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一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個符合題意)
1、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（ ?。┑谋容^。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實(shí)際值
C．計(jì)劃值和實(shí)際值
D．計(jì)劃值和調(diào)整值
2、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（ ?。?。
A．工程排污費(fèi)
B．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C．勞動保護(hù)費(fèi)
D．工傷保險(xiǎn)費(fèi)
3、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（ ）。
A．管理措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．組織措施
4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（ ）。
A．管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B．管理評審是高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D．管理評審是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價
5、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（ ?。?0天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
A．投標(biāo)截止日期
B．投標(biāo)有效期
C．開標(biāo)日期
D．中標(biāo)通知書日期
6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實(shí)際拖延了6天，其余工作都正常進(jìn)行。則（ ）。
A．總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B．總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進(jìn)行
C．總工期沒有影響，S工作的緊后工作的早開始時間推遲兩天
D．總工期延長兩天，S工作的緊后工作的早開始時間也推遲兩天
7、 FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件
D．簡明合同格式
8、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是（ ?。?BR> A．工業(yè)污染源
B．農(nóng)業(yè)污染源
C．生活污染源
D．綜合污染源
9、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B．合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對策等
C．合同分析與招投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似
D．合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗(yàn)收移交和保修等
10、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目（ ?。╇A段的工作。
A．設(shè)計(jì)
B．決策
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
D．施工
11、 按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是（ ?。?。
A．DB
B．DBB
C．EPC
D．BT
12、 當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行（ ）的比較。
A．實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度
B．預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
D．計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
13、 通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是（ ?。?BR> A．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃
C．建設(shè)工程項(xiàng)目決策
D．建設(shè)工程項(xiàng)目勘察
14、 下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（ ）。
A．分部分項(xiàng)工程成本分析
B．年度成本分析
C．月(季)度成本分析
D．竣工成本分析
15、 固定單價合同適用于（ ?。┑捻?xiàng)目。
A．工期短、工程量變化幅度不大
B．工期長、工程量變化幅度不大
C．工期短、工程量變化幅度很大
D．工期長、工程量變化幅度很大
16、 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是（ ?。?BR> A．環(huán)境方針
B．內(nèi)部審核
C．運(yùn)行控制
D．能力、培訓(xùn)和意識
17、 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。
A．對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議
B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C．對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D．將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
18、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)，是（ ?。┑呢?zé)任和義務(wù)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．設(shè)計(jì)人
D．監(jiān)理人
19、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（ ?。?BR> A．工程概況
B．施工總平面圖設(shè)計(jì)
C．施工進(jìn)度計(jì)劃
D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
20、 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（ ?。┑墓ぷ髦噶?。
A．業(yè)主
B．設(shè)計(jì)方
C．項(xiàng)目監(jiān)理方
D．施工總承包方
21、 工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)（ ?。?BR> A．自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B．直接要求設(shè)計(jì)人更正
C．要求承包人提出變更建議
D．書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正
22、 反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織論
23、 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的是（ ）。
A．綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件
B．施工企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編制
C．編制應(yīng)急預(yù)案的目的是消除安全事故的發(fā)生
D．綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
24、 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（ ?。?。
A．2％
B．4％
C．5％
D．8％
25、 監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時，應(yīng)（ ）。
A．通知業(yè)主后即可調(diào)換
B．無需通知業(yè)主即可調(diào)換
C．取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換
D．取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換
26、 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（ ?。?。
A．監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資
B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
D．驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量
27、 建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（ ?。?。
A．PDCA循環(huán)
B．全過程質(zhì)量控制
C．全面質(zhì)量管理
D．建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
28、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作s的緊后工作有A、B、C，工作A的早開始時間和遲開始時間分別為第9天和第14天，工作8的早開始時間和遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的早開始時間和遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（ ?。?。
A．總時差為10天
B．總時差為11天
C．遲完成時間為第16天
D．早完成時間為第9天
29、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（ ?。╉?xiàng)目實(shí)施方案。
A．實(shí)施性
B．指導(dǎo)性
C．計(jì)劃性
D．建議性
30、 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ?。?yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或使用。
A．環(huán)境保護(hù)行政主管部門
B．建設(shè)單位的上級主管部門
C．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D．安全生產(chǎn)行政管理部門
31、 施工成本管理中的（ ?。┦窃擁?xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A．成本計(jì)劃
B．成本預(yù)測
C．成本核算
D．成本控制
32、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法，正確的是（ ）。
A．建設(shè)項(xiàng)目都是性，沒有兩個完全相同的項(xiàng)目
B．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長
C．一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立
D．建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資
33、 關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．當(dāng)成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施
B．隨著工程的推進(jìn)，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因
C．在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)
D．在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
34、 在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用"靠、吊、量、套"等方法進(jìn)行實(shí)測檢查，對于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用（ ?。┑氖侄?。
A．靠
B．吊
C．量
D．套
35、 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（ ）。
A．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價的主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D．施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
36、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（ ）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A．監(jiān)理工程師
B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C．總監(jiān)理工程師
D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
37、 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．虛工作的總時差和自由時差均為零
C．虛工作的持續(xù)時間為0
D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作
38、 在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（ ?。?。
A．看
B．摸
C．敲
D．照
39、 在實(shí)施施工監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（ ?。?。
A．簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B．要求施工單位整改
C．總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告業(yè)主
D．通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報(bào)告
40、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其繪圖錯誤是（ ）。
A．多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B．多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C．節(jié)點(diǎn)編號有誤
D．存在循環(huán)回路
41、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在（ ?。╇A段編制的。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B．設(shè)計(jì)
C．施工準(zhǔn)備
D．施工
42、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（ ?。┑墓ぷ骺s短其持續(xù)時間。
A．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
B．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用高
C．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高
D．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用低
43、 關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（ ）。
A．采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B．這種合同有利于業(yè)主對投資的控制
C．這種合同適用于技術(shù)簡單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
D．采用這種合同業(yè)主可通過確定大保證價格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)
44、 關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)
B．是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機(jī)制
C．管理行為控制是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)
D．目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序
45、 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ）。
A．矛盾關(guān)系
B．對立關(guān)系
C．統(tǒng)一關(guān)系
D．對立的統(tǒng)一關(guān)系
46、 某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（ ?。?。
A．保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)
B．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
C．保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
D．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)
47、 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．項(xiàng)目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
48、 綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．預(yù)防與預(yù)警
B．應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
C．危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
D．應(yīng)急事故類型和危害程度分析
49、 溝通過程包括（ ?。┮?。
A．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
50、 編制競爭性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括（ ?。?。
A．招標(biāo)文件中的合同條件
B．投標(biāo)者須知
C．工程量清單
D．項(xiàng)目實(shí)施方案
51、 施工企業(yè)在屬于"見證點(diǎn)"的重要部位施工作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)作業(yè)開始前（ ?。嫱ㄖF(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d
52、 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布（ ?。f明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格。
A．偏下限
B．充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
C．居中且邊界與上下限有一定距離
D．超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
53、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A．項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
B．項(xiàng)目的目標(biāo)比選
C．項(xiàng)目的目標(biāo)論證
D．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
54、 編制施工組織總設(shè)計(jì)時，首先（ ?。?，然后編制資源需求量計(jì)劃。
A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D．施工總平面圖設(shè)計(jì)
55、 在建設(shè)工程領(lǐng)域，常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（ ?。┑?類。
A．車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)
B．機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)
C．起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害
D．火藥爆炸、灼燙、窒息
56、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ?。?。
A．根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
B．控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C．依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
D．依據(jù)建設(shè)單位對項(xiàng)目動用要求控制施工進(jìn)度
57、 某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號令)，其投標(biāo)保證金不得超過（ ?。┤f元。
A．80
B．100
C．200
D．250
58、 索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括（ ?。?。
A．跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過
B．分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C．損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
D．提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
59、 工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（ ?。?。
