“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇一
為了加強演出活動的組織領(lǐng)導,縣上決定成立新年音樂會領(lǐng)導小組：
組 長：蘇曉梅（縣委常委、宣傳部長）
副組長：何萬盈（縣煤炭有限責任公司董事長）
郝 曄(縣委宣傳部副部長)
沈志鋒（縣文體事業(yè)局局長）
成 員：王養(yǎng)平(縣廣播電視局副局長)
張彥平(縣公安局副局長)
曹 斌(縣文體事業(yè)局副局長)
本次音樂會由彬縣縣委宣傳部、彬縣文體事業(yè)局、彬縣煤炭有限責任公司共同主辦，由彬縣文化館承辦。
本次新年音樂會定于20xx年12月30日晚7時30分在彬縣大禮堂舉行。
１、全體縣級領(lǐng)導。
２、城區(qū)離退休老干部。
３、縣級各部門主要負責人，各科級企事業(yè)單位主要負責人。
４、縣煤炭有限責任公司職工（200人方隊）
５、縣教育系統(tǒng)（100人方隊）
6、縣武警消防官兵（30人方隊）
７、縣公安干警（30人方隊）
８、縣財政系統(tǒng)（30人方隊）
９、縣交通系統(tǒng)（30人方隊）
10、縣國、地稅系統(tǒng)（各20人方隊）
11、縣工商系統(tǒng)（30人方隊）
由縣委書記王惠林代表縣委、縣政府作新年獻辭（材料由縣委辦起草送審）
１、板胡與樂隊（秦腔牌子曲）
２、民樂合奏（春節(jié)序曲）
３、女聲獨唱
（１）我為共產(chǎn)主義把青春貢獻（歌劇《江姐》選段）
（２）龍船調(diào)（演唱：田小梅）
４、笛子獨奏：秦川抒懷（演奏：張克玉）
５、小合奏：吐魯番的葡萄熟了
６、古箏獨奏：鄉(xiāng)韻（演奏：王婷）
７、秦腔清唱
（１）沒有眼淚，沒有悲傷（秦腔《洪湖赤衛(wèi)隊》選段）
（２）四十年血和淚那里吐冤（秦腔《祝福》選段）
8、民樂合奏：瑤族舞曲
9、京胡獨奏：夜深沉
10、二胡獨奏：蘭花花敘事曲（演奏：胡保麗）
11、男聲獨唱
（1）兒行千里
（2）西部情歌
演唱：高平展
12、琵琶獨奏：送你一朵玫瑰花
演奏：郭少華（“平湖派”琵琶第九代傳人）
13、小合奏：啊，朋友再見
14、民樂合奏：歡慶
指揮：來啟君 主持：趙淑紅
晚會中場休息15分鐘,期間邀請我縣歌手文博、徐靜、楊小麗各演唱一首歌曲。
1、縣委宣傳部負責音樂會的組織協(xié)調(diào)工作。
２、縣文體事業(yè)局負責音樂會的觀眾組織工作。
３、縣煤炭有限責任公司負責音樂會所需費用的籌備工作。
４、縣公安局負責音樂會的安全保衛(wèi)及消防安全工作。
５、縣廣電局負責音樂會的對外宣傳報道工作。
６、縣文化館負責音樂會的舞臺設(shè)計、燈光、音響及音樂會的演出工作。
７、東關(guān)電廠負責演出過程中的電源管理及接入工作。
八、具體要求
1、各有關(guān)單位要高度重視這次音樂會活動，主要領(lǐng)導要親自負責，積極參與，確保音樂會安全演出成功。
2、各方隊單位組成人員必須領(lǐng)導帶隊，統(tǒng)一著裝，由專人帶隊入場，按指定地點就坐。
二〇xx年十二月二十四日
方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇二
策劃方案，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結(jié)于方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來，并高效地指導實踐行動。下面，小編為大家分享演藝吧經(jīng)營與管理策劃方案，希望對大家有所幫助!
