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質(zhì)量強縣工作匯報 質(zhì)量強縣工作會議篇一
我鄉(xiāng)專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質(zhì)量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推進。
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進技術(shù)和管理方法，進一步促進節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達5000余畝。
2.工程質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定確保質(zhì)量安全。
3.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務(wù)企業(yè)?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量，從而增強我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務(wù)質(zhì)量從量的.積累到質(zhì)的飛躍。
4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)體系，促進轉(zhuǎn)型升級。為每個消費者提供“健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的茶產(chǎn)品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術(shù)和經(jīng)驗，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負責(zé)人為成員，具體負責(zé)質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關(guān)工作機制，包括工作責(zé)任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機制、自然災(zāi)害巡查機制等，全方位進行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。
2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理
為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，推動質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導(dǎo)活動，配合有關(guān)中心對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進行不定期督查，進一步強化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念，推進質(zhì)量強縣工作全面開展。
3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。
根據(jù)我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)5個村設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當(dāng)了質(zhì)量強縣活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。
(一)加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺，同時不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，并搭建了兩個公共服務(wù)平臺，從而提高了服務(wù)效能。
(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查
今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質(zhì)量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)情況等。
(三)加強宣傳引導(dǎo)
為切實落實質(zhì)量強縣工作，我鄉(xiāng)詳細制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進行宣傳，學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》制定嚴格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實處，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制將責(zé)任細分細化，盡力做到事事有負責(zé)人，人人有負責(zé)事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣各項工作的開展。
質(zhì)量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進步!
質(zhì)量強縣工作匯報 質(zhì)量強縣工作會議篇二
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，關(guān)系到人民群眾生命和健康安全。為促進醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進，今年我局堅持“安全穩(wěn)定第一職責(zé)，科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)”的工作思路，以安全保發(fā)展，以安全促發(fā)展，采取多項舉措，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，筑牢醫(yī)療安全大格局，工作卓有成效?，F(xiàn)將情況報告如下：
一是督促各中心衛(wèi)生院制定本片區(qū)全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并認真開展；二是邀請縣級醫(yī)院專家每周定期到基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)授課20余次；三是實施全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不定期在全區(qū)醫(yī)療和護理人員隨機抽取人員，進行基礎(chǔ)知識、核心制度知識考試和實踐技能操作大比武；四是繼續(xù)選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；五是強化低年資醫(yī)生的崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全年受益人數(shù)600多人次。
為加強領(lǐng)導(dǎo)，及時有效的處置各類醫(yī)患糾紛，縣衛(wèi)生局成立了由局長為組長，局班子成員及各醫(yī)療機構(gòu)主要負責(zé)人為成員的醫(yī)療安全穩(wěn)定處置小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織，負責(zé)醫(yī)患糾紛預(yù)防和協(xié)調(diào)處理工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，切實維護了正常醫(yī)療服務(wù)秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。今年，有效處置醫(yī)療糾紛15起。
狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量一是組建全縣醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查體系，建立了全縣基層醫(yī)療單位七大質(zhì)控和實驗室室間質(zhì)控小組，制訂醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查方案；二是加強醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查。每年2次組織有關(guān)專家對各中心院進行臨床方面的七大質(zhì)控檢查和實驗室室間質(zhì)控管理，使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。三是制訂醫(yī)療質(zhì)量巡查實施方案，抽調(diào)各醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)院長、質(zhì)控主任、護理部主任和相關(guān)醫(yī)療臨床專家組成巡查人員庫，兼顧老中青專家相結(jié)合，醫(yī)療護理相結(jié)合的.原則，合理編成若干個小組，采取隨機抽取的方式，不定期對各醫(yī)療機構(gòu)進行醫(yī)療質(zhì)量巡查，重點醫(yī)護核心制度、院內(nèi)感染和醫(yī)療安全事故事先告知等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化檢查手段，確保各項安全措施落實到位。
與各醫(yī)療單位簽訂醫(yī)療安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，制訂了考核細則，實行百分制考核，將考核結(jié)果與年終資金、評先樹優(yōu)和干部任用相結(jié)合，切實提高工作的積極性和主動性。
廣泛深入開展“三好一滿意”活動，著力解決醫(yī)療服務(wù)不方便、醫(yī)療質(zhì)量不放心、醫(yī)患關(guān)系不和諧等問題，達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。按照“病患至上”的要求，進一步強化“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念，把醫(yī)療質(zhì)量安全與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展緊密聯(lián)系，樹立以人為本的核心思想，做到質(zhì)量第一、安全第一。
通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量，今年我縣應(yīng)急保障任務(wù)全面完成，政府指令性醫(yī)療保障100%完成，各醫(yī)療單位應(yīng)急反應(yīng)時間全面提速，醫(yī)務(wù)人員的基本急救技術(shù)水平全面提升，為保證醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、創(chuàng)建平安醫(yī)院、保障僑鄉(xiāng)人民群眾健康安全和促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。
