一、單項(xiàng)選擇題
1.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車，并開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。
A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略 B. 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C. 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D. 企業(yè)職能戰(zhàn)略
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略的層次。該題出題不是太嚴(yán)謹(jǐn)。本題整體所涉及的可有兩個(gè)戰(zhàn)略層次，即業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，但是題目主干描述“為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車”，可知是為了提升競(jìng)爭(zhēng)地位，展開的戰(zhàn)略，且投資研發(fā)汽車當(dāng)中的“運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車”，即基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的集中戰(zhàn)略，可知對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略層次為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(或稱“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略”)，而雖然題目提及“市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)”，但并未詳細(xì)提及是在制定了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)去展開的營(yíng)銷活動(dòng)，因此建議答案為B選項(xiàng)，企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
2.關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略的制定中企業(yè)使命的相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果，而不是企業(yè)使命，因此此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
3.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員打成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：戰(zhàn)略實(shí)施的模式。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體”，可知為合作型，故選C。
4.下列企業(yè)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是( )。
A. 人力資源管理
B. 市場(chǎng)營(yíng)銷
C. 技術(shù)開發(fā)
D. 采購(gòu)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：企業(yè)價(jià)值鏈分析中主體活動(dòng)的內(nèi)容。ACD選項(xiàng)，均為輔助活動(dòng)，故錯(cuò)誤。
5.某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號(hào)手機(jī)處于( )。
A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：波士頓矩陣分析。根據(jù)題目信息“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，市場(chǎng)占有率較高”，可知為金牛區(qū)的特點(diǎn)，故選A。
6.為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略下后向一體化的概念。根據(jù)題目信息“某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料”，可知該企業(yè)的是向原材料供應(yīng)端縱向發(fā)展，可知為后向一體化，故選B。
7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上上
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng)，“決策目標(biāo)的確立”是科學(xué)決策的起點(diǎn)，故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
8、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A. 股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所
B. 發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C. 自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力
D. 發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為：第二章第二節(jié)：股東的分類和構(gòu)成相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，《公司法》對(duì)發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，而不是三年，故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
9.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實(shí)繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股東的義務(wù)相關(guān)內(nèi)容。我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東以其“認(rèn)繳的出資額”為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，故選D。
10.某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三份之二以上
D.全體
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股份有限公司股東大會(huì)決議方式中特別決議。根據(jù)題目信息“表決與另一公司合并事項(xiàng)”，可知即公司的合并，此項(xiàng)決議屬于特別決議的情形，需經(jīng)過出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過，故選C。
11.根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開( )日前通知全體董事。
A. 7 B. 10 C. 15 D. 30
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第三節(jié)：董事會(huì)會(huì)議的召集和主持。召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)于會(huì)議召開10日前通知全體董事，故選B。
12.我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為( )人。
A.5~12 B.5~17 C.5~19 D.5~20
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第三節(jié)：股份有限公司董事會(huì)的組成。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)的成員為5-19人，故選C。
13.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由( )決定。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第四節(jié)：國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)。我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由“董事會(huì)”聘任或者解聘，故選A。
14.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第五節(jié)：有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)組成。監(jiān)事的任期每屆為三年，故選C。
15.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購(gòu)買力和( )。
A.購(gòu)買欲望
B.消費(fèi)傾向
C.支付能力
D.消費(fèi)能力
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié)：市場(chǎng)的定義中關(guān)于市場(chǎng)的構(gòu)成三要素的內(nèi)容。包括：人口、購(gòu)買力、購(gòu)買欲望，故選A。
16.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的( )。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié)：傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中產(chǎn)品觀念的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品觀念主要表現(xiàn)在“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”，與題目表述符合，故選C。
17.某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是( )。
A.地理變量
B.心里變量
C.行為變量
D.人口變量
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第三節(jié)：消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的變量。根據(jù)題目信息“細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年”，可知是按“人口的年齡”劃分的，屬于人口變量，故選D。
18.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于( )。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價(jià)格折扣
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：定價(jià)策略中折扣與折讓定價(jià)策略。其中“現(xiàn)金折扣”是對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，符合題目所述，可知為現(xiàn)金折扣，故選B。
* 本題出題不是很嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)金折扣主要是敦促顧客盡快付款，而不是為了提高產(chǎn)品銷量
19.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是( )。
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第三節(jié)：定價(jià)策略中新產(chǎn)品定價(jià)策略。其中，“撇脂定價(jià)”是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)，符合題目所述，可知為撇脂定價(jià)策略，故選B。
20.大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為( )。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠(chéng)度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第五節(jié)：品牌資產(chǎn)的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度，可知符合題目所述，故選D。
21.某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是( )。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第五節(jié)：品牌戰(zhàn)略的類型。根據(jù)題目信息“三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌”，可知符合多品牌戰(zhàn)略的概念，故選D。
22.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是( )臺(tái)。
A.75 B.80 C.90 D.115
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)題目所給信息“流水線、節(jié)拍”，可知為流水線生產(chǎn)能力計(jì)算，根據(jù)公式，流水線生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間/節(jié)拍：
(1)流水線有效工作時(shí)間：題目已知為“每日7.5小時(shí)”，換算為分鐘為單位，即“450分鐘”;
(2)節(jié)拍：題目已知為“5分鐘”;
將上述信息代入公式，該條流水線每日的生產(chǎn)能力=450/5=90臺(tái)，故選C。
23.成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的( )指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括“質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率”，可知成品返修率屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，故選A。
24.生產(chǎn)間隔期是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批輪番生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：期量標(biāo)準(zhǔn)。成批輪番生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括：批量、生產(chǎn)周期、“生產(chǎn)間隔期”、生產(chǎn)提前期，故選B。
25.適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法。其中“在制品定額法”適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，故選A。
26.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。
A.產(chǎn)量
B.產(chǎn)品合格率
C.工時(shí)消耗
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第三節(jié)：生產(chǎn)控制基本程序中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況。其中，偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，即實(shí)際值小于目標(biāo)值，其中對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)標(biāo)，故選C。ABD選項(xiàng)，屬于正偏差表示沒有達(dá)標(biāo)，需要控制的情形，故錯(cuò)誤。
27.生產(chǎn)控制的目的是()。
A.提高產(chǎn)品價(jià)格
B.提高生產(chǎn)管理的有效性
C.提高客戶滿意度
D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第三節(jié)：生產(chǎn)控制的概念相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，故選B。
28.在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第五節(jié)：物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。其中主生產(chǎn)計(jì)劃又稱“產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃”，故選C。
29.豐田生產(chǎn)方式的核心是()。
A.自動(dòng)化生產(chǎn)
B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
D.柔性化生產(chǎn)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第五節(jié)：豐田生產(chǎn)管理概述相關(guān)內(nèi)容?！皽?zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心，故選B。
30.產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第一節(jié)：企業(yè)物流活動(dòng)的功能。其中，“配送”是在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)，可知符合題目所述，故選A。本題其實(shí)只要知道物流的功能有哪些也可做題，因其他錯(cuò)項(xiàng)均不屬于物流功能的內(nèi)容。
31.當(dāng)產(chǎn)品處理于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.分銷
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“銷售量劇增，以成本績(jī)效為重點(diǎn)”，可知為成長(zhǎng)期，故選B。
32.在企業(yè)采購(gòu)管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是()。
A.選擇供應(yīng)商
B.進(jìn)行采購(gòu)談判
C.辦理付款申請(qǐng)
D.提出采購(gòu)申請(qǐng)
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第二節(jié)：企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購(gòu)管理的流程中，第一環(huán)節(jié)是“提出采購(gòu)申請(qǐng)”，故選D。
33.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。
A.單一品種小批量型生產(chǎn)
B.多品種小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.多品種大批量型生產(chǎn)
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第三節(jié)：多品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。其實(shí)本題是送分題，直接可根據(jù)題目描述找同義詞，根據(jù)題目信息“多樣化”，即“多品種”，“數(shù)量的規(guī)模化”，可知為大批量，因此對(duì)應(yīng)為“多品種大批量”，故選D。