一旦決定投資演藝吧，免不了會與娛樂界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性，也會影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：
a:不斷推陳出新
任何產(chǎn)品都強調(diào)創(chuàng)新與市場的變化，一旦進入了娛樂業(yè)的形態(tài)，消費者對創(chuàng)新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內(nèi)容很快就會失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內(nèi)容必須時時推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。
b:培植明星品牌
演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星，而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。
c:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應
優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋，而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重數(shù)字邏輯，后者重感情與直覺)、不同作息習慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟下，創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動物，就象名作曲家和名導演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數(shù)十分敏感但風格獨特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。
d:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候
在娛樂經(jīng)濟下，大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般，上市兩周內(nèi)若銷售不佳，就算投入再多的預算進行所謂的二次營銷，通常也沒什么效果。這個事實證明了開業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會有成功的機會。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準備好足夠的宣傳預算及火力，后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、ceo等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場帶來不可替代的效益。
a:演出模式
演出陣容突出在以下方面：
第一點：前擋期
賣場在前擋上客期間為造成暖場與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現(xiàn)場模式構(gòu)成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個現(xiàn)場前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、mc調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會以實際情況作出現(xiàn)場的安排程序。
第二點：中后擋期
中后擋期在音樂風格與節(jié)奏有所改變的情況下，ds的帶動性、互動性、對于晚會現(xiàn)場所表達的內(nèi)容的詮釋動作上同樣是一個部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性，把焦點從舞臺效應轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?，起到以面聚點的作用，那么在演出陣容方面對于節(jié)目的把握上，減少焦點舞臺演出，在互動上、秀場上做到精確的挑揀，才能以本場自身的特點去制定節(jié)目索取規(guī)格。
b:運營模式
運營模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會點綴上做出決斷。演出風格與晚會主題(此項在成本的控制與晚會主題的選擇上對成本控制有所要求)、現(xiàn)場布景與特色形成，以上這些在系統(tǒng)活動上突出了自身以晚會掩蓋本場的現(xiàn)場缺陷。提升了在運營當中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點。形成本身的獨特運營模式的表現(xiàn)。
c:非常規(guī)模式
