2015年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》輔導(dǎo):銷售預(yù)算

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銷售預(yù)算——全面預(yù)算的起點(diǎn)
    1.編制依據(jù):預(yù)計(jì)銷售量、預(yù)計(jì)單價(jià)、收款條件
    2.內(nèi)容
    1)預(yù)計(jì)銷售收入=預(yù)測銷售量×銷售單價(jià)
    2)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入:依據(jù)收款條件及預(yù)計(jì)銷售收入預(yù)測,作為現(xiàn)金預(yù)算的數(shù)據(jù)來源
    3)預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額:依據(jù)收款條件及預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入預(yù)測,納入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
    預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額=預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額+預(yù)算期銷售收入合計(jì)-預(yù)算期現(xiàn)金收入合計(jì)
    例如,M公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)1200元/件。M公司預(yù)計(jì)2013年四個(gè)季度的銷售量分別為800件、1100件、1500件和1200件。合同規(guī)定的付款方式為:各季度的貨款應(yīng)在當(dāng)季支付60%,其余40%在下季付訖。目前,客戶尚欠M公司50萬元貨款,預(yù)計(jì)將在2013年第一季度付清。根據(jù)上述資料,編制M公司2013年度銷售預(yù)算如下:
    銷售預(yù)算 單位:元
    季度一二三四全年
    預(yù)計(jì)銷售量(件)8001100150012004600
    預(yù)計(jì)單價(jià)12001200120012001200
    預(yù)計(jì)銷售收入9600001320000180000014400005520000
    預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入
    期初應(yīng)收賬款500000   500000
    第1季度銷售收現(xiàn)576000384000  960000
    第2季度銷售收現(xiàn) 792000528000 1320000
    第3季度銷售收現(xiàn)  10800007200001800000
    第4季度銷售收現(xiàn)   864000864000
    現(xiàn)金收入合計(jì)10760001176000160800015840005444000
    =1440000×40%=576000元