34.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。
A.供需調(diào)節(jié)
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到”，可知為價(jià)格調(diào)節(jié)，故選B。
35.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算。根據(jù)公式，經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)
批量= = = 200噸，故選C
36.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()。
A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值
B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值
C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值
D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值
參考答案;A
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第五節(jié)：企業(yè)銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的指標(biāo)?？蛻舻谋г孤?抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)，故選A。
37.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.根本創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的分類。根據(jù)題目信息可知是在手機(jī)功能上的拓展，即產(chǎn)品功能上的拓展，為產(chǎn)品創(chuàng)新中的漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新，故選D。A選項(xiàng)，原始創(chuàng)新一般是以前沒有的產(chǎn)品或新技術(shù)，集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿領(lǐng)域，而本題明顯手機(jī)是已經(jīng)存在的，只是功能上進(jìn)行拓展，不屬于原始創(chuàng)新，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，集成創(chuàng)新主要是對(duì)已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝，而本題明顯不涉及到系統(tǒng)集成，也不是一個(gè)全新的產(chǎn)品，只是功能上的拓展，可知錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，根本創(chuàng)新，是技術(shù)上的重大突破，且創(chuàng)新是非連續(xù)的，即并不是在以前的產(chǎn)品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)，一般開創(chuàng)的是一個(gè)新的時(shí)代，而本題只是手機(jī)在功能上的拓展，明顯不符合根本創(chuàng)新的概念，故錯(cuò)誤。
38.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。
A.過渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段
答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：A-U過程創(chuàng)新模式各階段的特點(diǎn)。根據(jù)題目信息“產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新”，可知為不穩(wěn)定階段的特點(diǎn)，故選C。
39.2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場(chǎng)
D.社會(huì)
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：國(guó)家創(chuàng)新體系。2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系是以“政府”為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)，故選A。
40.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第二節(jié)：技術(shù)評(píng)價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)方面的評(píng)價(jià)。根據(jù)帕西菲柯模型公式，風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)=[技術(shù)成功率×商業(yè)成功率×(年銷售收入-年成本費(fèi)用) ×技術(shù)壽命周期]/技術(shù)開發(fā)總投資額：
(1)技術(shù)成功率：題目已知為“40%”;
(2)商業(yè)成功率：題目已知為“60%”;
(3)年銷售收入：題目已知為“100”萬元;
(4)年成本費(fèi)用：題目已知為“20”萬元;
(5)技術(shù)壽命周期：題目已知為“10”年;
(6)技術(shù)開發(fā)投資總額：題目已知為“500”萬元;
將上述信息代入公式，風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)=[40%×60%×(100-20) ×10]/500=192/500=0.384≈0.38，故選C。
41.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第三節(jié)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中技術(shù)創(chuàng)新小組的概念。根據(jù)題目信息“臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新小組”，即臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的創(chuàng)新組織，可知為技術(shù)創(chuàng)新小組，故選B。
42.由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.聯(lián)邦模式
D.星形模式
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第三節(jié)：企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對(duì)比表。其中“星形模式”的協(xié)調(diào)機(jī)制是由“盟主”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，故選D。
43.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.委托開發(fā)合同
D.合作開發(fā)合同
答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第四節(jié)：技術(shù)咨詢合同的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“進(jìn)行技術(shù)可行性論證”，可知屬于技術(shù)咨詢合同，故選A。
44.根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限短的是()。
A.作者的署名權(quán)
B.作者的發(fā)表權(quán)
C.實(shí)用新型專利權(quán)
D.發(fā)明專利權(quán)
答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第四節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?qū)＠麢?quán)相對(duì)保護(hù)期限是“中”，其他均為長(zhǎng)期，可知相比較專利相對(duì)短;其次，專利中發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期為10年，可知實(shí)用新型專利權(quán)保護(hù)期限短，故選C。
45.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
A.員工招聘計(jì)劃
B.員工使用計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工培訓(xùn)計(jì)劃
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表。其中“員工培訓(xùn)計(jì)劃”的目標(biāo)包括：?jiǎn)T工知識(shí)技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等，故選D。
46.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源需求預(yù)測(cè)方法中轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題目信息分析如下：
(1)確定增加人員總數(shù)：根據(jù)題目信息“銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名，預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元”，可知增加了3000萬元銷售額，是1000萬的3倍，因此對(duì)應(yīng)應(yīng)增加總?cè)藬?shù)為“27名”(9的3倍)。
(2)確定新增客服人員所占總?cè)藬?shù)的比例：根據(jù)題目信息“新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2”，可知客服人員占“2/9”;
(3)計(jì)算新增客服人員數(shù)量：27×(2/9)=6名，故選C。
47.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法。首先題目未提及“付酬因素”，可排除計(jì)點(diǎn)法和因素比較法;其次，根據(jù)題目關(guān)鍵信息“將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別”，對(duì)應(yīng)方法名稱，可知為職位等級(jí)法，故選B。
48、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()
A、民主評(píng)議法 B、關(guān)鍵事件法 C、目標(biāo)管理法 D、行為錨定法
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的方法中民主評(píng)議法的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)”，可知為民主評(píng)議法，故選A。
49、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()
A 、平衡記分卡 B、一一對(duì)比法 C、書面鑒定法 D、交替排序法
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的方法中平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具，故選A。
50、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()
A、基本薪酬 B、激勵(lì)薪酬 C、補(bǔ)償薪酬 D、間接薪酬
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：薪酬的構(gòu)成及概念中間接薪酬的形式。間接薪酬的形式如：企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等，故選D。
51、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()
A、公平原則 B、合法原則 C、激勵(lì)原則 D、量力而行原則
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。其中“激勵(lì)原則”是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性，故選C。
52、下列薪酬中，與員工的工作績(jī)效無關(guān)，且具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是( )。
A、福利 B、獎(jiǎng)金 C、補(bǔ)償薪酬 D、激勵(lì)薪酬
參考答案：A
解析：本題考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：福利的含義和作用。福利的提供與員工的工作績(jī)效及貢獻(xiàn)無關(guān)，具有維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)、激勵(lì)員工和促進(jìn)員工忠實(shí)于企業(yè)的作用，故選A。
53、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A、普通股每股利潤(rùn) B、營(yíng)業(yè)額 C、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D、產(chǎn)銷量
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)第八章第二節(jié)：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指“普通股每股稅后利潤(rùn)”變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值，故選A。
54、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是( )萬元。
A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：后付現(xiàn)金現(xiàn)值的計(jì)算。根據(jù)公式，P=A×{[1-(1+i)-n]/i}，將題目信息代入公式：P=10×{[1-(1+10%)-5]/10%}≈10×3.7908=37.908≈37.91(萬元)，故選C。
55、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是()
A、先付年金 B、后付年金 C、永續(xù)年金 D、遞延年金
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：遞延年金的概念。遞延年金是指前幾個(gè)周期不支付款項(xiàng)，到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的年金形式，根據(jù)題目信息“自第3年年末起每年末支付”，即前面幾個(gè)周期未支付，從第3期才開始支付，符合遞延年金的概念，故選D。
56、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與( )的乘積計(jì)算得出。
A、標(biāo)準(zhǔn)離差率 B、時(shí)間價(jià)值率 C、無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 D、必要報(bào)酬率
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬估計(jì)相關(guān)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率，故選A。
57、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為( )。
A、10% B、40% C、60% D、167%
參考答案：C
解析：本題考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)衡量中標(biāo)準(zhǔn)離差率的公式。標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差/期望報(bào)酬率=15%/25%=60%，故選C。
58、借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率()
A、上升 B、下降 C、不變 D、先上升后下降
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：個(gè)別資本成本率中長(zhǎng)期借款資本成本率的測(cè)算相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可動(dòng)用的借款籌資總額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)“上升”，故選A。
59、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要( )
A、小于或等于資本成本率 B、大于或等于資本成本率
C、大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率 D、小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第三節(jié)：內(nèi)部報(bào)酬率的決策原則。在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率“大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率”，則采納方案，故選B。
60、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)。此項(xiàng)重組是()
A、資產(chǎn)置換 B、以股抵債 C、資產(chǎn)注入 D、債轉(zhuǎn)股
參考答案;D
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第四節(jié)：債轉(zhuǎn)股的概念。債轉(zhuǎn)股是將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)為權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人，根據(jù)題目信息“對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)”，可知為債轉(zhuǎn)股，故選D。
二、多項(xiàng)選擇題
61、 下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()
A、平衡記分卡 B、PEST分析法
C、杜邦分析法 D、杠桿分析法 E、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
參考答案：ACE
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：戰(zhàn)略控制的方法。包括：杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤，故選ACE。
62.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()
A.合資企業(yè) B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.相互持股 D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