公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對于服務項目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費環(huán)境、塑造陽光的服務內(nèi)容，也要表現(xiàn)出公關(guān)的點綴作用?，F(xiàn)場還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場兜售來提高現(xiàn)場游戲焦點與本場服務檔次。
a:晚會靚點流程塑造
介于以上的經(jīng)營模式的組合，在日常運營當中，對于晚會所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本，那么在晚會所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個標新立異的特點，因為這是本場自身的靚點(夜場經(jīng)營上“一個靚點吃一生”也就體現(xiàn)與此)，要求再創(chuàng)新上迎合時代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實性上要有很好地把控。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵所在。
b:靚點促進賣點的.發(fā)展性
只有塑造靚點才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點并不能決定本場靚點的形成，此兩點加上晚會主題形成了本身一個特大的賣點。它決定了本場經(jīng)營狀況的好壞。
c:內(nèi)部靚點的助推點
能把現(xiàn)場的場地局限的弱點轉(zhuǎn)換成一個通過各項軟的包裝以后形成的一個賣點，這是決定性的一面，但是靚點的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個助推點，這個助推點不在現(xiàn)場可見的形式上，而是體現(xiàn)在銜接上，前場與中后場的銜接、晚會與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務人員現(xiàn)場安排上都是形成的靚點這條線的一個助推點。每個點銜接到位才是一條漂亮的線，起到推波助瀾的根本效應。
a:管理構(gòu)架
采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責人，不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理，各部門事務責任承包制。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責任、跨權(quán)管理，把整個現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關(guān)問題。
培訓人員是很關(guān)鍵的一個步驟，從軍事訓練到業(yè)務常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧，這些都需要一個過程，一個必須接受培訓才能上崗的過程。管理人員不是神，沒有一個好的現(xiàn)場和接受過培訓的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個好的業(yè)績的。
b:銷售業(yè)務管理
銷售管理的手段：會根據(jù)部門不同、臺位不同、職務不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系，此體系為責任底薪與提成和本職務為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。
銷售管理的根本：銷售管理的根本是設(shè)計合適的銷售框架，在適合市場與本場價值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些，而是培訓，受過良好培訓的士兵可以以一抵十，根據(jù)不同部門會量身裁體的為場內(nèi)服務人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對所要促銷的產(chǎn)品制定單獨的促銷流程。但是前期的培訓是很重要的，前期培訓的好壞會直接會直接影響后期的服務與管理。 c:演員業(yè)務知識
演員的業(yè)務除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時間上與晚會的制作上是一整套的流水線，甚至要細節(jié)到每一個節(jié)拍所表現(xiàn)的動作能否跟上，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接，與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場的氣氛，這些也是影響顧客的一個不可見的因素。它們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性，不同情況的調(diào)動能表現(xiàn)不同的視聽效果。
d:現(xiàn)場調(diào)整管理
現(xiàn)場的調(diào)整主要體現(xiàn)在以下幾點：
1：顧客上客的安排
顧客光臨的時間不同，同樣在現(xiàn)場的氣氛上，人員促銷會有一定程度的限制，所以顧客的上客期與穩(wěn)定期需要及時地進行調(diào)整，以配合場內(nèi)的焦點區(qū)與邊周區(qū)的人流轉(zhuǎn)換。
2;晚會內(nèi)容的調(diào)整
