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一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（ ?。?。
A．不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
B．不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C．不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
D．不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
2、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。
A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B．提交索賠報(bào)告
C．提出索賠意向通知
D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
3、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[201O]111號(hào))，造成4000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故是（ ?。?。
A．特別重大事故
B．重大事故
C．較大事故
D．一般事故
4、計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（ ）。
A．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
B．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離
C．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
D．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有（ ?。﹥煞N方式。
A．DB和EPC
B．DBB和EPC
C．DB和BOT
D．DBB和BOT
6、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括（ ?。?。
A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
D．實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在開工通知載明的（ ?。┲Ц?。
A．開工后7天
B．開工日期7天前
C．開工后一個(gè)月
D．開工后約定的時(shí)間
8、專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（ ）后方可依照施工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B．項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
C．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
D．公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
9、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．合同結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工表
D．工作流程圖
10、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量
B．施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作
C．審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作
D．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查
11、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬元，合同工期為l8個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為（ ?。﹤€(gè)月。
A．0．9
B．1．2
C．1．5
D．3．6
12、 下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（ ）。
A．安全管理
B．投資控制
C．合同控制
D．維修管理
13、 關(guān)于分包合同價(jià)款的說法，正確的是（ ）。
A．分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B．分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系
C．分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D．分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
14、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過（ ?。┘s定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
A．調(diào)整投標(biāo)價(jià)格
B．調(diào)整中標(biāo)價(jià)格
C．價(jià)格調(diào)整條款
D．調(diào)整工作范圍
15、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的順序是（ ）。
A．③一④一①一②一⑤一⑥
B．③一②一⑥一④一①一⑤
C．③一①一④一②一⑤一⑥
D．③一④一①一②一⑥一⑤
16、 下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是（ ?。?。
A．技術(shù)方案分析和論證
B．項(xiàng)目效益分析
C．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D．關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
17、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（ ?。┙M織。
A．總監(jiān)理工程師
B．設(shè)計(jì)單位
C．承包人
D．發(fā)包人
18、 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（ ?。?。
A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B．項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃
C．項(xiàng)目管理規(guī)劃方案
D．項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
19、 某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。┑娜蝿?wù)。
A．工程總承包方項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方與工程總承包方
D．業(yè)主方與施工方
20、 對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是（ ?。?BR> A．技術(shù)措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．組織措施
D．合同措施
21、 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（ ?。?BR> A．施工成本預(yù)測(cè)
B．施工成本控制
C．施工成本核算
D．施工成本分析
22、 施工安全控制包括：①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確的順序是（ ）。
A．②一③一④一①一⑤
B．②一④一①一③一⑤
C．④一②一①一③一⑤
D．④一②一③一①一⑤
23、 施工成本控制依據(jù)，不包括（ ?。?BR> A．施工成本計(jì)劃
B．進(jìn)度報(bào)告
C．工程變更
D．施工預(yù)算
24、 關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．開具限額領(lǐng)料單
D．編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃
25、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（ ?。?。
A．項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)
C．整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)
26、 關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（ ?。?BR> A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
D．業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
27、 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ?。┨?。
A．5
B．7
C．6
D．9
28、 某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成
B．鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為－20萬元
C．鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為－10萬元
D．三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬元
29、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是（ ?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
30、 合同價(jià)格分析時(shí)，對(duì)于"違約責(zé)任"的分析，并不分析（ ）。
A．由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款
B．由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款
C．承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款
D．由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定
31、 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個(gè)指令源的是（ ?。?BR> A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．直線職能組織結(jié)構(gòu)
32、 誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（ ）。
A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．2年
33、 將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的（ ）措施。
A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)減輕