質(zhì)量強縣工作匯報 質(zhì)量強縣工作會議篇一
我鄉(xiāng)專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質(zhì)量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推進。
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進技術(shù)和管理方法，進一步促進節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達5000余畝。
2.工程質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定確保質(zhì)量安全。
3.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務(wù)企業(yè)?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量，從而增強我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務(wù)質(zhì)量從量的.積累到質(zhì)的飛躍。
4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)體系，促進轉(zhuǎn)型升級。為每個消費者提供“健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的茶產(chǎn)品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術(shù)和經(jīng)驗，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負責(zé)人為成員，具體負責(zé)質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關(guān)工作機制，包括工作責(zé)任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機制、自然災(zāi)害巡查機制等，全方位進行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。
2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理
為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，推動質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導(dǎo)活動，配合有關(guān)中心對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進行不定期督查，進一步強化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念，推進質(zhì)量強縣工作全面開展。
3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。
根據(jù)我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)5個村設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當(dāng)了質(zhì)量強縣活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。
(一)加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺，同時不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，并搭建了兩個公共服務(wù)平臺，從而提高了服務(wù)效能。
(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查
今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質(zhì)量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)情況等。
(三)加強宣傳引導(dǎo)
為切實落實質(zhì)量強縣工作，我鄉(xiāng)詳細制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進行宣傳，學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》制定嚴格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實處，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制將責(zé)任細分細化，盡力做到事事有負責(zé)人，人人有負責(zé)事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣各項工作的開展。
質(zhì)量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進步!
質(zhì)量強縣工作匯報 質(zhì)量強縣工作會議篇二
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，關(guān)系到人民群眾生命和健康安全。為促進醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進，今年我局堅持“安全穩(wěn)定第一職責(zé)，科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)”的工作思路，以安全保發(fā)展，以安全促發(fā)展，采取多項舉措，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，筑牢醫(yī)療安全大格局，工作卓有成效?，F(xiàn)將情況報告如下：
一是督促各中心衛(wèi)生院制定本片區(qū)全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并認真開展；二是邀請縣級醫(yī)院專家每周定期到基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)授課20余次；三是實施全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不定期在全區(qū)醫(yī)療和護理人員隨機抽取人員，進行基礎(chǔ)知識、核心制度知識考試和實踐技能操作大比武；四是繼續(xù)選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；五是強化低年資醫(yī)生的崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全年受益人數(shù)600多人次。
為加強領(lǐng)導(dǎo)，及時有效的處置各類醫(yī)患糾紛，縣衛(wèi)生局成立了由局長為組長，局班子成員及各醫(yī)療機構(gòu)主要負責(zé)人為成員的醫(yī)療安全穩(wěn)定處置小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織，負責(zé)醫(yī)患糾紛預(yù)防和協(xié)調(diào)處理工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，切實維護了正常醫(yī)療服務(wù)秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。今年，有效處置醫(yī)療糾紛15起。
狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量一是組建全縣醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查體系，建立了全縣基層醫(yī)療單位七大質(zhì)控和實驗室室間質(zhì)控小組，制訂醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查方案；二是加強醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查。每年2次組織有關(guān)專家對各中心院進行臨床方面的七大質(zhì)控檢查和實驗室室間質(zhì)控管理，使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。三是制訂醫(yī)療質(zhì)量巡查實施方案，抽調(diào)各醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)院長、質(zhì)控主任、護理部主任和相關(guān)醫(yī)療臨床專家組成巡查人員庫，兼顧老中青專家相結(jié)合，醫(yī)療護理相結(jié)合的.原則，合理編成若干個小組，采取隨機抽取的方式，不定期對各醫(yī)療機構(gòu)進行醫(yī)療質(zhì)量巡查，重點醫(yī)護核心制度、院內(nèi)感染和醫(yī)療安全事故事先告知等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化檢查手段，確保各項安全措施落實到位。
與各醫(yī)療單位簽訂醫(yī)療安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，制訂了考核細則，實行百分制考核，將考核結(jié)果與年終資金、評先樹優(yōu)和干部任用相結(jié)合，切實提高工作的積極性和主動性。
廣泛深入開展“三好一滿意”活動，著力解決醫(yī)療服務(wù)不方便、醫(yī)療質(zhì)量不放心、醫(yī)患關(guān)系不和諧等問題，達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。按照“病患至上”的要求，進一步強化“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念，把醫(yī)療質(zhì)量安全與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展緊密聯(lián)系，樹立以人為本的核心思想，做到質(zhì)量第一、安全第一。
通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量，今年我縣應(yīng)急保障任務(wù)全面完成，政府指令性醫(yī)療保障100%完成，各醫(yī)療單位應(yīng)急反應(yīng)時間全面提速，醫(yī)務(wù)人員的基本急救技術(shù)水平全面提升，為保證醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、創(chuàng)建平安醫(yī)院、保障僑鄉(xiāng)人民群眾健康安全和促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。