總結(jié)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度控制過(guò)程，我們認(rèn)為在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1）一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)至收尾都應(yīng)不斷的更新WBS.由于信息系統(tǒng)集成的特殊性，每個(gè)子項(xiàng)目往往是由不同的分包商承擔(dān)的，任務(wù)的進(jìn)度和時(shí)間安排通常是在確定子任務(wù)的分包商后，再由總集成商與分包商商榷明確的進(jìn)度和時(shí)間安排，因此在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要在項(xiàng)目的各個(gè)階段不斷更新WBS以及甘特圖來(lái)控制項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程。
（2）一定要建立正確的項(xiàng)目實(shí)施流程。項(xiàng)目實(shí)施流程的確立，明確了項(xiàng)目實(shí)施各步驟的順序。
（3）充分利用項(xiàng)目管理軟件。例如：在建立了項(xiàng)目的甘特圖后，通過(guò)項(xiàng)目管理軟件可得到項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，在項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程中應(yīng)隨時(shí)關(guān)注關(guān)鍵路徑的變化，及時(shí)解決影響項(xiàng)目進(jìn)程的事件或任務(wù)。
（4）項(xiàng)目計(jì)劃管理。所謂計(jì)劃反映在甘特圖及WBS中的項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度分解，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃可以防止項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)入無(wú)序的混亂狀態(tài)，避免為在某階段發(fā)生的事件投入不必要的時(shí)間、人力和物力。
（1）一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)至收尾都應(yīng)不斷的更新WBS.由于信息系統(tǒng)集成的特殊性，每個(gè)子項(xiàng)目往往是由不同的分包商承擔(dān)的，任務(wù)的進(jìn)度和時(shí)間安排通常是在確定子任務(wù)的分包商后，再由總集成商與分包商商榷明確的進(jìn)度和時(shí)間安排，因此在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要在項(xiàng)目的各個(gè)階段不斷更新WBS以及甘特圖來(lái)控制項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程。
（2）一定要建立正確的項(xiàng)目實(shí)施流程。項(xiàng)目實(shí)施流程的確立，明確了項(xiàng)目實(shí)施各步驟的順序。
（3）充分利用項(xiàng)目管理軟件。例如：在建立了項(xiàng)目的甘特圖后，通過(guò)項(xiàng)目管理軟件可得到項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，在項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程中應(yīng)隨時(shí)關(guān)注關(guān)鍵路徑的變化，及時(shí)解決影響項(xiàng)目進(jìn)程的事件或任務(wù)。
（4）項(xiàng)目計(jì)劃管理。所謂計(jì)劃反映在甘特圖及WBS中的項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度分解，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃可以防止項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)入無(wú)序的混亂狀態(tài)，避免為在某階段發(fā)生的事件投入不必要的時(shí)間、人力和物力。