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D．風(fēng)險(xiǎn)自留
34、 某鋼結(jié)構(gòu)施工中，抽檢發(fā)現(xiàn)焊接不合格現(xiàn)象嚴(yán)重，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有多名焊接人員，為找到誰的不合格率，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ?。?。
A．分層法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
35、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是（ ?。?BR> A．成本目標(biāo)
B．財(cái)務(wù)目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．費(fèi)用目標(biāo)
36、 在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（ ?。?BR> A．甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
37、 在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（ ）。
A．折舊費(fèi)
B．經(jīng)常修理費(fèi)
C．燃料動(dòng)力費(fèi)
D．大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)
38、 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，應(yīng)該是（ ?。?。
A．持續(xù)的
B．經(jīng)常的
C．動(dòng)態(tài)的
D．循環(huán)的
39、 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類（ ?。朴唽ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
A．可能發(fā)生的事故
B．部分危險(xiǎn)源
C．所有危險(xiǎn)源
D．可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源
40、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（ ?。?。
A．確保工程建設(shè)安全
B．有利于環(huán)保
C．有利于成本控制
D．有利于進(jìn)度控制
41、 關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗等因素的影響
B．在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析
C．周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗、返工損失等因素的影響
D．采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步
42、 在項(xiàng)目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為（ ?。?。
A．開發(fā)管理
B．設(shè)施管理
C．項(xiàng)目管理
D．使用管理
43、 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于（ ?。?。
A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
44、 分析施工成本偏差的原因時(shí)，應(yīng)采?。ā 。┑姆椒?。
A．定性
B．定量
C．定性或定量
D．定性和定量相結(jié)合
45、 下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程安全事故處理原則的是（ ）。
A．事故原因未查清不放過
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過
C．事故處理結(jié)果沒有反抗不放過
D．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過
46、 采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的是（ ?。?。
A．效率低，進(jìn)度較慢，投入延后
B．效率較低，進(jìn)度慢，投入延后
C．效率較低，進(jìn)度較快，投入超前
D．效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后
47、 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號(hào))，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（ ?。┐?。
A．注冊(cè)建造師
B．注冊(cè)造價(jià)師
C．注冊(cè)建筑師
D．注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師
48、 關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師
C．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作
D．分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
49、 項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括（ ）。
A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
D．建設(shè)周期規(guī)劃和論證
50、 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備（ ?。?。
A．直接影響工程使用功能的發(fā)揮
B．是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
C．是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備
D．難以合理選擇并正確使用
51、 （ ?。?duì)于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對(duì)其處以按合同價(jià)款比例進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
52、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段
B．設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)
C．施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃
D．供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務(wù)范圍
53、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ?。?BR> A．編制總進(jìn)度綱要
B．編制總進(jìn)度規(guī)劃
C．分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．提出進(jìn)度控制的措施
54、 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ?。?BR> A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D．分析組織管理方面存在的問題
55、 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）合同。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金
56、 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。
A．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
B．選擇工程承發(fā)包模式
C．確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
D．優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
57、 在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ?。?。
A．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
58、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，（ ）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
A．指揮和控制
B．管理和協(xié)調(diào)
C．調(diào)控和引導(dǎo)
D．組織和計(jì)劃
59、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（ ?。?。
A．縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理
B．國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
C．國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
D．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理
60、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成
B．預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
C．預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的
D．預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性
61、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（ ）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。
A．45
B．30
C．20
D．15
62、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（ ），它是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制
B．安全教育制度
C．安全檢查制度
D．安全措施計(jì)劃制度
63、 關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（ ）。
A．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式
B．根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)
C．如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制
D．國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
64、 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程中的組織協(xié)調(diào)，須以（ ?。楹诵倪M(jìn)行。
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理工程師
C．施工方技術(shù)主管
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
