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縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度，公務員“不當官也能享官員待遇”，無疑讓在基層工作多年而沒有擔任領導職務的公務員看到了希望。這對于提高他們及家庭的幸福指數(shù)，調(diào)動其工作積極性，大有裨益。
因為不爭的事實是，縣以下機關公務員，由于受領導職數(shù)的限制，他們中的大多數(shù)注定難以走上領導崗位，而目前實行的公務員酬薪待遇只與職務掛鉤的單一性政策，使得他們只能享受低工資，缺乏成就感，更無從談及崗位的神圣感、使命感。
此外，公務員崗位中的大多數(shù)，并非都需要有組織領導、協(xié)調(diào)管理才能的公務員來履職，許多常規(guī)性事務、基礎性工作，必須依靠有一定崗位技能或?qū)I(yè)技術的人員來承擔。如果沒有公允合理的酬薪回報和晉升通道，那么這些常規(guī)事務、基礎工作只能被荒廢，即便有人從事，也感覺不到絲毫的光榮。尤其公務員的從業(yè)觀念，也只能是“干什么都不如當官”，久而久之，公務員所攀比的也只能是官位，而不是崗位業(yè)績。這實在偏頗。
所以，在縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度，給公務員晉升架設雙向通道，恰恰具有“糾偏”之功，在國內(nèi)迄今公務員隊伍建設與管理歷，具有里程碑意義，其善莫大焉。
當然，為縣以下公務員架設職級晉升通道，并不意味著對公務員管理的放松。晉升通道多了，公務員德能勤績廉等方面考核要進一步加強，從而確保公務員的付出與回報均衡對等，更好、更高效地助力縣以下經(jīng)濟社會的大發(fā)展、大繁榮，并為之保駕護航。