1根據馬斯洛—B歸屬
2關于ERG—C高層次
3根據—C期望
4伯恩斯—B交易型和改變型
5根據豪斯—B參與
6道格拉斯---管理方式
7根據保羅赫塞---工作
9關于組織結構—組織結構與權責
10組織結構中的—層次
11關于矩陣組織形式---矩陣組織形式在復雜動態(tài)
12通過無結構小組----敏感
13企業(yè)是否愿意---企業(yè)
14關于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略---制定特殊
15關于人力資源管理----依靠主觀判斷
16關于人力資源有效性指數---該指數反映
17關于人力資源規(guī)劃---人力資源規(guī)劃的質量
18人力需求預測----預測
19根據企業(yè)的業(yè)務活動量----回歸
20關于工作分析----工作分析是用
21關于工作特征模型----工作的核心特征員工缺勤
22關于工作豐富化---工作豐富化可以提高
23關于工作擴大化---延長
24關于勝任特征----水下深藏
25面試考官在面談---初
26關于投射測驗---投射測驗使用
27關于內容效度
28關于績效管理---績效管理側重
29關于有效的績效管理---敏感
30采用跟隨者---標桿
31關于績效評價---盲點
32關于績效計劃---在績效
33.關于績效找反饋+C績效……鼓勵員工
34.對于采用穩(wěn)定+B基本薪酬
35.關于相鄰薪酬等級+A如果相鄰……差異過大
36-59 ADCBA CCDAB DBACC BBDBC ACDCB
60關于生育保險的說法+B已經參加
61關于亞當+A人們B員工C員工D對于
62俄+B關心人C工作管理
66當組織人力+A通過晉升+C對人員時行+D通過人員置換
67、DE施工合同+采購合同
68、ACDE自動解除+約定解除+法定解除+違約解除
69、CDE社會保險費+教育費附加+工程排污費
70、AB基本用工+偶然用工人力
71.關于傭金=A傭金制B單純D超額E混合制
72.關于培訓與開發(fā)A效果評估是B效果評估中C反映評估E學習評估
73.組織層次=A公布B建立C成立E實行
81.從領導技能看+B人際+C概念
82.關于領導技能的說法+D領導
83.小張?zhí)岣?C專業(yè)+D運用
84.+A合適+B技能
85,4
86-3 87-12 88-12 89-2 90-24
91-1 92-123 93-23 94-4 95-12
96-123 97-4 98-1 99-3 100-3
2關于ERG—C高層次
3根據—C期望
4伯恩斯—B交易型和改變型
5根據豪斯—B參與
6道格拉斯---管理方式
7根據保羅赫塞---工作
9關于組織結構—組織結構與權責
10組織結構中的—層次
11關于矩陣組織形式---矩陣組織形式在復雜動態(tài)
12通過無結構小組----敏感
13企業(yè)是否愿意---企業(yè)
14關于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略---制定特殊
15關于人力資源管理----依靠主觀判斷
16關于人力資源有效性指數---該指數反映
17關于人力資源規(guī)劃---人力資源規(guī)劃的質量
18人力需求預測----預測
19根據企業(yè)的業(yè)務活動量----回歸
20關于工作分析----工作分析是用
21關于工作特征模型----工作的核心特征員工缺勤
22關于工作豐富化---工作豐富化可以提高
23關于工作擴大化---延長
24關于勝任特征----水下深藏
25面試考官在面談---初
26關于投射測驗---投射測驗使用
27關于內容效度
28關于績效管理---績效管理側重
29關于有效的績效管理---敏感
30采用跟隨者---標桿
31關于績效評價---盲點
32關于績效計劃---在績效
33.關于績效找反饋+C績效……鼓勵員工
34.對于采用穩(wěn)定+B基本薪酬
35.關于相鄰薪酬等級+A如果相鄰……差異過大
36-59 ADCBA CCDAB DBACC BBDBC ACDCB
60關于生育保險的說法+B已經參加
61關于亞當+A人們B員工C員工D對于
62俄+B關心人C工作管理
66當組織人力+A通過晉升+C對人員時行+D通過人員置換
67、DE施工合同+采購合同
68、ACDE自動解除+約定解除+法定解除+違約解除
69、CDE社會保險費+教育費附加+工程排污費
70、AB基本用工+偶然用工人力
71.關于傭金=A傭金制B單純D超額E混合制
72.關于培訓與開發(fā)A效果評估是B效果評估中C反映評估E學習評估
73.組織層次=A公布B建立C成立E實行
81.從領導技能看+B人際+C概念
82.關于領導技能的說法+D領導
83.小張?zhí)岣?C專業(yè)+D運用
84.+A合適+B技能
85,4
86-3 87-12 88-12 89-2 90-24
91-1 92-123 93-23 94-4 95-12
96-123 97-4 98-1 99-3 100-3