65、 按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（ ）。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等
B．投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C．組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等
D．第一維、第二維、第三維
66、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（ ）。
A．仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求
B．應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收
C．予以驗(yàn)收
D．不能予以驗(yàn)收
67、 下列合同條件中，不是FIDIC合同條件的最新版本的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．NEC合同條件
C．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
D．簡明合同格式
68、 建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ?。?。
A．控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B．控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均不同
69、 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（ ?。?。
A．根據(jù)施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
C．直接排出場(chǎng)外
D．通過現(xiàn)場(chǎng)沉淀池沉淀合格后再排放
70、 總價(jià)合同一般是在（ ?。┩瓿珊螅┕と蝿?wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A．初步設(shè)計(jì)
B．總圖設(shè)計(jì)
C．詳細(xì)設(shè)計(jì)
D．施工圖設(shè)計(jì)
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、 關(guān)于限額領(lǐng)料的說法，錯(cuò)誤的有（ ?。?BR> A．限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程分為三種
B．現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)
C．限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過調(diào)整，所以工程完工后無需核算
D．以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
E．以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
72、 施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（ ?。?。
A．事故調(diào)查及事故原因分析
B．事故損失評(píng)估
C．事故處理
D．事故處理的鑒定驗(yàn)收
E．制定事故處理方案
73、 關(guān)于競爭性成本計(jì)劃的說法，正確的有（ ?。?。
A．該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算
B．是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C．以合同價(jià)為依據(jù)
D．按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
E．以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
74、 編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（ ?。?。
A．可行性研究報(bào)告
B．施工組織設(shè)計(jì)
C．相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)
D．已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E．合同文件
75、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了"三同時(shí)"制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括（ ?。?。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B．安全宣傳制度
C．安全措施計(jì)劃制度
D．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
E．安全檢查制度
76、 固定總價(jià)合同適用的條件一般為（ ?。?。
A．工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異
B．規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)
C．初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程
D．工程的合同工期合理
E．合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)
77、 造成個(gè)人溝通障礙的原因有（ ）。
A．個(gè)性因素所引起的障礙
B．信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限
C．對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D．知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E．溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
78、 根據(jù)((FIDIC土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（ ?。?。
A．承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)
B．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效
C．如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主
D．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書之后，可以對(duì)該擔(dān)保提出索賠
E．在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)
79、 建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ?。?。
A．分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B．確定存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
D．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
E．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
80、 按照事故造成損失的程度，建設(shè)工程質(zhì)量事故分為一般事故和（ ?。?。
A．質(zhì)量事故
B．特別重大事故
C．重大事故
D．較大事故
E．非常重大事故
81、 關(guān)于實(shí)施性成本計(jì)劃的說法，正確的有（ ）。
A．以合同標(biāo)書為依據(jù)
B．選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
D．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
E．即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
82、 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．組織人員的能力
C．安全管理人員的能力
D．一般技工的能力
E．監(jiān)理工程師的能力
83、 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有（ ?。?BR> A．項(xiàng)目的工作編碼
B．調(diào)查研究和收集資料
C．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
E．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整
84、 某工程缸磚面層地面施工的費(fèi)用偏差分析如下表所示，正確的有（ ?。?BR> A．夯填土不存在費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差為0．09
B．墊層不存在進(jìn)度偏差，費(fèi)用偏差為－5．40
C．缸磚面結(jié)合的費(fèi)用偏差為－19．6
D．踢腳的費(fèi)用偏差為－0．29
E．總的進(jìn)度偏差為57．65
85、 索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B．索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
C．要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
D．承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計(jì)算
E．索賠依據(jù)和理由
86、 組織論是一門學(xué)科，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的（ ?。?BR> A．技術(shù)流程組織
B．合同關(guān)系
C．組織結(jié)構(gòu)模式
D．組織目標(biāo)
E．組織分工
87、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有（ ?。?。
A．業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
B．業(yè)務(wù)核算同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、利潤等會(huì)計(jì)五要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算
D．業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整
E．統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度和會(huì)計(jì)相同，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算
88、 工程管理的信息資源，包括（ ?。?。
A．法規(guī)類信息
B．貿(mào)易類信息
C．組織類工程信息
D．經(jīng)濟(jì)類工程信息
E．技術(shù)類工程信息
89、 編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有（ ?。?BR> A．工程計(jì)劃文件
B．工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
