最新促銷活動(dòng)策劃方案 手機(jī)促銷活動(dòng)策劃方案(模板五篇)

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    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    促銷活動(dòng)策劃方案 手機(jī)促銷活動(dòng)策劃方案篇一
    由于賣場(chǎng)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),且區(qū)域人口以外來人口為主,消費(fèi)能力較差。那么不妨將這次促銷活動(dòng)產(chǎn)品主要定位在手機(jī)上。原因有二:1、方正品牌電腦由于價(jià)格的因素,對(duì)外來人口來說屬于大件數(shù)碼產(chǎn)品,考慮購(gòu)置的人很可能只有少部分人,當(dāng)然**區(qū)域在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi);提供免費(fèi)的打字、上網(wǎng)等內(nèi)容培訓(xùn)。
    6、延長(zhǎng)數(shù)碼產(chǎn)品的保修期。可在原先保修期的基礎(chǔ)上增加一年或兩年時(shí)間。主要目的是提高服務(wù)品質(zhì),留住客戶。
    7、在耗材方面,可以推出特價(jià)產(chǎn)品,或者買幾送幾這樣的活動(dòng)。
    以上只是我想到的幾點(diǎn),如果您覺得感興趣,可以再聯(lián)系我,對(duì)方案加以有針對(duì)性的修改完善。祝生意興??!
    首先明白一下幾點(diǎn)
    你的店位于鄉(xiāng)鎮(zhèn) 客服消費(fèi)能力差
    對(duì)品牌的忠實(shí)度不高 所以你的產(chǎn)品應(yīng)該以外觀和使用為主 不要打品牌廣告
    1,國(guó)慶中秋齊賀禮
    建議可以與相近的其他類型店鋪共同舉辦,例如食品店或者超市,買電子產(chǎn)品贈(zèng)送中秋賀禮或者其他。 2,考慮消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力,可以選擇舉辦很常規(guī)品牌的手機(jī),mp3mp4降價(jià)大回饋活動(dòng),這類活動(dòng)最重要的是宣傳,只要宣傳到位就ok。除了一半的散發(fā)傳單等等,本人建議可以從學(xué)校的學(xué)生入手,對(duì)于mp3mp4除了降價(jià)以外,可以送給學(xué)生消費(fèi)者qb卡,游戲卡等網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的東西,這些東西網(wǎng)上均可以購(gòu)買到。畢竟大部分高中生,初中生對(duì)qq以及網(wǎng)絡(luò)游戲很有興趣.
    3,買一送一,針對(duì)筆記本電腦而言,買筆記本送mp3之類的。因?yàn)槭青l(xiāng)鎮(zhèn)用戶,所以筆記本相對(duì)而言比較難銷。這個(gè)要看當(dāng)?shù)氐那闆r了。
    4,針對(duì)手機(jī),低價(jià)的品牌手機(jī),以及國(guó)產(chǎn)山寨機(jī)可以對(duì)外宣傳為“拋售處理”,
    另外可以舉辦“以舊換新 ,國(guó)產(chǎn)手機(jī)換名牌手機(jī)”,名牌手機(jī)以諾基亞,三星等老式手機(jī)為主,因?yàn)楦杏X鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客服,尤其是中年人對(duì)手機(jī)的功能沒有多大要求,對(duì)外表以及實(shí)用性很在意,換購(gòu)價(jià)格要盡量低,虧了就
    虧點(diǎn),主要目的是讓更多人知道你的店 知道你的店的產(chǎn)品質(zhì)量好。所以手機(jī)盡量選擇進(jìn)口的質(zhì)量不錯(cuò)的,消費(fèi)者換購(gòu)至少要讓他們換購(gòu)的手機(jī)使用時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn),這樣對(duì)塑口碑是有好處的。
    促銷活動(dòng)策劃方案 手機(jī)促銷活動(dòng)策劃方案篇二
    一、活動(dòng)目的:
    為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī),以有力度的促銷活動(dòng)來帶動(dòng)客流量,擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場(chǎng)占有率,使的旺季銷售有一個(gè)好的開始,也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),特制定如下計(jì)劃。
    二、活動(dòng)主題:
    國(guó)慶佳節(jié),相約富成,驚喜不斷
    三、活動(dòng)時(shí)間
    負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間:10月1日———7日
    二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間:9月28日———10月7日
    四、活動(dòng)內(nèi)容:
    1、超市搶購(gòu)風(fēng)
    負(fù)責(zé)人:
    每天推出10余種超低價(jià)商品,從12點(diǎn)開始限量搶購(gòu)至售完為止。
    每天在商場(chǎng)門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格,負(fù)一層設(shè)有告示牌,告知顧客具體內(nèi)容。
    2、洗化特價(jià)潮
    負(fù)責(zé)人:
    主要以買贈(zèng)方式為主,在門前以商品圖例展示,標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。(費(fèi)用商戶承擔(dān))
    3、穿戴類商品打折促銷:
    負(fù)責(zé)人:各樓層經(jīng)理
    具體內(nèi)容:
    1)、活動(dòng)時(shí)間:(9月28日———10月7日)
    2)、凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn),不含稅。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品5———5.5折,箱包類商品5.8折,二、三樓男裝5.5折,三樓休閑裝6.5折,4樓女裝6折,5樓針織6.5折。
