近年來，吉林省事業(yè)單位聘用制度推行面逐年擴大，公開招聘制度實現(xiàn)全覆蓋，崗位管理制度整體入軌，初步實現(xiàn)了事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變。近日，吉林省人社廳會同省委組織部，出臺了一系列文件，進(jìn)一步對人員聘用、崗位設(shè)置、考核辦法等進(jìn)行規(guī)范。
打破身份壁壘，推進(jìn)用人機制轉(zhuǎn)換。出臺了《關(guān)于完善全省事業(yè)單位工作人員崗位聘用工作的意見》，明確了崗位聘用程序，暢通了管理、專技、工勤三類人員交流渠道，聘任專技八級崗位滿3年可以聘任六級職員，聘任工勤三級崗位滿5年可以聘任八級職員，打破了傳統(tǒng)“干部”、工人等身份限制；事業(yè)單位聘用人員可以靈活采取民主推薦、民主測評、競聘上崗、考察考核等多種方式，避免產(chǎn)生“凡晉必競”誤區(qū)。
探索崗位動態(tài)管理，著力搞活用人制度。出臺了《吉林省事業(yè)單位崗位設(shè)置動態(tài)管理實施意見》，事業(yè)單位在出現(xiàn)分設(shè)、合并、編制調(diào)整、職責(zé)任務(wù)發(fā)生變化等五類情況時可以對崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整；九級職員和四級工勤崗位可以靈活設(shè)置，不受固定比例限制，一、二級工勤崗位可以實行總量調(diào)控，拓寬了低層次崗位人員職業(yè)晉升渠道；開辟高層次人才聘任“綠色通道”，事業(yè)單位引進(jìn)或留住高層次、高技能人才在崗位不夠的情況下可以增設(shè)相應(yīng)崗位聘用。
創(chuàng)新考核機制，提高考核實效。出臺了《吉林省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，重點考核工作績效，考核分為平時考核、年度考核和聘期考核，單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評價相結(jié)合；年度考核結(jié)果錄入到“吉林省人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)”，作為調(diào)整崗位、工資待遇、聘用、獎懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。聘期考核被確定為合格等次且崗位存續(xù)的，具備再次競聘該崗位的資格；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，向較低等級調(diào)整崗位；被確定為不合格等次且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。同時，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人、掛職鍛煉人員、因公負(fù)傷人員等十類特殊人員明確了具體考核辦法。
打破身份壁壘，推進(jìn)用人機制轉(zhuǎn)換。出臺了《關(guān)于完善全省事業(yè)單位工作人員崗位聘用工作的意見》，明確了崗位聘用程序，暢通了管理、專技、工勤三類人員交流渠道，聘任專技八級崗位滿3年可以聘任六級職員，聘任工勤三級崗位滿5年可以聘任八級職員，打破了傳統(tǒng)“干部”、工人等身份限制；事業(yè)單位聘用人員可以靈活采取民主推薦、民主測評、競聘上崗、考察考核等多種方式，避免產(chǎn)生“凡晉必競”誤區(qū)。
探索崗位動態(tài)管理，著力搞活用人制度。出臺了《吉林省事業(yè)單位崗位設(shè)置動態(tài)管理實施意見》，事業(yè)單位在出現(xiàn)分設(shè)、合并、編制調(diào)整、職責(zé)任務(wù)發(fā)生變化等五類情況時可以對崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整；九級職員和四級工勤崗位可以靈活設(shè)置，不受固定比例限制，一、二級工勤崗位可以實行總量調(diào)控，拓寬了低層次崗位人員職業(yè)晉升渠道；開辟高層次人才聘任“綠色通道”，事業(yè)單位引進(jìn)或留住高層次、高技能人才在崗位不夠的情況下可以增設(shè)相應(yīng)崗位聘用。
創(chuàng)新考核機制，提高考核實效。出臺了《吉林省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，重點考核工作績效，考核分為平時考核、年度考核和聘期考核，單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評價相結(jié)合；年度考核結(jié)果錄入到“吉林省人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)”，作為調(diào)整崗位、工資待遇、聘用、獎懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。聘期考核被確定為合格等次且崗位存續(xù)的，具備再次競聘該崗位的資格；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，向較低等級調(diào)整崗位；被確定為不合格等次且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。同時，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人、掛職鍛煉人員、因公負(fù)傷人員等十類特殊人員明確了具體考核辦法。