C．工程設(shè)計(jì)文件
D．項(xiàng)目部人員配置
E．工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
90、 風(fēng)險(xiǎn)管理包括（ ）和控制方面的工作。
A．策劃
B．組織
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．評(píng)估
E．協(xié)調(diào)
91、 關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說法，正確的有（ ）。
A．以合同價(jià)為依據(jù)
B．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
C．采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而成
D．是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
E．是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
92、 組織論工具包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織分工圖
C．技術(shù)流程表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
E．合同結(jié)構(gòu)圖
93、 在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)論證中，調(diào)查研究和收集資料的工作包括（ ）。
A．了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B．收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料
C．了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署
D．了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的報(bào)批流程
E．了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等
94、 工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理工作流程組織
B．技術(shù)工作流程組織
C．資源工作流程組織
D．信息處理工作流程組織
E．物質(zhì)流程組織
95、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的有（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B．每一個(gè)職能部門可根據(jù)管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
C．每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令
D．有多個(gè)矛盾的指令源
E．指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)
96、 施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有（ ）。
A．某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全
B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)
C．某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值
D．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全
E．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理
97、 關(guān)于施工總承包管理模式下投資控制特點(diǎn)的說法，正確的有（ ）。
A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B．有利于業(yè)主的總投資控制
C．在開工前就有較明確的合同價(jià)
D．只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)
E．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
98、 單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合（ ）的規(guī)定。
A．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B．質(zhì)量控制資料基本完整
C．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整
D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
99、 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（ ?。?。
A．施工記錄、施工日志
B．有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
C．有關(guān)合同及合同文件
D．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
E．事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失
100、 投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后，應(yīng)該重點(diǎn)研究招標(biāo)文件中的（ ）。
A．投標(biāo)人須知
B．投標(biāo)書附錄與合同條件
C．技術(shù)說明
D．保留金數(shù)額
E．永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（ ?。?。
A．不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
B．不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C．不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
D．不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
2、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。
A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B．提交索賠報(bào)告
C．提出索賠意向通知
D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
3、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[201O]111號(hào))，造成4000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故是（ ?。?。
A．特別重大事故
B．重大事故
C．較大事故
D．一般事故
4、計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（ ）。
A．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
B．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離
C．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
D．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有（ ?。﹥煞N方式。
A．DB和EPC
B．DBB和EPC
C．DB和BOT
D．DBB和BOT
6、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括（ ?。?。
A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
D．實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在開工通知載明的（ ?。┲Ц?。
A．開工后7天
B．開工日期7天前
C．開工后一個(gè)月
D．開工后約定的時(shí)間
8、專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（ ）后方可依照施工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B．項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
C．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
D．公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
9、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．合同結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工表
D．工作流程圖
10、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量
B．施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作
C．審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作
D．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查
11、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬元，合同工期為l8個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為（ ?。﹤€(gè)月。
A．0．9
B．1．2
C．1．5
D．3．6
12、 下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（ ）。
A．安全管理
B．投資控制
C．合同控制
D．維修管理
13、 關(guān)于分包合同價(jià)款的說法，正確的是（ ）。
A．分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B．分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系
C．分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D．分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
14、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過（ ?。┘s定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
A．調(diào)整投標(biāo)價(jià)格
B．調(diào)整中標(biāo)價(jià)格
C．價(jià)格調(diào)整條款
D．調(diào)整工作范圍
15、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的順序是（ ）。
A．③一④一①一②一⑤一⑥
B．③一②一⑥一④一①一⑤
C．③一①一④一②一⑤一⑥
D．③一④一①一②一⑥一⑤
16、 下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是（ ?。?。
A．技術(shù)方案分析和論證
