2023年產(chǎn)品市場營銷策劃方案 市場營銷策劃方案通用(4篇)

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    產(chǎn)品市場營銷策劃方案 市場營銷策劃方案篇一
    今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務廣大車城消費者為宗旨,推廣***裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立**裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升**裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立**裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關注下充分展示**裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    活動時間:暫定xx年**月*日—***日(具體待定)
    活動地點:暫定金源通大廈,
    主辦單位:**裝飾公司
    參加單位:(待定)
    房地產(chǎn)商擬邀請:、香格里拉
    活動全程策劃:天下策劃工作組
    (1).策劃大綱文案
    (2).平面廣告文案產(chǎn)品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案
    (3).公共關系文案
    (4).平面設計,宣傳品設計及印刷,廣告設計
    舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡會議,通報此次活動的主題和內容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。
    地點暫定文貿(mào)一酒店內(聯(lián)絡工作由闊達裝飾公關部門協(xié)調并及時通報活動籌備小組)
    事先聯(lián)絡暫定媒介名單:
    十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社
    十堰電視臺經(jīng)濟頻道十堰電視臺生活頻道
    十堰電視臺新聞頻道雅中廣告
    舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部,后勤部等相關負責人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實行分層到位,具體人負責制。
    各媒體、建材聯(lián)盟商、相關部門的匯報工作情況,并落實各自的工作。各項工作基本到位,包括:
    a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(闊達裝飾工程部需派出工隊現(xiàn)場施工協(xié)調。另務必協(xié)調金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車)等清場,此工作協(xié)調由闊達工程部、公關部專人協(xié)調
    b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在*月*日完成。此工作負責人吳瓊
    c、主持人的聯(lián)系,音響調試,節(jié)目的排練,電源電器的調試;
    d、開幕式致詞的審核批準,由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。
    e、嘉賓致詞稿的準備;
    f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;
    g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。
    1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡暫未定)
    2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學生,要求形象較好。
    3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發(fā)行)進行宣傳,十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。
    1、*月*日——*月*日,在十堰晚報,東風汽車報,雅中廣告,十堰廣播電臺,作專版,專題報道,本次“闊達周年慶典活動*月*日——*月*日作系列跟蹤報道(采取新聞報道形式);
    2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經(jīng)濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。
