指導，并為學生的排練提供幫助，做好學生間的組織協(xié)調工作。
2，學生方面：
（1）演出地點選擇學生所在班級。
（2）推選主持人1—2名。主持人除負責節(jié)目主持外，還要負責統(tǒng)計本班節(jié)目的數(shù)量、內容等等。
（3）演出時邀請校領導、班主任、科任老師來參加音樂會的演出和評比。
（4）有條件、有能力的班級可設計節(jié)目單、邀請書，并對音樂會會場作環(huán)境布置。
策劃方案 策劃方案收費標準篇三
為了加強企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié).
1月28日下17:30-20:45
xx
全廠員工+其他人員
(活動分為兩大部分)
1、全體員工集體聚餐.
2、"總結20xx年,團結奮進"為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始
1)由主持人宣布晚會開始
2)首先請總經(jīng)理致詞
3)有獎游戲:促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設有獎游戲活動.在節(jié)目中穿插進行.
4)幸運大抽獎:(課長以上人員不得參與抽獎)特等獎1名(價值8000元);一等獎1名(價值6000元);二等獎2名(價值4000元);三等獎4名(價值20xx元)
5)禮品派送:由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有紀念品
1、公司員工自己去大酒店,活動結束公司安排大巴接回公司.
2、到達酒店后,所有員工按照指定飯桌入席;(飯桌人員名單表)
3、17:30-17:47:由主持人宣布晚會正式開始;
4、17:50-17:55:由總經(jīng)理致詞,總結公司20xx年工作及20xx年的展望;并宣布20xx年公司優(yōu)秀員工并頒發(fā)獎品;
5、17:55-18:00:再由達先生致詞
6、18:20-18:30:開展互動游戲:猜成語:兩個人一組,一方根據(jù)主持人出示的題目表演動作讓對方猜,猜對算一分.看哪個小組在規(guī)定2分鐘內答對的最多獲勝.
7、18:40-18:45:由各抽出三等獎4名,價值20xx元的獎品.并讓中獎的四位幸運兒上臺發(fā)表講話.
8、18:55-19:05:出腦筋急轉彎:答對者獎品為保溫杯一只.
1)情人卡、生日卡、大大小小的卡,到底要寄什么卡給女人,最能博得她的歡心呢?(信用卡)
2)美麗的公主結婚以后就不掛蚊帳了,為什么?(因為她嫁給了青蛙王子)
3)什么東西有五個頭,但人不覺的它怪呢?(手和腳)
4)黑人為什么喜歡吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指頭)
5)有一種水果,沒吃之前是綠色的,吃下去是紅色的,吐出時卻是黑色的,請問是請問這是什么水果?(西瓜)
9、19:15-19:20:由抽出二等獎2名,價值400元的獎品,讓中獎者上臺講話;
10、19:30-19:45:安排互動游戲:獲勝者可有食用油一桶,并給獲勝者一桌每人發(fā)送大寶sod密一瓶;參與者發(fā)放小禮品.
踩氣球游戲規(guī)則:每桌選出一名選手上臺互動,共12名選手.在每位選身的左右腳上各綁一個汽球,游戲開始12名選手互踩對方的汽球,看誰能堅持到最后為勝方.為避免事故發(fā)生,不允許穿高跟鞋的員工上臺.
11、19:55-20:00:由抽出一等獎一名,價值6000元的獎品,讓中獎者上臺講話;
12、20:05-20:15:安排互動游戲繞品令:得勝者可有食用油一桶,參與者可有洗發(fā)水一瓶游戲規(guī)則:每句繞口令選出四名選手上臺比賽,看誰在規(guī)定時間內讀的次數(shù)最多,為獲勝方.
13、20:20-20:30:最后由達家先生抽出特等獎一名,價值800元的獎品.
14、沒有得到獎品的員工每人可得到紀念品,陽光普照獎為洗發(fā)水、香皂.
15、20:30-20:35:節(jié)目結束,由總經(jīng)理發(fā)言結束晚會.
16、晚會結束,安排員工上車回公司再各自回家.
策劃方案 策劃方案收費標準篇四
銷售工作千頭萬緒，從銷售網(wǎng)絡開發(fā)到經(jīng)銷商開發(fā)，從鋪貨到促銷，內容繁多，但歸結起來，醫(yī)藥銷售工作不外乎要解決兩個問題：一是如何把產品鋪到消費者的面前，讓消費者見的到；二是如何把產品鋪進消費者的心中，讓消費者樂于買。針對區(qū)域情況，分銷策略是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ囊患壗?jīng)銷商，分別設為省級、市級兩個層次的經(jīng)銷商。經(jīng)過加盟考察，由一級經(jīng)銷商培育成為合作伙伴型的二級分銷商。渠道運作模式為經(jīng)銷商只為二級分銷商做配送，不做終端。只要一級經(jīng)銷商不是急功近利，短期行為，而是盡力做好配送和銷售服務，完全可以有效地控制二級分銷網(wǎng)絡。
在日常管理中，及時完整地記錄一級客戶經(jīng)銷的分銷和配送數(shù)據(jù)，定期走訪二級客戶抽查核實，受理投訴，進行營銷指導等等。運作中，一級經(jīng)銷商能夠為下家（二級客戶和大藥店和醫(yī)藥超市）提供銷售服務（售前、售中和售后）。省級總經(jīng)銷作為廠家的代表，除了日常的物流配送，還應為下家提供產品知識的培訓、服務規(guī)范的宣傳和客戶投訴的受理，甚至批發(fā)和大藥店的理貨等必要的服務。組織實施渠道促銷，包括對二級客戶絡和零售終端的營業(yè)推廣。與經(jīng)銷商共同進行促銷，如合作廣告，經(jīng)銷商發(fā)布廣告，協(xié)調總部給予一定金額的補貼（從貨款中扣除或憑單據(jù)報銷）。陪同銷售，協(xié)助經(jīng)銷商向其下級客戶銷售。
根據(jù)銷售網(wǎng)絡的布局情況，科學合理配備終端人員。配備原則是：繁華地段增加力量，不繁華地段減少力量；生意好的店鋪增加力量，生意不好的店鋪減少力量；進一步了解二級客戶的工作模式，摸清他們的進貨渠道，更好的和他們溝通，用我們的品牌實力帶動他們的戰(zhàn)斗力。在終端人員的合理配備的同時，要加強對這批最前沿人員的業(yè)務培訓，使他們對產品熟悉到如數(shù)家珍，這樣，才會有效提高與顧客的溝通能力和親和力。
要重視長期關系，幫助經(jīng)銷商和分銷商制訂銷售計劃。渠道成員責任共擔，建立零庫存管理體制，積極妥善解決渠道糾紛，還要擔當經(jīng)銷商的顧問，而不僅僅是獲取訂單，為經(jīng)銷商提供高水平的服務。通過協(xié)調廠家為經(jīng)銷商提供人力、物力、財力、管理和方法等方面的支持，以確保經(jīng)銷商與廠家共同進步、共同成長。
產品陳列也很重要。因為陳列就是我們開展營銷的門面，給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來說，利用手中資源把產品新包裝布置更有創(chuàng)意，可以把新產品展盒擺成模型，單獨放于藥店來裝飾店面，以此來烘托新包裝上市。這樣，有陳列才有形象，才有消費群體，和別人不一樣了，與眾不同了，才會吸引顧客的眼球。同時，還采取放一臺電視機，現(xiàn)場放我們產品的資料帶，介紹推薦快克和小快克的功能，促進銷售。醫(yī)藥產品的鋪貨及客戶的維系和別的產品不同，客戶和用戶最關心的是它的療效。所以，一是要根據(jù)產品銷售情況去鋪貨，慢少鋪，快多鋪。二是終端店員要實行微笑服務，做到有問必答，百問不厭。三是終端店要產品新穎而創(chuàng)意陳列的同時，要同時擺放一部分產品有關的宣傳資料和療效個案，甚至應該設有一定診治實踐經(jīng)驗的并且中西醫(yī)兼通的有資格的“醫(yī)生型”店員坐診店門口，以此舉促銷產品。
要始終堅持深入商店巡查，用眼睛觀察市場，用心去觸摸和體會市場，只有把心放在市場上，才能更好地了解顧客對產品需求和產品最佳銷售話述，只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點和競品之間促銷活動。通過自己的營銷經(jīng)驗來說服店員對產品的不理解，把所學的產品知識和其他產品相比較后，把我們產品的優(yōu)勢講給店員，找對我們產品的定位，找出產品的差異化和賣點，把它賣給最需要它的人，沒有不好賣的產品，只有賣不好產品的人。持續(xù)活動不只是讓銷量增加，同時經(jīng)、分銷商對我們也非常有信心，終端也看到我們的活動，也感到我們品牌上升的勢頭，從而對銷售我們的產品更加得有信心。同時，要在節(jié)日策劃一些如“免費義診”“關注生命與健康”等促銷活動，用活動不斷提升我們廠家的知名度和美譽度。
一是制定制度和標準。包括醫(yī)藥產品標準、陳列標準、拜訪客戶標準、售點執(zhí)行標準、產品分銷標準等等，盡量把制度不標準細化?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，有了衡量工作的標準，團隊人員才會按標準有目標地去做好每一項工作，主管才能有衡量團隊人員工作優(yōu)劣的標準，在團隊的績效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根據(jù)嚴格執(zhí)行制度和標準。首先，解決人心，去做進一步的溝通，能提供一些其它區(qū)域的成功案例，因為銷售團隊都喜歡比，看到其它團隊這樣做能帶來好處，當然會迅速去復制與學習;因此，只有主管明白了其中的道理，他才會去用心引導每一位團隊人員，做到人人能理解，工作有動力。其次，需要認真的態(tài)度，讓每一個團隊人員按照制定的各項標準去執(zhí)行，只有嚴格去要求下屬，才可以得到最后所期望的結果。三是加強監(jiān)督檢查。這一項是提高團隊執(zhí)行力過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，在市場上去觀察銷售人員是否按照制定的標準開展工作?售點陳列是否標準?產品分銷是否合格?庫存是否達標?一系列的問題，需要我們去思考，去總結，并找出人員在執(zhí)行過程中的差異與問題的共性，及時給予團隊人員提供指導幫助。通過這一系列工作，使全體人員達到預定的目標。
策劃方案 策劃方案收費標準篇五
聯(lián)誼對象：廣州大學人文學院歷史系和廣州康大職業(yè)技術經(jīng)濟系
聯(lián)誼時間：10年3月28日（星期日）
活動地點：廣州大學人文學院
主辦方：廣州大學人文學院歷史系、廣州康大職業(yè)技術學院經(jīng)濟系 活動意義
我們的國家推行“引進來、走出去”戰(zhàn)略，作為大學生，我們應該積極倡導和推廣國家的先進戰(zhàn)略。大學像是一個社會的縮影，對學生管理的各個方面都需要與時俱進，在校園內部也需要實行“引進來和走出去”戰(zhàn)略。即：引進其他高校先進的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動；讓我們好的管理理念和豐碩的活動成果走出去。所以策劃了我院經(jīng)濟系與廣州大學人文學院歷史系聯(lián)誼，本著“友誼長存，攜手共進”的理念，我們應該將這一份新的情誼展開。
活動目的
目前，經(jīng)濟系的各班級尚處于成長階段，各種管理模式有待完善。為了給各班核心干部的交流提供一個平臺，并通過與貴校核心班級學生干部的經(jīng)驗交流，明確各學生干部的職責，提高各班級開展活動的積極性，促進我系部文化的發(fā)展，特策劃此次“學生干部經(jīng)驗交流會”。
活動主題
加強學生干部交流，優(yōu)化系部班級結構
活動時間
20xx年3月28日（星期日）
活動地點
廣州大學人文學院
活動內容
（一）前期準備及工作分配
1、副級長（方澤偉）
負責聯(lián)系各班的負責人；
2、秘書長（陳饅如）
聯(lián)系各班主要核心干部、確定出席名單；
3、文體委員（陳武）
安排好出發(fā)時間，負責周日集合清點人數(shù)
4、生活委員、學習委員（蘇曉紅）
收集交流會相關資料，整理歸檔；
5、宣傳委員（莫翠柳）
負責本次廣大交流會的宣傳工作。
（二）會議安排
1、與廣州大學主要核心干部簡單介紹自己；
2、班級風采展示。形式不限，由各班級核心干部對本班概況、所開展過的活動和進行簡單介紹；
3、現(xiàn)場提問。列席人員可針對剛才的展示內容或結合自身對班級管理的看法，對他們進行提問，提問者可指定某人回答，也可就某一問題多人交流討論；
4、活動尾聲?？偨Y本次活動并談談看法。
（三）、會議議題
1、核心議題：如何調動班級同學積極性，樹立學生干部良好形象。
相關議題：
①、如何開展班級活動
②、如何兼顧調動班級同學學風；
廣州康大職業(yè)技術學院經(jīng)濟系年級委員會
二○一○年三月
策劃方案 策劃方案收費標準篇六
為進一步加強局機關干部隊伍建設，健全管理體制，充分調動每一名工作人員的工作積極性，按照“內練硬功，外樹形象”的工作宗旨，牢固樹立起實事求是、真抓實干的思想作風和工作作風，更好地發(fā)揮計生局服務、協(xié)調、指導、調控的職能作用，樹立計生局廉潔、勤政、求真、務實的工作形象，文秘部落 促進全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階，做出積極的貢獻，根據(jù)計生局黨組的要求，制定本考核方案。
崗位目標責任制考核以計生局各項規(guī)章制度及崗位職責為主要考核依據(jù)，結合工作實際，以有利于推動、引導本職工作向健康良好的方向發(fā)展，向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā)，通過組織考核，認真考評計生局每一名工作人員完成職責情況，根據(jù)完成情況量化評定，實行百分制考核，通過考核，達到獎優(yōu)罰劣，表彰先進，鞭策后進，促進全局工作整體水平提高的目的。
計生局對每名工作人員建立工作業(yè)績檔案，由科室負責人負責對本科室人員的工作任務目標、完成情況、取得的成績如實填寫，由分管領導審閱后簽屬意見，每季度以科室為單位匯總上報。工作人員認真履行崗位職責，按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務，工作出色，成績顯著，記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯或未按時完成任務扣5分，因工作拖拉，出現(xiàn)嚴重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規(guī)定時間匯總上報本科室人員業(yè)績檔案材料的，對該科室每人扣5分。
每季度召開一次述職報告會，由各副科級以上干部和各科室負責人對各自的業(yè)務工作情況做工作匯報，由全局工作人員評定劃分，根據(jù)得分折合成本項得分。
認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，工作作風扎實，待人接物態(tài)度和藹，對待來計生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導檢查時，嚴守組織紀律，不吃、拿、卡、要，不受賄，不以權謀私，工作期間原則上不許喝酒，（有接待任務的除外），酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費300元，不散布不利于團結的謠言，時時處處維護集體和個人的形象，執(zhí)行較好的記滿分。對工作人員履行職責情況及存在的不良行為，在局機關設立舉報箱，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報查實的，每出現(xiàn)一起扣5分，情節(jié)嚴重的，給予黨政紀處分。
平時堅持八小時工作制，每周一、三、五上午八點統(tǒng)一點名，其余時間實行不定期查崗，特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分，每低一個百分點扣3分，遲到一次扣0。5分，早退一次扣1分，曠工一次扣2分。
全局人員認真學習計劃生育政策法規(guī)知識及本職業(yè)務，做好學習筆記，每季度組織一次業(yè)務知識考試，考試成績折合成本項成績。
每周至少進行一次衛(wèi)生檢查，對各科室環(huán)境衛(wèi)生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進行檢查評比劃分，科室得分即為科室人員得分。
對于局黨組交辦的中心工作，如計劃生育單、專項考核，半年和年終考核及信訪調查等，建立中心工作業(yè)績檔案，調查組檢查考核情況記錄在案，調查情況客觀真實，查處率較高，完成任務較好記滿分。凡在今后的抽查中查出原調查組未查出的重大問題的，對該調查組全體人員分別扣10分。
根據(jù)全年工作業(yè)績和政治表現(xiàn)，由全局人員進行年終評議，對每一名工作人員進行綜合評定，所得分數(shù)折合分為本項得分。
1、每向局黨組書面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的，加10分；
2、被評為縣級以上先進或模范的加2分；
3、在市級以上報刊發(fā)表稿件一篇加5分，在省級以上報刊發(fā)表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分數(shù)平均分配。
經(jīng)考核，最后得分在95分（含）以上的為優(yōu)秀，評為當年度局先進工作者，頒發(fā)榮譽證書，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的，優(yōu)先晉級、晉職、入黨、提拔；經(jīng)考核，得分在80分—94分的為良好，得分在60分—79分的為合格，60分（含）以下的為不合格。被評為不合格人員的，給予全局通報批評，當年度不予晉升工資、行政職務和技術職稱，不予辦理聘干手續(xù)。連續(xù)兩年被評為不合格的，給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費300元。連續(xù)三年被評為不合格的，按下崗處理，發(fā)最低生活費。對全年累計曠工一周（含）以上，全年請事假累計達兩個月以上的，扣除全年崗位津貼。
為切實加強考核的組織領導，客觀公正地評價每一名工作人員的工作業(yè)績，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立考核領導小組，由局長任組長，明確一名副科級干部具體負責這項工作，抽調部分科室主要負責人為成員，具體負責本考核方案的實施。
策劃方案 策劃方案收費標準篇七
中國金都——招遠黃金資源遍布全境，儲量豐富，開采歷史悠久，素有“金城天府”之稱，是全國第一產金大市（縣），xx年1月被中國黃金協(xié)會命名為“中國金都”。改革開放以來，招遠黃金生產蓬勃發(fā)展，為國家黃金事業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。招遠作為中國產金第一大市，黃金年總產量占全國的1/7，已探明儲量占全國的1/8。
招遠為古齊之地，禮儀之邦。唐朝為掖縣羅峰鎮(zhèn)，以羅山取名，綿延500余年。1131年始置為招遠縣，取義“招攜懷遠”，意為招集遠方流民回鄉(xiāng)農耕，“招遠者，招攜懷遠之義也”（《山東通志》語）。隸屬多有變動，明清時曾屬萊州府、登州府，民國時屬膠東道。1941年為便于抗戰(zhàn)，析為招遠、招北兩縣，習稱南、北招。1951年又并為招遠縣，先后隸屬北海區(qū)、萊陽專區(qū)、煙臺專區(qū)，1983年改為煙臺市轄縣。1992年3月撤縣設市，歸山東省直轄，煙臺市代管。
