材料1:
2014年2月4日上午，在西安工作的的字長(zhǎng)人任先生在家里邊包餃子邊看電視。突然，一陣熟悉的嗩吶聲傳進(jìn)耳朵，再仔細(xì)看：一群身著陜北特色羊皮馬甲、頭戴羊肚子手巾的男人正在賣(mài)力地吹著嗩吶。字長(zhǎng)嗩吶桿長(zhǎng)碗大，音色明亮，低音雄厚，高音挺拔。音量大，穿透力強(qiáng)。有“一口氣吹五里地”之稱(chēng)，滲透著雄健的陽(yáng)剛之氣，具有很強(qiáng)的藝術(shù)魅力，婚禮上吹奏的《大擺隊(duì)》，如癡如醉;葬禮上吹走的《苦伶仃》，如泣如訴。
為了將堪稱(chēng)陜北一絕的字長(zhǎng)嗩吶發(fā)揚(yáng)光大，早在1984年子長(zhǎng)縣就成立了嗩吶協(xié)會(huì)。在協(xié)會(huì)有組織、有計(jì)劃的帶動(dòng)下，字長(zhǎng)嗩吶的吹奏及表演藝術(shù)有了較大的提高。在演奏形式上，由原來(lái)的五人一組的“老五班”吹奏，發(fā)展到數(shù)百人帶動(dòng)作的群體演奏，氣勢(shì)磅礴，熱烈歡騰;從街頭、院落的自由演奏，發(fā)展到按曲照譜的正規(guī)舞臺(tái)演奏，從單純的兩只大嗩吶各吹高、低兩個(gè)八度的傳統(tǒng)吹奏，發(fā)展到嗩吶、海笛、管子、笙、笛子合奏;從鼓、鑼比較簡(jiǎn)單的打擊樂(lè)，逐漸發(fā)展到大鼓、小鼓、手碗、京鑼配合敲打的新式打法;從以往的只吹傳統(tǒng)的曲牌，發(fā)展到根據(jù)不同場(chǎng)合有選擇地吹奏民歌或流行歌曲。
“子長(zhǎng)嗩吶可以說(shuō)早就名聲在外了?！弊娱L(zhǎng)縣嗩吶協(xié)會(huì)主席謝先生說(shuō)，2006年6月29日，子長(zhǎng)嗩吶參加中俄文化交流年在延安舉行的文藝晚會(huì)，與俄羅斯國(guó)防部紅旗歌舞團(tuán)同臺(tái)獻(xiàn)藝。同年7月22日，子長(zhǎng)嗩吶在第七屆全國(guó)民間文藝山花獎(jiǎng)比賽中，榮獲中國(guó)民間文藝獎(jiǎng)——“山花獎(jiǎng)”。2009年8月，子長(zhǎng)嗩吶應(yīng)邀遠(yuǎn)赴英國(guó)參加第60屆愛(ài)丁堡軍樂(lè)節(jié)的演出，成為延安市走向世界的一大特色文化品牌。同年，子長(zhǎng)嗩吶被列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。2011年，子長(zhǎng)嗩吶又遠(yuǎn)赴俄羅斯參加莫斯科國(guó)際軍樂(lè)節(jié)的演出。
2013年12月23日，在國(guó)家大劇院，中國(guó)人民廣播電臺(tái)舉辦了大型主題交響音樂(lè)會(huì)《歌唱延安》。在歌會(huì)上，子長(zhǎng)嗩吶表演獲得了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家和觀眾的高度贊揚(yáng)。2014年1月初，經(jīng)過(guò)兩次實(shí)地探訪，央視決定在春節(jié)期間以直播方式將子長(zhǎng)嗩吶向全國(guó)展示，央視最終決定將直播點(diǎn)鎖定在子長(zhǎng)縣。子長(zhǎng)嗩吶的直播時(shí)間定為2月4日。地點(diǎn)就在縣城景點(diǎn)龍虎山上。子長(zhǎng)縣現(xiàn)有嗩吶手約500多人。縣文體局從優(yōu)選擇了80人。出于對(duì)子長(zhǎng)嗩吶這門(mén)藝術(shù)的熱愛(ài)，更是為了使之發(fā)揚(yáng)光大，幾乎所有藝人一聽(tīng)到這個(gè)消息立刻就放下手中的生意來(lái)了。
焦先生承擔(dān)起了創(chuàng)新 形式的重?fù)?dān)，經(jīng)過(guò)十余天的構(gòu)思、演練、反復(fù)修改，最終焦先生在傳統(tǒng)秧歌思想上融入了現(xiàn)代舞蹈元素，為嗩吶藝人創(chuàng)出氣勢(shì)磅礴、適合大廣場(chǎng)表演的四種舞步，經(jīng)過(guò)反復(fù)排練，效果很好。2月4日當(dāng)天，旱了許久的子長(zhǎng)縣紛紛揚(yáng)揚(yáng)飄起了雪花，再亢奮 的子長(zhǎng)嗩吶也飄著瑞雪為全國(guó)人民送上了新年的祝福。
雖然央視直播順利結(jié)束，但以焦先生為代表的子長(zhǎng)嗩吶藝人卻讓子長(zhǎng)縣文廣局很多人的心久久不能平靜。今年59歲的焦先生是子長(zhǎng)嗩吶省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承人，2006年在第七屆全國(guó)民間文藝山花獎(jiǎng)比賽中，曾榮獲“吹歌大王”稱(chēng)號(hào)。這次子長(zhǎng)嗩吶要在央視給全國(guó)人民演出，他身上有義不容辭的責(zé)任。1月排練這段時(shí)間，曾有人愿意一天掏七八千元人民幣請(qǐng)他去表演，但他沒(méi)去。1月19日，焦先生年邁的母親突然去世，讓焦先生一下子陷入了巨大的悲痛中，但是為了子長(zhǎng)嗩吶這門(mén)藝術(shù)，焦先生還是決定繼續(xù)排練，在這次演出中，他擔(dān)任總指揮，而他的弟弟、兒子、侄子等5人也在演出隊(duì)伍之中，“子長(zhǎng)嗩吶人身上有陜北人的那股仗義勁，答應(yīng)了事情就會(huì)有始有終做到底，絕不會(huì)因?yàn)橛龅嚼щy就半途而廢，這也是為什么子長(zhǎng)嗩吶能一直傳承到現(xiàn)在并不斷發(fā)揚(yáng)光大的原因。”縣文廣局局長(zhǎng)喬先生說(shuō)。