    通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應。
    產(chǎn)品市場營銷策劃方案 市場營銷策劃方案篇二
    摘要:
    隨著經(jīng)濟一體化進程的逐步加快,各個企業(yè)愈加重視市場的營銷能力。市場競爭的加劇,使得營銷活動存在一定的風險,規(guī)范風險管理有助于實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。文章介紹了企業(yè)的市場營銷風險及風險管理的重要性,分析了企業(yè)市場營銷風險的原因與風險的形式,并提出了控制市場營銷風險的方法,希望可以有助于企業(yè)風險營銷的管理與控制。
    關鍵詞:
    企業(yè);市場營銷;市場;風險管理
    一、市場營銷風險管理及其重要性
    (一)企業(yè)的市場營銷風險企業(yè)的市場營銷風險,是企業(yè)在營銷活動中,由于無法事先預料到所有影響企業(yè)營銷活動的因素,使得實際利益與預期收益不同,產(chǎn)生一定的偏差,使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的機會。企業(yè)在營銷過程中勢必會產(chǎn)生一定的風險,企業(yè)自身就是營銷風險的主體,如果營銷不慎造成損失,企業(yè)會得不償失,違背經(jīng)營的規(guī)律。因此,企業(yè)要在實施營銷活動時盡量避免風險,降低企業(yè)的損失。
    (二)風險管理的重要性企業(yè)在經(jīng)營過程中,會遭遇各種形式的風險,營銷是企業(yè)獲取利益的重要手段,在市場營銷中存在的風險也是極高的,若不能合理規(guī)避風險,很容易造成企業(yè)利益受損,嚴重時還會導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在營銷活動時風險是難以估測的,企業(yè)必須要高度重視這個問題,做好風險的控制。
    (三)要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,利用專業(yè)的人才和最先進的技術做好風險在營銷前認真做好一切準備活動,計劃可能會發(fā)生的風險與解決的方案,當風險來臨時盡最大的努力將風險的危害降到最小。風險過后,企業(yè)還需重振旗鼓,努力向前發(fā)展。因此,做好企業(yè)的風險管理,可以將企業(yè)的損失放到最小,有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。
    二、市場營銷風險形成的原因
    (一)市場變換的.原因市場需求的變換會導致企業(yè)營銷的成敗。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會體制的逐步完善,企業(yè)的發(fā)展越來越依靠市場,市場的變化直接決定了企業(yè)營銷的變化。在整體良好的經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)的營銷會普遍順利,而在經(jīng)濟蕭條時期市場需求降低,自然也會給企業(yè)營銷帶來困擾與風險。隨著市場的變化,傳統(tǒng)的市場在發(fā)展的同時,網(wǎng)絡營銷已成為當前主要的營銷方式之一,網(wǎng)絡營銷可以節(jié)省一定的資源,給營銷帶來了機遇,同樣也帶來了一定的風險。隨著科技的進步,企業(yè)的變化,市場營銷的風險也隨之而來。
    (二)營銷人員的原因企業(yè)的營銷人員承擔企業(yè)的銷售任務,負責企業(yè)營銷方案的實施,因此,企業(yè)營銷人員的技術與能力直接影響了營銷的成敗,是市場營銷風險形成的重要原因。很多銷售人員不能如期完成銷售任務,企業(yè)對其施壓使得銷售人員對工作失去了興趣,懶散應對工作。又或者存在銷售人員手中握有大客戶,以此威脅企業(yè),企業(yè)只能違心答應營銷人員的條件的情況。這種風險的存在就是企業(yè)對營銷人員管理的疏忽。
    (三)經(jīng)銷商與客戶的因素企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過程中,會有一定的經(jīng)銷商,當今商業(yè)信譽越來越低,甚至出現(xiàn)商業(yè)欺騙情況,加上企業(yè)管理制度的不完善,使企業(yè)選錯經(jīng)銷商,上當受騙現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。很多“皮包公司”會偽裝大客戶,騙取企業(yè)的信任,在拿到貨后人財兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益,還會盲目開發(fā)一些信譽度低和交易價值不大的客戶群體。在開發(fā)客戶時未做好一定的評估分析,造成了信譽低客戶收款難的問題。