    3)、不參加此次活動(dòng)的商戶在原扣點(diǎn)的基礎(chǔ)上加扣3個(gè)點(diǎn)。
    4)、原合同中有1%廣告費(fèi)的商戶不另加扣點(diǎn)。
    5)、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報(bào)業(yè)務(wù)部。
    4、尋找幸運(yùn)顧客:你的幸運(yùn),我的快樂
    負(fù)責(zé)部門:業(yè)務(wù)部,禮品提供:洗化超市,負(fù)一層超市
    禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段:11:00———1:00,3:00———5:00,7:00———9:00
    顧客憑有效證件在總臺(tái)登記領(lǐng)取。有限證件包括:身份證、戶口、警官證、士官證
    如果是10月出生的顧客送價(jià)值2元的禮品。
    如果是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。
    如果是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。
    如果顧客名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字,送價(jià)值50元的代金券。
    如果是49年10月1日出生,名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字的顧客,送價(jià)值1000元的代金券。(限每天一位)
    五、門前的活動(dòng):
    1、26日前各部門上報(bào)廠家宣傳促銷活動(dòng)的具體情況,以便企劃部統(tǒng)一安排,保證商場(chǎng)門前每天都有促銷活動(dòng),以達(dá)到營(yíng)造氣氛,帶動(dòng)人氣的效果。
    2、建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì),以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主,詳細(xì)后附節(jié)目流程單。
    3、10月1日早上舉行隆重的升國(guó)旗儀式,當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加,9:30分準(zhǔn)時(shí)到崗,9:45各部門組織員工方隊(duì)著工裝在門前參加升旗儀式,升旗儀式由保安部具體負(fù)責(zé)。
    六、開展以“送溫馨,獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評(píng)比
    主要以站姿,定崗,定位,三聲服務(wù)為切入點(diǎn),統(tǒng)一迎聲“你好,歡迎光臨富成百貨!”送聲“歡迎下次光臨”,具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。
    七、媒體投放
    9月26日都市報(bào):四分之一黑白版6500元
    9月30日晚報(bào)頭版:二分之一彩版5250元左右
    建議投放廣告時(shí)間跨度相應(yīng)增加,
    八、賣場(chǎng)裝飾布置
    1、店外:
    巨幅布標(biāo)20m*10m約1800元
    大型噴繪3.6m*2.4m130元
    門頭懸掛燈籠4個(gè),內(nèi)容為“祖國(guó)萬歲或慶祝國(guó)慶”
    布標(biāo)1條,內(nèi)容以慶祝國(guó)慶為主。
    拱門、氣球、演出由商戶提供。
    2、店內(nèi):
    1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費(fèi)用約:3000元
    2)因布局調(diào)整,洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,一樓購(gòu)物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實(shí)際不符,為方便顧客購(gòu)物,現(xiàn)申請(qǐng)更換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌。費(fèi)用約:50元
    3)“大型超市”牌子更換,因畫起泡、變形、布局調(diào)整(洗化已搬至一樓)規(guī)格:6。6m*1。8m費(fèi)用約:190元
    4)各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。
    費(fèi)用約:4條350元(可長(zhǎng)期使用)
    九、費(fèi)用預(yù)算:
    1、巨幅布標(biāo)1800元(含制作和發(fā)布費(fèi))
    2、樓層噴繪350元
    3、大型噴繪130元
    4、氣球彩鏈3000元
    5、時(shí)裝展示4000元(一場(chǎng))
    6、媒體20xx0元
    9月30日晚報(bào)二分之一彩版6500元
    9月27日都市報(bào)1/4黑白版2750元
    因考慮到10月1日至10月7日各大報(bào)紙休報(bào),為不使廣告宣傳出現(xiàn)斷檔,以至影響銷售,建議在9月27日至10月7日期間通過廣播電臺(tái)974或929滾動(dòng)播出,每天20次15天15000元
    7、超市廣告畫:190元
    促銷活動(dòng)策劃方案 手機(jī)促銷活動(dòng)策劃方案篇三
    很快就進(jìn)入歲末商家黃金季節(jié),圣誕節(jié)(元旦節(jié)),為人們盡情購(gòu)物與狂歡留有足夠多的時(shí)間,策劃好圣誕節(jié)和元旦節(jié)促銷活動(dòng)自然成為提高下半年銷售的重頭戲。本次策劃以“狂購(gòu)風(fēng)暴,圣誕、元旦先下手為強(qiáng)”為主題,著重周末,顧及其它,以12月為營(yíng)銷月,打一場(chǎng)漂亮的促銷戰(zhàn)。
    狂購(gòu)風(fēng)暴,圣誕、元旦先下手為強(qiáng)
    1、狂購(gòu)風(fēng)暴,圣誕、元旦先下手為強(qiáng)
    只需要100元,100部手機(jī)任你選,先下手為強(qiáng);幾十款手機(jī),款款讓利100元,超值100。
    100件知名保暖內(nèi)衣,100臺(tái)知名品牌電熱水器1元起拍,最高100元限價(jià),等你來賺。這個(gè)冬天不會(huì)冷。