材料2:
中國(guó)曾一度被稱(chēng)為“世界加工廠”，為“洋品牌”貼牌生產(chǎn)，即為大品牌做代工，幾乎成了國(guó)內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路，而N市BL集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國(guó)、法國(guó)找到甘心為自己貼牌的制造商，“洋品牌”能為中國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn)，這是中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個(gè)重要里程碑，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)拉開(kāi)了品牌輸出的序幕。
據(jù)了解，BL集團(tuán)是一家涉及多種門(mén)類(lèi)、跨行業(yè)的集團(tuán)公司，集團(tuán)擁有“XX家訪”“XX休閑服飾”“XX西褲”等品牌。作為中國(guó)家用紡織品的生產(chǎn)基地，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品——“XX家訪”包括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾5大系列，千余品種、上萬(wàn)種款式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、東南亞及中國(guó)港澳地區(qū)。自從去年在N市國(guó)際服裝博覽會(huì)上結(jié)識(shí)后，BL集團(tuán)和S公司很快就達(dá)成了貼牌生產(chǎn)協(xié)議：S公司按照BL的設(shè)計(jì)要求，為后者設(shè)計(jì)、生產(chǎn)“XX”品牌的高檔女鞋。S公司是韓國(guó)名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，也是一家只為韓國(guó)皮鞋品牌代工的制造商，就是這樣一家頗具實(shí)力的大企業(yè)，如今卻為BL集團(tuán)做做起了貼牌加工。
品牌是一個(gè)符號(hào)，是產(chǎn)品多方面因素的綜合體，是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。S公司向中國(guó)的BL集團(tuán)送秋波，是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)S公司了解到，BL集團(tuán)自1992年就開(kāi)始把大部分生產(chǎn)外包，一心從事品牌、渠道經(jīng)營(yíng)，至今已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功打響10個(gè)自有原創(chuàng)品牌，年銷(xiāo)售總額達(dá)到30億元，這家向來(lái)只為頂端品牌代工的制造企業(yè)立刻對(duì)其刮目相看。還有一個(gè)更重要的因素是：S非?？春弥袊?guó)原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)前景。作為BL集團(tuán)旗下一個(gè)僅僅兩歲多的年輕品牌，定位在中高端市場(chǎng)的“XX”，在于國(guó)際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中，穩(wěn)居銷(xiāo)售榜上游。
BL集團(tuán)用行動(dòng)說(shuō)明，目前，中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價(jià)值，過(guò)渡到追求文化審美價(jià)值的不斷提高。但我國(guó)許多鞋企做品牌更多的是采取模仿外國(guó)的方式，不是自身孵化。而品牌除了使用價(jià)值，更多的是包含文化審美等附加價(jià)值，文化審美價(jià)值越來(lái)越集中，越能討消費(fèi)者喜歡;對(duì)消費(fèi)群寬容度越大，品牌就越成功;每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位，自己的消費(fèi)群，針對(duì)一個(gè)定位群表達(dá)的文化審美內(nèi)容越多，品牌越成功。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求以及購(gòu)買(mǎi)力都在逐年提高，這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機(jī)會(huì)。一旦在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得成功，離國(guó)際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。
