醫(yī)院企劃部工作計劃范本

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    一、企劃工作
    1、內(nèi)部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責(zé),并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況
    2、每天早上開早會,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率
    3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,通過完善企劃工作制度與企劃流程,以進一步提高企劃工作的效率。
    4、企劃部8月的主要工作:
    (1)進一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告
    (2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片
    (3)設(shè)計子宮肌瘤手冊,高校《青春向左》手冊、設(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志
    (4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算,加大臨汾四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面
    (5)終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜,嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。
    (6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作
    (7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作
    二、單科室營銷
    1、 計劃生育科:
    a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,來直接鎖定人流目標(biāo)人群,從而引導(dǎo)她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計生科的門診量。
    b)設(shè)計印刷人流溫馨卡,一可防止客戶的流失,二可提高計生科的附加值服務(wù)
    c)由于現(xiàn)處于暑期,校園人流市場開發(fā)暫未啟動,8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進高校講座作好準(zhǔn)備
    2、 炎癥科:
    加強軟文投入力度,多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,采用理性恐嚇訴求辦法,以吸引目標(biāo)人群來我院消費。
    3、 婦科腫瘤、內(nèi)分泌:
    a)設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》,以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,重點推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢
    b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識,以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢。