只有在一個(gè)既懂得軟件基礎(chǔ)知識(shí)，又懂得管理原理，并能夠在“現(xiàn)場”與管理人員進(jìn)行實(shí)地交流和指導(dǎo)的被我們稱之為“企業(yè)信息化設(shè)計(jì)建造師”的人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的信息化項(xiàng)目，所建成的信息化系統(tǒng)才可能不再是一種被生產(chǎn)出來的“物品”，而是被培育、制作、塑造而成的充分體現(xiàn)企業(yè)、部門、管理者個(gè)人的個(gè)性特征的“自己的”信息化系統(tǒng)。
這一原則所以重要，是因?yàn)閭€(gè)性化的信息系統(tǒng)的建成依賴于與企業(yè)、部門、管理者的直接聯(lián)系，依賴于與所有參與建造它的人們的直接聯(lián)系。承擔(dān)這種聯(lián)系的人必須深入現(xiàn)場，能夠與現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行充分的對(duì)話，同時(shí)又懂得信息化系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，能夠給予參與建設(shè)企業(yè)信息化系統(tǒng)的管理人員以專業(yè)化的指導(dǎo)。因此，這一原則是新體制的第一原則。
這就需要一種新型的人才、一種新型的管理機(jī)制、一種新型的專業(yè)人士去運(yùn)作企業(yè)信息化建造體制。這些“企業(yè)信息化設(shè)計(jì)建造師”不僅僅是一些IT技術(shù)人才，盡管他們確實(shí)是IT技術(shù)人才，但他們首先是企業(yè)信息系統(tǒng)建造過程的領(lǐng)袖和管理顧問師，并能夠領(lǐng)導(dǎo)和指揮大規(guī)模企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)工作。他們是一類新人，急需要我們?nèi)グl(fā)掘、選擇和培養(yǎng)。由于這樣的“企業(yè)信息化設(shè)計(jì)建造師”需要長期負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的信息化項(xiàng)目，同時(shí)又不能同時(shí)負(fù)責(zé)太多的項(xiàng)目，因此對(duì)他們的需求將是大批量的。
這一原則所以重要，是因?yàn)閭€(gè)性化的信息系統(tǒng)的建成依賴于與企業(yè)、部門、管理者的直接聯(lián)系，依賴于與所有參與建造它的人們的直接聯(lián)系。承擔(dān)這種聯(lián)系的人必須深入現(xiàn)場，能夠與現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行充分的對(duì)話，同時(shí)又懂得信息化系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，能夠給予參與建設(shè)企業(yè)信息化系統(tǒng)的管理人員以專業(yè)化的指導(dǎo)。因此，這一原則是新體制的第一原則。
這就需要一種新型的人才、一種新型的管理機(jī)制、一種新型的專業(yè)人士去運(yùn)作企業(yè)信息化建造體制。這些“企業(yè)信息化設(shè)計(jì)建造師”不僅僅是一些IT技術(shù)人才，盡管他們確實(shí)是IT技術(shù)人才，但他們首先是企業(yè)信息系統(tǒng)建造過程的領(lǐng)袖和管理顧問師，并能夠領(lǐng)導(dǎo)和指揮大規(guī)模企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)工作。他們是一類新人，急需要我們?nèi)グl(fā)掘、選擇和培養(yǎng)。由于這樣的“企業(yè)信息化設(shè)計(jì)建造師”需要長期負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的信息化項(xiàng)目，同時(shí)又不能同時(shí)負(fù)責(zé)太多的項(xiàng)目，因此對(duì)他們的需求將是大批量的。