2023年公司活動(dòng)策劃方案PPT(模板3篇)

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    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    公司活動(dòng)策劃方案PPT篇一
    喜迎元旦,共創(chuàng)未來
    促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    1、評(píng)選 “20xx年度五星員工”
    2、拔河比賽
    負(fù)責(zé)部門: 企劃部
    參加部門:公司所有部門
    公司全體在職員工
    1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門
    2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)
    1、“五星員工”評(píng)選:20xx年12月21日~20xx年12月28日
    2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午
    宣傳階段(12月11-12月15):
    1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。
    2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。
    3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。
    4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢。
    5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
    活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:
    宣傳通知
    在即將過去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展 “20xx年度五星員工” 評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:
    1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
    基本條件:
    (1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
    (2)本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
    (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
    (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
    (6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
    評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
    (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
    (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
    (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
    (4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
    2、評(píng)選部門劃分
    根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。
    3、具體流程:
    (1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。
    (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來。
    (3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。
    (4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。
    (5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。
    (6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。
    (7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”。頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
    公司活動(dòng)策劃方案PPT篇二
    一、活動(dòng)安排:
    1、活動(dòng)名稱:待定
    2、活動(dòng)目的:總結(jié)過去,展望未來,放松心情,快樂pk,讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。
    3、活動(dòng)時(shí)間: xx年xx月xx日xx時(shí)
    4、活動(dòng)地點(diǎn):暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))
    5、主辦部門:行政人資部
    6、協(xié)辦部門:公司其他部門
    7、參加人員:開達(dá)公司全體員工及客戶組
    8、相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,dj,后勤等。
    二、活動(dòng)內(nèi)容:
    一、節(jié)目類型:
    1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。
    2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。
    二、評(píng)委:副總以上及客戶組為評(píng)委。
    三、感恩顧問組環(huán)節(jié):
    1、組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
    2、向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。
    3、提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場(chǎng)由開達(dá)人代表送出。
    四、節(jié)目結(jié)束,安排全體員工與客戶組合影留念。
    止、活動(dòng)結(jié)束,安排晚宴。
    六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
    三、活動(dòng)所需物料:
    一、舞臺(tái)及拱門:活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買物料搭建。
    二、舞臺(tái)背景墻及條幅:品牌部制作。
    三、桌椅:培訓(xùn)室桌椅。
    四、感恩卡:品牌部安排制作。
    五、獎(jiǎng)品及顧問組禮品:提前購(gòu)買,獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。
    四、活動(dòng)階段計(jì)劃:
    1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):
    本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
    1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
    2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
    2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。
    1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。
    2)舞臺(tái)確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)
    4)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)
    3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)
    本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
    1)活動(dòng)全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。
    2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
    3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
    五、活動(dòng)后期工作:
    (1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
    (2)費(fèi)用處理
    (3)書面總結(jié)
    (4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
    六、公司值班人員:xxx/xxx
    七、活動(dòng)當(dāng)日流程:詳見(附錄1)
    八、比賽規(guī)則與事項(xiàng):詳見(附錄2)
    九、節(jié)錄單及參加人員:詳見(附錄3)
    十、分隊(duì)成員:詳見(附錄4)
    十一、費(fèi)用預(yù)算:詳見(附錄5)
    附錄1:活動(dòng)當(dāng)日流程:(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)
    1. 12:30分觀眾及選手入席。
    2. 各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序。
    3. 13:00分開始,總經(jīng)理致詞。
    4. 團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行,a隊(duì)結(jié)束,評(píng)委打分,b隊(duì)開始,b隊(duì)結(jié)束,
    公布a隊(duì)得分,c隊(duì)開始……)
    5. 其他文藝節(jié)目。
    6. 個(gè)人pk。
    7. 公布團(tuán)體賽成績(jī)。
    8. 其他文藝節(jié)目。
    9. 組合pk。
    10. 公布個(gè)人賽成績(jī)。
    11. 其他文藝節(jié)目。
    12. 頒獎(jiǎng)。
    13. 其他文藝節(jié)目。
    14. 結(jié)束
    附錄2:比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)
    比賽分為三個(gè)類型:
    1.團(tuán)體賽:以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。
    2.個(gè)人賽:以個(gè)人為單位歌唱比賽。
    3.合唱賽:以小組(2人以上)為單位合唱比賽。
    除比賽節(jié)目以為,另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)
    附錄3:比賽組分組:(具體人員分隊(duì)需另行討論決定,提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)
    附錄4:節(jié)錄單及參加人員目錄
    附錄5:費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
    公司活動(dòng)策劃方案PPT篇三
    聚集公司人氣,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī),穩(wěn)定軍心,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會(huì)放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。
    1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。
    2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。
    副總以上及客戶組為評(píng)委
    1.組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
    2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。
    3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場(chǎng)由開達(dá)人代表送出。
    4.抽獎(jiǎng)送大禮。這是激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級(jí),如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、mp3和其他日常用品等。具體操作流程:
    (1)分類分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。
    (2)獎(jiǎng)品分類抽,一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)后抽取,以保持員工整個(gè)晚會(huì)的高昂情緒。
    (3)獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。根據(jù)晚會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)短,安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。
    1.舞臺(tái)及拱門:活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買物料搭建;
    2.舞臺(tái)背景墻及條幅:品牌部制作;
    3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅;
    4.感恩卡:品牌部安排制作;
    5.獎(jiǎng)品及顧問組禮品:提前購(gòu)買,獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;
    1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):
    本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
    (1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
    (2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
    2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。
    (1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。
    (2)舞臺(tái)確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)
    (3)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)
    3.倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)
    本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
    (1)活動(dòng)全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。
    (2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    (4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。