以下是為大家整理的關(guān)于基層工會工作總結(jié)報告 的文章，希望大家能夠喜歡！
2014年工作總結(jié)范文大全 |
||||||||||||
年終工作總結(jié) |
年度工作總結(jié) |
個人工作總結(jié) |
工作總結(jié)范文 |
工作總結(jié)報告 |
試用期工作總結(jié) |
|||||||
黨支部工作總結(jié) |
班主任工作總結(jié) |
財務(wù)工作總結(jié) |
學(xué)生會工作總結(jié) |
銷售工作總結(jié) |
黨建工作總結(jié) |
|||||||
一、正元化肥堅(jiān)持發(fā)展和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)
今年上半年，正元化肥注重發(fā)展和諧勞動關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了員工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛員工，員工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，員工權(quán)益得到保障，幾年來公司無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大員工為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。
一是重視發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。今年4月份工會與企業(yè)依法簽訂了《勞動集體合同》和工資集體協(xié)商，建立健全機(jī)制。公司與職工簽訂了個人勞動合同，依法按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，工傷保險，生育保險，失業(yè)保險工資按時足額發(fā)放。定期召開職工代表大會，對于企業(yè)的制度、考核制定，員工的違紀(jì)處分等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實(shí)施。對員工的薪級調(diào)評，勞模評選等，按照員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，其結(jié)果都要張榜公布，實(shí)施廠務(wù)公開，增加了透明度，做到了職工工資隨企業(yè)效益的增長而逐年增長增幅平均達(dá)到百分之八以上。
二是積極開展獻(xiàn)愛心活動，關(guān)愛員工，積極開展文體活動。去年制氣車間員工趙祥路同志患腦干出血住進(jìn)了醫(yī)院，家庭貧寒，付不起醫(yī)藥費(fèi)，在這種情況下，積極組織員工伸出援助之手，三次為他捐資3.2萬余元，使趙祥路同志的病情得到了及時治療。今年公司職工付學(xué)輝同志的小孩感冒高燒輸液時因用液不當(dāng)使小孩危在旦夕，公司及時組織員工捐款1.3萬余元，送到他家中解決了燃眉之急，使他及家人得到了猶如雪中送炭般的溫暖。合成車間孫建林同志得了腦瘤，住進(jìn)了醫(yī)院，因家庭貧困，手術(shù)費(fèi)不能湊齊，公司組織員工捐款1.65萬元，及時送到他手中，使他按時做了手術(shù)。使病情得到了控制和穩(wěn)定，現(xiàn)在正在康復(fù)。公司還不斷改善員工工作和生活條件，崗位操作室安裝了空調(diào)，宿舍夏季有電扇，冬季有暖氣保證室溫達(dá)到18度以上，為家屬院24小時供暖，供暖時間按天氣冷熱而確定，每戶每年收取200元供暖管理費(fèi)。為職工建立了男女浴池免費(fèi)洗浴，給職工安裝健身器材，隨時可以鍛煉身體。節(jié)假日免費(fèi)就餐，為讓員工吃好，除定補(bǔ)食堂外，每位職工按出勤日補(bǔ)6元伙食費(fèi)。夏季按時給員工發(fā)放高溫費(fèi)，保健費(fèi)和各種補(bǔ)貼，及時對各崗位操作室，辦公室、宿舍樓道、廁所、垃圾池等公共場所進(jìn)行消毒預(yù)防。每年組織員工進(jìn)行身體體檢，三八前夕對女工進(jìn)行婦病檢查。建立了靈壽——石家莊定時班車，為職工提供方便。公司建立了圖書閱覽室。組織員工文藝演出，組織員工體育比賽，比賽項(xiàng)目有籃球，乒乓球，羽毛球，拔河，跳繩，象棋，臺球等并設(shè)立一等獎，二等獎，紀(jì)念獎，很受員工歡迎。
三是發(fā)揮員工的主觀能動性，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。XX年度員工勇提合理化建議，技術(shù)創(chuàng)新建議258項(xiàng)，工作管理創(chuàng)新建議148項(xiàng)。特別是技術(shù)創(chuàng)新的建議，優(yōu)化ф2.4m合成工藝建設(shè)的創(chuàng)新，降低了生產(chǎn)系統(tǒng)壓力，提高了合成氨產(chǎn)量，即節(jié)能又降耗，提高企業(yè)競爭力，在集團(tuán)公司被評為特等獎。為優(yōu)化操作規(guī)程，我們積極開展了工藝指標(biāo)競賽和設(shè)備長周期運(yùn)行競賽，制定了10項(xiàng)主要工藝指標(biāo)競賽，并根據(jù)指標(biāo)完成情況和設(shè)備長周期運(yùn)行情況，對職工進(jìn)行獎懲鼓勵。為保證員工人身安全，公司建立安全機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，公司與單位簽訂安全責(zé)任狀，單位與職工簽訂安全保證書，定時對員工進(jìn)行安全教育，開展安全演講，看安全光盤，制定崗位工作安全預(yù)案，增設(shè)安全消防設(shè)施，安全軟硬件設(shè)施齊全，按時給員工發(fā)放勞保用品，嚴(yán)格佩戴。積極發(fā)動員工查找和消除安全隱患，把安全工作真正落到實(shí)處。 二、中冀正元聯(lián)系實(shí)際，重視技術(shù)創(chuàng)新，心系職工安全
中冀正元緊緊圍繞技術(shù)攻關(guān)，關(guān)注職工安全，通過技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、工藝指標(biāo)競賽、勞動競賽、表彰獎勵、文藝、體育、慰問勞模、幫扶困難職工“捐款”等活動，積極密切工會與群眾的聯(lián)系。公司連續(xù)三年被石家莊市和無極縣總工會評為模范職工之家；合成車間脫碳工會小組XX年被石家莊市總工會評為模范職工小家；XX年制氣車間石家莊市總工會評為“工人先鋒號”。