    (四)企業(yè)內部管理的因素企業(yè)內部的管理與營銷決策的計劃與實施也是產(chǎn)生風險的原因之一。隨著經(jīng)濟形勢的不斷演變,不同時期要實施不同的營銷手段,很多企業(yè)并沒有意識到經(jīng)濟形勢的變化,未能與時俱進的開展新的營銷方案,導致市場運營的失敗,產(chǎn)生一定的風險。另外,企業(yè)在開展營銷方案時沒有做好市場調研,脫離了市場,很容易會影響企業(yè)的利潤,產(chǎn)生未知的風險。
    三、市場營銷風險的形式
    企業(yè)市場營銷存在很大的風險,風險的產(chǎn)生也會有不同的形式。只有認真了解風險的形式,才能更好地規(guī)避風險。
    (一)企業(yè)產(chǎn)品風險企業(yè)獲取利益主要是靠銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品,對于產(chǎn)品的合理定位,是企業(yè)營銷成敗的重要因素。產(chǎn)品的風險包括很多方面,對產(chǎn)品的性質功能的界定,是否符合大眾的使用需求;產(chǎn)品的包裝設計能否吸引消費者的目光;根據(jù)產(chǎn)品受眾群體的不同,制造不同的產(chǎn)品,這些都是企業(yè)產(chǎn)品風險的不同形式。要根據(jù)不同的目標群體做出相應產(chǎn)品,才能降低企業(yè)產(chǎn)品方面存在的風險。
    (二)價格風險消費者在選擇商品時,價格往往是第一考慮的因素,大眾對商品的選擇都是以物美價廉的要求為主。一方面價格不可定得過低,消費者會懷疑商品的質量,價格過低,也會使企業(yè)無法盈利,只能減少產(chǎn)品成本。另一方面,價格也不可太高,超過大眾的購買能力,影響產(chǎn)品的銷售量。此外,價格的波動也是風險存在的因素,隨意的提價、降價都會導致客戶群體的流失??纱丝桃?,價格過低、過高、隨意波動都會造成一定的風險,需要企業(yè)高度重視。
    (三)銷售風險企業(yè)在銷售產(chǎn)品時會選擇固定的銷售地點,銷售地點的選擇直接影響客戶的數(shù)量,銷售位置要適宜,才能吸引更多的客戶。在銷售中商品的運輸、儲存、管理,都會給銷售帶來風險。此外,銷售的過程、促銷的形式、銷售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風險。
    四、企業(yè)市場營銷控制風險的方法
    (一)加強市場調研,增強應對能力企業(yè)的營銷方式受到市場變化的影響,從企業(yè)定位、設計產(chǎn)品時就應緊跟市場的要求,深入調研,了解消費者需求,制定出符合市場變化且定位合理的產(chǎn)品與營銷方案。面對經(jīng)濟體質的改革,市場需求的變遷,企業(yè)要隨機應變,準備好萬全之策及時修改營銷方案,降低營銷風險。積極做好全面的準備,預防可能出現(xiàn)的一切風險。增強防范風險的意識,提高企業(yè)面對風險的能力。
    (二)加強風險防范管理企業(yè)在營銷活動中,各種各樣的風險會隨時出現(xiàn),在做好預防風險的同時,還要加強營銷風險防范的管理與控制。高度重視風險的防范與處理機制,制定科學的管理制度,派專人負責制度的管理與執(zhí)行。針對市場定位與消費者的需求預測每一時期可能的風險,并加強對日常風險的演練,提高對風險處理的應對能力。不論大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會存在風險,當風險來臨時,只有運用嚴謹?shù)闹贫龋瑢I(yè)認真的態(tài)度,才能更好地處理營銷中的一切風險。
    (三)正確應對風險企業(yè)風險發(fā)生后,對待風險的態(tài)度,處理風險的能力,直接關系著風險是否能夠順利解決。面對風險來臨,不可慌張,要當即立斷,用端正的態(tài)度面對社會與消費者,盡可能減少對消費者的損失,控制風險對企業(yè)與社會的損害程度,避免風險加大。此外,若出現(xiàn)不正當競爭等違法行為,企業(yè)應運用法律武器維護自己的合法權益,借助法律途徑處理各種風險。
    (四)提高員工能力與素質企業(yè)員工是營銷的直接參與者,員工的能力、素質與企業(yè)的發(fā)展息息相關。在企業(yè)的營銷中,加強對員工的培訓與管理,建立科學的規(guī)章制度與合理的激勵手段,可以提高員工的工作積極性,避免因員工能力不夠與素質低造成的企業(yè)營銷風險問題。培養(yǎng)高素質高能力的企業(yè)員工,有助于企業(yè)風險的降低。
    五、結語
    企業(yè)在營銷過程中,風險是不可避免的,但可采取一定手段降低風險。建立科學的管理制度,根據(jù)市場的變換與大眾的需求,預測可能出現(xiàn)的一切風險。在風險來臨時,積極應對,采取科學合理的方式,把企業(yè)風險降到最低。企業(yè)要高度重視風險的管理,提高員工的工作執(zhí)行力,與員工共同努力,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
    參考文獻:
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    [4]梁紅波.企業(yè)市場營銷風險管理[j].當代經(jīng)濟,20xx(01).