本屆啤酒節(jié)已被市洽辦確定為今年一項活動內容，為進一步提高啤酒節(jié)的輻射力、影響力、規(guī)模效益和我省啤酒企業(yè)知名度，推動地產企聯(lián)手打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)強強聯(lián)合，將此次啤酒節(jié)辦出特色，辦出水平，使之成為啤酒文化鮮明、慶典色彩濃郁、高水準、萬眾參與、萬民共歡的慶典活動。
“中國招遠啤酒節(jié)”堅持以“交流、發(fā)展”為宗旨，搶抓北部大開發(fā)機遇，積極借助這次啤酒節(jié)對招遠市經(jīng)濟發(fā)展帶來的推動作用，充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟優(yōu)勢，努力擴大活動的深遠影響，確?！皶?jié)”期間的`內容新穎、健康，廣告真實、合法、多樣，遏制虛假、違法廣告出現(xiàn)，加強企業(yè)形象宣傳和產品宣傳，提高企業(yè)知名度，為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務環(huán)境。共同打造都市名片。圍繞啤酒文化展示蘭州獨特的民俗風情及隴原風貌，以蘭州特有的人文景觀及旅游資源為活動主題，通過啤酒節(jié)的多種宣傳手段得以實現(xiàn)。
●迎接省內外市場新的機遇和挑戰(zhàn)，推動北部大開發(fā)戰(zhàn)略實施。
●為“金都洽會”創(chuàng)造節(jié)會氣氛，為節(jié)會聚集人氣。
●進一步提高“中國招遠啤酒節(jié)”的影響力，打造都市名片。
●同時提高省內整體品牌形象，推動旅游業(yè)、餐飲業(yè)及相關服務業(yè)的發(fā)展
●為省內啤酒企業(yè)和相關產業(yè)打造品牌，擴大產品覆蓋面。
●為建立市場良性競爭創(chuàng)造環(huán)境。
執(zhí)行周期：xxxx年六月二十日—xxxx年八月十日
第一階段：xxxx年六月二十日—xxxx年七月十日
第二階段：xxxx年七月十日—xxxx年七月二十日
第三階段：xxxx年七月二十日—xxxx年八月十日
●報紙
《煙臺晚報》、《煙臺日報》、《今日招遠》《齊魯晚報》
●電臺●電視
1、招遠圖文臺，不間斷滾動、圖文并茂（收視率相對較低）。
2、流動字幕：30字以內重復2遍。
招遠1臺、2臺、中央新聞、湖南衛(wèi)視、山東影視、山東綜藝等18個頻道同時播放，時間定于每晚8點——8點半。
● pop類戶外場地、活動場地、宣傳彩頁、禮品
媒體設置
媒 體 規(guī) 格 價 格 套 色 標 準
煙臺晚報
煙臺日報
今日招遠甘
山東衛(wèi)視
煙臺有線電視臺
招遠有線電視臺
招遠廣播電臺交通廣播都市調頻
●媒體對象
招遠市全體市民覆蓋周邊城市
●指導思想及活動主題：
堅持以“交流、發(fā)展”為宗旨，搶抓西部大開發(fā)機遇，積極借助這次“金都啤酒節(jié)”對招遠市經(jīng)濟發(fā)展帶來的推動作用，充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟優(yōu)勢，努力擴大對活動的深遠影響，確?！皶?jié)”期間廣告真實、合法、多樣，遏制虛假、違法廣告出現(xiàn)，加強企業(yè)形象宣傳和產品宣傳，提高企業(yè)知名度，為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務環(huán)境。
通過啤酒節(jié)的多種宣傳手段得以實現(xiàn)、展示招遠獨特的民俗風情及隴原風貌，以及招遠特有的人文景觀及旅游資源為活動主題。
●廣告宣傳策略：
第二屆中國金都啤酒節(jié)廣告宣傳活動分公益性形象宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類，形象宣傳主要通過各級電視臺、報刊等媒體、各種事件活動、印刷品及臨時戶外廣告向外界呈現(xiàn)“節(jié)會品牌”等。商業(yè)廣告則力求設置形式上的新穎、獨特，通過政府協(xié)助廣告委托代理公司開展招商工作，吸引更多的企業(yè)單位參與，以烘托“會節(jié)”氣氛，替企業(yè)樹立良好的品牌形象，為大會組委會創(chuàng)造收益。
廣告宣傳時段劃分：
一、第二屆中國金都啤酒節(jié)的廣告宣傳分為公益性形象廣告宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類。
1、公益性形象廣告由大會組委會（政府）投入，部分可由政府協(xié)調當?shù)仄笫聵I(yè)單位贊助。
2、商業(yè)性廣告由企事業(yè)單位認購。
二、廣告宣傳時段：圍繞“節(jié)會”籌備、召開各時期工作重點、目的的不同，廣告擬分三個階段進行：前期宣傳；后期宣傳；會期宣傳。并根據(jù)這三個不同的時期設計了不同的宣傳重點與活動方案
1、第一階段前期宣傳：
這個時期宣傳的主要目的是通過大量公益廣告形式的設置、發(fā)布，著重表現(xiàn)蘭州市地方風土人情以及整個甘肅獨特的自然風光、民俗風情等旅游資源及豐富的物產資源，同時發(fā)布“第二屆中國蘭州啤酒節(jié)”召開的信息，讓更多的客商周知本次“會節(jié)”，并前來參加“會節(jié)”，為以后的廣告宣傳打下良好的基矗時間定為會期前二個月開始，三周時間結束。操作方式以大會組委會籌資做公益宣傳。
2、第二階段后期宣傳：
這一階段的廣告宣傳主要是為了營造會節(jié)前期氣氛，加強對外吸引力，為會期各項工作做好準備。通過該階段的廣告形式，突出體現(xiàn)蘭州市誠邀各界朋友共共飲狂歡，共謀發(fā)展的良好心愿。時間定為會期前一個月。操作方式以政府投入為主，政府協(xié)調當?shù)刂髽I(yè)贊助為輔。
3、第三階段會期宣傳：
該時期限定為從大會開幕前5日至大會圓滿結束后，大約共計15天。這一階段的廣告宣傳主要是為達到營造“會節(jié)”氣氛、蘭州市人民喜迎八方來賓、把酒同歡，展示蘭州市及甘肅省的名優(yōu)產品、為外地客商提供宣傳企業(yè)及品牌的舞臺、為大會組委會創(chuàng)造收益的目的，是整個“啤酒節(jié)”廣告宣傳的核心。操作方式將以企業(yè)認購為主。
策劃方案 策劃方案收費標準篇一