晚會在制作上雖然主題思路會很清晰，但是往往會出現(xiàn)海報透視火熱，現(xiàn)場低調(diào)排場現(xiàn)象，這些都是因為在現(xiàn)場的布景與陣容的安排上有一定的不當之處，此項在于把握，及時的補充時間與人員，營造場景。
3：演員演出的調(diào)整
演員演出的時間上、上檔的時間上存在兩個階段的調(diào)整，一點存在于演出時間與場地的不同調(diào)整，另一點在于晚會配合與本場演出上。演出人員要進行定期不定期的更換，而且要排練幾套主題晚會的節(jié)目做備用，在了解新老顧客比例人數(shù)的前提下可做調(diào)換滿足不同人群增加新鮮感，還可以根據(jù)個人單位去排練節(jié)目做專場演出，以免顧客出現(xiàn)乏味的感覺。
a:模式定位
模式的定位在與市場的考察與需要與引領(lǐng)，市場需要什么樣的消費場所，我們才能做什么樣的模式，市場不接受的與不存在的方面，我們?nèi)ヒ龑哪Ｊ角把?。此點的定位要從晚會風格與價格定位和賣場在系列操作的主題形式上出現(xiàn)獨具特色適合本身的定位角色，這些基本的組成會在以下幾點上凸現(xiàn)出來。 b:人群定位
消費人群的限制，直接在價格上并不能全面的介定出我們需要的顧客群體，我們先期決定的群體是在25—50歲的顧客消費群體，那么針對他們要在晚會的設(shè)計上、風格上、服務的內(nèi)容上等去主動迎合消費者，由我們設(shè)計出適合他們的消費定位，等于是量身定做了他們喜歡的消費方式與消費心理。
c:發(fā)展定位
娛樂事業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的，近幾年來有著完好發(fā)展空間的事業(yè)領(lǐng)域。那么那本場來講，是一個奠定的基礎(chǔ)點，目前想要奠定下良好的根基，需要一個穩(wěn)定有力的團隊去很好的奠定這個基礎(chǔ)，這些對于將來的發(fā)展同樣是一個未雨綢繆的前期根基。但是對外的形象同樣是一個很好的宣傳，企業(yè)宣傳好的廣告是口碑，樹立良好的口碑需要一系列的包裝，現(xiàn)在本場連最基本的企業(yè)形象、標準色與標準字都沒有，那么可以想象有沒有處心積慮的考慮將來的發(fā)展，為了將來，現(xiàn)在我們就要定位好自身的價值，這些都是根本。
d:銷售定位
銷售的定位要根據(jù)我們選擇的人群上，更加細致去把這些顧客從消費檔次、消費規(guī)律上去設(shè)定他們的一系列服務，包括不同的會員卡針對不同的人群、酒水消費的劃分、拓展客源的劃分，這些都是從細節(jié)方面給予我們已經(jīng)界定的人群更細節(jié)的考慮。以上幾點進行準確地設(shè)計與劃分，才能保證銷售業(yè)績的平穩(wěn)。 六：銷售管理篇
a:基本銷售
銷售管理除分為基本銷售與責任銷售量大部分外，還有一個其它的銷售?；句N售為散座、卡座位置的銷售區(qū)域這些有基本服務人員完成銷售。為加強促銷手段會給服務人員的不同給予一定程度的提成，由此為動力促使服務人員對本身所負責的區(qū)域進行合適的促銷。
b:公關(guān)銷售
公關(guān)銷售體系主要體現(xiàn)在責任銷售上，責任銷售蘊含演藝吧的吧妹與客戶經(jīng)理這兩塊?？蛻艚?jīng)理的責任銷售為分散責任銷售與管理，即有基本的業(yè)績責任底薪加一定額度的提成。演藝吧人員則是集中責任管理，局限于本崗位經(jīng)過考察的銷售量，同時附加提成和獎金給予激勵。
c:會員銷售
賣場的發(fā)展主要在于會員的發(fā)展，80%的收入由20%的會員來穩(wěn)定業(yè)績。存在以下兩點：一點為隱性銷售，一點為顯性銷售。隱性銷售為會員的酒水卡與儲值卡的銷售業(yè)務，這兩種卡為長期銷售穩(wěn)定客戶，同樣也是快速回收成本回籠資金的一個好辦法。顯性銷售只要體現(xiàn)在其他卡種會員的直線優(yōu)惠銷售上，是直線銷售，比較透明，可見性比較高。
d:其它銷售
其它銷售則是日常互動、鮮花、公仔、外煙等銷售定位方向，同樣是以上的責任加提成的管理辦法。
方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇三
前言：為激發(fā)小微創(chuàng)意，凝聚青春智慧，共享指尖上的感動，校團委經(jīng)研究，決定常態(tài)化地舉辦校園微信原創(chuàng)大賽。
一、大賽組織
主辦單位：校團委；協(xié)辦：各學院團委；承辦：校團委新媒體部
二、活動主題
原創(chuàng)激發(fā)智慧，指尖分享感動
三、比賽時間
此項比賽為常態(tài)化賽制，貫穿xx全年（除8月份），每周一個賽期，作品隨時提交，隨時評審，隨時推送和傳播，每三個月表彰一次，自4月1日起開始。
四、征集要求
創(chuàng)意作品適合在安徽工程大學團委官方微信平臺傳播，可以是團學工作、校園美景、師生情誼，也可以是生活軼事、旅游見聞、美食品嘗，內(nèi)容充滿向上向善的正能量，反映青春的校園、青春的大學、青春的夢想，形式新穎活潑，話語風格新鮮時尚，由我校師生原創(chuàng)，未公開傳播過。重點征集以下四類創(chuàng)意作品：
1.視頻：時長不限，通用格式，分辨率高，聲音清晰，5-10分鐘為宜。
2.圖文：圖文并茂，圖片和文字緊密結(jié)合。
3.軟文：字數(shù)不限，體裁不限，純文學作品。短小精悍的詩意美文和有深度的訪談、時評最受歡迎。
4.動漫：動畫、漫畫、手繪作品。
五、活動流程策劃
