| 2015年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)資料匯總 | ||
| 序號 | 復(fù)習(xí)資料 | 查看詳情 |
| 1 | 投資機(jī)會研究的目的和內(nèi)容是什么 | 查看詳情 |
| 2 | 造成工程造價(jià)“三超”的基本原因是什么 | 查看詳情 |
| 3 | 建設(shè)工程施工階段的投資控制概述 | 查看詳情 |
| 4 | 投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平認(rèn)證制度屬于什么性質(zhì)的認(rèn)證 | 查看詳情 |
| 5 | 為什么要實(shí)行投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平認(rèn)證制度 | 查看詳情 |
| 6 | 投資建設(shè)項(xiàng)目管理師的對象主要適合哪一類人 | 查看詳情 |
| 7 | 項(xiàng)目成本管理的實(shí)施 | 查看詳情 |
| 8 | 項(xiàng)目成本管理體系概述 | 查看詳情 |
| 9 | 項(xiàng)目成本管理的原則 | 查看詳情 |
| 10 | 項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)達(dá)到的目的 | 查看詳情 |
| 11 | 送變電行業(yè)特點(diǎn)概述 | 查看詳情 |
| 12 | 信息化實(shí)施的背景 | 查看詳情 |
| 13 | 項(xiàng)目管理中授權(quán)的必要性 | 查看詳情 |
| 14 | 國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目管理的對策措施 | 查看詳情 |
| 15 | 資產(chǎn)評估業(yè)存在的問題 | 查看詳情 |
| 16 | 項(xiàng)目管理過程及管理內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)有哪些不同 | 查看詳情 |
| 17 | 對外資源型投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序和步驟 | 查看詳情 |
| 18 | 風(fēng)險(xiǎn)管理及對外資源型投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 | 查看詳情 |
| 19 | 工程項(xiàng)目投資全過程控制原理 | 查看詳情 |
| 20 | 依據(jù)工程量清單如何進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià) | 查看詳情 |
| 21 | 完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本要求是什么 | 查看詳情 |
| 22 | 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立概述 | 查看詳情 |
| 23 | 部門可分配資源總量比概述 | 查看詳情 |
| 24 | 分配次序概述 | 查看詳情 |
| 25 | 部門分配權(quán)概述 | 查看詳情 |
| 26 | 薪資發(fā)放方式概述 | 查看詳情 |
| 27 | 薪資結(jié)構(gòu)概述 | 查看詳情 |
| 28 | 施工機(jī)械臺班單價(jià)應(yīng)由哪七項(xiàng)費(fèi)用組成 | 查看詳情 |
| 29 | 參與機(jī)制的建立和完善 | 查看詳情 |
| 30 | 參與的理念和原則 | 查看詳情 |
| 31 | 參與的概念和方式 | 查看詳情 |
| 32 | 利益相關(guān)者的分析和評價(jià) | 查看詳情 |
| 33 | 利益相關(guān)者的確定 | 查看詳情 |
| 34 | 建設(shè)項(xiàng)目的扶貧分析 | 查看詳情 |
| 35 | 建設(shè)項(xiàng)目的扶貧目標(biāo) | 查看詳情 |
| 36 | 致貧因素及其特征 | 查看詳情 |
| 37 | 非自愿移民影響評價(jià) | 查看詳情 |
| 38 | 決策樹分析有哪些作用 | 查看詳情 |
| 39 | 為什么使用決策樹分析 | 查看詳情 |
| 40 | 常見的項(xiàng)目管理模式與特點(diǎn) | 查看詳情 |
| 41 | 根據(jù)預(yù)算管理嚴(yán)格預(yù)結(jié)算制度 | 查看詳情 |
| 42 | 建立健全預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu) | 查看詳情 |
| 43 | 企業(yè)項(xiàng)目管理的常見組織形式有哪些 | 查看詳情 |
| 44 | 如何進(jìn)行項(xiàng)目管理 | 查看詳情 |
| 45 | 竣工驗(yàn)收階段的成本控制 | 查看詳情 |
| 46 | 施工實(shí)施階段的成本控制 | 查看詳情 |
| 47 | 施工準(zhǔn)備階段的成本控制 | 查看詳情 |
| 48 | 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制概述 | 查看詳情 |
| 49 | 施工階段質(zhì)量控制方法 | 查看詳情 |
| 50 | 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的工作程序 | 查看詳情 |
| 51 | 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的原則 | 查看詳情 |
| 52 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好竣工結(jié)算的前提 | 查看詳情 |
| 53 | 建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系 | 查看詳情 |
| 54 | 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的主要任務(wù) | 查看詳情 |
| 55 | 生產(chǎn)管理準(zhǔn)備概述 | 查看詳情 |
| 56 | 項(xiàng)目建設(shè)初期的生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容 | 查看詳情 |
| 57 | 基于網(wǎng)格技術(shù)的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺 | 查看詳情 |
| 58 | 基于大型計(jì)算機(jī)的集中式項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) | 查看詳情 |
| 59 | 工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展及趨勢 | 查看詳情 |
| 60 | 成本控制的原則 | 查看詳情 |
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