1、通過游戲，讓幼兒初步懂得遇上火災時一些自救的方法。
2、培養(yǎng)幼兒動作靈敏性，提高他們的安全意識。
游戲準備：小水桶兩個、小毛巾人手一塊、墊子連兩張、“濃煙圈”四個、“火柱”六根、電話機兩臺、報警器、場地布置如圖：
游戲玩法：幼兒分成兩組，每人拿一小毛巾站好
游戲開始，火災警報響起，小朋友齊念兒歌：
樓房里、起大火，
火焰熊熊煙霧多。
小朋友、別慌張，
動動腦筋沖出來。念完后，排頭第一個小朋友將毛巾放進桶里“弄濕”，將水桶翻倒“淋濕全身，一手用毛巾捂住鼻子，低下身體先繞跑過“濃煙區(qū)”、鉆爬過“火區(qū)”、然后橫躺在“沙地”滾動將身上的“火苗”熄滅，最后跑到“電話亭”撥“119”報警。后面的小朋友依次進行。
1、全體幼兒必需做完“濕”毛巾、“淋濕”全身后方可進行下一個動作。
2、在繞跑“濃煙區(qū)”和鉆爬“火區(qū)”時，必須用毛巾捂住鼻，而且要將身體低下。
策劃方案 策劃方案收費標準篇二
為了讓學生快樂且難忘的過一個從未有過的迎元旦活動，鍛煉學生的聽，唱，演各方面的能力，檢驗一下學生們的音樂情緒。
六（１）班教室
學校部分教師及全班學生
主持人報幕式（主持人按照節(jié)目單順序依次報幕，學生按順序表演）
要制定活動主題，根據(jù)主題設計活動內容和板報設計；
要求人人參與，可以根據(jù)自己的愛好、特長，自選內容、自選表演形式自選合作伙伴、自選節(jié)目負責人、自選時間排練、自選節(jié)目主持人和學生評委
（1）節(jié)目范圍：自選或改編本學期教材內容，也可選擇自己最喜歡的歌曲或表演形式，要求內容健康，積極向上，展現(xiàn)小學生素質的節(jié)目。
（2）節(jié)目形式：包括唱歌（獨唱、小組唱、表演唱、齊唱、大合唱、對唱）、舞蹈、小品、相聲、詩歌朗誦、故事劇、音樂劇、校園劇、樂器表演、時裝表演、集體舞、徒手操、英文歌曲等。
（3）節(jié)目人數(shù)：根據(jù)節(jié)目需要自由搭配，每人準備節(jié)目一個或一個以上節(jié)目，形式和內容由學生自由組合，自愿報名，節(jié)目單由音樂課代表、音樂會策劃小組統(tǒng)籌完成，盡快上交音樂老師進行審核。
（4）節(jié)目要利用課間十分鐘、課余、周末時間積極進行排練，老師定期指導檢查。
1、教師方面：制定“班級音樂會”活動方案，提前布置任務。在學生排練過程和音樂課堂上給予學生一定的指導，并為學生的排練提供幫助，做好學生間的組織協(xié)調工作。
2，學生方面：
（1）演出地點選擇學生所在班級。
（2）推選主持人1—2名。主持人除負責節(jié)目主持外，還要負責統(tǒng)計本班節(jié)目的數(shù)量、內容等等。
（3）演出時邀請校領導、班主任、科任老師來參加音樂會的演出和評比。
（4）有條件、有能力的班級可設計節(jié)目單、邀請書，并對音樂會會場作環(huán)境布置。
策劃方案 策劃方案收費標準篇三
為了加強企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié).
1月28日下17:30-20:45
xx
全廠員工+其他人員
(活動分為兩大部分)
1、全體員工集體聚餐.
2、"總結20xx年,團結奮進"為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始
1)由主持人宣布晚會開始
2)首先請總經(jīng)理致詞
3)有獎游戲:促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設有獎游戲活動.在節(jié)目中穿插進行.
4)幸運大抽獎:(課長以上人員不得參與抽獎)特等獎1名(價值8000元);一等獎1名(價值6000元);二等獎2名(價值4000元);三等獎4名(價值20xx元)
5)禮品派送:由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有紀念品
1、公司員工自己去大酒店,活動結束公司安排大巴接回公司.
2、到達酒店后,所有員工按照指定飯桌入席;(飯桌人員名單表)
3、17:30-17:47:由主持人宣布晚會正式開始;
4、17:50-17:55:由總經(jīng)理致詞,總結公司20xx年工作及20xx年的展望;并宣布20xx年公司優(yōu)秀員工并頒發(fā)獎品;
5、17:55-18:00:再由達先生致詞
6、18:20-18:30:開展互動游戲:猜成語:兩個人一組,一方根據(jù)主持人出示的題目表演動作讓對方猜,猜對算一分.看哪個小組在規(guī)定2分鐘內答對的最多獲勝.
7、18:40-18:45:由各抽出三等獎4名,價值20xx元的獎品.并讓中獎的四位幸運兒上臺發(fā)表講話.
8、18:55-19:05:出腦筋急轉彎:答對者獎品為保溫杯一只.
1)情人卡、生日卡、大大小小的卡,到底要寄什么卡給女人,最能博得她的歡心呢?(信用卡)
2)美麗的公主結婚以后就不掛蚊帳了,為什么?(因為她嫁給了青蛙王子)
3)什么東西有五個頭,但人不覺的它怪呢?(手和腳)
4)黑人為什么喜歡吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指頭)
5)有一種水果,沒吃之前是綠色的,吃下去是紅色的,吐出時卻是黑色的,請問是請問這是什么水果?(西瓜)
9、19:15-19:20:由抽出二等獎2名,價值400元的獎品,讓中獎者上臺講話;
10、19:30-19:45:安排互動游戲:獲勝者可有食用油一桶,并給獲勝者一桌每人發(fā)送大寶sod密一瓶;參與者發(fā)放小禮品.
踩氣球游戲規(guī)則:每桌選出一名選手上臺互動,共12名選手.在每位選身的左右腳上各綁一個汽球,游戲開始12名選手互踩對方的汽球,看誰能堅持到最后為勝方.為避免事故發(fā)生,不允許穿高跟鞋的員工上臺.
11、19:55-20:00:由抽出一等獎一名,價值6000元的獎品,讓中獎者上臺講話;
12、20:05-20:15:安排互動游戲繞品令:得勝者可有食用油一桶,參與者可有洗發(fā)水一瓶游戲規(guī)則:每句繞口令選出四名選手上臺比賽,看誰在規(guī)定時間內讀的次數(shù)最多,為獲勝方.
13、20:20-20:30:最后由達家先生抽出特等獎一名,價值800元的獎品.
14、沒有得到獎品的員工每人可得到紀念品,陽光普照獎為洗發(fā)水、香皂.
15、20:30-20:35:節(jié)目結束,由總經(jīng)理發(fā)言結束晚會.
16、晚會結束,安排員工上車回公司再各自回家.