E.營(yíng)銷聯(lián)盟
參考答案：BDE
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)：戰(zhàn)略聯(lián)盟中契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型。包括：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營(yíng)銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟，故選BDE。AC選項(xiàng)，屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型，故錯(cuò)誤。
63.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有()
A.股東會(huì)的出席權(quán) B.董事的選舉權(quán)
C.經(jīng)理的聘任權(quán) D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)
E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)
參考答案：ABE
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股東的權(quán)利。CD選項(xiàng)，屬于董事會(huì)的職權(quán)，故錯(cuò)誤。
64.下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有()
A.在該上市公司任職的人員
B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員
C.該上市公司前10名股東中的自然人股東
D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員
E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員
參考答案：ACE
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第三節(jié)：獨(dú)立董事的任職資格相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份“1%”以上，而不是0.5%，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是在上市公司“前5名”股東單位任職的人員及直系親屬，而不是第六大股東單位，故錯(cuò)誤。
65.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括( )
A.人口環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境 D.政治法律環(huán)境
E.員工工作環(huán)境
參考答案：ABCD
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié)：市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的內(nèi)容。包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，故選ABCD。
66.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有()
A.整數(shù)定價(jià)策略 B.聲望定價(jià)策略
C.習(xí)慣定價(jià)策略 D.副產(chǎn)品定價(jià)策略
E.產(chǎn)品束定價(jià)策略
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：定價(jià)策略中心理定價(jià)策略的類型。包括：尾數(shù)定價(jià)策略、整數(shù)定價(jià)策略、聲望定價(jià)策略、招徠定價(jià)策略、分檔定價(jià)策略、習(xí)慣定價(jià)策略，故選ABC。DE選項(xiàng)，屬于產(chǎn)品組合定價(jià)策略的類型，故錯(cuò)誤。
67.關(guān)于提前法的說法，正確的是()
A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和
B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法
D.同一時(shí)間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小
E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的
參考答案：ACD
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：提前期法相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，提前期法適用于“成批生產(chǎn)”類型企業(yè)，而不是大量生產(chǎn)類型企業(yè)，故錯(cuò)誤。E選項(xiàng)，同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)并不是隨機(jī)產(chǎn)生，而是依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一個(gè)單位編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼，故錯(cuò)誤。
68.下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制 B.客戶關(guān)系控制
C.庫(kù)存控制 D.質(zhì)量控制
E.成本控制
參考答案：ACDE
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第三節(jié)：生產(chǎn)控制的概念。廣義的生產(chǎn)控制包括：計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容，故選ACDE。
69.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃 D.能力需求計(jì)劃
E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制
參考答案：BCDE
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第五節(jié)：企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容中生產(chǎn)控制模塊的內(nèi)容。包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等，故選BCDE。
70.關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說法，正確的有()
A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
B.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存
C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品
D.企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)
E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用
參考答案：ABDE
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)庫(kù)存的含義和分類、企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義相關(guān)內(nèi)容。C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)時(shí)處于“非生產(chǎn)狀態(tài)的”物品，而不是處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品，故錯(cuò)誤?！?1.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()
A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料 D.提高庫(kù)存量
E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
參考答案：ABCE
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)。包括：(1)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用，合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;(2)保管倉(cāng)儲(chǔ)物資，做好倉(cāng)儲(chǔ)物資的驗(yàn)收、發(fā)送以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地獲得適合、完好的物資供應(yīng);(3)合理儲(chǔ)備材料;(4)降低物料成本;(5)重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平;(6)確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全，故選ABCE。D選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是合理儲(chǔ)備材料，過多的材料儲(chǔ)備會(huì)占用大量的流動(dòng)資金，因此倉(cāng)儲(chǔ)管理必須對(duì)各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備量予以正確的規(guī)劃，以保證其合理的儲(chǔ)存數(shù)量，而不是提高庫(kù)存量，故錯(cuò)誤。
72.下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()
A.就業(yè)效果 B.環(huán)境效果
C.技術(shù)擴(kuò)散效果 D.技術(shù)的先進(jìn)性
E.技術(shù)的投資收益
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第二節(jié)：技術(shù)評(píng)價(jià)中社會(huì)方面評(píng)價(jià)。技術(shù)的社會(huì)效益可從就業(yè)(效果)、環(huán)境(效果)、基礎(chǔ)設(shè)施(利用效果)、技術(shù)擴(kuò)散(效果)等方面評(píng)價(jià)，故選ABC。D選項(xiàng)，技術(shù)的先進(jìn)性是屬于技術(shù)方面的評(píng)價(jià)，故錯(cuò)誤;E選項(xiàng)，技術(shù)的投資收益屬于財(cái)務(wù)效益方面的評(píng)價(jià)，故錯(cuò)誤。
73.關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說法，正確的有()
A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率
B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低
C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低
D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高
E.對(duì)于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除
參考答案：AE
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第二節(jié)：項(xiàng)目地圖法中風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖四個(gè)區(qū)域的特點(diǎn)。B選項(xiàng)，牡蠣型，具有較高的潛在收益，較低的技術(shù)開發(fā)成功的可能性，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，白象型，具有較低的預(yù)期收益和成功概率，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，面包和黃油型，具有較低的預(yù)期收益，較高的成功概率，故錯(cuò)誤。
74.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()
A.商標(biāo)權(quán) B.專利權(quán)
C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán) D.未披露過的信息專有權(quán)
E.科學(xué)發(fā)行權(quán)
參考答案：ABCD
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第四節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式?！禩rips協(xié)定》所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的控制做出了規(guī)定。故選ABCD。
75.企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()
A.工作目標(biāo) B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能 D.工作能力
E.工作態(tài)度
參考答案：BDE
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的內(nèi)容。企業(yè)對(duì)員工的考試主要包括“工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度”三個(gè)考核項(xiàng)目，故選BDE。
76.企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有()
A.職位等級(jí)法 B.職業(yè)分類法
C.民主評(píng)議法 D.書面鑒定法
E.關(guān)鍵事件法
參考答案：CDE
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的方法。包括：民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法、量表法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法，故選CDE。AB選項(xiàng)，屬于基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。
77.下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有()
A.獎(jiǎng)金 B.員工持股
C.員工分紅 D.保險(xiǎn)福利
E.帶薪休假
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：薪酬的構(gòu)成與概念中激勵(lì)薪酬的形式。包括：獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營(yíng)者年薪制、股權(quán)激勵(lì)等形式，故選ABC。DE選項(xiàng)，屬于間接薪酬的形式，而激勵(lì)薪酬屬于直接薪酬，故錯(cuò)誤。
78.依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()
A.普通股融資凈額 B.銷售收入額
C.股利政策 D.營(yíng)業(yè)資本額
E速動(dòng)比率
參考答案：AC
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：普通股資本成本率的計(jì)算。其中股利折現(xiàn)模型的資本成本率計(jì)算的公式，都涉及普通股融資金額，其次由于股利政策不同劃分了不同的類型，可知與“普通股融資凈額”和“股利政策”有關(guān)，故選AC。
79.長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()
A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn) B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn) D.道德風(fēng)險(xiǎn)
E.退出風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：BCD
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第三節(jié)：長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)。包括：投資決策風(fēng)險(xiǎn)、投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、投資清理風(fēng)險(xiǎn)，其中“投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)”包括：股東選擇風(fēng)險(xiǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn);被頭企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目小組和外派人員風(fēng)險(xiǎn);信息披露風(fēng)險(xiǎn)等，故選BCD。A選項(xiàng)，投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于投資決策風(fēng)險(xiǎn)，故錯(cuò)誤;E選項(xiàng)，退出風(fēng)險(xiǎn)屬于投資清理風(fēng)險(xiǎn)，故錯(cuò)誤。
80.N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式。
A現(xiàn)金 B.股權(quán)
C.公益金 D.庫(kù)存股
E.資本公積
參考答案：AB
解析：本題的考點(diǎn)為資產(chǎn)注入相關(guān)內(nèi)容。M公司為被注入方，其支付的方式包括：現(xiàn)金和股權(quán)兩種形式，故選AB。
三、案例分析題
(一)某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費(fèi)者的青睞。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，，每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)機(jī)損益值如下表所示(單位：萬元)
81.根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，洗衣機(jī)行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的()。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：行業(yè)生命周期分析中成熟期的特點(diǎn)。根據(jù)中文資料信息“某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中”，可知為成熟期的特點(diǎn)，故選C。
82.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：ABD
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)：成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略的相關(guān)概念。首先，根據(jù)中文資料“該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費(fèi)者的青睞”，可知為“差異化戰(zhàn)略和成本戰(zhàn)略”;其次，根據(jù)中文資料“與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品”，可知該企業(yè)原先是“洗衣機(jī)生產(chǎn)”企業(yè)，進(jìn)軍“手機(jī)”行業(yè)，可知為多元化戰(zhàn)略中的非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，故選ABD。C選項(xiàng)，該企業(yè)進(jìn)入的是手機(jī)行業(yè)，與原有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)毫無聯(lián)系，而一體化戰(zhàn)略是指將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中，可知不屬于一體化戰(zhàn)略，故錯(cuò)誤。
83. .若采用折中原則進(jìn)行決策(大值系數(shù)α=0.75)，則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)( )。
A.甲產(chǎn)品 B.乙產(chǎn)品 C.丙產(chǎn)品 D.丁產(chǎn)品
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：不確定型決策方法中折中原則。根據(jù)折中原則，計(jì)算四個(gè)方案折中損益值如下：
(1)甲產(chǎn)品：520×0.75+ (-270)×(1-0.75)=390-67.5=322.5
(2)乙產(chǎn)品：500×0.75+ (-200)×(1-0.75)=375-50=325
(3)丙產(chǎn)品：450×0.75+ (-150)×(1-0.75)=337.5-37.5=300
(4)丁產(chǎn)品：400×0.75+80×(1-0.75)=300+20=320
選擇上述折中損益值大的方案為優(yōu)方案，即乙產(chǎn)品(325)，故選B。
84.若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有()。
A. 德爾菲法
B. 杜邦分析法
C. 波士頓矩陣分析法
D. 名義小組技術(shù)法
參考答案：AD
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：定性決策方法的類型。包括：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)法，故選AD。B選項(xiàng)，杜邦分析法，屬于戰(zhàn)略控制方法，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，波士頓矩陣分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法，故錯(cuò)誤。
(二)甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，后由零售商銷售給消費(fèi)者。
85.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。
A.3 B.4 C.5 D.6
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：產(chǎn)品組合的基本概念。其中“寬度”是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量，根據(jù)中文資料信息“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”，可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”，一共4條不同的生產(chǎn)線，故選B。本題其實(shí)是送分題，因?yàn)楸绢}可能涉及的數(shù)據(jù)，要么是中文資料告知的“18種”產(chǎn)品，要么就是明顯的四種不同大類的產(chǎn)品，對(duì)比選項(xiàng)可知只有4這個(gè)數(shù)字符合。
86.甲企業(yè)對(duì)洗衣粉產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略為()。
A. 避強(qiáng)定位策略
B. 迎頭定位策略
C. 重新定位策略
D. 產(chǎn)品線定位策略
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié)：市場(chǎng)定位策略的類型。根據(jù)中文資料“目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)”，可知為重新定位策略，故選C。
87.根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬塊。
A. 33 B. 50 C. 100 D. 120
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：定價(jià)方法中盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算。根據(jù)公式，盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(價(jià)格-單位可變成本)：
(1)固定成本：題目已知為“200萬元”，即“2000000”元;
(2)價(jià)格：題目已知為“4”元;
(3)單位可變成本：題目已知為“2”元;
將上述信息代入公式，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=2000000/(4-2)=1000000塊，即100萬塊，故選C。
* 注意：本題考點(diǎn)與第一章第四節(jié)盈虧平衡點(diǎn)法計(jì)算相同，兩個(gè)部分計(jì)算公式一樣。
88.甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是()。
A. 零層渠道
B. 一層渠道
C. 二層渠道
D. 三層渠道
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：分銷渠道的類型，根據(jù)中間商環(huán)節(jié)的數(shù)量判斷，中文資料信息已表明“甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，后由零售商銷售給消費(fèi)者”，可知通過了“代理商、批發(fā)商、零售商”三級(jí)中間商環(huán)節(jié)，即三層渠道，故選D。
(三)某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
89.該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)()制定。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：生產(chǎn)能力的種類。根據(jù)中文資料“該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作”，可知是用于近期生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)能力制定，故選B。
90.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的()。
A.固定資產(chǎn)的價(jià)格
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
參考答案：BCD
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。包括：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，故選BCD。
91.該車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.60000 B.70000 C.75000 D.80000
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)中文資料信息“車工車間共有車床20臺(tái)”，給的是設(shè)備的數(shù)量，可知為設(shè)備組生產(chǎn)能力核算，其次，中文資料給出“該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)”，即給出的是“時(shí)間定額”，因此運(yùn)用公式：設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量/時(shí)間定額：
(1)單位設(shè)備有效工作時(shí)間：因計(jì)算的是年生產(chǎn)能力，因此需求出一年的有效工作時(shí)間，題目已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)”，故單位設(shè)備有效工作時(shí)間=250×2×7.5=3750;
(2)設(shè)備數(shù)量：題目已知車床“20”臺(tái);
(3)時(shí)間定額：題目已知為“1”小時(shí);
將上述信息代入公式，車工車間設(shè)備組生產(chǎn)能力=3750×20/1=75000件，故選C。
92.該裝配車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.100000 B.114500 C.125000 D .127500
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)中文資料信息“裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米”，可知給出的是作業(yè)場(chǎng)地的面積，因此為作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力計(jì)算，根據(jù)公式，作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)：
(1)單位面積有效工作時(shí)間：題目已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)”，故單位面積有效工作時(shí)間=250×2×7.5=3750
(2)作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積：題目已知裝配車間生產(chǎn)面積為“120”平方米;
(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積：題目已知每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為“3”平方米;
(4)單位產(chǎn)品占用時(shí)間：題目已知單件產(chǎn)品時(shí)間定額為“1.5”小時(shí);
將上述信息代入公式，裝配車間作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力=(3750×120)/(3×1.5)=450000/4.5=100000件，故選A。
(四)某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2015年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如下表所示。
職務(wù)
現(xiàn)有人數(shù)
年平均人員調(diào)動(dòng)概率
年平均離職率
生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)主管
生產(chǎn)工人
生產(chǎn)總監(jiān)
1
0.9
0.1
生產(chǎn)經(jīng)理
2
0.1
0.8
0.1
生產(chǎn)主管
10
0.1
0.7
0.1
0.1
生產(chǎn)工人
100
0.1
0.7
0.2
93.根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2015年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量為( )人。
A.10 B.12 C.17 D.21
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法中的馬爾可夫模型計(jì)算。根據(jù)表格信息，生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人，故選C。
94.下列預(yù)測(cè)方法中，能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是()。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的類型。包括：管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法，故選ABC。D選項(xiàng)，管理人員接續(xù)計(jì)劃法屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法，故錯(cuò)誤。
95.該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于()。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長(zhǎng)期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源規(guī)劃的類型。首先今年是2014年，制定2015年的招聘計(jì)劃，時(shí)間跨度為1年，因此1年或1年內(nèi)的規(guī)劃屬于短期規(guī)劃，故A選項(xiàng)正確。B選項(xiàng)，中期規(guī)劃，是1-5年的時(shí)間跨度，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，長(zhǎng)期規(guī)劃，時(shí)間跨度為5年或5年以上，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，招聘計(jì)劃屬于具體計(jì)劃，而不是總體規(guī)劃，故錯(cuò)誤。
96.該企業(yè)制定的員工使用計(jì)劃的主要目標(biāo)是()。
A.規(guī)范崗位職責(zé)
B.改善績(jī)效
C.優(yōu)化部門編制
D.優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)
參考答案：BCD
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表。員工使用計(jì)劃的目標(biāo)包括：部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等，故選BCD。
(五)某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元，。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8% 。
97.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為( )。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：普通股資本成本的計(jì)算。根據(jù)公式，股票的資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)：
(1)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率：中文資料已知為“5%”;
(2)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：中文資料已知為“1.1”;
(3)市場(chǎng)平均報(bào)酬率：中文資料已知為“10%”;
將上述信息代入公式，股票的資本成本率=5%+1.1×(10%-5%)=5%+1.1×5%=5%+5.5%=10.5%，故選B。
98.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是()。
A.總杠桿系數(shù)
B.聯(lián)合杠桿系數(shù)
C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
D.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、杠桿系數(shù)的相關(guān)內(nèi)容。中文資料僅給出“某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元”，相關(guān)數(shù)據(jù)，可知僅涉及財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)計(jì)算公式所需變量，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)額/(息稅前利潤(rùn)額-債務(wù)年利息額)，故C選項(xiàng)正確。AD選項(xiàng)，營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)涉及營(yíng)業(yè)額或銷售額，本中文資料未給出，總杠桿系數(shù)需要已知營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，而其中營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)中文資料未給出，也未給出可計(jì)算的條件，因此可知無法計(jì)算，故錯(cuò)誤。B選項(xiàng)，無聯(lián)合杠桿的說法，故錯(cuò)誤。
99.下列理論中，可用于指導(dǎo)該公司籌資決策的是()。
A.信號(hào)傳遞理論
B.價(jià)值鏈理論
C.雙因素理論
D.啄序理論
參考答案：AD
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：籌資決策中的新的資本結(jié)構(gòu)理論相關(guān)類型。包括：代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、啄序理論，都可用于選擇籌資的方式，故可用于知道該公司籌資決策，故選AD。
100.從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是( )。
A.降低綜合資本成本率
B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益
C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)
D.提高股票投資收益
參考答案：C
解析：A選項(xiàng)，首先根據(jù)中文資料“初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元”，可知權(quán)益資金的籌資比例即發(fā)行股票籌資形式的比例，債務(wù)資金的籌資比例即銀行貸款的的籌資形式的比例，由于股權(quán)資本成本率不考慮稅收抵扣因素，其資本成本率高于債務(wù)籌資形式，因此股權(quán)資本成本比重大，則會(huì)使綜合資本成本率提高，而不是降低，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，財(cái)務(wù)杠桿利益是指利用債務(wù)籌資這個(gè)杠桿而給企業(yè)所有者帶來的額外收益，而該企業(yè)權(quán)益資金比重大，而不是債務(wù)資金的籌資比例大，可知不涉及謀求財(cái)務(wù)杠桿利益，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，根據(jù)信號(hào)傳遞理論，如果公司股票價(jià)值被高估，則增加股權(quán)資本，即權(quán)益資金的比例大，故正確;D選項(xiàng)，股票投資收益是指企業(yè)或個(gè)人以購(gòu)買股票的形式對(duì)外投資取得的股利等，而本題是企業(yè)籌資并不是投資，因此與股票投資收益無關(guān)，故錯(cuò)誤。綜上所述，僅C選項(xiàng)表述正確。
1.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車，并開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。