專(zhuān)家指出，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等發(fā)面的綜合優(yōu)勢(shì)，是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，是爺爺核心競(jìng)爭(zhēng)力最持久的外在表現(xiàn)。雖然中國(guó)仍然是世界上的商品制造供應(yīng)基地，但品牌機(jī)構(gòu)整理優(yōu)勢(shì)仍然比較弱小。中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，眾多中國(guó)品牌已經(jīng)解決了生存問(wèn)題，未來(lái)，中國(guó)商品價(jià)格的增長(zhǎng)點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè)。從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造再到中國(guó)品牌，中國(guó)品牌必須摒棄長(zhǎng)期奉行的以產(chǎn)量取勝的低贏利擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營(yíng)和世界品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的努力。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略和品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。從品牌輸入到品牌輸出，使中國(guó)品牌無(wú)形資產(chǎn)擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)地位大幅提升。
中國(guó)H集團(tuán)董事長(zhǎng)F日前坦言：世界各國(guó)都在探尋支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后那只看不見(jiàn)的手——中國(guó)文化，這意味著中國(guó)進(jìn)行文化輸出并借機(jī)升級(jí)中國(guó)品牌的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
F認(rèn)為，目前，中國(guó)制造在世界上很多領(lǐng)域都沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。中國(guó)是世界上羊毛使用量最多的國(guó)家，但中國(guó)羊毛產(chǎn)業(yè)在國(guó)際羊毛領(lǐng)域沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán);中國(guó)是制造大國(guó)，產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落，但相當(dāng)多中國(guó)造產(chǎn)品卻沒(méi)有定價(jià)權(quán)。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌走出國(guó)門(mén)不是受阻就是消化不良。究其原因，關(guān)鍵在于中國(guó)品牌的文化元素沒(méi)有得到國(guó)際上的認(rèn)可。F強(qiáng)調(diào)，文化在品牌的國(guó)際化中扮演著重要的角色。因此，主動(dòng)和系統(tǒng)地輸出文化，能夠消除經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的不利影響，而且能為企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加速、助力。因此，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，在用功能滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求之前，先要滿(mǎn)足對(duì)其文化的認(rèn)同。