策劃方案 策劃方案收費標準篇四
銷售工作千頭萬緒，從銷售網(wǎng)絡開發(fā)到經(jīng)銷商開發(fā)，從鋪貨到促銷，內容繁多，但歸結起來，醫(yī)藥銷售工作不外乎要解決兩個問題：一是如何把產品鋪到消費者的面前，讓消費者見的到；二是如何把產品鋪進消費者的心中，讓消費者樂于買。針對區(qū)域情況，分銷策略是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ囊患壗?jīng)銷商，分別設為省級、市級兩個層次的經(jīng)銷商。經(jīng)過加盟考察，由一級經(jīng)銷商培育成為合作伙伴型的二級分銷商。渠道運作模式為經(jīng)銷商只為二級分銷商做配送，不做終端。只要一級經(jīng)銷商不是急功近利，短期行為，而是盡力做好配送和銷售服務，完全可以有效地控制二級分銷網(wǎng)絡。
在日常管理中，及時完整地記錄一級客戶經(jīng)銷的分銷和配送數(shù)據(jù)，定期走訪二級客戶抽查核實，受理投訴，進行營銷指導等等。運作中，一級經(jīng)銷商能夠為下家（二級客戶和大藥店和醫(yī)藥超市）提供銷售服務（售前、售中和售后）。省級總經(jīng)銷作為廠家的代表，除了日常的物流配送，還應為下家提供產品知識的培訓、服務規(guī)范的宣傳和客戶投訴的受理，甚至批發(fā)和大藥店的理貨等必要的服務。組織實施渠道促銷，包括對二級客戶絡和零售終端的營業(yè)推廣。與經(jīng)銷商共同進行促銷，如合作廣告，經(jīng)銷商發(fā)布廣告，協(xié)調總部給予一定金額的補貼（從貨款中扣除或憑單據(jù)報銷）。陪同銷售，協(xié)助經(jīng)銷商向其下級客戶銷售。
根據(jù)銷售網(wǎng)絡的布局情況，科學合理配備終端人員。配備原則是：繁華地段增加力量，不繁華地段減少力量；生意好的店鋪增加力量，生意不好的店鋪減少力量；進一步了解二級客戶的工作模式，摸清他們的進貨渠道，更好的和他們溝通，用我們的品牌實力帶動他們的戰(zhàn)斗力。在終端人員的合理配備的同時，要加強對這批最前沿人員的業(yè)務培訓，使他們對產品熟悉到如數(shù)家珍，這樣，才會有效提高與顧客的溝通能力和親和力。
要重視長期關系，幫助經(jīng)銷商和分銷商制訂銷售計劃。渠道成員責任共擔，建立零庫存管理體制，積極妥善解決渠道糾紛，還要擔當經(jīng)銷商的顧問，而不僅僅是獲取訂單，為經(jīng)銷商提供高水平的服務。通過協(xié)調廠家為經(jīng)銷商提供人力、物力、財力、管理和方法等方面的支持，以確保經(jīng)銷商與廠家共同進步、共同成長。
產品陳列也很重要。因為陳列就是我們開展營銷的門面，給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來說，利用手中資源把產品新包裝布置更有創(chuàng)意，可以把新產品展盒擺成模型，單獨放于藥店來裝飾店面，以此來烘托新包裝上市。這樣，有陳列才有形象，才有消費群體，和別人不一樣了，與眾不同了，才會吸引顧客的眼球。同時，還采取放一臺電視機，現(xiàn)場放我們產品的資料帶，介紹推薦快克和小快克的功能，促進銷售。醫(yī)藥產品的鋪貨及客戶的維系和別的產品不同，客戶和用戶最關心的是它的療效。所以，一是要根據(jù)產品銷售情況去鋪貨，慢少鋪，快多鋪。二是終端店員要實行微笑服務，做到有問必答，百問不厭。三是終端店要產品新穎而創(chuàng)意陳列的同時，要同時擺放一部分產品有關的宣傳資料和療效個案，甚至應該設有一定診治實踐經(jīng)驗的并且中西醫(yī)兼通的有資格的“醫(yī)生型”店員坐診店門口，以此舉促銷產品。
要始終堅持深入商店巡查，用眼睛觀察市場，用心去觸摸和體會市場，只有把心放在市場上，才能更好地了解顧客對產品需求和產品最佳銷售話述，只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點和競品之間促銷活動。通過自己的營銷經(jīng)驗來說服店員對產品的不理解，把所學的產品知識和其他產品相比較后，把我們產品的優(yōu)勢講給店員，找對我們產品的定位，找出產品的差異化和賣點，把它賣給最需要它的人，沒有不好賣的產品，只有賣不好產品的人。持續(xù)活動不只是讓銷量增加，同時經(jīng)、分銷商對我們也非常有信心，終端也看到我們的活動，也感到我們品牌上升的勢頭，從而對銷售我們的產品更加得有信心。同時，要在節(jié)日策劃一些如“免費義診”“關注生命與健康”等促銷活動，用活動不斷提升我們廠家的知名度和美譽度。
一是制定制度和標準。包括醫(yī)藥產品標準、陳列標準、拜訪客戶標準、售點執(zhí)行標準、產品分銷標準等等，盡量把制度不標準細化?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，有了衡量工作的標準，團隊人員才會按標準有目標地去做好每一項工作，主管才能有衡量團隊人員工作優(yōu)劣的標準，在團隊的績效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根據(jù)嚴格執(zhí)行制度和標準。首先，解決人心，去做進一步的溝通，能提供一些其它區(qū)域的成功案例，因為銷售團隊都喜歡比，看到其它團隊這樣做能帶來好處，當然會迅速去復制與學習;因此，只有主管明白了其中的道理，他才會去用心引導每一位團隊人員，做到人人能理解，工作有動力。其次，需要認真的態(tài)度，讓每一個團隊人員按照制定的各項標準去執(zhí)行，只有嚴格去要求下屬，才可以得到最后所期望的結果。三是加強監(jiān)督檢查。這一項是提高團隊執(zhí)行力過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，在市場上去觀察銷售人員是否按照制定的標準開展工作?售點陳列是否標準?產品分銷是否合格?庫存是否達標?一系列的問題，需要我們去思考，去總結，并找出人員在執(zhí)行過程中的差異與問題的共性，及時給予團隊人員提供指導幫助。通過這一系列工作，使全體人員達到預定的目標。
策劃方案 策劃方案收費標準篇五
聯(lián)誼對象：廣州大學人文學院歷史系和廣州康大職業(yè)技術經(jīng)濟系
聯(lián)誼時間：10年3月28日（星期日）
活動地點：廣州大學人文學院
主辦方：廣州大學人文學院歷史系、廣州康大職業(yè)技術學院經(jīng)濟系 活動意義
我們的國家推行“引進來、走出去”戰(zhàn)略，作為大學生，我們應該積極倡導和推廣國家的先進戰(zhàn)略。大學像是一個社會的縮影，對學生管理的各個方面都需要與時俱進，在校園內部也需要實行“引進來和走出去”戰(zhàn)略。即：引進其他高校先進的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動；讓我們好的管理理念和豐碩的活動成果走出去。所以策劃了我院經(jīng)濟系與廣州大學人文學院歷史系聯(lián)誼，本著“友誼長存，攜手共進”的理念，我們應該將這一份新的情誼展開。
活動目的
目前，經(jīng)濟系的各班級尚處于成長階段，各種管理模式有待完善。為了給各班核心干部的交流提供一個平臺，并通過與貴校核心班級學生干部的經(jīng)驗交流，明確各學生干部的職責，提高各班級開展活動的積極性，促進我系部文化的發(fā)展，特策劃此次“學生干部經(jīng)驗交流會”。