A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略 B. 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C. 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D. 企業(yè)職能戰(zhàn)略
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略的層次。該題出題不是太嚴(yán)謹(jǐn)。本題整體所涉及的可有兩個(gè)戰(zhàn)略層次，即業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，但是題目主干描述“為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車”，可知是為了提升競(jìng)爭(zhēng)地位，展開的戰(zhàn)略，且投資研發(fā)汽車當(dāng)中的“運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車”，即基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的集中戰(zhàn)略，可知對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略層次為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(或稱“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略”)，而雖然題目提及“市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)”，但并未詳細(xì)提及是在制定了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)去展開的營(yíng)銷活動(dòng)，因此建議答案為B選項(xiàng)，企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
2.關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略的制定中企業(yè)使命的相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果，而不是企業(yè)使命，因此此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
3.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員打成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：戰(zhàn)略實(shí)施的模式。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體”，可知為合作型，故選C。
4.下列企業(yè)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是( )。
A. 人力資源管理
B. 市場(chǎng)營(yíng)銷
C. 技術(shù)開發(fā)
D. 采購(gòu)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：企業(yè)價(jià)值鏈分析中主體活動(dòng)的內(nèi)容。ACD選項(xiàng)，均為輔助活動(dòng)，故錯(cuò)誤。
5.某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號(hào)手機(jī)處于( )。
A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：波士頓矩陣分析。根據(jù)題目信息“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，市場(chǎng)占有率較高”，可知為金牛區(qū)的特點(diǎn)，故選A。
6.為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略下后向一體化的概念。根據(jù)題目信息“某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料”，可知該企業(yè)的是向原材料供應(yīng)端縱向發(fā)展，可知為后向一體化，故選B。
7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上上
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng)，“決策目標(biāo)的確立”是科學(xué)決策的起點(diǎn)，故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
8、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A. 股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所
B. 發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C. 自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力
D. 發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為：第二章第二節(jié)：股東的分類和構(gòu)成相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，《公司法》對(duì)發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，而不是三年，故此項(xiàng)表述錯(cuò)誤。
9.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實(shí)繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股東的義務(wù)相關(guān)內(nèi)容。我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東以其“認(rèn)繳的出資額”為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，故選D。
10.某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三份之二以上
D.全體
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股份有限公司股東大會(huì)決議方式中特別決議。根據(jù)題目信息“表決與另一公司合并事項(xiàng)”，可知即公司的合并，此項(xiàng)決議屬于特別決議的情形，需經(jīng)過出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過，故選C。
11.根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開( )日前通知全體董事。
A. 7 B. 10 C. 15 D. 30
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第三節(jié)：董事會(huì)會(huì)議的召集和主持。召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)于會(huì)議召開10日前通知全體董事，故選B。
12.我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為( )人。
A.5~12 B.5~17 C.5~19 D.5~20
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第三節(jié)：股份有限公司董事會(huì)的組成。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)的成員為5-19人，故選C。
13.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由( )決定。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第四節(jié)：國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)。我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由“董事會(huì)”聘任或者解聘，故選A。
14.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第五節(jié)：有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)組成。監(jiān)事的任期每屆為三年，故選C。
15.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購(gòu)買力和( )。
A.購(gòu)買欲望
B.消費(fèi)傾向
C.支付能力
D.消費(fèi)能力
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié)：市場(chǎng)的定義中關(guān)于市場(chǎng)的構(gòu)成三要素的內(nèi)容。包括：人口、購(gòu)買力、購(gòu)買欲望，故選A。
16.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的( )。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié)：傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中產(chǎn)品觀念的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品觀念主要表現(xiàn)在“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”，與題目表述符合，故選C。
17.某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是( )。
A.地理變量
B.心里變量
C.行為變量
D.人口變量
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第三節(jié)：消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的變量。根據(jù)題目信息“細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年”，可知是按“人口的年齡”劃分的，屬于人口變量，故選D。
18.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于( )。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價(jià)格折扣
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：定價(jià)策略中折扣與折讓定價(jià)策略。其中“現(xiàn)金折扣”是對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，符合題目所述，可知為現(xiàn)金折扣，故選B。
* 本題出題不是很嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)金折扣主要是敦促顧客盡快付款，而不是為了提高產(chǎn)品銷量
19.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是( )。
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第三節(jié)：定價(jià)策略中新產(chǎn)品定價(jià)策略。其中，“撇脂定價(jià)”是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)，符合題目所述，可知為撇脂定價(jià)策略，故選B。
20.大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為( )。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠(chéng)度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第五節(jié)：品牌資產(chǎn)的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度，可知符合題目所述，故選D。
21.某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是( )。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第五節(jié)：品牌戰(zhàn)略的類型。根據(jù)題目信息“三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌”，可知符合多品牌戰(zhàn)略的概念，故選D。
22.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是( )臺(tái)。
A.75 B.80 C.90 D.115
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)題目所給信息“流水線、節(jié)拍”，可知為流水線生產(chǎn)能力計(jì)算，根據(jù)公式，流水線生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間/節(jié)拍：
(1)流水線有效工作時(shí)間：題目已知為“每日7.5小時(shí)”，換算為分鐘為單位，即“450分鐘”;
(2)節(jié)拍：題目已知為“5分鐘”;
將上述信息代入公式，該條流水線每日的生產(chǎn)能力=450/5=90臺(tái)，故選C。
23.成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的( )指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括“質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率”，可知成品返修率屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，故選A。
24.生產(chǎn)間隔期是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批輪番生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：期量標(biāo)準(zhǔn)。成批輪番生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括：批量、生產(chǎn)周期、“生產(chǎn)間隔期”、生產(chǎn)提前期，故選B。
25.適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法。其中“在制品定額法”適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，故選A。
26.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。
A.產(chǎn)量
B.產(chǎn)品合格率
C.工時(shí)消耗
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第三節(jié)：生產(chǎn)控制基本程序中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況。其中，偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，即實(shí)際值小于目標(biāo)值，其中對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)標(biāo)，故選C。ABD選項(xiàng)，屬于正偏差表示沒有達(dá)標(biāo)，需要控制的情形，故錯(cuò)誤。
27.生產(chǎn)控制的目的是()。
A.提高產(chǎn)品價(jià)格
B.提高生產(chǎn)管理的有效性
C.提高客戶滿意度
D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第三節(jié)：生產(chǎn)控制的概念相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，故選B。
28.在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第五節(jié)：物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。其中主生產(chǎn)計(jì)劃又稱“產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃”，故選C。
29.豐田生產(chǎn)方式的核心是()。
A.自動(dòng)化生產(chǎn)
B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
D.柔性化生產(chǎn)
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第五節(jié)：豐田生產(chǎn)管理概述相關(guān)內(nèi)容?！皽?zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心，故選B。
30.產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第一節(jié)：企業(yè)物流活動(dòng)的功能。其中，“配送”是在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)，可知符合題目所述，故選A。本題其實(shí)只要知道物流的功能有哪些也可做題，因其他錯(cuò)項(xiàng)均不屬于物流功能的內(nèi)容。
31.當(dāng)產(chǎn)品處理于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.分銷
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“銷售量劇增，以成本績(jī)效為重點(diǎn)”，可知為成長(zhǎng)期，故選B。
32.在企業(yè)采購(gòu)管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是()。
A.選擇供應(yīng)商
B.進(jìn)行采購(gòu)談判
C.辦理付款申請(qǐng)
D.提出采購(gòu)申請(qǐng)
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第二節(jié)：企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購(gòu)管理的流程中，第一環(huán)節(jié)是“提出采購(gòu)申請(qǐng)”，故選D。
33.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。
A.單一品種小批量型生產(chǎn)
B.多品種小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.多品種大批量型生產(chǎn)
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第三節(jié)：多品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。其實(shí)本題是送分題，直接可根據(jù)題目描述找同義詞，根據(jù)題目信息“多樣化”，即“多品種”，“數(shù)量的規(guī)模化”，可知為大批量，因此對(duì)應(yīng)為“多品種大批量”，故選D。
34.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。
