設(shè)計(jì)階段的勾當(dāng)主若是： (體味)
·確定合適的系統(tǒng)獲取策略
·設(shè)計(jì)系統(tǒng)的架構(gòu)
·選擇軟硬件
·設(shè)計(jì)系統(tǒng)人機(jī)接口
·從邏輯模子到物理模子的轉(zhuǎn)換
·設(shè)計(jì)能完成系統(tǒng)過(guò)程的軌范
·從邏輯數(shù)據(jù)模子到物理數(shù)據(jù)模子的轉(zhuǎn)換
·設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案
·編寫(xiě)最終的系統(tǒng)規(guī)格
常見(jiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤有： (把握)
削減設(shè)計(jì)時(shí)刻;需求伸展;過(guò)于依靠手藝和工具;在項(xiàng)目中心階段改換工具。
機(jī)關(guān)新的應(yīng)用系統(tǒng)的體例：(理解)
1.定制開(kāi)發(fā)
2.采辦軟件包
3.第三方外包開(kāi)發(fā)
影響設(shè)計(jì)策略的身分
1.營(yíng)業(yè)需求
對(duì)于通用的營(yíng)業(yè)需求，而且有斗勁成熟的手藝解決方案，使用定制應(yīng)用軌范斗勁輕易。對(duì)于怪異的或?qū)Ｓ玫男枨?，則選擇開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，如不美觀營(yíng)業(yè)需求不是公司策略的關(guān)頭元素，可以選擇外包。
2.項(xiàng)目手藝
在項(xiàng)目中應(yīng)用的手藝既可所以手藝性(如開(kāi)發(fā)說(shuō)話)的，也可所以功能性(如電子商務(wù))的，分歧設(shè)計(jì)方案的選擇取決于這些手藝在公司策略中的主要性。
3.項(xiàng)目打點(diǎn)
定制應(yīng)用軌范要求有較強(qiáng)的項(xiàng)目打點(diǎn)和被證實(shí)的體例論。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，項(xiàng)目可能受到來(lái)自各個(gè)方面身分的影響，如不美觀沒(méi)有較強(qiáng)的項(xiàng)目打點(diǎn)能力則項(xiàng)目很可能就面臨堅(jiān)苦。 采辦和外包軟件也同樣需求項(xiàng)目打點(diǎn)，而且這種打點(diǎn)更多的來(lái)自于組織外部的溝通和交流。
4.時(shí)刻約束
當(dāng)項(xiàng)目存在時(shí)刻的約束時(shí)，首先應(yīng)鈣揭捉 找一個(gè)已經(jīng)成立和經(jīng)由測(cè)試的系統(tǒng)。 但操作外包來(lái)建樹(shù)一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)刻取決于系統(tǒng)和外包商的資本，如不美觀處事供給者沒(méi)有供給合適的處事，那么采用外包來(lái)解決所破耗的資本可能與定制開(kāi)發(fā)一樣。
·確定合適的系統(tǒng)獲取策略
·設(shè)計(jì)系統(tǒng)的架構(gòu)
·選擇軟硬件
·設(shè)計(jì)系統(tǒng)人機(jī)接口
·從邏輯模子到物理模子的轉(zhuǎn)換
·設(shè)計(jì)能完成系統(tǒng)過(guò)程的軌范
·從邏輯數(shù)據(jù)模子到物理數(shù)據(jù)模子的轉(zhuǎn)換
·設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案
·編寫(xiě)最終的系統(tǒng)規(guī)格
常見(jiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤有： (把握)
削減設(shè)計(jì)時(shí)刻;需求伸展;過(guò)于依靠手藝和工具;在項(xiàng)目中心階段改換工具。
機(jī)關(guān)新的應(yīng)用系統(tǒng)的體例：(理解)
1.定制開(kāi)發(fā)
2.采辦軟件包
3.第三方外包開(kāi)發(fā)
影響設(shè)計(jì)策略的身分
1.營(yíng)業(yè)需求
對(duì)于通用的營(yíng)業(yè)需求，而且有斗勁成熟的手藝解決方案，使用定制應(yīng)用軌范斗勁輕易。對(duì)于怪異的或?qū)Ｓ玫男枨?，則選擇開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，如不美觀營(yíng)業(yè)需求不是公司策略的關(guān)頭元素，可以選擇外包。
2.項(xiàng)目手藝
在項(xiàng)目中應(yīng)用的手藝既可所以手藝性(如開(kāi)發(fā)說(shuō)話)的，也可所以功能性(如電子商務(wù))的，分歧設(shè)計(jì)方案的選擇取決于這些手藝在公司策略中的主要性。
3.項(xiàng)目打點(diǎn)
定制應(yīng)用軌范要求有較強(qiáng)的項(xiàng)目打點(diǎn)和被證實(shí)的體例論。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，項(xiàng)目可能受到來(lái)自各個(gè)方面身分的影響，如不美觀沒(méi)有較強(qiáng)的項(xiàng)目打點(diǎn)能力則項(xiàng)目很可能就面臨堅(jiān)苦。 采辦和外包軟件也同樣需求項(xiàng)目打點(diǎn)，而且這種打點(diǎn)更多的來(lái)自于組織外部的溝通和交流。
4.時(shí)刻約束
當(dāng)項(xiàng)目存在時(shí)刻的約束時(shí)，首先應(yīng)鈣揭捉 找一個(gè)已經(jīng)成立和經(jīng)由測(cè)試的系統(tǒng)。 但操作外包來(lái)建樹(shù)一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)刻取決于系統(tǒng)和外包商的資本，如不美觀處事供給者沒(méi)有供給合適的處事，那么采用外包來(lái)解決所破耗的資本可能與定制開(kāi)發(fā)一樣。