B．項(xiàng)目效益分析
C．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D．關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
17、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（ ?。┙M織。
A．總監(jiān)理工程師
B．設(shè)計(jì)單位
C．承包人
D．發(fā)包人
18、 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（ ?。?。
A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B．項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃
C．項(xiàng)目管理規(guī)劃方案
D．項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
19、 某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。┑娜蝿?wù)。
A．工程總承包方項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方與工程總承包方
D．業(yè)主方與施工方
20、 對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是（ ?。?BR> A．技術(shù)措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．組織措施
D．合同措施
21、 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（ ?。?BR> A．施工成本預(yù)測(cè)
B．施工成本控制
C．施工成本核算
D．施工成本分析
22、 施工安全控制包括：①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確的順序是（ ）。
A．②一③一④一①一⑤
B．②一④一①一③一⑤
C．④一②一①一③一⑤
D．④一②一③一①一⑤
23、 施工成本控制依據(jù)，不包括（ ?。?BR> A．施工成本計(jì)劃
B．進(jìn)度報(bào)告
C．工程變更
D．施工預(yù)算
24、 關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．開具限額領(lǐng)料單
D．編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃
25、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（ ?。?。
A．項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)
C．整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)
26、 關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（ ?。?BR> A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
D．業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
27、 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ?。┨?。
A．5
B．7
C．6
D．9
28、 某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成
B．鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為－20萬元
C．鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為－10萬元
D．三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬元
29、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是（ ?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
30、 合同價(jià)格分析時(shí)，對(duì)于"違約責(zé)任"的分析，并不分析（ ）。
A．由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款
B．由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款
C．承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款
D．由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定
31、 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個(gè)指令源的是（ ?。?BR> A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．直線職能組織結(jié)構(gòu)
32、 誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（ ）。
A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．2年
33、 將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的（ ）措施。
A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)減輕
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D．風(fēng)險(xiǎn)自留
34、 某鋼結(jié)構(gòu)施工中，抽檢發(fā)現(xiàn)焊接不合格現(xiàn)象嚴(yán)重，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有多名焊接人員，為找到誰的不合格率，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ?。?。
A．分層法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
35、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是（ ?。?BR> A．成本目標(biāo)
B．財(cái)務(wù)目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．費(fèi)用目標(biāo)
36、 在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（ ?。?BR> A．甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
37、 在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（ ）。
A．折舊費(fèi)
B．經(jīng)常修理費(fèi)
C．燃料動(dòng)力費(fèi)
D．大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)
38、 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，應(yīng)該是（ ?。?。
A．持續(xù)的
B．經(jīng)常的
C．動(dòng)態(tài)的
D．循環(huán)的
39、 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類（ ?。朴唽ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
A．可能發(fā)生的事故
B．部分危險(xiǎn)源
C．所有危險(xiǎn)源
D．可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源
40、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（ ?。?。
A．確保工程建設(shè)安全
B．有利于環(huán)保
C．有利于成本控制
D．有利于進(jìn)度控制
41、 關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗等因素的影響
B．在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析
C．周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗、返工損失等因素的影響
D．采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步
42、 在項(xiàng)目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為（ ?。?。
A．開發(fā)管理
B．設(shè)施管理
C．項(xiàng)目管理
D．使用管理
43、 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于（ ?。?。
A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
44、 分析施工成本偏差的原因時(shí)，應(yīng)采?。ā 。┑姆椒?。
A．定性
B．定量
C．定性或定量
D．定性和定量相結(jié)合
45、 下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程安全事故處理原則的是（ ）。
A．事故原因未查清不放過
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過
C．事故處理結(jié)果沒有反抗不放過
D．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過
46、 采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的是（ ?。?。
A．效率低，進(jìn)度較慢，投入延后
B．效率較低，進(jìn)度慢，投入延后
C．效率較低，進(jìn)度較快，投入超前
D．效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后
47、 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號(hào))，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（ ?。┐?。
A．注冊(cè)建造師
B．注冊(cè)造價(jià)師
C．注冊(cè)建筑師
D．注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師
48、 關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師
C．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作
D．分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
49、 項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括（ ）。
A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
D．建設(shè)周期規(guī)劃和論證
50、 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備（ ?。?。
A．直接影響工程使用功能的發(fā)揮
B．是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