活動主題
加強學生干部交流，優(yōu)化系部班級結構
活動時間
20xx年3月28日（星期日）
活動地點
廣州大學人文學院
活動內容
（一）前期準備及工作分配
1、副級長（方澤偉）
負責聯(lián)系各班的負責人；
2、秘書長（陳饅如）
聯(lián)系各班主要核心干部、確定出席名單；
3、文體委員（陳武）
安排好出發(fā)時間，負責周日集合清點人數(shù)
4、生活委員、學習委員（蘇曉紅）
收集交流會相關資料，整理歸檔；
5、宣傳委員（莫翠柳）
負責本次廣大交流會的宣傳工作。
（二）會議安排
1、與廣州大學主要核心干部簡單介紹自己；
2、班級風采展示。形式不限，由各班級核心干部對本班概況、所開展過的活動和進行簡單介紹；
3、現(xiàn)場提問。列席人員可針對剛才的展示內容或結合自身對班級管理的看法，對他們進行提問，提問者可指定某人回答，也可就某一問題多人交流討論；
4、活動尾聲?？偨Y本次活動并談談看法。
（三）、會議議題
1、核心議題：如何調動班級同學積極性，樹立學生干部良好形象。
相關議題：
①、如何開展班級活動
②、如何兼顧調動班級同學學風；
廣州康大職業(yè)技術學院經(jīng)濟系年級委員會
二○一○年三月
策劃方案 策劃方案收費標準篇六
為進一步加強局機關干部隊伍建設，健全管理體制，充分調動每一名工作人員的工作積極性，按照“內練硬功，外樹形象”的工作宗旨，牢固樹立起實事求是、真抓實干的思想作風和工作作風，更好地發(fā)揮計生局服務、協(xié)調、指導、調控的職能作用，樹立計生局廉潔、勤政、求真、務實的工作形象，文秘部落 促進全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階，做出積極的貢獻，根據(jù)計生局黨組的要求，制定本考核方案。
崗位目標責任制考核以計生局各項規(guī)章制度及崗位職責為主要考核依據(jù)，結合工作實際，以有利于推動、引導本職工作向健康良好的方向發(fā)展，向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā)，通過組織考核，認真考評計生局每一名工作人員完成職責情況，根據(jù)完成情況量化評定，實行百分制考核，通過考核，達到獎優(yōu)罰劣，表彰先進，鞭策后進，促進全局工作整體水平提高的目的。
計生局對每名工作人員建立工作業(yè)績檔案，由科室負責人負責對本科室人員的工作任務目標、完成情況、取得的成績如實填寫，由分管領導審閱后簽屬意見，每季度以科室為單位匯總上報。工作人員認真履行崗位職責，按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務，工作出色，成績顯著，記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯或未按時完成任務扣5分，因工作拖拉，出現(xiàn)嚴重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規(guī)定時間匯總上報本科室人員業(yè)績檔案材料的，對該科室每人扣5分。
每季度召開一次述職報告會，由各副科級以上干部和各科室負責人對各自的業(yè)務工作情況做工作匯報，由全局工作人員評定劃分，根據(jù)得分折合成本項得分。
認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，工作作風扎實，待人接物態(tài)度和藹，對待來計生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導檢查時，嚴守組織紀律，不吃、拿、卡、要，不受賄，不以權謀私，工作期間原則上不許喝酒，（有接待任務的除外），酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費300元，不散布不利于團結的謠言，時時處處維護集體和個人的形象，執(zhí)行較好的記滿分。對工作人員履行職責情況及存在的不良行為，在局機關設立舉報箱，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報查實的，每出現(xiàn)一起扣5分，情節(jié)嚴重的，給予黨政紀處分。
平時堅持八小時工作制，每周一、三、五上午八點統(tǒng)一點名，其余時間實行不定期查崗，特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分，每低一個百分點扣3分，遲到一次扣0。5分，早退一次扣1分，曠工一次扣2分。
全局人員認真學習計劃生育政策法規(guī)知識及本職業(yè)務，做好學習筆記，每季度組織一次業(yè)務知識考試，考試成績折合成本項成績。
每周至少進行一次衛(wèi)生檢查，對各科室環(huán)境衛(wèi)生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進行檢查評比劃分，科室得分即為科室人員得分。
對于局黨組交辦的中心工作，如計劃生育單、專項考核，半年和年終考核及信訪調查等，建立中心工作業(yè)績檔案，調查組檢查考核情況記錄在案，調查情況客觀真實，查處率較高，完成任務較好記滿分。凡在今后的抽查中查出原調查組未查出的重大問題的，對該調查組全體人員分別扣10分。
根據(jù)全年工作業(yè)績和政治表現(xiàn)，由全局人員進行年終評議，對每一名工作人員進行綜合評定，所得分數(shù)折合分為本項得分。
1、每向局黨組書面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的，加10分；
2、被評為縣級以上先進或模范的加2分；
3、在市級以上報刊發(fā)表稿件一篇加5分，在省級以上報刊發(fā)表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分數(shù)平均分配。
經(jīng)考核，最后得分在95分（含）以上的為優(yōu)秀，評為當年度局先進工作者，頒發(fā)榮譽證書，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的，優(yōu)先晉級、晉職、入黨、提拔；經(jīng)考核，得分在80分—94分的為良好，得分在60分—79分的為合格，60分（含）以下的為不合格。被評為不合格人員的，給予全局通報批評，當年度不予晉升工資、行政職務和技術職稱，不予辦理聘干手續(xù)。連續(xù)兩年被評為不合格的，給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費300元。連續(xù)三年被評為不合格的，按下崗處理，發(fā)最低生活費。對全年累計曠工一周（含）以上，全年請事假累計達兩個月以上的，扣除全年崗位津貼。
為切實加強考核的組織領導，客觀公正地評價每一名工作人員的工作業(yè)績，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立考核領導小組，由局長任組長，明確一名副科級干部具體負責這項工作，抽調部分科室主要負責人為成員，具體負責本考核方案的實施。
策劃方案 策劃方案收費標準篇七
中國金都——招遠黃金資源遍布全境，儲量豐富，開采歷史悠久，素有“金城天府”之稱，是全國第一產金大市（縣），xx年1月被中國黃金協(xié)會命名為“中國金都”。改革開放以來，招遠黃金生產蓬勃發(fā)展，為國家黃金事業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。招遠作為中國產金第一大市，黃金年總產量占全國的1/7，已探明儲量占全國的1/8。
招遠為古齊之地，禮儀之邦。唐朝為掖縣羅峰鎮(zhèn)，以羅山取名，綿延500余年。1131年始置為招遠縣，取義“招攜懷遠”，意為招集遠方流民回鄉(xiāng)農耕，“招遠者，招攜懷遠之義也”（《山東通志》語）。隸屬多有變動，明清時曾屬萊州府、登州府，民國時屬膠東道。1941年為便于抗戰(zhàn)，析為招遠、招北兩縣，習稱南、北招。1951年又并為招遠縣，先后隸屬北海區(qū)、萊陽專區(qū)、煙臺專區(qū)，1983年改為煙臺市轄縣。1992年3月撤縣設市，歸山東省直轄，煙臺市代管。
本屆啤酒節(jié)已被市洽辦確定為今年一項活動內容，為進一步提高啤酒節(jié)的輻射力、影響力、規(guī)模效益和我省啤酒企業(yè)知名度，推動地產企聯(lián)手打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)強強聯(lián)合，將此次啤酒節(jié)辦出特色，辦出水平，使之成為啤酒文化鮮明、慶典色彩濃郁、高水準、萬眾參與、萬民共歡的慶典活動。
“中國招遠啤酒節(jié)”堅持以“交流、發(fā)展”為宗旨，搶抓北部大開發(fā)機遇，積極借助這次啤酒節(jié)對招遠市經(jīng)濟發(fā)展帶來的推動作用，充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟優(yōu)勢，努力擴大活動的深遠影響，確?！皶?jié)”期間的`內容新穎、健康，廣告真實、合法、多樣，遏制虛假、違法廣告出現(xiàn)，加強企業(yè)形象宣傳和產品宣傳，提高企業(yè)知名度，為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務環(huán)境。共同打造都市名片。圍繞啤酒文化展示蘭州獨特的民俗風情及隴原風貌，以蘭州特有的人文景觀及旅游資源為活動主題，通過啤酒節(jié)的多種宣傳手段得以實現(xiàn)。
●迎接省內外市場新的機遇和挑戰(zhàn)，推動北部大開發(fā)戰(zhàn)略實施。
●為“金都洽會”創(chuàng)造節(jié)會氣氛，為節(jié)會聚集人氣。
●進一步提高“中國招遠啤酒節(jié)”的影響力，打造都市名片。
●同時提高省內整體品牌形象，推動旅游業(yè)、餐飲業(yè)及相關服務業(yè)的發(fā)展
●為省內啤酒企業(yè)和相關產業(yè)打造品牌，擴大產品覆蓋面。
●為建立市場良性競爭創(chuàng)造環(huán)境。
執(zhí)行周期：xxxx年六月二十日—xxxx年八月十日
第一階段：xxxx年六月二十日—xxxx年七月十日
第二階段：xxxx年七月十日—xxxx年七月二十日
第三階段：xxxx年七月二十日—xxxx年八月十日
●報紙
《煙臺晚報》、《煙臺日報》、《今日招遠》《齊魯晚報》
●電臺●電視
1、招遠圖文臺，不間斷滾動、圖文并茂（收視率相對較低）。
2、流動字幕：30字以內重復2遍。
招遠1臺、2臺、中央新聞、湖南衛(wèi)視、山東影視、山東綜藝等18個頻道同時播放，時間定于每晚8點——8點半。
● pop類戶外場地、活動場地、宣傳彩頁、禮品
媒體設置
媒 體 規(guī) 格 價 格 套 色 標 準
煙臺晚報
煙臺日報
今日招遠甘
山東衛(wèi)視
煙臺有線電視臺
招遠有線電視臺
招遠廣播電臺交通廣播都市調頻
●媒體對象
招遠市全體市民覆蓋周邊城市
●指導思想及活動主題：
堅持以“交流、發(fā)展”為宗旨，搶抓西部大開發(fā)機遇，積極借助這次“金都啤酒節(jié)”對招遠市經(jīng)濟發(fā)展帶來的推動作用，充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟優(yōu)勢，努力擴大對活動的深遠影響，確?！皶?jié)”期間廣告真實、合法、多樣，遏制虛假、違法廣告出現(xiàn)，加強企業(yè)形象宣傳和產品宣傳，提高企業(yè)知名度，為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務環(huán)境。
通過啤酒節(jié)的多種宣傳手段得以實現(xiàn)、展示招遠獨特的民俗風情及隴原風貌，以及招遠特有的人文景觀及旅游資源為活動主題。
●廣告宣傳策略：
第二屆中國金都啤酒節(jié)廣告宣傳活動分公益性形象宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類，形象宣傳主要通過各級電視臺、報刊等媒體、各種事件活動、印刷品及臨時戶外廣告向外界呈現(xiàn)“節(jié)會品牌”等。商業(yè)廣告則力求設置形式上的新穎、獨特，通過政府協(xié)助廣告委托代理公司開展招商工作，吸引更多的企業(yè)單位參與，以烘托“會節(jié)”氣氛，替企業(yè)樹立良好的品牌形象，為大會組委會創(chuàng)造收益。
廣告宣傳時段劃分：
一、第二屆中國金都啤酒節(jié)的廣告宣傳分為公益性形象廣告宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類。
1、公益性形象廣告由大會組委會（政府）投入，部分可由政府協(xié)調當?shù)仄笫聵I(yè)單位贊助。
2、商業(yè)性廣告由企事業(yè)單位認購。
二、廣告宣傳時段：圍繞“節(jié)會”籌備、召開各時期工作重點、目的的不同，廣告擬分三個階段進行：前期宣傳；后期宣傳；會期宣傳。并根據(jù)這三個不同的時期設計了不同的宣傳重點與活動方案
1、第一階段前期宣傳：
這個時期宣傳的主要目的是通過大量公益廣告形式的設置、發(fā)布，著重表現(xiàn)蘭州市地方風土人情以及整個甘肅獨特的自然風光、民俗風情等旅游資源及豐富的物產資源，同時發(fā)布“第二屆中國蘭州啤酒節(jié)”召開的信息，讓更多的客商周知本次“會節(jié)”，并前來參加“會節(jié)”，為以后的廣告宣傳打下良好的基矗時間定為會期前二個月開始，三周時間結束。操作方式以大會組委會籌資做公益宣傳。
2、第二階段后期宣傳：
這一階段的廣告宣傳主要是為了營造會節(jié)前期氣氛，加強對外吸引力，為會期各項工作做好準備。通過該階段的廣告形式，突出體現(xiàn)蘭州市誠邀各界朋友共共飲狂歡，共謀發(fā)展的良好心愿。時間定為會期前一個月。操作方式以政府投入為主，政府協(xié)調當?shù)刂髽I(yè)贊助為輔。
3、第三階段會期宣傳：
該時期限定為從大會開幕前5日至大會圓滿結束后，大約共計15天。這一階段的廣告宣傳主要是為達到營造“會節(jié)”氣氛、蘭州市人民喜迎八方來賓、把酒同歡，展示蘭州市及甘肅省的名優(yōu)產品、為外地客商提供宣傳企業(yè)及品牌的舞臺、為大會組委會創(chuàng)造收益的目的，是整個“啤酒節(jié)”廣告宣傳的核心。操作方式將以企業(yè)認購為主。