1[單選題] ( )是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。
A.信度
B.效度
C.難度
D.標(biāo)準(zhǔn)化
【參考答案】：B
【參考解析】：效度是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。效度越高，測(cè)驗(yàn)越好、越有用處。
2[單選題]實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障是( )
A.規(guī)劃的實(shí)施
B.培訓(xùn)的方法
C.培訓(xùn)的費(fèi)用
D.培訓(xùn)的目標(biāo)
【參考答案】：B
【參考解析】：培訓(xùn)的方法是實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障，它所要解決的是“船”或“橋”的問(wèn)題。為了更好地達(dá)到培訓(xùn)的目的，完成培訓(xùn)規(guī)劃預(yù)定的目標(biāo)，培訓(xùn)規(guī)劃必須根據(jù)培訓(xùn)資源配置的狀況，正確地選擇適用的方法。
3[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁組織機(jī)構(gòu)的含義。
【參考解析】：勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)、依法獨(dú)立處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，是勞動(dòng)行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機(jī)構(gòu)。
(1)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的構(gòu)成。
1)勞動(dòng)行政部門(mén)代表。
2)同級(jí)工會(huì)代表。
3)用人單位方面的代表。
仲裁委員會(huì)組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)。仲裁委員會(huì)設(shè)主任一名，副主任和委員若干名。仲裁委員會(huì)主任由行政部門(mén)代表?yè)?dān)任。
(2)仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)行政主管部門(mén)的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。
4[多選題]工資指導(dǎo)線有三條線，分別是( )
A.基數(shù)線
B.上線
C.基準(zhǔn)線
D.下線
E.警戒線
【參考答案】：BCD
【參考解析】：工資指導(dǎo)線有三條線：上線、基準(zhǔn)線、下線。工資指導(dǎo)線上線也稱(chēng)預(yù)警線，是對(duì)工資增長(zhǎng)過(guò)快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。工 資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線是年度貨幣工資平均增長(zhǎng)目標(biāo)，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長(zhǎng)水平。工資指導(dǎo)線的下線主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企 業(yè)。
5[多選題] 面試中常見(jiàn)的問(wèn)題有( )。
A.面試目的不明確
B.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
C.面試缺乏系統(tǒng)性
D.問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理
E.面試考官存在偏見(jiàn)
【參考答案】：ABCDE
【參考解析】：面試中的常見(jiàn)問(wèn)題有：(1)面試目的不明確;(2)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;(3)面試缺乏系統(tǒng)性;(4)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理;(5)面試考官的偏見(jiàn)。
6[多選題]行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法有( )
A.排列法
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為觀察法
E.加權(quán)選擇量表法
【參考答案】：CDE
【參考解析】：行為導(dǎo)向型考評(píng)方法可分為主觀考評(píng)方法和客觀考評(píng)方法。其中，客觀考評(píng)方法主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。A項(xiàng)屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法，B項(xiàng)屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法。
7[多選題] 下列對(duì)摩擦性失業(yè)的表述正確的有( )。
A.是高效率利用勞動(dòng)資源的需要
B.是一種正常性失業(yè)
C.是動(dòng)態(tài)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征
D.是一種崗位變換之間的失業(yè)
E.表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過(guò)程之中
【參考答案】：ABCDE
【參考解析】：摩擦性失業(yè)反映了勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)常的動(dòng)態(tài)性變化，表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過(guò)程之中。因此，摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。摩 擦性失業(yè)是一種正常性失業(yè)，即使勞動(dòng)力市場(chǎng)處于勞動(dòng)力供求均衡狀態(tài)時(shí)也會(huì)存在這種類(lèi)型的失業(yè)。其基本特征是失業(yè)勞動(dòng)力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的。它是動(dòng) 態(tài)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征，是高效率利用勞動(dòng)資源的需要。
8[多選題] 狹義的人力資源規(guī)劃其核心部分包括( )。
A.人力資源費(fèi)用的控制
B.人力資源需求預(yù)測(cè)
C.人力資源信息的收集
D.人力資源供給預(yù)測(cè)
E.人力資源供需綜合平衡
【參考答案】：BDE
【參考解析】：狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類(lèi)人員規(guī)劃，作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)陛工作，其核心部分包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)和人力資源供需綜合平衡三項(xiàng)工怍。
9[多選題]不同的課程內(nèi)容應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法，比如態(tài)度培訓(xùn)，應(yīng)以( )方法為主。
A.討論
B.情景模擬
C.角色扮演
D.測(cè)量工具
E.個(gè)人及小組成長(zhǎng)
【參考答案】：BDE
【參考解析】：不同的課程內(nèi)容需要利用不同的培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn)，如知識(shí)的傳授多以課堂講授或討論等方法為主;技能學(xué)習(xí)以示范模擬、角色扮演等方法較為有效;態(tài)度培訓(xùn)則以情景模擬、測(cè)量工具和個(gè)人及小組成長(zhǎng)等方法為主。
10[多選題] 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的有( )。
A.以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心
B.是企業(yè)管理的基本前提
C.是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分
D.是一項(xiàng)理論性強(qiáng)、操作性弱的工作
E.要在企業(yè)人事管理理論的指導(dǎo)下進(jìn)行
【參考答案】：ABC
【參考解析】：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的工作，是在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。