C．是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備
D．難以合理選擇并正確使用
51、 （ ?。?duì)于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對(duì)其處以按合同價(jià)款比例進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
52、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段
B．設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)
C．施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃
D．供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務(wù)范圍
53、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ?。?BR> A．編制總進(jìn)度綱要
B．編制總進(jìn)度規(guī)劃
C．分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．提出進(jìn)度控制的措施
54、 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ?。?BR> A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D．分析組織管理方面存在的問題
55、 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）合同。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金
56、 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。
A．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
B．選擇工程承發(fā)包模式
C．確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
D．優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
57、 在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ?。?。
A．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
58、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，（ ）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
A．指揮和控制
B．管理和協(xié)調(diào)
C．調(diào)控和引導(dǎo)
D．組織和計(jì)劃
59、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（ ?。?。
A．縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理
B．國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
C．國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
D．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理
60、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成
B．預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
C．預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的
D．預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性
61、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（ ）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。
A．45
B．30
C．20
D．15
62、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（ ），它是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制
B．安全教育制度
C．安全檢查制度
D．安全措施計(jì)劃制度
63、 關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（ ）。
A．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式
B．根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)
C．如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制
D．國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
64、 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程中的組織協(xié)調(diào)，須以（ ?。楹诵倪M(jìn)行。
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理工程師
C．施工方技術(shù)主管
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
65、 按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（ ）。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等
B．投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C．組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等
D．第一維、第二維、第三維
66、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（ ）。
A．仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求
B．應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收
C．予以驗(yàn)收
D．不能予以驗(yàn)收
67、 下列合同條件中，不是FIDIC合同條件的最新版本的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．NEC合同條件
C．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
D．簡明合同格式
68、 建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ?。?。
A．控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B．控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均不同
69、 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（ ?。?。
A．根據(jù)施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
C．直接排出場(chǎng)外
D．通過現(xiàn)場(chǎng)沉淀池沉淀合格后再排放
70、 總價(jià)合同一般是在（ ?。┩瓿珊螅┕と蝿?wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A．初步設(shè)計(jì)
B．總圖設(shè)計(jì)
C．詳細(xì)設(shè)計(jì)
D．施工圖設(shè)計(jì)
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、 關(guān)于限額領(lǐng)料的說法，錯(cuò)誤的有（ ?。?BR> A．限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程分為三種
B．現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)
C．限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過調(diào)整，所以工程完工后無需核算
D．以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
E．以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
72、 施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（ ?。?。
A．事故調(diào)查及事故原因分析
B．事故損失評(píng)估
C．事故處理
D．事故處理的鑒定驗(yàn)收
E．制定事故處理方案
73、 關(guān)于競爭性成本計(jì)劃的說法，正確的有（ ?。?。
A．該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算
B．是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C．以合同價(jià)為依據(jù)
D．按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
E．以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
74、 編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（ ?。?。
A．可行性研究報(bào)告
B．施工組織設(shè)計(jì)
C．相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)
D．已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E．合同文件
75、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了"三同時(shí)"制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括（ ?。?。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B．安全宣傳制度
C．安全措施計(jì)劃制度
D．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
E．安全檢查制度
76、 固定總價(jià)合同適用的條件一般為（ ?。?。
A．工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異
B．規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)
C．初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程
D．工程的合同工期合理
E．合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)
77、 造成個(gè)人溝通障礙的原因有（ ）。
A．個(gè)性因素所引起的障礙
B．信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限