A.供需調(diào)節(jié)
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到”，可知為價(jià)格調(diào)節(jié)，故選B。
35.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算。根據(jù)公式，經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)
批量= = = 200噸，故選C
36.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()。
A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值
B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值
C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值
D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值
參考答案;A
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第五節(jié)：企業(yè)銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的指標(biāo)?？蛻舻谋г孤?抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)，故選A。
37.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.根本創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的分類。根據(jù)題目信息可知是在手機(jī)功能上的拓展，即產(chǎn)品功能上的拓展，為產(chǎn)品創(chuàng)新中的漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新，故選D。A選項(xiàng)，原始創(chuàng)新一般是以前沒有的產(chǎn)品或新技術(shù)，集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿領(lǐng)域，而本題明顯手機(jī)是已經(jīng)存在的，只是功能上進(jìn)行拓展，不屬于原始創(chuàng)新，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，集成創(chuàng)新主要是對(duì)已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝，而本題明顯不涉及到系統(tǒng)集成，也不是一個(gè)全新的產(chǎn)品，只是功能上的拓展，可知錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，根本創(chuàng)新，是技術(shù)上的重大突破，且創(chuàng)新是非連續(xù)的，即并不是在以前的產(chǎn)品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)，一般開創(chuàng)的是一個(gè)新的時(shí)代，而本題只是手機(jī)在功能上的拓展，明顯不符合根本創(chuàng)新的概念，故錯(cuò)誤。
38.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。
A.過渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段
答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：A-U過程創(chuàng)新模式各階段的特點(diǎn)。根據(jù)題目信息“產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新”，可知為不穩(wěn)定階段的特點(diǎn)，故選C。
39.2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場(chǎng)
D.社會(huì)
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：國(guó)家創(chuàng)新體系。2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系是以“政府”為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)，故選A。
40.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第二節(jié)：技術(shù)評(píng)價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)方面的評(píng)價(jià)。根據(jù)帕西菲柯模型公式，風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)=[技術(shù)成功率×商業(yè)成功率×(年銷售收入-年成本費(fèi)用) ×技術(shù)壽命周期]/技術(shù)開發(fā)總投資額：
(1)技術(shù)成功率：題目已知為“40%”;
(2)商業(yè)成功率：題目已知為“60%”;
(3)年銷售收入：題目已知為“100”萬元;
(4)年成本費(fèi)用：題目已知為“20”萬元;
(5)技術(shù)壽命周期：題目已知為“10”年;
(6)技術(shù)開發(fā)投資總額：題目已知為“500”萬元;
將上述信息代入公式，風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)=[40%×60%×(100-20) ×10]/500=192/500=0.384≈0.38，故選C。
41.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第三節(jié)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中技術(shù)創(chuàng)新小組的概念。根據(jù)題目信息“臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新小組”，即臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的創(chuàng)新組織，可知為技術(shù)創(chuàng)新小組，故選B。
42.由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.聯(lián)邦模式
D.星形模式
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第三節(jié)：企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對(duì)比表。其中“星形模式”的協(xié)調(diào)機(jī)制是由“盟主”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，故選D。
43.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.委托開發(fā)合同
D.合作開發(fā)合同
答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第四節(jié)：技術(shù)咨詢合同的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“進(jìn)行技術(shù)可行性論證”，可知屬于技術(shù)咨詢合同，故選A。
44.根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限短的是()。
A.作者的署名權(quán)
B.作者的發(fā)表權(quán)
C.實(shí)用新型專利權(quán)
D.發(fā)明專利權(quán)
答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第四節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?qū)＠麢?quán)相對(duì)保護(hù)期限是“中”，其他均為長(zhǎng)期，可知相比較專利相對(duì)短;其次，專利中發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期為10年，可知實(shí)用新型專利權(quán)保護(hù)期限短，故選C。
45.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
A.員工招聘計(jì)劃
B.員工使用計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工培訓(xùn)計(jì)劃
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表。其中“員工培訓(xùn)計(jì)劃”的目標(biāo)包括：?jiǎn)T工知識(shí)技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等，故選D。
46.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源需求預(yù)測(cè)方法中轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題目信息分析如下：
(1)確定增加人員總數(shù)：根據(jù)題目信息“銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名，預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元”，可知增加了3000萬元銷售額，是1000萬的3倍，因此對(duì)應(yīng)應(yīng)增加總?cè)藬?shù)為“27名”(9的3倍)。
(2)確定新增客服人員所占總?cè)藬?shù)的比例：根據(jù)題目信息“新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2”，可知客服人員占“2/9”;
(3)計(jì)算新增客服人員數(shù)量：27×(2/9)=6名，故選C。
47.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法。首先題目未提及“付酬因素”，可排除計(jì)點(diǎn)法和因素比較法;其次，根據(jù)題目關(guān)鍵信息“將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別”，對(duì)應(yīng)方法名稱，可知為職位等級(jí)法，故選B。
48、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()
A、民主評(píng)議法 B、關(guān)鍵事件法 C、目標(biāo)管理法 D、行為錨定法
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的方法中民主評(píng)議法的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)”，可知為民主評(píng)議法，故選A。
49、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()
A 、平衡記分卡 B、一一對(duì)比法 C、書面鑒定法 D、交替排序法
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的方法中平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具，故選A。
50、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()
A、基本薪酬 B、激勵(lì)薪酬 C、補(bǔ)償薪酬 D、間接薪酬
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：薪酬的構(gòu)成及概念中間接薪酬的形式。間接薪酬的形式如：企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等，故選D。
51、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()
A、公平原則 B、合法原則 C、激勵(lì)原則 D、量力而行原則
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。其中“激勵(lì)原則”是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性，故選C。
52、下列薪酬中，與員工的工作績(jī)效無關(guān)，且具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是( )。
A、福利 B、獎(jiǎng)金 C、補(bǔ)償薪酬 D、激勵(lì)薪酬
參考答案：A
解析：本題考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：福利的含義和作用。福利的提供與員工的工作績(jī)效及貢獻(xiàn)無關(guān)，具有維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)、激勵(lì)員工和促進(jìn)員工忠實(shí)于企業(yè)的作用，故選A。
53、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A、普通股每股利潤(rùn) B、營(yíng)業(yè)額 C、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D、產(chǎn)銷量
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)第八章第二節(jié)：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指“普通股每股稅后利潤(rùn)”變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值，故選A。
54、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是( )萬元。
A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：后付現(xiàn)金現(xiàn)值的計(jì)算。根據(jù)公式，P=A×{[1-(1+i)-n]/i}，將題目信息代入公式：P=10×{[1-(1+10%)-5]/10%}≈10×3.7908=37.908≈37.91(萬元)，故選C。
55、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是()
A、先付年金 B、后付年金 C、永續(xù)年金 D、遞延年金
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：遞延年金的概念。遞延年金是指前幾個(gè)周期不支付款項(xiàng)，到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的年金形式，根據(jù)題目信息“自第3年年末起每年末支付”，即前面幾個(gè)周期未支付，從第3期才開始支付，符合遞延年金的概念，故選D。
56、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與( )的乘積計(jì)算得出。
A、標(biāo)準(zhǔn)離差率 B、時(shí)間價(jià)值率 C、無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 D、必要報(bào)酬率
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬估計(jì)相關(guān)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率，故選A。
57、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為( )。
A、10% B、40% C、60% D、167%
參考答案：C
解析：本題考點(diǎn)為第八章第一節(jié)：?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)衡量中標(biāo)準(zhǔn)離差率的公式。標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差/期望報(bào)酬率=15%/25%=60%，故選C。
58、借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率()
A、上升 B、下降 C、不變 D、先上升后下降
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：個(gè)別資本成本率中長(zhǎng)期借款資本成本率的測(cè)算相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可動(dòng)用的借款籌資總額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)“上升”，故選A。
59、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要( )
A、小于或等于資本成本率 B、大于或等于資本成本率
C、大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率 D、小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第三節(jié)：內(nèi)部報(bào)酬率的決策原則。在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率“大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率”，則采納方案，故選B。
60、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)。此項(xiàng)重組是()
A、資產(chǎn)置換 B、以股抵債 C、資產(chǎn)注入 D、債轉(zhuǎn)股
參考答案;D
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第四節(jié)：債轉(zhuǎn)股的概念。債轉(zhuǎn)股是將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)為權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人，根據(jù)題目信息“對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)”，可知為債轉(zhuǎn)股，故選D。
二、多項(xiàng)選擇題
61、 下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()
A、平衡記分卡 B、PEST分析法
C、杜邦分析法 D、杠桿分析法 E、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
參考答案：ACE
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第一節(jié)：戰(zhàn)略控制的方法。包括：杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤，故選ACE。
62.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()
A.合資企業(yè) B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.相互持股 D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
E.營(yíng)銷聯(lián)盟
參考答案：BDE