2014年2月4日上午，在西安工作的的字長(zhǎng)人任先生在家里邊包餃子邊看電視。突然，一陣熟悉的嗩吶聲傳進(jìn)耳朵，再仔細(xì)看：一群身著陜北特色羊皮馬甲、頭戴羊肚子手巾的男人正在賣(mài)力地吹著嗩吶。字長(zhǎng)嗩吶桿長(zhǎng)碗大，音色明亮，低音雄厚，高音挺拔。音量大，穿透力強(qiáng)。有“一口氣吹五里地”之稱(chēng)，滲透著雄健的陽(yáng)剛之氣，具有很強(qiáng)的藝術(shù)魅力，婚禮上吹奏的《大擺隊(duì)》，如癡如醉;葬禮上吹走的《苦伶仃》，如泣如訴。
為了將堪稱(chēng)陜北一絕的字長(zhǎng)嗩吶發(fā)揚(yáng)光大，早在1984年子長(zhǎng)縣就成立了嗩吶協(xié)會(huì)。在協(xié)會(huì)有組織、有計(jì)劃的帶動(dòng)下，字長(zhǎng)嗩吶的吹奏及表演藝術(shù)有了較大的提高。在演奏形式上，由原來(lái)的五人一組的“老五班”吹奏，發(fā)展到數(shù)百人帶動(dòng)作的群體演奏，氣勢(shì)磅礴，熱烈歡騰;從街頭、院落的自由演奏，發(fā)展到按曲照譜的正規(guī)舞臺(tái)演奏，從單純的兩只大嗩吶各吹高、低兩個(gè)八度的傳統(tǒng)吹奏，發(fā)展到嗩吶、海笛、管子、笙、笛子合奏;從鼓、鑼比較簡(jiǎn)單的打擊樂(lè)，逐漸發(fā)展到大鼓、小鼓、手碗、京鑼配合敲打的新式打法;從以往的只吹傳統(tǒng)的曲牌，發(fā)展到根據(jù)不同場(chǎng)合有選擇地吹奏民歌或流行歌曲。
“子長(zhǎng)嗩吶可以說(shuō)早就名聲在外了?！弊娱L(zhǎng)縣嗩吶協(xié)會(huì)主席謝先生說(shuō)，2006年6月29日，子長(zhǎng)嗩吶參加中俄文化交流年在延安舉行的文藝晚會(huì)，與俄羅斯國(guó)防部紅旗歌舞團(tuán)同臺(tái)獻(xiàn)藝。同年7月22日，子長(zhǎng)嗩吶在第七屆全國(guó)民間文藝山花獎(jiǎng)比賽中，榮獲中國(guó)民間文藝獎(jiǎng)——“山花獎(jiǎng)”。2009年8月，子長(zhǎng)嗩吶應(yīng)邀遠(yuǎn)赴英國(guó)參加第60屆愛(ài)丁堡軍樂(lè)節(jié)的演出，成為延安市走向世界的一大特色文化品牌。同年，子長(zhǎng)嗩吶被列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。2011年，子長(zhǎng)嗩吶又遠(yuǎn)赴俄羅斯參加莫斯科國(guó)際軍樂(lè)節(jié)的演出。
2013年12月23日，在國(guó)家大劇院，中國(guó)人民廣播電臺(tái)舉辦了大型主題交響音樂(lè)會(huì)《歌唱延安》。在歌會(huì)上，子長(zhǎng)嗩吶表演獲得了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家和觀眾的高度贊揚(yáng)。2014年1月初，經(jīng)過(guò)兩次實(shí)地探訪，央視決定在春節(jié)期間以直播方式將子長(zhǎng)嗩吶向全國(guó)展示，央視最終決定將直播點(diǎn)鎖定在子長(zhǎng)縣。子長(zhǎng)嗩吶的直播時(shí)間定為2月4日。地點(diǎn)就在縣城景點(diǎn)龍虎山上。子長(zhǎng)縣現(xiàn)有嗩吶手約500多人。縣文體局從優(yōu)選擇了80人。出于對(duì)子長(zhǎng)嗩吶這門(mén)藝術(shù)的熱愛(ài)，更是為了使之發(fā)揚(yáng)光大，幾乎所有藝人一聽(tīng)到這個(gè)消息立刻就放下手中的生意來(lái)了。
焦先生承擔(dān)起了創(chuàng)新 形式的重?fù)?dān)，經(jīng)過(guò)十余天的構(gòu)思、演練、反復(fù)修改，最終焦先生在傳統(tǒng)秧歌思想上融入了現(xiàn)代舞蹈元素，為嗩吶藝人創(chuàng)出氣勢(shì)磅礴、適合大廣場(chǎng)表演的四種舞步，經(jīng)過(guò)反復(fù)排練，效果很好。2月4日當(dāng)天，旱了許久的子長(zhǎng)縣紛紛揚(yáng)揚(yáng)飄起了雪花，再亢奮 的子長(zhǎng)嗩吶也飄著瑞雪為全國(guó)人民送上了新年的祝福。
雖然央視直播順利結(jié)束，但以焦先生為代表的子長(zhǎng)嗩吶藝人卻讓子長(zhǎng)縣文廣局很多人的心久久不能平靜。今年59歲的焦先生是子長(zhǎng)嗩吶省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承人，2006年在第七屆全國(guó)民間文藝山花獎(jiǎng)比賽中，曾榮獲“吹歌大王”稱(chēng)號(hào)。這次子長(zhǎng)嗩吶要在央視給全國(guó)人民演出，他身上有義不容辭的責(zé)任。1月排練這段時(shí)間，曾有人愿意一天掏七八千元人民幣請(qǐng)他去表演，但他沒(méi)去。1月19日，焦先生年邁的母親突然去世，讓焦先生一下子陷入了巨大的悲痛中，但是為了子長(zhǎng)嗩吶這門(mén)藝術(shù)，焦先生還是決定繼續(xù)排練，在這次演出中，他擔(dān)任總指揮，而他的弟弟、兒子、侄子等5人也在演出隊(duì)伍之中，“子長(zhǎng)嗩吶人身上有陜北人的那股仗義勁，答應(yīng)了事情就會(huì)有始有終做到底，絕不會(huì)因?yàn)橛龅嚼щy就半途而廢，這也是為什么子長(zhǎng)嗩吶能一直傳承到現(xiàn)在并不斷發(fā)揚(yáng)光大的原因。”縣文廣局局長(zhǎng)喬先生說(shuō)。
