項目部如何成為培養(yǎng)人才的重要基地

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項目部是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐點,不僅要出經(jīng)濟效益,更要出人才效益;只出經(jīng)濟效益,不出人才效益,不是完整的效益。抓住會戰(zhàn)機遇,搞好人才培養(yǎng),是項目黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任。改工以來,每個企業(yè)都先后吸收了一大批大中專畢業(yè)生,經(jīng)過這些年來的會戰(zhàn)實踐和鍛煉,已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。要通過連續(xù)不斷的培養(yǎng)人才,為企業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展儲備后勁。當(dāng)務(wù)之急,就是要抓住這幾年的會戰(zhàn)機遇,按計劃有重點地在實踐中培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理干部、技術(shù)干部和政工干部,讓他們盡快成熟起來,接好歷史的接力棒,這是我們各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部神圣的歷史責(zé)任。對年輕人才的培養(yǎng),要重點放到項目中去。不僅要在實踐中加強對年輕人才的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的訓(xùn)練,更要注意加強對他們的思想政治素質(zhì)的訓(xùn)練,尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨煉。要通過多方面的培養(yǎng),提高人才的質(zhì)量。