A．質(zhì)量等級
B．整體效果
C．特性指標(biāo)
D．完成品質(zhì)
60、 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ ）將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A．3天
B．7天
C．3個工作日
D．7個工作日
61、 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括（ ?。?。
A．信息譯碼不準(zhǔn)確
B．表達(dá)能力不佳
C．對信息的承受力
D．對信息的篩選
62、 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?BR> A．工程資金供應(yīng)的條件
B．現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性
C．施工方案
D．業(yè)主方人員的能力
63、 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系是（ ）。
A．自由時差就等于時間間隔
B．自由時差與時間間隔無直接關(guān)系
C．自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的大值
D．自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的小值
64、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的（ ）的一系列活動。
A．質(zhì)量控制
B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量總目標(biāo)
D．質(zhì)量管理
65、 業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式，稱為（ ）。
A．施工總承包模式
B．分包模式
C．施工總承包管理模式
D．EPC模式
66、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（ ?。?。
A．制造質(zhì)量證明書
B．起重機(jī)械的管理制度
C．檢驗(yàn)證書
D．使用說明書
67、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ?。?。
A．目標(biāo)控制
B．成本控制
C．質(zhì)量控制
D．進(jìn)度控制
68、 如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（ ?。┕ぷ髁考哟?。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理
B．合同管理
C．施工管理
D．核實(shí)已完成工程量
69、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎懲，不包括（ ）方式。
A．罰款
B．注銷營業(yè)執(zhí)照
C．停業(yè)整頓
D．行政處罰
70、 變動總價合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（ ?。┻M(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。
A．基價
B．實(shí)價
C．時價
D．合同中約定的價格
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）
71、 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
E．生產(chǎn)措施
72、 建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（ ?。?。
A．抵押
B．交付現(xiàn)金
C．銀行保函
D．投標(biāo)保證金
E．擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保
73、 混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（ ）。
A．增大截面加固法
B．外包角鋼加固法
C．增設(shè)支點(diǎn)加固法
D．粘鋼加固法
E．嵌縫密封法
74、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（ ?。?BR> A．深基坑工程
B．起重吊裝工程
C．腳手架工程
D．高大模板工程
E．拆除、爆破工程
75、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及（ ?。┕ぷ鬟M(jìn)展的相互關(guān)系。
A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
B．施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
C．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度和工程物資采購工作進(jìn)度
D．工程物資采購進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E．模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度
76、 招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（ ）等事項(xiàng)。
A．招標(biāo)人的名稱和地址
B．招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)和數(shù)量
C．投標(biāo)人須知
D．招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和時間
E．獲取招標(biāo)文件的辦法
77、 編制安全措施計(jì)劃的依據(jù)有（ ?。?。
A．國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B．在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題
C．安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定
D．生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施
E．安全技術(shù)革新項(xiàng)目和員工提出的合理化建議
78、 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說法，正確的有（ ?。?。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
D．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E．招標(biāo)及合同管理工作量將會增大
79、 經(jīng)常性安全教育的形式包括（ ?。┑?。
A．每天班前班后會上說明安全注意事項(xiàng)
B．安全活動日
C．事故現(xiàn)場會
D．典型事例安全教育
E．張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志
80、 中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的（ ?。┑葍?nèi)容進(jìn)行談判，以便在合同中進(jìn)一步加以明確。
A．開工日期
B．分包商實(shí)施工程部分的合同工期
C．整個工程或主要工程部位的保修期限
D．可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間
E．由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件
81、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B．總進(jìn)度規(guī)劃
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．進(jìn)度目標(biāo)控制方法
E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
82、 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（ ）。
A．提倡防御為主
B．領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定
C．提倡科學(xué)管理
D．以產(chǎn)品質(zhì)量為中心
E．提倡用數(shù)據(jù)說話
83、 項(xiàng)目管理工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理職能分工
B．物質(zhì)流程組織
C．工作任務(wù)分工
D．信息處理工作流程組織
E．管理工作流程組織
84、 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括（ ?。?。
A．投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
B．計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
C．計(jì)劃施工成本
D．計(jì)算實(shí)際成本
E．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測
85、 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說法，正確的有（ ?。?。
A．項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的服飾，應(yīng)重視事前的主動控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理基本方法
E．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
86、 國際上，項(xiàng)目管理的方式主要有（ ）。
A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
D．業(yè)主委托施工單位進(jìn)行管理
E．業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理
87、 應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ）。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B．有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性
E．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
88、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有（ ?。?BR> A．經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷
B．因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
C．影響施丁正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格
D．工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格
E．由于承包人原因造成的]二程停工
89、 下列選項(xiàng)中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（ ?。?BR> A．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
B．人工、材料、機(jī)械臺班的市場價
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比分析表
E．結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同
90、 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ?。?。
A．合同訂立前簽署的意向書
B．合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
C．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等各種實(shí)際工程文件
91、 工程移交是一個重要的合同事件，工程一旦移交，說明（ ?。?。
A．承包人施工任務(wù)的結(jié)束
B．工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C．承包人保修責(zé)任的開始
D．承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束
E．合同規(guī)定的工程款支付條款有效
92、 建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用（ ?。?。
A．需方提貨的，以需方提貨日期為準(zhǔn)
B．供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)
C．供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
D．需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
E．委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)模韵虺羞\(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)
93、 建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有（ ）。
A．建筑渣土
B．廢棄的散裝大宗建筑材料
C．生活垃圾
D．糞便
E．周轉(zhuǎn)使用的包裝材料
94、 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（ ）質(zhì)量控制。
A．施工人員
B．材料設(shè)備
C．工藝方案
D．施工機(jī)械
E．設(shè)計(jì)文件
95、 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括（ ?。?BR> A．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B．質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
C．現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D．工序施工條件控制
E．工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收
96、 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有（ ?。?。
A．明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的
B．明確履約擔(dān)保的方式
C．明確工程變更的補(bǔ)償范圍
D．明確索賠的項(xiàng)目和資金
E．明確由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義的工作范圍
97、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的工作有（ ?。?BR> A．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．多次調(diào)整目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，報(bào)告項(xiàng)目決策者
D．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
98、 建設(shè)工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過以及（ ?。?。
A．事故受害人沒有獲得賠償不放過
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過
C．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過
D．事故處理結(jié)構(gòu)沒有得到反饋不放過
E．事故經(jīng)過沒有形成檔案不放過
99、 施工方案的主要內(nèi)容包括（ ）。
A．工程概況
B．施工安排
C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D．施工進(jìn)度計(jì)劃
E．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
100、 關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有（ ?。?。
A．擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10％
B．實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保
C．支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位
D．發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
E．如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個符合題意)
1、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（ ?。┑谋容^。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實(shí)際值
C．計(jì)劃值和實(shí)際值
D．計(jì)劃值和調(diào)整值
2、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（ ?。?。
A．工程排污費(fèi)
B．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C．勞動保護(hù)費(fèi)
D．工傷保險(xiǎn)費(fèi)
3、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（ ）。
A．管理措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．組織措施
4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（ ）。
A．管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B．管理評審是高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D．管理評審是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價
5、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（ ?。?0天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
A．投標(biāo)截止日期
B．投標(biāo)有效期
C．開標(biāo)日期
D．中標(biāo)通知書日期
6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實(shí)際拖延了6天，其余工作都正常進(jìn)行。則（ ）。
A．總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B．總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進(jìn)行
C．總工期沒有影響，S工作的緊后工作的早開始時間推遲兩天
D．總工期延長兩天，S工作的緊后工作的早開始時間也推遲兩天
7、 FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件
D．簡明合同格式
8、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是（ ?。?BR> A．工業(yè)污染源
B．農(nóng)業(yè)污染源
C．生活污染源
D．綜合污染源
9、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B．合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對策等
C．合同分析與招投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似
D．合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗(yàn)收移交和保修等
10、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目（ ?。╇A段的工作。
A．設(shè)計(jì)
B．決策
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
D．施工
11、 按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是（ ?。?。
A．DB
B．DBB
C．EPC
D．BT
12、 當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行（ ）的比較。
A．實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度
B．預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
D．計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
13、 通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是（ ?。?BR> A．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃
C．建設(shè)工程項(xiàng)目決策
D．建設(shè)工程項(xiàng)目勘察
14、 下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（ ）。
A．分部分項(xiàng)工程成本分析
B．年度成本分析
C．月(季)度成本分析
D．竣工成本分析
15、 固定單價合同適用于（ ?。┑捻?xiàng)目。
A．工期短、工程量變化幅度不大
B．工期長、工程量變化幅度不大
C．工期短、工程量變化幅度很大
D．工期長、工程量變化幅度很大
16、 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是（ ?。?BR> A．環(huán)境方針
B．內(nèi)部審核
C．運(yùn)行控制
D．能力、培訓(xùn)和意識
17、 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。
A．對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議
B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C．對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D．將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
18、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)，是（ ?。┑呢?zé)任和義務(wù)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．設(shè)計(jì)人
D．監(jiān)理人
19、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（ ?。?BR> A．工程概況
B．施工總平面圖設(shè)計(jì)
C．施工進(jìn)度計(jì)劃
D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
20、 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（ ?。┑墓ぷ髦噶?。
A．業(yè)主
B．設(shè)計(jì)方
C．項(xiàng)目監(jiān)理方
D．施工總承包方
21、 工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)（ ?。?BR> A．自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B．直接要求設(shè)計(jì)人更正
C．要求承包人提出變更建議
D．書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正
22、 反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織論
23、 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的是（ ）。
A．綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件
B．施工企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編制
C．編制應(yīng)急預(yù)案的目的是消除安全事故的發(fā)生
D．綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施
24、 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（ ?。?。
A．2％
B．4％
C．5％
D．8％
25、 監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時，應(yīng)（ ）。
A．通知業(yè)主后即可調(diào)換
B．無需通知業(yè)主即可調(diào)換
C．取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換
D．取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換
26、 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（ ?。?。
A．監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資
B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
D．驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量
27、 建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（ ?。?。
A．PDCA循環(huán)
B．全過程質(zhì)量控制
C．全面質(zhì)量管理
D．建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
28、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作s的緊后工作有A、B、C，工作A的早開始時間和遲開始時間分別為第9天和第14天，工作8的早開始時間和遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的早開始時間和遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（ ?。?。
A．總時差為10天
B．總時差為11天
C．遲完成時間為第16天
D．早完成時間為第9天
29、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（ ?。╉?xiàng)目實(shí)施方案。
A．實(shí)施性
B．指導(dǎo)性
C．計(jì)劃性
D．建議性
30、 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ?。?yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或使用。
A．環(huán)境保護(hù)行政主管部門
B．建設(shè)單位的上級主管部門
C．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D．安全生產(chǎn)行政管理部門
31、 施工成本管理中的（ ?。┦窃擁?xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A．成本計(jì)劃
B．成本預(yù)測
C．成本核算
D．成本控制
32、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法，正確的是（ ）。
A．建設(shè)項(xiàng)目都是性，沒有兩個完全相同的項(xiàng)目
B．建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長
C．一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立
D．建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資
33、 關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．當(dāng)成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施
B．隨著工程的推進(jìn)，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因
C．在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)
D．在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
34、 在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用"靠、吊、量、套"等方法進(jìn)行實(shí)測檢查，對于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用（ ?。┑氖侄?。
A．靠
B．吊
C．量
D．套
35、 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（ ）。
A．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價的主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D．施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
36、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（ ）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A．監(jiān)理工程師
B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C．總監(jiān)理工程師
D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
37、 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．虛工作的總時差和自由時差均為零
C．虛工作的持續(xù)時間為0
D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作
38、 在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（ ?。?。
A．看
B．摸
C．敲
D．照
39、 在實(shí)施施工監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（ ?。?。
A．簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B．要求施工單位整改
C．總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告業(yè)主
D．通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報(bào)告
40、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其繪圖錯誤是（ ）。
A．多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B．多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C．節(jié)點(diǎn)編號有誤
D．存在循環(huán)回路
41、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在（ ?。╇A段編制的。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B．設(shè)計(jì)
C．施工準(zhǔn)備
D．施工
42、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（ ?。┑墓ぷ骺s短其持續(xù)時間。
A．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
B．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用高
C．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高
D．資源強(qiáng)度大或費(fèi)用低
43、 關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（ ）。
A．采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B．這種合同有利于業(yè)主對投資的控制
C．這種合同適用于技術(shù)簡單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
D．采用這種合同業(yè)主可通過確定大保證價格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)
44、 關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)
B．是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機(jī)制
C．管理行為控制是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)
D．目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序
45、 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ）。