    產(chǎn)品市場營銷策劃方案 市場營銷策劃方案篇三
    新產(chǎn)品設計完之后,企業(yè)不是進行簡單的產(chǎn)品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業(yè)務人員一起,重點研究新產(chǎn)品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產(chǎn)品投放到目標市場;如何進行新產(chǎn)品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產(chǎn)品;新產(chǎn)品上市如何做到一舉成功,市場營銷方案。
    產(chǎn)品開發(fā)人員和市場策劃人員在新產(chǎn)品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放目的。
    選擇目標市場,明確企業(yè)應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分后,企業(yè)準備以相應的產(chǎn)品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據(jù)企業(yè)的人力資源和資金狀況,找到對本企業(yè)有吸引力,有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物優(yōu)勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產(chǎn)汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業(yè)。他們進行市場細分后,根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產(chǎn)適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業(yè)實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機制造廠為目標市場,并一舉取得了成功。
    選擇目標市場要有利于產(chǎn)品進入市場方法的確定。假設某企業(yè)選定某一目標市場,并確定其為最后攻占的目標區(qū)域,具體的進入方法就比較明確。首先,實行點的占據(jù)。因為企業(yè)不可能一開始就進入到目標區(qū)域的中心,只能在這一區(qū)域的附近選擇有利的陣地點,并在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當成功后,再在目標區(qū)域附近另選第二個點。在第二個點完成后,便可形成營銷網(wǎng)絡的線。再次,線形成后,再選一個第三點,此點應能與第一、第二點形成對目標區(qū)域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成后,企業(yè)還要設立第四點,此點應放在目標區(qū)域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標區(qū)域還不能算進入,因為相對于競爭對手來說,你的企業(yè)活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進入。
    選擇目標市場應注意三個問題:
    (1)市場細分,確定目標消費群,只能在你的有效市場范圍內,決不能放棄自己的優(yōu)勢,去追逐所謂的“熱”;
    (2)對已確定的目標市場一定要進行精細地了解;
    (3)細分后的目標市場的變化要有足夠的把握,規(guī)劃方案《市場營銷方案》。
    企業(yè)為了使新產(chǎn)品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產(chǎn)品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產(chǎn)品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業(yè)造成很大的資金沉淀,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產(chǎn)品的鋪貨一定要結合市場業(yè)務員、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、促銷和市場等情況綜合考慮。
    訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態(tài)的“熟手(銷售人員)”來進行?!笆焓帧钡囊笫牵河幸欢ǖ氖袌鲞\作經(jīng)驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區(qū)域的市場業(yè)務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區(qū)的批發(fā)商、直銷商或相關領域的企業(yè)同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經(jīng)銷商,可采用“少量多次”、“讓利現(xiàn)款”和簽訂“供貨合約”等方式進行鋪貨,切忌不要急于求成。
    細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經(jīng)銷商信譽有問題,占用其他企業(yè)資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業(yè)的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產(chǎn)品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產(chǎn)品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經(jīng)銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經(jīng)銷商形成一種壓力和動力,這也是業(yè)務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