C．對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D．知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E．溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
78、 根據(jù)((FIDIC土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（ ?。?。
A．承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)
B．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效
C．如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主
D．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書之后，可以對(duì)該擔(dān)保提出索賠
E．在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)
79、 建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ?。?。
A．分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B．確定存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
D．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
E．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
80、 按照事故造成損失的程度，建設(shè)工程質(zhì)量事故分為一般事故和（ ?。?。
A．質(zhì)量事故
B．特別重大事故
C．重大事故
D．較大事故
E．非常重大事故
81、 關(guān)于實(shí)施性成本計(jì)劃的說法，正確的有（ ）。
A．以合同標(biāo)書為依據(jù)
B．選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
D．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
E．即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
82、 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．組織人員的能力
C．安全管理人員的能力
D．一般技工的能力
E．監(jiān)理工程師的能力
83、 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有（ ?。?BR> A．項(xiàng)目的工作編碼
B．調(diào)查研究和收集資料
C．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
E．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整
84、 某工程缸磚面層地面施工的費(fèi)用偏差分析如下表所示，正確的有（ ?。?BR> A．夯填土不存在費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差為0．09
B．墊層不存在進(jìn)度偏差，費(fèi)用偏差為－5．40
C．缸磚面結(jié)合的費(fèi)用偏差為－19．6
D．踢腳的費(fèi)用偏差為－0．29
E．總的進(jìn)度偏差為57．65
85、 索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B．索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
C．要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
D．承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計(jì)算
E．索賠依據(jù)和理由
86、 組織論是一門學(xué)科，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的（ ?。?BR> A．技術(shù)流程組織
B．合同關(guān)系
C．組織結(jié)構(gòu)模式
D．組織目標(biāo)
E．組織分工
87、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有（ ?。?。
A．業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
B．業(yè)務(wù)核算同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、利潤等會(huì)計(jì)五要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算
D．業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整
E．統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度和會(huì)計(jì)相同，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算
88、 工程管理的信息資源，包括（ ?。?。
A．法規(guī)類信息
B．貿(mào)易類信息
C．組織類工程信息
D．經(jīng)濟(jì)類工程信息
E．技術(shù)類工程信息
89、 編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有（ ?。?BR> A．工程計(jì)劃文件
B．工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
C．工程設(shè)計(jì)文件
D．項(xiàng)目部人員配置
E．工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
90、 風(fēng)險(xiǎn)管理包括（ ）和控制方面的工作。
A．策劃
B．組織
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．評(píng)估
E．協(xié)調(diào)
91、 關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說法，正確的有（ ）。
A．以合同價(jià)為依據(jù)
B．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
C．采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而成
D．是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
E．是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
92、 組織論工具包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織分工圖
C．技術(shù)流程表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
E．合同結(jié)構(gòu)圖
93、 在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)論證中，調(diào)查研究和收集資料的工作包括（ ）。
A．了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B．收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料
C．了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署
D．了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的報(bào)批流程
E．了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等
94、 工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理工作流程組織
B．技術(shù)工作流程組織
C．資源工作流程組織
D．信息處理工作流程組織
E．物質(zhì)流程組織
95、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的有（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B．每一個(gè)職能部門可根據(jù)管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
C．每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令
D．有多個(gè)矛盾的指令源
E．指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)
96、 施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有（ ）。
A．某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全
B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)
C．某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值
D．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全
E．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理
97、 關(guān)于施工總承包管理模式下投資控制特點(diǎn)的說法，正確的有（ ）。
A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B．有利于業(yè)主的總投資控制
C．在開工前就有較明確的合同價(jià)
D．只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)
E．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
98、 單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合（ ）的規(guī)定。
A．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B．質(zhì)量控制資料基本完整
C．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整
D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
99、 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（ ?。?。
A．施工記錄、施工日志
B．有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
C．有關(guān)合同及合同文件
D．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
E．事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失
100、 投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后，應(yīng)該重點(diǎn)研究招標(biāo)文件中的（ ）。
A．投標(biāo)人須知
B．投標(biāo)書附錄與合同條件
C．技術(shù)說明
D．保留金數(shù)額
E．永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件