2015置業(yè)顧問工作計劃

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    第一季度(1月---3月)
    1.考察網絡市場,建立網絡銷售。
    隨著E時代的到來,網絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作為上市后備企業(yè),應多方拓展市場,搶占網絡銷售空間。計劃首先在集團建立獨立銷售頁面,可同時申請自己獨立網站進行銷售,同時也可招商引資。主要由李雨晴負責。
    2.拓展市場,市內建店。
    直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開始,公司決定在市內選址設立銷售點,主要由李云強負責。
    3.建立場外銷售隊伍。
    為實現年度銷售額完成,計劃在3月底,建立場外銷售隊伍,致力于拓展市場,提高業(yè)績。
    4.日常產品銷售工作。
    第二季度(4月---6月)
    1.試行易貨銷售方法,加大產品銷售力度。(孟雨)
    2.完成庫存大米銷售工作。(孟雨)
    3.采取競聘方式,充實銷售隊伍渠道。
    4.完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、沈陽市開發(fā)建立。(朱威)
    5.完成時銷售中心試運營。(李云強)
    第三季度(7月---9月)1. 做好網上銷售工作。(李雨晴)
    2. 做好庫存大米的銷售工作。(孟雨)
    3. 做好即食產品的銷售工作。(李雨晴)
    第四季度(10月—12月)
    1. 做好政府機關的銷售工作。(李雨晴)
    2. 完成大米收購50噸任務并做好銷售工作。(孟雨)
    3. 完成林蛙收購10萬只并做好銷售工作。(馮軍)
    4. 做好酒類渠道銷售工作。(朱威)
    5. 做藥其他產品銷售工作。