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)：戰(zhàn)略聯(lián)盟中契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型。包括：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營(yíng)銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟，故選BDE。AC選項(xiàng)，屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型，故錯(cuò)誤。
63.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有()
A.股東會(huì)的出席權(quán) B.董事的選舉權(quán)
C.經(jīng)理的聘任權(quán) D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)
E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)
參考答案：ABE
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第二節(jié)：股東的權(quán)利。CD選項(xiàng)，屬于董事會(huì)的職權(quán)，故錯(cuò)誤。
64.下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有()
A.在該上市公司任職的人員
B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員
C.該上市公司前10名股東中的自然人股東
D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員
E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員
參考答案：ACE
解析：本題的考點(diǎn)為第二章第三節(jié)：獨(dú)立董事的任職資格相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份“1%”以上，而不是0.5%，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是在上市公司“前5名”股東單位任職的人員及直系親屬，而不是第六大股東單位，故錯(cuò)誤。
65.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括( )
A.人口環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境 D.政治法律環(huán)境
E.員工工作環(huán)境
參考答案：ABCD
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié)：市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的內(nèi)容。包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，故選ABCD。
66.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有()
A.整數(shù)定價(jià)策略 B.聲望定價(jià)策略
C.習(xí)慣定價(jià)策略 D.副產(chǎn)品定價(jià)策略
E.產(chǎn)品束定價(jià)策略
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：定價(jià)策略中心理定價(jià)策略的類型。包括：尾數(shù)定價(jià)策略、整數(shù)定價(jià)策略、聲望定價(jià)策略、招徠定價(jià)策略、分檔定價(jià)策略、習(xí)慣定價(jià)策略，故選ABC。DE選項(xiàng)，屬于產(chǎn)品組合定價(jià)策略的類型，故錯(cuò)誤。
67.關(guān)于提前法的說法，正確的是()
A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和
B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法
D.同一時(shí)間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小
E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的
參考答案：ACD
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié)：提前期法相關(guān)內(nèi)容。B選項(xiàng)，提前期法適用于“成批生產(chǎn)”類型企業(yè)，而不是大量生產(chǎn)類型企業(yè)，故錯(cuò)誤。E選項(xiàng)，同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)并不是隨機(jī)產(chǎn)生，而是依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一個(gè)單位編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼，故錯(cuò)誤。
68.下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制 B.客戶關(guān)系控制
C.庫(kù)存控制 D.質(zhì)量控制
E.成本控制
參考答案：ACDE
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第三節(jié)：生產(chǎn)控制的概念。廣義的生產(chǎn)控制包括：計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容，故選ACDE。
69.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃 D.能力需求計(jì)劃
E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制
參考答案：BCDE
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第五節(jié)：企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容中生產(chǎn)控制模塊的內(nèi)容。包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等，故選BCDE。
70.關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說法，正確的有()
A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
B.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存
C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品
D.企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)
E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用
參考答案：ABDE
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)庫(kù)存的含義和分類、企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義相關(guān)內(nèi)容。C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)時(shí)處于“非生產(chǎn)狀態(tài)的”物品，而不是處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品，故錯(cuò)誤?！?1.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()
A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料 D.提高庫(kù)存量
E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
參考答案：ABCE
解析：本題的考點(diǎn)為第五章第四節(jié)：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)。包括：(1)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用，合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;(2)保管倉(cāng)儲(chǔ)物資，做好倉(cāng)儲(chǔ)物資的驗(yàn)收、發(fā)送以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地獲得適合、完好的物資供應(yīng);(3)合理儲(chǔ)備材料;(4)降低物料成本;(5)重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平;(6)確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全，故選ABCE。D選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是合理儲(chǔ)備材料，過多的材料儲(chǔ)備會(huì)占用大量的流動(dòng)資金，因此倉(cāng)儲(chǔ)管理必須對(duì)各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備量予以正確的規(guī)劃，以保證其合理的儲(chǔ)存數(shù)量，而不是提高庫(kù)存量，故錯(cuò)誤。
72.下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()
A.就業(yè)效果 B.環(huán)境效果
C.技術(shù)擴(kuò)散效果 D.技術(shù)的先進(jìn)性
E.技術(shù)的投資收益
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第二節(jié)：技術(shù)評(píng)價(jià)中社會(huì)方面評(píng)價(jià)。技術(shù)的社會(huì)效益可從就業(yè)(效果)、環(huán)境(效果)、基礎(chǔ)設(shè)施(利用效果)、技術(shù)擴(kuò)散(效果)等方面評(píng)價(jià)，故選ABC。D選項(xiàng)，技術(shù)的先進(jìn)性是屬于技術(shù)方面的評(píng)價(jià)，故錯(cuò)誤;E選項(xiàng)，技術(shù)的投資收益屬于財(cái)務(wù)效益方面的評(píng)價(jià)，故錯(cuò)誤。
73.關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說法，正確的有()
A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率
B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低
C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低
D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高
E.對(duì)于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除
參考答案：AE
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第二節(jié)：項(xiàng)目地圖法中風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖四個(gè)區(qū)域的特點(diǎn)。B選項(xiàng)，牡蠣型，具有較高的潛在收益，較低的技術(shù)開發(fā)成功的可能性，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，白象型，具有較低的預(yù)期收益和成功概率，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，面包和黃油型，具有較低的預(yù)期收益，較高的成功概率，故錯(cuò)誤。
74.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()
A.商標(biāo)權(quán) B.專利權(quán)
C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán) D.未披露過的信息專有權(quán)
E.科學(xué)發(fā)行權(quán)
參考答案：ABCD
解析：本題的考點(diǎn)為第六章第四節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式?！禩rips協(xié)定》所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的控制做出了規(guī)定。故選ABCD。
75.企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()
A.工作目標(biāo) B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能 D.工作能力
E.工作態(tài)度
參考答案：BDE
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的內(nèi)容。企業(yè)對(duì)員工的考試主要包括“工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度”三個(gè)考核項(xiàng)目，故選BDE。
76.企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有()
A.職位等級(jí)法 B.職業(yè)分類法
C.民主評(píng)議法 D.書面鑒定法
E.關(guān)鍵事件法
參考答案：CDE
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第二節(jié)：績(jī)效考核的方法。包括：民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法、量表法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法，故選CDE。AB選項(xiàng)，屬于基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。
77.下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有()
A.獎(jiǎng)金 B.員工持股
C.員工分紅 D.保險(xiǎn)福利
E.帶薪休假
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第三節(jié)：薪酬的構(gòu)成與概念中激勵(lì)薪酬的形式。包括：獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營(yíng)者年薪制、股權(quán)激勵(lì)等形式，故選ABC。DE選項(xiàng)，屬于間接薪酬的形式，而激勵(lì)薪酬屬于直接薪酬，故錯(cuò)誤。
78.依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()
A.普通股融資凈額 B.銷售收入額
C.股利政策 D.營(yíng)業(yè)資本額
E速動(dòng)比率
參考答案：AC
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：普通股資本成本率的計(jì)算。其中股利折現(xiàn)模型的資本成本率計(jì)算的公式，都涉及普通股融資金額，其次由于股利政策不同劃分了不同的類型，可知與“普通股融資凈額”和“股利政策”有關(guān)，故選AC。
79.長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()
A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn) B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn) D.道德風(fēng)險(xiǎn)
E.退出風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：BCD
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第三節(jié)：長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)。包括：投資決策風(fēng)險(xiǎn)、投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、投資清理風(fēng)險(xiǎn)，其中“投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)”包括：股東選擇風(fēng)險(xiǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn);被頭企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目小組和外派人員風(fēng)險(xiǎn);信息披露風(fēng)險(xiǎn)等，故選BCD。A選項(xiàng)，投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于投資決策風(fēng)險(xiǎn)，故錯(cuò)誤;E選項(xiàng)，退出風(fēng)險(xiǎn)屬于投資清理風(fēng)險(xiǎn)，故錯(cuò)誤。
80.N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式。
A現(xiàn)金 B.股權(quán)
C.公益金 D.庫(kù)存股
E.資本公積
參考答案：AB
解析：本題的考點(diǎn)為資產(chǎn)注入相關(guān)內(nèi)容。M公司為被注入方，其支付的方式包括：現(xiàn)金和股權(quán)兩種形式，故選AB。
三、案例分析題
(一)某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費(fèi)者的青睞。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，，每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)機(jī)損益值如下表所示(單位：萬元)
81.根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，洗衣機(jī)行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的()。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：行業(yè)生命周期分析中成熟期的特點(diǎn)。根據(jù)中文資料信息“某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中”，可知為成熟期的特點(diǎn)，故選C。
82.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：ABD
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第三節(jié)：成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略的相關(guān)概念。首先，根據(jù)中文資料“該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費(fèi)者的青睞”，可知為“差異化戰(zhàn)略和成本戰(zhàn)略”;其次，根據(jù)中文資料“與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品”，可知該企業(yè)原先是“洗衣機(jī)生產(chǎn)”企業(yè)，進(jìn)軍“手機(jī)”行業(yè)，可知為多元化戰(zhàn)略中的非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，故選ABD。C選項(xiàng)，該企業(yè)進(jìn)入的是手機(jī)行業(yè)，與原有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)毫無聯(lián)系，而一體化戰(zhàn)略是指將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中，可知不屬于一體化戰(zhàn)略，故錯(cuò)誤。