材料2:
中國(guó)曾一度被稱(chēng)為“世界加工廠”，為“洋品牌”貼牌生產(chǎn)，即為大品牌做代工，幾乎成了國(guó)內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路，而N市BL集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國(guó)、法國(guó)找到甘心為自己貼牌的制造商，“洋品牌”能為中國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn)，這是中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個(gè)重要里程碑，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)拉開(kāi)了品牌輸出的序幕。
據(jù)了解，BL集團(tuán)是一家涉及多種門(mén)類(lèi)、跨行業(yè)的集團(tuán)公司，集團(tuán)擁有“XX家訪”“XX休閑服飾”“XX西褲”等品牌。作為中國(guó)家用紡織品的生產(chǎn)基地，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品——“XX家訪”包括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾5大系列，千余品種、上萬(wàn)種款式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、東南亞及中國(guó)港澳地區(qū)。自從去年在N市國(guó)際服裝博覽會(huì)上結(jié)識(shí)后，BL集團(tuán)和S公司很快就達(dá)成了貼牌生產(chǎn)協(xié)議：S公司按照BL的設(shè)計(jì)要求，為后者設(shè)計(jì)、生產(chǎn)“XX”品牌的高檔女鞋。S公司是韓國(guó)名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，也是一家只為韓國(guó)皮鞋品牌代工的制造商，就是這樣一家頗具實(shí)力的大企業(yè)，如今卻為BL集團(tuán)做做起了貼牌加工。
品牌是一個(gè)符號(hào)，是產(chǎn)品多方面因素的綜合體，是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。S公司向中國(guó)的BL集團(tuán)送秋波，是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)S公司了解到，BL集團(tuán)自1992年就開(kāi)始把大部分生產(chǎn)外包，一心從事品牌、渠道經(jīng)營(yíng)，至今已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功打響10個(gè)自有原創(chuàng)品牌，年銷(xiāo)售總額達(dá)到30億元，這家向來(lái)只為頂端品牌代工的制造企業(yè)立刻對(duì)其刮目相看。還有一個(gè)更重要的因素是：S非?？春弥袊?guó)原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)前景。作為BL集團(tuán)旗下一個(gè)僅僅兩歲多的年輕品牌，定位在中高端市場(chǎng)的“XX”，在于國(guó)際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中，穩(wěn)居銷(xiāo)售榜上游。
BL集團(tuán)用行動(dòng)說(shuō)明，目前，中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價(jià)值，過(guò)渡到追求文化審美價(jià)值的不斷提高。但我國(guó)許多鞋企做品牌更多的是采取模仿外國(guó)的方式，不是自身孵化。而品牌除了使用價(jià)值，更多的是包含文化審美等附加價(jià)值，文化審美價(jià)值越來(lái)越集中，越能討消費(fèi)者喜歡;對(duì)消費(fèi)群寬容度越大，品牌就越成功;每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位，自己的消費(fèi)群，針對(duì)一個(gè)定位群表達(dá)的文化審美內(nèi)容越多，品牌越成功。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求以及購(gòu)買(mǎi)力都在逐年提高，這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機(jī)會(huì)。一旦在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得成功，離國(guó)際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。