    新產(chǎn)品進入市場初期,促銷將成為實現(xiàn)鋪貨的最直接手段。以白酒市場產(chǎn)品促銷和鋪貨的關系為例,可概括為以下三種情況:
    如何讓消費者嘗試企業(yè)的新產(chǎn)品,應在企業(yè)新產(chǎn)品投放市場之前加以考慮。有很多企業(yè)通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產(chǎn)品,但其工作量太大,有時企業(yè)的“免費使用或品嘗”、“包退包換”等行為,還會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。
    產(chǎn)品市場營銷策劃方案 市場營銷策劃方案篇四
    一、市場分析
    眾所周知,大學生消費市場是一個十分特殊的消費市場,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和大學擴招后,該群體已成為初具規(guī)模的龐大的市場。我們知道,大學生的購買欲望很強,能把握消費潮流,然而經(jīng)濟條件決定了大學生購買趨向。盡管如此,大學生消費市場仍不容忽視,這個市場會給我們帶來絕對的商機。大學生群體和社會群體相比較,有其自身鮮明的特點:
    1、時尚、新潮、趨同,大學生消費容易出現(xiàn)潮汐現(xiàn)象,即一個新事物、新品牌在大學生市場會在某個節(jié)點呈現(xiàn)突然的高峰。由于大學生有高度一致的群體認同感,加上集體生活和網(wǎng)絡通信的普及,使大學生信息傳遞高度集中。如在消費品方面,有過手機潮、mp3潮、游戲潮等。
    2、個性化。大學生普遍追求獨特、新奇、時髦的產(chǎn)品。但與此同時,獨特、新奇帶來的往往是流行、普及。
    3、實惠、實用,仍是大學生考慮的重要因素。在流行和實用之間,大學生更多的選擇實用?!皟r格適中”總是大學生考慮的主要因素之一。類似的特征在促銷方式的選擇上也有體現(xiàn),最受大學生歡迎的促銷方式是?。捍蛘?、派送和贈送小禮物。
    4、情感消費是大學生消費的重要組成部分。當代大學生認為,朋友、師生、同學的交往、談戀愛,都離不開經(jīng)濟的支持。
    5、在品牌選擇上趨于理性,但是國際品牌相對更大知名度會對大學生的決策產(chǎn)生影響。在手機、數(shù)碼產(chǎn)品等高端消費品上,外國品牌占據(jù)強勢。在快速消費品上,國內品牌與國外品牌在大學生心目中各有優(yōu)劣。、機會分析:大學生數(shù)量多,購買力相當可觀;而在學校周圍,以不規(guī)范、服務質量低、產(chǎn)品質量得不到保障的小型商店為主,其競爭力不強為我們進入提供了機會;大型商超一般離學校有一定距離,部分學生會因為距離因素不選擇大型超市。然而,目前大學校園經(jīng)商環(huán)境混亂,許多商販不文明的行為嚴重影響氣氛,大學生對校園內經(jīng)商的商家和個人不懷好感。由于受上門推銷打擾之苦,大學生討厭上門推銷之類的商業(yè)活動。
    二、商業(yè)模式分析
    1、校園定位為校園渠道零售商,以網(wǎng)絡、雜志以及實體形象店為銷售平臺,在大學校園內開展網(wǎng)絡營銷、雜志營銷等,為廣大學生提供時尚優(yōu)質的產(chǎn)品和便利的服務同時,為同學們節(jié)省每一分錢。
    2、同學們只要鼠標一點,或者一個電話、一個短信,你就能在最短的時間內收到你訂購的產(chǎn)品,我們不同于一般的網(wǎng)上購物,我們采用貨到付款的方式,讓你零風險的享受網(wǎng)上購物的樂趣和便利。
    3、我們倡導的是一種購物方式的變革,我們是專業(yè)的校園渠道商,專門為學生服務,我們的員工是我們大學生自己。我們的宗旨是為廣大學生省錢,為同學們帶來便利。因為我們實行大規(guī)模連鎖經(jīng)營,由廠家直接供貨,同時我們省去了昂貴的租金和管理費用,我們把節(jié)省下來的成本直接讓利給我們的客戶。
    4、購物流程:登陸??大學生校園網(wǎng)網(wǎng)上商城——新用戶注冊會員——點擊你所需要的商品——在購物車內點擊確定購買——當天或第二天你就能收到你訂購的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務打開聯(lián)盈時尚消費雜志——選擇你所需要的商品——撥打我們公司的訂購電話或者編輯你所需要商品編號和你的地址發(fā)短信到公司——您就可以在當天或第二天收到你所需要的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務團購:同類商品只要數(shù)量達到十件——在網(wǎng)上或打電話或發(fā)短信通知公司——我們將為您去選購——團購價格更優(yōu)
    三、公司市場營銷戰(zhàn)略
    (一)、產(chǎn)品戰(zhàn)略:
    1、產(chǎn)品選擇要求:符合大學生需求,價格適當,產(chǎn)品質量要好,要實用。要保證期望利潤
    2、產(chǎn)品分類:
    a、校園品牌代理:(此類產(chǎn)品有代理商提供產(chǎn)品和相關資料,并有相應的政策支持,不需要用現(xiàn)金進貨。)a、知名品牌的中檔產(chǎn)品,選擇適合大學生市場同時深受大學生喜歡的、價格合理的品牌化妝品代理。
    b、經(jīng)銷產(chǎn)品(由廠家直購、批發(fā)商批發(fā))
    c、新型產(chǎn)品和流行產(chǎn)品——把握潮流、關注流行產(chǎn)品。把握市場信息,不斷推出適合大學生的新型產(chǎn)品,引領消費潮流。