    晚8:00前在xxx購(gòu)物的顧客均可領(lǐng)取一個(gè)乒乓球?qū)懮献约旱拿旨奥?lián)系方式,投入店前抽獎(jiǎng)箱(長(zhǎng)寬高均為1米,透明有機(jī)玻璃制作)。xxxx年12月31日上午9點(diǎn),統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。
    來者都是客,大家都有禮。顧客憑購(gòu)物小票即可領(lǐng)取開年金鼠紅包一個(gè),內(nèi)裝市內(nèi)各知名餐飲、娛樂、服裝、賓館等商家的折扣券、代金券、贈(zèng)品券及本商場(chǎng)現(xiàn)金1元。吃喝玩樂,食行住行盡在其中,這個(gè)鼠年真快樂
    幸運(yùn)100(1月3日—6日)
    dm促銷
    本次活動(dòng)著重突出“狂購(gòu)兩節(jié)”概念,但同期推出兩期dm快訊。
    第二期:1月1日—1月6日
    幾百款商品超炫低價(jià),驚爆出擊
    2、(或其他新晉小鮮肉),xxxx年的最后一場(chǎng)激情(圣誕狂歡夜)
    上午10:30—11:30(或其他新晉小鮮肉),簽名合影(或其他新晉小鮮肉),xxxx年的最后一場(chǎng)激情
    )
    促銷活動(dòng)策劃方案 手機(jī)促銷活動(dòng)策劃方案篇四
    現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃方案 在公司做銷售工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了?,F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)家電方面的銷售工作,由于金融危機(jī)的影響,家電銷售最近一段時(shí)間業(yè)績(jī)大幅度下降,公司壓力很大,作為負(fù)責(zé)家電銷售工作的我,壓力更大。在通過公司的申請(qǐng)之后,我們提出了家電現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)的天,希望能夠擺脫現(xiàn)在家電銷售的困境,我希望我能夠做的更好!在經(jīng)過我的策劃之后,我寫出了我的策劃書:
    自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生,為期3個(gè)月。
    把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
    (一) 把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)xx產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
    (二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三) tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝 15’’廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四) pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
    四、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
    為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1. 圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
    2. 圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻,交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動(dòng)地區(qū)
    在xx國(guó)a、b、c3地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
    (一) 活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
    (2)以戶為單位,每戶相同,均為10分鐘;
    (1) 每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
    (1)完全猜對(duì)者一名,與搬額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
    (2)附獎(jiǎng)5位,最接近頒額者,每名贈(zèng)xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
    (四)活動(dòng)內(nèi)容說明
    1.收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日計(jì)xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之間,在a、b、c3地舉行試頒,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放,借此宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15’’cf“試頒”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
    2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:
    (1)早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。
    (2)活動(dòng)期間較長(zhǎng),可借抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。
    3.參加資格及辦法
    (1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分
    凡自活動(dòng)日起購(gòu)買xx公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買多送。
    a. 如電視5120美元即送5張
    b. 幸運(yùn)券填寄xx總公司。