1.作品提交：參賽作品及個人信息（真實姓名+手機號碼+確認關(guān)注“安徽工程大學團委”微信的截圖）發(fā)至，注明“微信大賽”，也可拷貝校團委新媒體部（至師生活動中心202室）。聯(lián)系人：趙老師、許智敏，電話：。
2.微信推送：校團委每周三下午進行作品審核和初選，入選作品在安徽工程大學團委官方微信推送，并提前告知作者，署第一作者姓名。
3.傳播評審：以青年喜聞樂見的方式提升作品閱讀量和點贊數(shù)。終審的唯一指標是作品的影響力，即作品經(jīng)校團委官方微信推送后72小時之內(nèi)的“閱讀量+點贊數(shù)”，包括被上級黨團組織轉(zhuǎn)發(fā)后的閱讀量。
六、獎勵與表彰
1.稿酬：經(jīng)校團委官方微信推送的參賽作品，按每個“閱讀量+點贊數(shù)”0.02元的標準核計，上限1000元/篇，“閱讀量+點贊數(shù)”不足1000的不計稿酬。稿費按月發(fā)放。
2.排行榜：以“閱讀量+點贊數(shù)”大小為標準，每周評出一個“周冠軍”，每月評出一個“月冠軍”，每三個月評出一個“季冠軍”。獲得“季冠軍”的作品授予金獎，獲得“月冠軍”的作品授予銀獎，獲得“周冠軍”的作品授予銅獎。對金銀銅獎作品頒發(fā)榮譽證書，以校團委名義進行表彰。證書按學期發(fā)放。
3.凡是影響力入圍團省委發(fā)布的安徽高校公眾號閱讀量排行榜前10名的優(yōu)秀作品，另外獎勵作者200元/篇。獎金當周發(fā)放。
七、特別說明
1.本次大賽的解釋權(quán)歸安徽工程大學團委。
2.入選作品的數(shù)量和推送的時間由校團委決定。
3.作品一經(jīng)提交，默認授權(quán)校團委根據(jù)需要進行修改和編輯。作品一經(jīng)“安徽工程大學團委”官方微信推送，校團委享有版權(quán)。
4.所有作者需關(guān)注“安徽工程大學團委”官方公眾號，賬號：ahgcdxtw
共青團安徽工程大學委員會
xx年4月7日
方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇一
為了加強演出活動的組織領(lǐng)導,縣上決定成立新年音樂會領(lǐng)導小組：
組 長：蘇曉梅（縣委常委、宣傳部長）
副組長：何萬盈（縣煤炭有限責任公司董事長）
郝 曄(縣委宣傳部副部長)
沈志鋒（縣文體事業(yè)局局長）
成 員：王養(yǎng)平(縣廣播電視局副局長)
張彥平(縣公安局副局長)
曹 斌(縣文體事業(yè)局副局長)
本次音樂會由彬縣縣委宣傳部、彬縣文體事業(yè)局、彬縣煤炭有限責任公司共同主辦，由彬縣文化館承辦。
本次新年音樂會定于20xx年12月30日晚7時30分在彬縣大禮堂舉行。
１、全體縣級領(lǐng)導。
２、城區(qū)離退休老干部。
３、縣級各部門主要負責人，各科級企事業(yè)單位主要負責人。
４、縣煤炭有限責任公司職工（200人方隊）
５、縣教育系統(tǒng)（100人方隊）
6、縣武警消防官兵（30人方隊）
７、縣公安干警（30人方隊）
８、縣財政系統(tǒng)（30人方隊）
９、縣交通系統(tǒng)（30人方隊）
10、縣國、地稅系統(tǒng)（各20人方隊）
11、縣工商系統(tǒng)（30人方隊）
由縣委書記王惠林代表縣委、縣政府作新年獻辭（材料由縣委辦起草送審）
１、板胡與樂隊（秦腔牌子曲）
２、民樂合奏（春節(jié)序曲）
３、女聲獨唱
（１）我為共產(chǎn)主義把青春貢獻（歌劇《江姐》選段）
（２）龍船調(diào)（演唱：田小梅）
４、笛子獨奏：秦川抒懷（演奏：張克玉）
５、小合奏：吐魯番的葡萄熟了
６、古箏獨奏：鄉(xiāng)韻（演奏：王婷）
７、秦腔清唱
（１）沒有眼淚，沒有悲傷（秦腔《洪湖赤衛(wèi)隊》選段）
（２）四十年血和淚那里吐冤（秦腔《祝福》選段）
8、民樂合奏：瑤族舞曲
9、京胡獨奏：夜深沉
10、二胡獨奏：蘭花花敘事曲（演奏：胡保麗）
11、男聲獨唱
（1）兒行千里
（2）西部情歌
演唱：高平展
12、琵琶獨奏：送你一朵玫瑰花
演奏：郭少華（“平湖派”琵琶第九代傳人）
13、小合奏：啊，朋友再見
14、民樂合奏：歡慶
指揮：來啟君 主持：趙淑紅
晚會中場休息15分鐘,期間邀請我縣歌手文博、徐靜、楊小麗各演唱一首歌曲。
1、縣委宣傳部負責音樂會的組織協(xié)調(diào)工作。
２、縣文體事業(yè)局負責音樂會的觀眾組織工作。
３、縣煤炭有限責任公司負責音樂會所需費用的籌備工作。
４、縣公安局負責音樂會的安全保衛(wèi)及消防安全工作。
５、縣廣電局負責音樂會的對外宣傳報道工作。
６、縣文化館負責音樂會的舞臺設(shè)計、燈光、音響及音樂會的演出工作。
７、東關(guān)電廠負責演出過程中的電源管理及接入工作。
八、具體要求
1、各有關(guān)單位要高度重視這次音樂會活動，主要領(lǐng)導要親自負責，積極參與，確保音樂會安全演出成功。
2、各方隊單位組成人員必須領(lǐng)導帶隊，統(tǒng)一著裝，由專人帶隊入場，按指定地點就坐。
二〇xx年十二月二十四日
方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇二
策劃方案，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結(jié)于方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來，并高效地指導實踐行動。下面，小編為大家分享演藝吧經(jīng)營與管理策劃方案，希望對大家有所幫助!