A．矛盾關(guān)系
B．對立關(guān)系
C．統(tǒng)一關(guān)系
D．對立的統(tǒng)一關(guān)系
46、 某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（ ?。?。
A．保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)
B．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
C．保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
D．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)
47、 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．項(xiàng)目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
48、 綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．預(yù)防與預(yù)警
B．應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
C．危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
D．應(yīng)急事故類型和危害程度分析
49、 溝通過程包括（ ?。┮?。
A．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
50、 編制競爭性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括（ ?。?。
A．招標(biāo)文件中的合同條件
B．投標(biāo)者須知
C．工程量清單
D．項(xiàng)目實(shí)施方案
51、 施工企業(yè)在屬于"見證點(diǎn)"的重要部位施工作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)作業(yè)開始前（ ?。嫱ㄖF(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d
52、 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布（ ?。f明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格。
A．偏下限
B．充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
C．居中且邊界與上下限有一定距離
D．超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
53、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A．項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
B．項(xiàng)目的目標(biāo)比選
C．項(xiàng)目的目標(biāo)論證
D．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
54、 編制施工組織總設(shè)計(jì)時，首先（ ?。?，然后編制資源需求量計(jì)劃。
A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D．施工總平面圖設(shè)計(jì)
55、 在建設(shè)工程領(lǐng)域，常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（ ?。┑?類。
A．車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)
B．機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)
C．起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害
D．火藥爆炸、灼燙、窒息
56、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ?。?。
A．根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
B．控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C．依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
D．依據(jù)建設(shè)單位對項(xiàng)目動用要求控制施工進(jìn)度
57、 某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號令)，其投標(biāo)保證金不得超過（ ?。┤f元。
A．80
B．100
C．200
D．250
58、 索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括（ ?。?。
A．跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過
B．分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C．損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
D．提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
59、 工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（ ?。?。
A．質(zhì)量等級
B．整體效果
C．特性指標(biāo)
D．完成品質(zhì)
60、 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ ）將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A．3天
B．7天
C．3個工作日
D．7個工作日
61、 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括（ ?。?。
A．信息譯碼不準(zhǔn)確
B．表達(dá)能力不佳
C．對信息的承受力
D．對信息的篩選
62、 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?BR> A．工程資金供應(yīng)的條件
B．現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性
C．施工方案
D．業(yè)主方人員的能力
63、 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系是（ ）。
A．自由時差就等于時間間隔
B．自由時差與時間間隔無直接關(guān)系
C．自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的大值
D．自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的小值
64、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的（ ）的一系列活動。
A．質(zhì)量控制
B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量總目標(biāo)
D．質(zhì)量管理
65、 業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式，稱為（ ）。
A．施工總承包模式
B．分包模式
C．施工總承包管理模式
D．EPC模式
66、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（ ?。?。
A．制造質(zhì)量證明書
B．起重機(jī)械的管理制度
C．檢驗(yàn)證書
D．使用說明書
67、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ?。?。
A．目標(biāo)控制
B．成本控制
C．質(zhì)量控制
D．進(jìn)度控制
68、 如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（ ?。┕ぷ髁考哟?。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理
B．合同管理
C．施工管理
D．核實(shí)已完成工程量
69、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎懲，不包括（ ）方式。
A．罰款
B．注銷營業(yè)執(zhí)照
C．停業(yè)整頓
D．行政處罰
70、 變動總價合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（ ?。┻M(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。
A．基價
B．實(shí)價
C．時價
D．合同中約定的價格
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）
71、 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
E．生產(chǎn)措施
72、 建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（ ?。?。
A．抵押
B．交付現(xiàn)金
C．銀行保函
D．投標(biāo)保證金
E．擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保
73、 混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（ ）。
A．增大截面加固法
B．外包角鋼加固法
C．增設(shè)支點(diǎn)加固法
D．粘鋼加固法
E．嵌縫密封法
74、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（ ?。?BR> A．深基坑工程
B．起重吊裝工程
C．腳手架工程
D．高大模板工程
E．拆除、爆破工程
75、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及（ ?。┕ぷ鬟M(jìn)展的相互關(guān)系。
A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
B．施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
C．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度和工程物資采購工作進(jìn)度
D．工程物資采購進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E．模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度
76、 招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（ ）等事項(xiàng)。
A．招標(biāo)人的名稱和地址
B．招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)和數(shù)量
C．投標(biāo)人須知
D．招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和時間
E．獲取招標(biāo)文件的辦法
77、 編制安全措施計(jì)劃的依據(jù)有（ ?。?。
A．國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B．在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題