    促銷活動(dòng)策劃方案 手機(jī)促銷活動(dòng)策劃方案篇五
    一、目的:品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)
    二、對(duì)象:情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品
    三、活動(dòng)主題:牽手海π,摯愛永恒;海π箱包見證你們的摯愛
    四、活動(dòng)方式:公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
    五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日;直營(yíng)店
    六、廣告配合方式:前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)
    1、城市主要干道懸掛橫幅
    2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄) 3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息 4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
    七、活動(dòng)準(zhǔn)備:
    1、人員安排 :
    2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)
    橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、pop廣告、x展架、主題海報(bào)的制作 2.1店外主題海報(bào):牽手海π,摯愛永恒
    2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市” 2.3 x展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。
    2.4小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。 2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛 2.6宣傳單內(nèi)容同海報(bào) 2.7其他:名片、禮品、綬帶
    3、活動(dòng)方案
    3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只; 3.2持公司宣傳單在店面購(gòu)買情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠; 3.2成功購(gòu)買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份
    4、店面終端氣氛營(yíng)造(海π統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成) 4.1周邊街區(qū)
    4.1.1 專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳; 4.1.2 專賣店鄰近街口指示牌宣傳; 4.2 專賣店外
    4.2.1門前設(shè)置升空氣球;
    4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo); 4.2.3門口用氣球及花束裝飾;
    4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。 4.3 店內(nèi)
    4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。
    4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,
    配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。 43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。 43.4頂端懸掛pop掛旗。
    4.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。 4.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
    5.4 軟硬件設(shè)施
    5.4.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
    5.4.2專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交相輝映。
    6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
    6.1 專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;
    6.2 活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工
    作到位;
    6.3 每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備; 6.4 宣傳單置于店內(nèi)供顧客自??;
    6.5 專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);
    6.6 專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備 :橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自
    拿去禮品;
    6.7 每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;
    7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督
    7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤; 7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;
    十、費(fèi)用預(yù)算 :
    預(yù)計(jì)銷售: 固定成本: 變動(dòng)成本: 十一、效果評(píng)估:
    1、 成立評(píng)估小組 2、 組織評(píng)估