一旦決定投資演藝吧，免不了會與娛樂界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性，也會影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：
a:不斷推陳出新
任何產(chǎn)品都強調(diào)創(chuàng)新與市場的變化，一旦進入了娛樂業(yè)的形態(tài)，消費者對創(chuàng)新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內(nèi)容很快就會失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內(nèi)容必須時時推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。
b:培植明星品牌
演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星，而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。
c:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應
優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋，而且不容易培養(yǎng)。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重數(shù)字邏輯，后者重感情與直覺)、不同作息習慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn)。在娛樂經(jīng)濟下，創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動物，就象名作曲家和名導演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數(shù)十分敏感但風格獨特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。
d:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候
在娛樂經(jīng)濟下，大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般，上市兩周內(nèi)若銷售不佳，就算投入再多的預算進行所謂的二次營銷，通常也沒什么效果。這個事實證明了開業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會有成功的機會。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準備好足夠的宣傳預算及火力，后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準備。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問師、藝術(shù)總監(jiān)、ceo等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場帶來不可替代的效益。
a:演出模式
演出陣容突出在以下方面：
第一點：前擋期
賣場在前擋上客期間為造成暖場與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現(xiàn)場模式構(gòu)成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個現(xiàn)場前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、mc調(diào)情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會以實際情況作出現(xiàn)場的安排程序。
第二點：中后擋期
中后擋期在音樂風格與節(jié)奏有所改變的情況下，ds的帶動性、互動性、對于晚會現(xiàn)場所表達的內(nèi)容的詮釋動作上同樣是一個部分內(nèi)容。改變節(jié)目制作的常規(guī)性，把焦點從舞臺效應轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?，起到以面聚點的作用，那么在演出陣容方面對于節(jié)目的把握上，減少焦點舞臺演出，在互動上、秀場上做到精確的挑揀，才能以本場自身的特點去制定節(jié)目索取規(guī)格。
b:運營模式
運營模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會點綴上做出決斷。演出風格與晚會主題(此項在成本的控制與晚會主題的選擇上對成本控制有所要求)、現(xiàn)場布景與特色形成，以上這些在系統(tǒng)活動上突出了自身以晚會掩蓋本場的現(xiàn)場缺陷。提升了在運營當中的單調(diào)性、古板、形式單一的要點。形成本身的獨特運營模式的表現(xiàn)。
c:非常規(guī)模式
公關(guān)、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對于服務項目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費環(huán)境、塑造陽光的服務內(nèi)容，也要表現(xiàn)出公關(guān)的點綴作用?，F(xiàn)場還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現(xiàn)場兜售來提高現(xiàn)場游戲焦點與本場服務檔次。
a:晚會靚點流程塑造