83. .若采用折中原則進(jìn)行決策(大值系數(shù)α=0.75)，則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)( )。
A.甲產(chǎn)品 B.乙產(chǎn)品 C.丙產(chǎn)品 D.丁產(chǎn)品
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：不確定型決策方法中折中原則。根據(jù)折中原則，計(jì)算四個(gè)方案折中損益值如下：
(1)甲產(chǎn)品：520×0.75+ (-270)×(1-0.75)=390-67.5=322.5
(2)乙產(chǎn)品：500×0.75+ (-200)×(1-0.75)=375-50=325
(3)丙產(chǎn)品：450×0.75+ (-150)×(1-0.75)=337.5-37.5=300
(4)丁產(chǎn)品：400×0.75+80×(1-0.75)=300+20=320
選擇上述折中損益值大的方案為優(yōu)方案，即乙產(chǎn)品(325)，故選B。
84.若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有()。
A. 德爾菲法
B. 杜邦分析法
C. 波士頓矩陣分析法
D. 名義小組技術(shù)法
參考答案：AD
解析：本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：定性決策方法的類型。包括：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)法，故選AD。B選項(xiàng)，杜邦分析法，屬于戰(zhàn)略控制方法，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，波士頓矩陣分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法，故錯(cuò)誤。
(二)甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，后由零售商銷售給消費(fèi)者。
85.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。
A.3 B.4 C.5 D.6
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：產(chǎn)品組合的基本概念。其中“寬度”是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量，根據(jù)中文資料信息“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”，可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”，一共4條不同的生產(chǎn)線，故選B。本題其實(shí)是送分題，因?yàn)楸绢}可能涉及的數(shù)據(jù)，要么是中文資料告知的“18種”產(chǎn)品，要么就是明顯的四種不同大類的產(chǎn)品，對(duì)比選項(xiàng)可知只有4這個(gè)數(shù)字符合。
86.甲企業(yè)對(duì)洗衣粉產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略為()。
A. 避強(qiáng)定位策略
B. 迎頭定位策略
C. 重新定位策略
D. 產(chǎn)品線定位策略
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié)：市場(chǎng)定位策略的類型。根據(jù)中文資料“目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)”，可知為重新定位策略，故選C。
87.根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬塊。
A. 33 B. 50 C. 100 D. 120
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：定價(jià)方法中盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算。根據(jù)公式，盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(價(jià)格-單位可變成本)：
(1)固定成本：題目已知為“200萬元”，即“2000000”元;
(2)價(jià)格：題目已知為“4”元;
(3)單位可變成本：題目已知為“2”元;
將上述信息代入公式，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=2000000/(4-2)=1000000塊，即100萬塊，故選C。
* 注意：本題考點(diǎn)與第一章第四節(jié)盈虧平衡點(diǎn)法計(jì)算相同，兩個(gè)部分計(jì)算公式一樣。
88.甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是()。
A. 零層渠道
B. 一層渠道
C. 二層渠道
D. 三層渠道
參考答案：D
解析：本題的考點(diǎn)為第三章第四節(jié)：分銷渠道的類型，根據(jù)中間商環(huán)節(jié)的數(shù)量判斷，中文資料信息已表明“甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，后由零售商銷售給消費(fèi)者”，可知通過了“代理商、批發(fā)商、零售商”三級(jí)中間商環(huán)節(jié)，即三層渠道，故選D。
(三)某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
89.該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)()制定。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：生產(chǎn)能力的種類。根據(jù)中文資料“該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作”，可知是用于近期生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)能力制定，故選B。
90.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的()。
A.固定資產(chǎn)的價(jià)格
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
參考答案：BCD
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。包括：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，故選BCD。
91.該車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.60000 B.70000 C.75000 D.80000
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)中文資料信息“車工車間共有車床20臺(tái)”，給的是設(shè)備的數(shù)量，可知為設(shè)備組生產(chǎn)能力核算，其次，中文資料給出“該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)”，即給出的是“時(shí)間定額”，因此運(yùn)用公式：設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量/時(shí)間定額：
(1)單位設(shè)備有效工作時(shí)間：因計(jì)算的是年生產(chǎn)能力，因此需求出一年的有效工作時(shí)間，題目已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)”，故單位設(shè)備有效工作時(shí)間=250×2×7.5=3750;
(2)設(shè)備數(shù)量：題目已知車床“20”臺(tái);
(3)時(shí)間定額：題目已知為“1”小時(shí);
將上述信息代入公式，車工車間設(shè)備組生產(chǎn)能力=3750×20/1=75000件，故選C。
92.該裝配車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.100000 B.114500 C.125000 D .127500
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié)：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)中文資料信息“裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米”，可知給出的是作業(yè)場(chǎng)地的面積，因此為作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力計(jì)算，根據(jù)公式，作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)：
(1)單位面積有效工作時(shí)間：題目已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)”，故單位面積有效工作時(shí)間=250×2×7.5=3750
(2)作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積：題目已知裝配車間生產(chǎn)面積為“120”平方米;
(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積：題目已知每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為“3”平方米;
(4)單位產(chǎn)品占用時(shí)間：題目已知單件產(chǎn)品時(shí)間定額為“1.5”小時(shí);
將上述信息代入公式，裝配車間作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力=(3750×120)/(3×1.5)=450000/4.5=100000件，故選A。
(四)某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2015年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如下表所示。
職務(wù)
現(xiàn)有人數(shù)
年平均人員調(diào)動(dòng)概率
年平均離職率
生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)主管
生產(chǎn)工人
生產(chǎn)總監(jiān)
1
0.9
0.1
生產(chǎn)經(jīng)理
2
0.1
0.8
0.1
生產(chǎn)主管
10
0.1
0.7
0.1
0.1
生產(chǎn)工人
100
0.1
0.7
0.2
93.根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2015年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量為( )人。
A.10 B.12 C.17 D.21
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法中的馬爾可夫模型計(jì)算。根據(jù)表格信息，生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人，故選C。
94.下列預(yù)測(cè)方法中，能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是()。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案：ABC
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的類型。包括：管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法，故選ABC。D選項(xiàng)，管理人員接續(xù)計(jì)劃法屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法，故錯(cuò)誤。
95.該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于()。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長(zhǎng)期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
參考答案：A
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：人力資源規(guī)劃的類型。首先今年是2014年，制定2015年的招聘計(jì)劃，時(shí)間跨度為1年，因此1年或1年內(nèi)的規(guī)劃屬于短期規(guī)劃，故A選項(xiàng)正確。B選項(xiàng)，中期規(guī)劃，是1-5年的時(shí)間跨度，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，長(zhǎng)期規(guī)劃，時(shí)間跨度為5年或5年以上，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，招聘計(jì)劃屬于具體計(jì)劃，而不是總體規(guī)劃，故錯(cuò)誤。
96.該企業(yè)制定的員工使用計(jì)劃的主要目標(biāo)是()。
A.規(guī)范崗位職責(zé)
B.改善績(jī)效
C.優(yōu)化部門編制
D.優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)
參考答案：BCD
解析：本題的考點(diǎn)為第七章第一節(jié)：企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表。員工使用計(jì)劃的目標(biāo)包括：部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等，故選BCD。
(五)某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元，。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8% 。
97.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為( )。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
參考答案：B
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：普通股資本成本的計(jì)算。根據(jù)公式，股票的資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)：
(1)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率：中文資料已知為“5%”;
(2)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：中文資料已知為“1.1”;
(3)市場(chǎng)平均報(bào)酬率：中文資料已知為“10%”;
將上述信息代入公式，股票的資本成本率=5%+1.1×(10%-5%)=5%+1.1×5%=5%+5.5%=10.5%，故選B。
98.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是()。
A.總杠桿系數(shù)
B.聯(lián)合杠桿系數(shù)
C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
D.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)
參考答案：C
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、杠桿系數(shù)的相關(guān)內(nèi)容。中文資料僅給出“某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元”，相關(guān)數(shù)據(jù)，可知僅涉及財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)計(jì)算公式所需變量，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)額/(息稅前利潤(rùn)額-債務(wù)年利息額)，故C選項(xiàng)正確。AD選項(xiàng)，營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)涉及營(yíng)業(yè)額或銷售額，本中文資料未給出，總杠桿系數(shù)需要已知營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，而其中營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)中文資料未給出，也未給出可計(jì)算的條件，因此可知無法計(jì)算，故錯(cuò)誤。B選項(xiàng)，無聯(lián)合杠桿的說法，故錯(cuò)誤。
99.下列理論中，可用于指導(dǎo)該公司籌資決策的是()。
A.信號(hào)傳遞理論
B.價(jià)值鏈理論
C.雙因素理論
D.啄序理論
參考答案：AD
解析：本題的考點(diǎn)為第八章第二節(jié)：籌資決策中的新的資本結(jié)構(gòu)理論相關(guān)類型。包括：代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、啄序理論，都可用于選擇籌資的方式，故可用于知道該公司籌資決策，故選AD。
100.從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是( )。
A.降低綜合資本成本率
B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益
C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)
D.提高股票投資收益
參考答案：C
解析：A選項(xiàng)，首先根據(jù)中文資料“初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元”，可知權(quán)益資金的籌資比例即發(fā)行股票籌資形式的比例，債務(wù)資金的籌資比例即銀行貸款的的籌資形式的比例，由于股權(quán)資本成本率不考慮稅收抵扣因素，其資本成本率高于債務(wù)籌資形式，因此股權(quán)資本成本比重大，則會(huì)使綜合資本成本率提高，而不是降低，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，財(cái)務(wù)杠桿利益是指利用債務(wù)籌資這個(gè)杠桿而給企業(yè)所有者帶來的額外收益，而該企業(yè)權(quán)益資金比重大，而不是債務(wù)資金的籌資比例大，可知不涉及謀求財(cái)務(wù)杠桿利益，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，根據(jù)信號(hào)傳遞理論，如果公司股票價(jià)值被高估，則增加股權(quán)資本，即權(quán)益資金的比例大，故正確;D選項(xiàng)，股票投資收益是指企業(yè)或個(gè)人以購(gòu)買股票的形式對(duì)外投資取得的股利等，而本題是企業(yè)籌資并不是投資，因此與股票投資收益無關(guān)，故錯(cuò)誤。綜上所述，僅C選項(xiàng)表述正確。