物資供應(yīng)進度控制應(yīng)注意的問題

物資供應(yīng)進度控制應(yīng)注意的問題：
    1、編制周密的計劃并采用科學(xué)的管理方法；
    2、監(jiān)理保證體系，處理好物資供應(yīng)與投資、進度、質(zhì)量之間的關(guān)系；
    3、認真簽訂合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，加強各單位、部門之間的協(xié)調(diào)。