【試題三】
甲公司目前主營產(chǎn)品為A，甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見表1。表1競爭態(tài)勢矩陣
得分
序號關(guān)鍵競爭因素/強勢指標(biāo)權(quán)重甲公司乙公司丙公司
1生產(chǎn)規(guī)模0.20435
2技術(shù)實力0.15253
3產(chǎn)品質(zhì)量0.20545
4成本優(yōu)勢0.15314
5客戶服務(wù)能力0.20533
6財務(wù)實力0.10152
為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進入B產(chǎn)品市場的時機，建議盡快進入。
【問題】
1.與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何?
2.根據(jù)咨詢公司對B產(chǎn)品的市場調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。
3.甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說明理由。
參考答案：
1.甲公司的競爭態(tài)勢矩陣分析，見表8。
3.甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議或不適合在成熟期進入B產(chǎn)品市場。因為進入某產(chǎn)品市場的時期是成長期。在成熟期，市場競爭激烈，企業(yè)進人的門檻很高(或者說“成熟期，市場競爭激烈”或“甲公司開發(fā)B產(chǎn)品較難進入市場”或“有較大障礙”等都可以)。甲公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱，不適合在成熟期進入B產(chǎn)品市場。
甲公司目前主營產(chǎn)品為A，甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見表1。表1競爭態(tài)勢矩陣
得分
序號關(guān)鍵競爭因素/強勢指標(biāo)權(quán)重甲公司乙公司丙公司
1生產(chǎn)規(guī)模0.20435
2技術(shù)實力0.15253
3產(chǎn)品質(zhì)量0.20545
4成本優(yōu)勢0.15314
5客戶服務(wù)能力0.20533
6財務(wù)實力0.10152
為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進入B產(chǎn)品市場的時機，建議盡快進入。
【問題】
1.與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何?
2.根據(jù)咨詢公司對B產(chǎn)品的市場調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。
3.甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說明理由。
參考答案：
1.甲公司的競爭態(tài)勢矩陣分析，見表8。
3.甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議或不適合在成熟期進入B產(chǎn)品市場。因為進入某產(chǎn)品市場的時期是成長期。在成熟期，市場競爭激烈，企業(yè)進人的門檻很高(或者說“成熟期，市場競爭激烈”或“甲公司開發(fā)B產(chǎn)品較難進入市場”或“有較大障礙”等都可以)。甲公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱，不適合在成熟期進入B產(chǎn)品市場。