一是組織開展了五項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，收到良好效果。主要是造氣攻關(guān)、化工產(chǎn)量攻關(guān)、工藝技術(shù)攻關(guān)、杜絕跑冒滴漏攻關(guān)、項(xiàng)目穩(wěn)定攻關(guān)等，通過加強(qiáng)入爐煤管理、系統(tǒng)降溫管理、壓縮機(jī)氣量和排油排水管理、循環(huán)水管理等措施，把攻關(guān)活動落實(shí)在細(xì)節(jié)上，收到實(shí)效，攻關(guān)成果顯著。XX年噸氨耗原料煤1188kg，耗燃料煤-25kg，分別比計劃降低了32kg、25kg；主控指標(biāo)合格率98.05%，各項(xiàng)指標(biāo)處于同行業(yè)較為水平。開展了“年產(chǎn)10萬噸硝酸、15萬噸硝酸銨”新項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行多次研究和調(diào)整，摸索佳指標(biāo)，根據(jù)硝酸四合一機(jī)組的運(yùn)行情況，調(diào)整工藝條件，稀酸產(chǎn)量由的510噸/日提高到570噸/日，并且做到了長周期運(yùn)行；在硝銨技術(shù)攻關(guān)過程中，通過多次請教國內(nèi)同行業(yè)專家，克服了十幾項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題，摸索了適合本公司生產(chǎn)條件的工藝指標(biāo)，今年4月份實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，成為公司創(chuàng)造利潤的主要產(chǎn)品。
二是開展了“車間之間、班組之間、工段之間”的勞動競賽，加強(qiáng)了對生產(chǎn)指標(biāo)的考核，細(xì)化公司級考核、三班考核、車間考核和班組考核制度，推行產(chǎn)量獎、消耗攻關(guān)獎、現(xiàn)場管理獎、安全運(yùn)行獎等，每周進(jìn)行成本分析，每月考核兌現(xiàn)，建立了生產(chǎn)管理宣傳欄，將優(yōu)秀車間、優(yōu)秀工段、紅旗崗位、操作能手，張榜公布，從而提高了各級的勞動積極性，保證了各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
三是根據(jù)化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理要求，組織員工開展了“安全知識”競賽，“安全勞動”競賽，和消防演練，認(rèn)真修訂落實(shí)了《“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實(shí)施管理辦法》，推行了“干部走動管理”工作措施，開展了“百日安全活動”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動、“安全生產(chǎn)百日大檢查活動”、“規(guī)范密閉、受限空間等危險作業(yè)場所作業(yè)”活動，組織各車間進(jìn)行了40多次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。活動期間共進(jìn)行各類安全檢查38次，查出安全隱患650多條，下發(fā)隱患通知單212條，并對198人進(jìn)行了獎勵，除限期整改的12條正在實(shí)施外，其他已全部整改。通過加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步提高了干部員工的安全意識，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全、長周期運(yùn)行，XX年全年除計劃檢修影響10天外，其余均保持滿量生產(chǎn)，安全生產(chǎn)天數(shù)高達(dá)355天，XX年全年和XX年上半年均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是每年組織2次職工運(yùn)動會、籃球賽等，組織文藝聯(lián)歡會2次，于XX年成立女職工學(xué)校，XX年3月建立群眾工作室，職工各項(xiàng)文體娛樂活動開展的有聲有色，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)了工會組織的吸引力，也提高了員工的生產(chǎn)積極性。公司根據(jù)上級工會要求，啟動了“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，工會干部聯(lián)絡(luò)員55名。要求公司各級干部深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況；視職工群眾為親人，在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上，心貼心地做職工思想工作，增進(jìn)與職工群眾的感情；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把職工群眾是否滿意作為衡量工會工作是否到位的重要標(biāo)尺，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。目前各項(xiàng)工作正在推進(jìn)。
三、柏坡正元狠抓工作落實(shí)，圍繞企業(yè)中心工作，建員工溫馨之家
柏坡正元緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局，實(shí)現(xiàn)雙贏”的工作思路，狠抓工會各項(xiàng)工作的落實(shí)，有力地推動了企業(yè)健康快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧平山和縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今年五一前夕公司被評為“平山縣工會工作先進(jìn)單位”；劉海龍同為被石家莊市總工會授予石家莊市“五一建功立業(yè)”獎?wù)聵s譽(yù)稱號；熱電車間被評為“石家莊市職工小家稱號”。 一是圍繞企業(yè)發(fā)展，制定工作思路，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)入XX年以來，公司工會以“廠務(wù)公開”、“職代會”、“勞動合同”、“集體合同”四項(xiàng)制度為載體，以強(qiáng)化企業(yè)工會建設(shè)為龍頭，把工會的主要工作定位在全力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上，宗旨確定在全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)上，措施側(cè)重在全力維護(hù)職工的合法權(quán)益上。第一，認(rèn)真實(shí)施廠務(wù)公開和職工代表大會制度。每月進(jìn)行公開，公開的內(nèi)容包括：企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃、重要決策、規(guī)章制度、工資、獎金分配方案、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等，同時建立了公司內(nèi)部信息共享平臺，利用座談會和職工面對面交談等方式，將職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)，急事難事和帶有普遍性的問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo)；將即將推出的重大決策、政策和措施，通過工會組織，廣泛征求職工意見和建議，取得廣大職工的理解和支持。通過公開，讓職工直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，有效落實(shí)了職工的參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加了企業(yè)管理的透明度，使員工自身工作與企業(yè)發(fā)展形成合力。公司年度計劃，重大規(guī)劃及職工敏感的重要問題都要召開職工代表大會討論通過。第二，幫助新進(jìn)廠員工和合同到期員工與企業(yè)簽訂勞動合同，足額繳納“五金”。公司特別重視員工的利益，大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，企業(yè)與全體職工簽訂了勞動合同（簽訂率100%），并經(jīng)過勞動部門備案；為全體員工足額繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和生育保險。第三，認(rèn)真簽訂工資專項(xiàng)集體合同。工資專項(xiàng)集體合同一年一簽，按時續(xù)簽，形成了風(fēng)險公擔(dān)，利益共享的整體，職工更加明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”的道理，增強(qiáng)了員工與企業(yè)的捆綁意識和雙贏意識。
二是圍繞企業(yè)中心工作，積極開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等建功立業(yè)活動。公司結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，在開展勞動競賽中做到了“兩個堅(jiān)持”，在職工中認(rèn)真開展了“學(xué)技能、增才干、學(xué)趕超、比貢獻(xiàn)”、建功“xx”勞動競賽活動，使勞動競賽活動呈現(xiàn)針對性強(qiáng)、效益性強(qiáng)、成效顯著的特點(diǎn)。分別進(jìn)行了“崗位技術(shù)能手”、“安全能手”、“修舊利廢，節(jié)能降耗”等競賽，組織生產(chǎn)技術(shù)人員和崗位骨干分別成立了造氣、脫硫、壓縮公關(guān)小組對影響生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗的難點(diǎn)問題進(jìn)行公關(guān)，特別是造氣公關(guān)小組經(jīng)過大家的共同努力，白煤耗由原來的1220㎏/t總nh3，降到了現(xiàn)在的1180㎏/t總nh3左右，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。公司還堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)成才”貫穿于建功立業(yè)的活動中，號召全體職工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。公司投資2萬多元為職工培訓(xùn)室購買了需學(xué)習(xí)資料，配備了空調(diào)、音響、投影儀等設(shè)備，針對不同層面職工的特點(diǎn)，分期分批，開展了適合生產(chǎn)需要的技術(shù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批高技能人才和技術(shù)能手。
三是做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家。第一，關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把公司領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的關(guān)心送到每個職工的心坎上。XX年上半年，共看望慰問住院和在家休養(yǎng)職工16人次。第二，為職工排憂解難。工會向全廠職工發(fā)出“愛心捐款倡議書”，廣大職工積極響應(yīng)，為公司身患重癥的職工劉立勇、韓二朝捐款18145元，緩解了兩位家庭的經(jīng)濟(jì)壓力；職工婚、喪、生育，公司工會分別補(bǔ)助300元、400元和500元，一定程度上解決了職工后顧之憂，使職工安心工作，集中精力做好本職工作。第三，注重員工福利，改善員工生活。新增餐補(bǔ)每人每天6元，暑期防暑費(fèi)7、8、9月份每人每天2元，氣溫超過36℃時，在原有2元的基礎(chǔ)上再補(bǔ)助2元，并且每天將綠豆湯、冰糕送至生產(chǎn)崗位；公司大月補(bǔ)助大食堂4100元，小月補(bǔ)助4000元，用于改善職工伙食；在員工宿舍配備了150套櫥柜，按照公寓式管理職工宿舍，使員工有一個舒適安逸的休息環(huán)境。