C．安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定
D．生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施
E．安全技術(shù)革新項(xiàng)目和員工提出的合理化建議
78、 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說法，正確的有（ ?。?。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
D．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E．招標(biāo)及合同管理工作量將會增大
79、 經(jīng)常性安全教育的形式包括（ ?。┑?。
A．每天班前班后會上說明安全注意事項(xiàng)
B．安全活動日
C．事故現(xiàn)場會
D．典型事例安全教育
E．張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志
80、 中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的（ ?。┑葍?nèi)容進(jìn)行談判，以便在合同中進(jìn)一步加以明確。
A．開工日期
B．分包商實(shí)施工程部分的合同工期
C．整個工程或主要工程部位的保修期限
D．可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間
E．由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件
81、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B．總進(jìn)度規(guī)劃
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．進(jìn)度目標(biāo)控制方法
E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
82、 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（ ）。
A．提倡防御為主
B．領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定
C．提倡科學(xué)管理
D．以產(chǎn)品質(zhì)量為中心
E．提倡用數(shù)據(jù)說話
83、 項(xiàng)目管理工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理職能分工
B．物質(zhì)流程組織
C．工作任務(wù)分工
D．信息處理工作流程組織
E．管理工作流程組織
84、 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括（ ?。?。
A．投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
B．計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析
C．計(jì)劃施工成本
D．計(jì)算實(shí)際成本
E．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測
85、 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說法，正確的有（ ?。?。
A．項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的服飾，應(yīng)重視事前的主動控制
D．項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理基本方法
E．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
86、 國際上，項(xiàng)目管理的方式主要有（ ）。
A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
D．業(yè)主委托施工單位進(jìn)行管理
E．業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理
87、 應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ）。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B．有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性
E．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
88、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有（ ?。?BR> A．經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷
B．因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
C．影響施丁正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格
D．工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格
E．由于承包人原因造成的]二程停工
89、 下列選項(xiàng)中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（ ?。?BR> A．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
B．人工、材料、機(jī)械臺班的市場價
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比分析表
E．結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同
90、 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ?。?。
A．合同訂立前簽署的意向書
B．合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
C．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E．原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等各種實(shí)際工程文件
91、 工程移交是一個重要的合同事件，工程一旦移交，說明（ ?。?。
A．承包人施工任務(wù)的結(jié)束
B．工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C．承包人保修責(zé)任的開始
D．承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束
E．合同規(guī)定的工程款支付條款有效
92、 建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用（ ?。?。
A．需方提貨的，以需方提貨日期為準(zhǔn)
B．供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)
C．供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
D．需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
E．委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)模韵虺羞\(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)
93、 建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有（ ）。
A．建筑渣土
B．廢棄的散裝大宗建筑材料
C．生活垃圾
D．糞便
E．周轉(zhuǎn)使用的包裝材料
94、 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（ ）質(zhì)量控制。
A．施工人員
B．材料設(shè)備
C．工藝方案
D．施工機(jī)械
E．設(shè)計(jì)文件
95、 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括（ ?。?BR> A．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B．質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
C．現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D．工序施工條件控制
E．工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收
96、 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有（ ?。?。
A．明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的
B．明確履約擔(dān)保的方式
C．明確工程變更的補(bǔ)償范圍
D．明確索賠的項(xiàng)目和資金
E．明確由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義的工作范圍
97、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的工作有（ ?。?BR> A．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．多次調(diào)整目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，報(bào)告項(xiàng)目決策者
D．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
98、 建設(shè)工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過以及（ ?。?。
A．事故受害人沒有獲得賠償不放過
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過
C．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過
D．事故處理結(jié)構(gòu)沒有得到反饋不放過
E．事故經(jīng)過沒有形成檔案不放過
99、 施工方案的主要內(nèi)容包括（ ）。
A．工程概況
B．施工安排
C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D．施工進(jìn)度計(jì)劃
E．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
100、 關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有（ ?。?。
A．擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10％
B．實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保
C．支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位
D．發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
E．如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款