介于以上的經(jīng)營模式的組合，在日常運營當中，對于晚會所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本，那么在晚會所表現(xiàn)的內(nèi)容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個標新立異的特點，因為這是本場自身的靚點(夜場經(jīng)營上“一個靚點吃一生”也就體現(xiàn)與此)，要求再創(chuàng)新上迎合時代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實性上要有很好地把控。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵所在。
b:靚點促進賣點的.發(fā)展性
只有塑造靚點才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點并不能決定本場靚點的形成，此兩點加上晚會主題形成了本身一個特大的賣點。它決定了本場經(jīng)營狀況的好壞。
c:內(nèi)部靚點的助推點
能把現(xiàn)場的場地局限的弱點轉(zhuǎn)換成一個通過各項軟的包裝以后形成的一個賣點，這是決定性的一面，但是靚點的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個助推點，這個助推點不在現(xiàn)場可見的形式上，而是體現(xiàn)在銜接上，前場與中后場的銜接、晚會與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務人員現(xiàn)場安排上都是形成的靚點這條線的一個助推點。每個點銜接到位才是一條漂亮的線，起到推波助瀾的根本效應。
a:管理構(gòu)架
采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責人，不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理，各部門事務責任承包制。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責任、跨權(quán)管理，把整個現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關(guān)問題。
培訓人員是很關(guān)鍵的一個步驟，從軍事訓練到業(yè)務常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧，這些都需要一個過程，一個必須接受培訓才能上崗的過程。管理人員不是神，沒有一個好的現(xiàn)場和接受過培訓的人員、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個好的業(yè)績的。
b:銷售業(yè)務管理
銷售管理的手段：會根據(jù)部門不同、臺位不同、職務不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系，此體系為責任底薪與提成和本職務為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架。
銷售管理的根本：銷售管理的根本是設(shè)計合適的銷售框架，在適合市場與本場價值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些，而是培訓，受過良好培訓的士兵可以以一抵十，根據(jù)不同部門會量身裁體的為場內(nèi)服務人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對所要促銷的產(chǎn)品制定單獨的促銷流程。但是前期的培訓是很重要的，前期培訓的好壞會直接會直接影響后期的服務與管理。 c:演員業(yè)務知識
演員的業(yè)務除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時間上與晚會的制作上是一整套的流水線，甚至要細節(jié)到每一個節(jié)拍所表現(xiàn)的動作能否跟上，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接，與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場的氣氛，這些也是影響顧客的一個不可見的因素。它們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性，不同情況的調(diào)動能表現(xiàn)不同的視聽效果。
d:現(xiàn)場調(diào)整管理
現(xiàn)場的調(diào)整主要體現(xiàn)在以下幾點：
1：顧客上客的安排
顧客光臨的時間不同，同樣在現(xiàn)場的氣氛上，人員促銷會有一定程度的限制，所以顧客的上客期與穩(wěn)定期需要及時地進行調(diào)整，以配合場內(nèi)的焦點區(qū)與邊周區(qū)的人流轉(zhuǎn)換。
2;晚會內(nèi)容的調(diào)整
晚會在制作上雖然主題思路會很清晰，但是往往會出現(xiàn)海報透視火熱，現(xiàn)場低調(diào)排場現(xiàn)象，這些都是因為在現(xiàn)場的布景與陣容的安排上有一定的不當之處，此項在于把握，及時的補充時間與人員，營造場景。
3：演員演出的調(diào)整
演員演出的時間上、上檔的時間上存在兩個階段的調(diào)整，一點存在于演出時間與場地的不同調(diào)整，另一點在于晚會配合與本場演出上。演出人員要進行定期不定期的更換，而且要排練幾套主題晚會的節(jié)目做備用，在了解新老顧客比例人數(shù)的前提下可做調(diào)換滿足不同人群增加新鮮感，還可以根據(jù)個人單位去排練節(jié)目做專場演出，以免顧客出現(xiàn)乏味的感覺。
a:模式定位
模式的定位在與市場的考察與需要與引領(lǐng)，市場需要什么樣的消費場所，我們才能做什么樣的模式，市場不接受的與不存在的方面，我們?nèi)ヒ龑哪Ｊ角把?。此點的定位要從晚會風格與價格定位和賣場在系列操作的主題形式上出現(xiàn)獨具特色適合本身的定位角色，這些基本的組成會在以下幾點上凸現(xiàn)出來。 b:人群定位
