學院學生會工作計劃范文

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    一、部門內部建設
    1、開學之初,做好招干事宜,招攬表現積極的人才,各部長一起分工把關,并盡快確立名單,以便開展工作。
    2、總結上半年的活動經驗,整理上半年收集的資料和商家信息,分配任務。抓緊時間盡快和有意向的商家聯系,介紹今年學校的活動和市場預測。
    3、在招新工作完成后建立不同的工作組合,重新分工,建立一個系統的外聯部工作規(guī)章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎,使以后的工作能有更高的效率。
    4、對新招的干事進行培訓,按照外聯部的慣例將所有干事分組,每組選出組長,再將各個組分到部長和副部,分工負責帶領新干(具體情況各部長商榷后確定)。
    5、建立會議制度,定期與不定期召開部門會議,規(guī)范行為,保證在有限的時間內完成各項任務的傳達與本部內務的處理。
    6、建立財務報銷制度,收有收據發(fā)票,合理支出有登記,并終報銷,確保各項收支的合理性與有效性。
    7、建立部門成員激勵機制及工作分配機制,合理分配工作,充分調動并保障成員積極性,對優(yōu)秀成員給予及時適當的獎勵。
    二、近期工作計劃
    1.開學初配合學生會做好迎接新生工作。
    2.迎新晚會、運動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲,要事先做好策劃書樣本,開學后和其他部門的同學一起商議策劃的內容的完善合理性,積極搜尋商家的聯系方式。
    3、加強與我校其他院系外聯部負責人之間的聯系,擴大學院之間的溝通往來,
    三、長期工作計劃
    1、聯系外院外聯部的同學,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。
    2、 全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
    3、 與其他部門合辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
    4、 組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生會服務。
    5、 聯系本學院網站建設的同學,希望能夠利用網絡,為我院進行大規(guī)模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊。
    四、工作突破及展望
    1.讓各干事能完整地負責一個外聯,即:談,簽,接,收。
    2.加強與各院系以及兄弟院校的聯系,擴大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來,創(chuàng)建一個好的交流平臺,豐富外聯信息。
    3.完善贊助方案的書面形式,建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,改善傳統多以單一經費制贊助的模式,大膽創(chuàng)新。
    4.保證外聯的質量和安全,讓同學們盡可能的享受大利益。
    總之,外聯部的主要工作在于拉贊助,解決學生會工作的經費問題.對于一個團隊,資金是各部開展活動的基礎,從這個層面上來說,外聯部工作做的好壞與否,對整個學生會的工作開展將產生重大的影響.
    因此在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的紐帶作用,充分發(fā)揮我們的職能。