2014自考《組織行為學(xué)》考試大綱:領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)過程模式

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一、學(xué)習(xí)目的和要求
    通過本章的學(xué)習(xí),要理解領(lǐng)導(dǎo)、的概念,領(lǐng)會(huì)正式領(lǐng)導(dǎo)與非正式領(lǐng)導(dǎo)的差異,明確領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與功能,掌握領(lǐng)導(dǎo)的過程模式。
    二、課程內(nèi)容
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念與功能
    (一)領(lǐng)導(dǎo)的概念
    領(lǐng)導(dǎo)的概念、的概念、正式領(lǐng)導(dǎo)與非正式領(lǐng)導(dǎo)的概念。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
    (三)領(lǐng)導(dǎo)的功能
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的過程模式
    (一)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
    1.的權(quán)威是有效的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),權(quán)威=權(quán)力+威信。
    2.權(quán)力:權(quán)力的概念,權(quán)力的作用,權(quán)力的性質(zhì),權(quán)力的構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力形成的機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運(yùn)用。
    3.威信:威信的含義,領(lǐng)導(dǎo)威信的特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)威信的作用,提高領(lǐng)導(dǎo)威信的方法。
    (二)有效領(lǐng)導(dǎo)的行為
    1.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的含義。
    2.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟:計(jì)劃、委派、貫徹、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲。
    (三)有效領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果
    1.領(lǐng)導(dǎo)工作績效是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)好差的結(jié)果。
    2.衡量領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。
    三、考核知識(shí)點(diǎn)
    (一)領(lǐng)導(dǎo)、正式與非正式的概念
    (二)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與功能
    (三)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
    (四)權(quán)力的概念與權(quán)力的作用
    (五)權(quán)力的性質(zhì)與權(quán)力的構(gòu)成
    (六)權(quán)力形成的機(jī)制
    (七)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配與運(yùn)用
    (八)威信的含義,威信的特點(diǎn)
    (九)領(lǐng)導(dǎo)威信的作用
    (十)提高領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟
    (十一)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟
    (十二)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績效的標(biāo)準(zhǔn)
    四、考核要求
    (一)領(lǐng)導(dǎo)概念
    1.識(shí)記:領(lǐng)導(dǎo)、、正式領(lǐng)導(dǎo)、非正式領(lǐng)導(dǎo)的概念。
    2.領(lǐng)會(huì):正式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待非正式領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度與方法。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與功能
    1.識(shí)記:領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
    2.領(lǐng)會(huì):領(lǐng)導(dǎo)的功能
    (三)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是要有權(quán)威
    1.識(shí)記:權(quán)力與威信的概念
    2.領(lǐng)會(huì):權(quán)力的作用,權(quán)力的性質(zhì),權(quán)力的構(gòu)成,權(quán)力形成的機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配與運(yùn)用,威信的特點(diǎn)和作用。
    3.應(yīng)用:(1)比較領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與威信各自的特點(diǎn)與作用;(2)論述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配與運(yùn)用;(3)分析領(lǐng)導(dǎo)威信的特點(diǎn)與作用,說明提高領(lǐng)導(dǎo)威信的方法。
    (四)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟
    計(jì)劃、委派、貫徹、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲。
    (五)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績效的標(biāo)準(zhǔn)
    1.工作的效率;
    2.工作的效益;
    3.人員的滿意度;
    4.人員的流向;
    5.出勤率。