第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
本章考點(diǎn)：
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
2.建設(shè)各方的目標(biāo)和任務(wù)
3.組織論
4.決策實(shí)施兩階段的主要任務(wù)
5.施工總承包和施工總承包管理的特點(diǎn)
6.施工組織設(shè)計(jì)的編制方法和施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序
7.動(dòng)態(tài)控制的程序和糾偏措施
8.項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限
9.風(fēng)險(xiǎn)類型和流程
10.監(jiān)理方法
1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A. 目標(biāo)控制
B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D. 為工程的建設(shè)和使用增值
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
3.按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方
4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖
5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是( )。
A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B. 首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D. 同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A. 定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù) B. 確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
C. 確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D. 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
7.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。
A. 項(xiàng)目構(gòu)造 B. 項(xiàng)目功能 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值
8.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。
A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是(D)。
A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
10.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。
A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
11.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。
A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會(huì)責(zé)任 D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
12.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以(C)身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
13.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力
14.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是( )。
A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。
A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師
16.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo) B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D.工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
17.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
18.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有( )
A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
C.不利于投資控制
D.與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
E.業(yè)主選擇承包方范圍小
19.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )
A .工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機(jī)械的選擇
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) E.施工特點(diǎn)分析
20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
A.編制資源需求計(jì)劃 B.明確資金供應(yīng)條件 C.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
D.審核設(shè)計(jì)預(yù)算 E.應(yīng)用價(jià)值工程方法
21. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( )
A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
22.在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。
A.參與設(shè)計(jì)交底 B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表
C.審查施工組織設(shè)計(jì) D.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表
E.對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)
23.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正
A.工程設(shè)計(jì)要求 B.合同約定 C.監(jiān)理規(guī)劃 D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
本章考點(diǎn)：
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
2.建設(shè)各方的目標(biāo)和任務(wù)
3.組織論
4.決策實(shí)施兩階段的主要任務(wù)
5.施工總承包和施工總承包管理的特點(diǎn)
6.施工組織設(shè)計(jì)的編制方法和施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序
7.動(dòng)態(tài)控制的程序和糾偏措施
8.項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限
9.風(fēng)險(xiǎn)類型和流程
10.監(jiān)理方法
1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A. 目標(biāo)控制
B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D. 為工程的建設(shè)和使用增值
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
3.按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方
4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖
5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是( )。
A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B. 首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D. 同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A. 定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù) B. 確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
C. 確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D. 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
7.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。
A. 項(xiàng)目構(gòu)造 B. 項(xiàng)目功能 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值
8.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。
A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是(D)。
A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
10.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。
A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
11.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。
A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會(huì)責(zé)任 D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
12.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以(C)身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
13.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力
14.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是( )。
A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。
A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師
16.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo) B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D.工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
17.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
18.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有( )
A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
C.不利于投資控制
D.與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
E.業(yè)主選擇承包方范圍小
19.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )
A .工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機(jī)械的選擇
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) E.施工特點(diǎn)分析
20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
A.編制資源需求計(jì)劃 B.明確資金供應(yīng)條件 C.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
D.審核設(shè)計(jì)預(yù)算 E.應(yīng)用價(jià)值工程方法
21. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( )
A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
22.在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。
A.參與設(shè)計(jì)交底 B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表
C.審查施工組織設(shè)計(jì) D.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表
E.對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)
23.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正
A.工程設(shè)計(jì)要求 B.合同約定 C.監(jiān)理規(guī)劃 D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則