專(zhuān)家指出，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等發(fā)面的綜合優(yōu)勢(shì)，是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，是爺爺核心競(jìng)爭(zhēng)力最持久的外在表現(xiàn)。雖然中國(guó)仍然是世界上的商品制造供應(yīng)基地，但品牌機(jī)構(gòu)整理優(yōu)勢(shì)仍然比較弱小。中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，眾多中國(guó)品牌已經(jīng)解決了生存問(wèn)題，未來(lái)，中國(guó)商品價(jià)格的增長(zhǎng)點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè)。從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造再到中國(guó)品牌，中國(guó)品牌必須摒棄長(zhǎng)期奉行的以產(chǎn)量取勝的低贏利擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營(yíng)和世界品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的努力。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略和品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。從品牌輸入到品牌輸出，使中國(guó)品牌無(wú)形資產(chǎn)擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)地位大幅提升。
中國(guó)H集團(tuán)董事長(zhǎng)F日前坦言：世界各國(guó)都在探尋支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后那只看不見(jiàn)的手——中國(guó)文化，這意味著中國(guó)進(jìn)行文化輸出并借機(jī)升級(jí)中國(guó)品牌的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
F認(rèn)為，目前，中國(guó)制造在世界上很多領(lǐng)域都沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。中國(guó)是世界上羊毛使用量最多的國(guó)家，但中國(guó)羊毛產(chǎn)業(yè)在國(guó)際羊毛領(lǐng)域沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán);中國(guó)是制造大國(guó)，產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落，但相當(dāng)多中國(guó)造產(chǎn)品卻沒(méi)有定價(jià)權(quán)。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌走出國(guó)門(mén)不是受阻就是消化不良。究其原因，關(guān)鍵在于中國(guó)品牌的文化元素沒(méi)有得到國(guó)際上的認(rèn)可。F強(qiáng)調(diào)，文化在品牌的國(guó)際化中扮演著重要的角色。因此，主動(dòng)和系統(tǒng)地輸出文化，能夠消除經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的不利影響，而且能為企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加速、助力。因此，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，在用功能滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求之前，先要滿(mǎn)足對(duì)其文化的認(rèn)同。