消費人群的限制，直接在價格上并不能全面的介定出我們需要的顧客群體，我們先期決定的群體是在25—50歲的顧客消費群體，那么針對他們要在晚會的設(shè)計上、風格上、服務的內(nèi)容上等去主動迎合消費者，由我們設(shè)計出適合他們的消費定位，等于是量身定做了他們喜歡的消費方式與消費心理。
c:發(fā)展定位
娛樂事業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的，近幾年來有著完好發(fā)展空間的事業(yè)領(lǐng)域。那么那本場來講，是一個奠定的基礎(chǔ)點，目前想要奠定下良好的根基，需要一個穩(wěn)定有力的團隊去很好的奠定這個基礎(chǔ)，這些對于將來的發(fā)展同樣是一個未雨綢繆的前期根基。但是對外的形象同樣是一個很好的宣傳，企業(yè)宣傳好的廣告是口碑，樹立良好的口碑需要一系列的包裝，現(xiàn)在本場連最基本的企業(yè)形象、標準色與標準字都沒有，那么可以想象有沒有處心積慮的考慮將來的發(fā)展，為了將來，現(xiàn)在我們就要定位好自身的價值，這些都是根本。
d:銷售定位
銷售的定位要根據(jù)我們選擇的人群上，更加細致去把這些顧客從消費檔次、消費規(guī)律上去設(shè)定他們的一系列服務，包括不同的會員卡針對不同的人群、酒水消費的劃分、拓展客源的劃分，這些都是從細節(jié)方面給予我們已經(jīng)界定的人群更細節(jié)的考慮。以上幾點進行準確地設(shè)計與劃分，才能保證銷售業(yè)績的平穩(wěn)。 六：銷售管理篇
a:基本銷售
銷售管理除分為基本銷售與責任銷售量大部分外，還有一個其它的銷售?；句N售為散座、卡座位置的銷售區(qū)域這些有基本服務人員完成銷售。為加強促銷手段會給服務人員的不同給予一定程度的提成，由此為動力促使服務人員對本身所負責的區(qū)域進行合適的促銷。
b:公關(guān)銷售
公關(guān)銷售體系主要體現(xiàn)在責任銷售上，責任銷售蘊含演藝吧的吧妹與客戶經(jīng)理這兩塊?？蛻艚?jīng)理的責任銷售為分散責任銷售與管理，即有基本的業(yè)績責任底薪加一定額度的提成。演藝吧人員則是集中責任管理，局限于本崗位經(jīng)過考察的銷售量，同時附加提成和獎金給予激勵。
c:會員銷售
賣場的發(fā)展主要在于會員的發(fā)展，80%的收入由20%的會員來穩(wěn)定業(yè)績。存在以下兩點：一點為隱性銷售，一點為顯性銷售。隱性銷售為會員的酒水卡與儲值卡的銷售業(yè)務，這兩種卡為長期銷售穩(wěn)定客戶，同樣也是快速回收成本回籠資金的一個好辦法。顯性銷售只要體現(xiàn)在其他卡種會員的直線優(yōu)惠銷售上，是直線銷售，比較透明，可見性比較高。
d:其它銷售
其它銷售則是日常互動、鮮花、公仔、外煙等銷售定位方向，同樣是以上的責任加提成的管理辦法。
方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇三
前言：為激發(fā)小微創(chuàng)意，凝聚青春智慧，共享指尖上的感動，校團委經(jīng)研究，決定常態(tài)化地舉辦校園微信原創(chuàng)大賽。
一、大賽組織
主辦單位：校團委；協(xié)辦：各學院團委；承辦：校團委新媒體部
二、活動主題
原創(chuàng)激發(fā)智慧，指尖分享感動
三、比賽時間
此項比賽為常態(tài)化賽制，貫穿xx全年（除8月份），每周一個賽期，作品隨時提交，隨時評審，隨時推送和傳播，每三個月表彰一次，自4月1日起開始。
四、征集要求
創(chuàng)意作品適合在安徽工程大學團委官方微信平臺傳播，可以是團學工作、校園美景、師生情誼，也可以是生活軼事、旅游見聞、美食品嘗，內(nèi)容充滿向上向善的正能量，反映青春的校園、青春的大學、青春的夢想，形式新穎活潑，話語風格新鮮時尚，由我校師生原創(chuàng)，未公開傳播過。重點征集以下四類創(chuàng)意作品：
1.視頻：時長不限，通用格式，分辨率高，聲音清晰，5-10分鐘為宜。
2.圖文：圖文并茂，圖片和文字緊密結(jié)合。
3.軟文：字數(shù)不限，體裁不限，純文學作品。短小精悍的詩意美文和有深度的訪談、時評最受歡迎。
4.動漫：動畫、漫畫、手繪作品。
五、活動流程策劃
1.作品提交：參賽作品及個人信息（真實姓名+手機號碼+確認關(guān)注“安徽工程大學團委”微信的截圖）發(fā)至，注明“微信大賽”，也可拷貝校團委新媒體部（至師生活動中心202室）。聯(lián)系人：趙老師、許智敏，電話：。
2.微信推送：校團委每周三下午進行作品審核和初選，入選作品在安徽工程大學團委官方微信推送，并提前告知作者，署第一作者姓名。
3.傳播評審：以青年喜聞樂見的方式提升作品閱讀量和點贊數(shù)。終審的唯一指標是作品的影響力，即作品經(jīng)校團委官方微信推送后72小時之內(nèi)的“閱讀量+點贊數(shù)”，包括被上級黨團組織轉(zhuǎn)發(fā)后的閱讀量。
六、獎勵與表彰
1.稿酬：經(jīng)校團委官方微信推送的參賽作品，按每個“閱讀量+點贊數(shù)”0.02元的標準核計，上限1000元/篇，“閱讀量+點贊數(shù)”不足1000的不計稿酬。稿費按月發(fā)放。
2.排行榜：以“閱讀量+點贊數(shù)”大小為標準，每周評出一個“周冠軍”，每月評出一個“月冠軍”，每三個月評出一個“季冠軍”。獲得“季冠軍”的作品授予金獎，獲得“月冠軍”的作品授予銀獎，獲得“周冠軍”的作品授予銅獎。對金銀銅獎作品頒發(fā)榮譽證書，以校團委名義進行表彰。證書按學期發(fā)放。
3.凡是影響力入圍團省委發(fā)布的安徽高校公眾號閱讀量排行榜前10名的優(yōu)秀作品，另外獎勵作者200元/篇。獎金當周發(fā)放。
七、特別說明
1.本次大賽的解釋權(quán)歸安徽工程大學團委。
2.入選作品的數(shù)量和推送的時間由校團委決定。
3.作品一經(jīng)提交，默認授權(quán)校團委根據(jù)需要進行修改和編輯。作品一經(jīng)“安徽工程大學團委”官方微信推送，校團委享有版權(quán)。
4.所有作者需關(guān)注“安徽工程大學團委”官方公眾號，賬號：ahgcdxtw
共青團安徽工程大學委員會
xx年4月7日