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一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（ ?。?。
A．不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
B．不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C．不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
D．不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
2、工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ?。?。
A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B．提交索賠報(bào)告
C．提出索賠意向通知
D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
3、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[201O]111號(hào))，造成4000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故是（ ?。?。
A．特別重大事故
B．重大事故
C．較大事故
D．一般事故
4、計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（ ）。
A．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
B．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離
C．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
D．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有（ ?。﹥煞N方式。
A．DB和EPC
B．DBB和EPC
C．DB和BOT
D．DBB和BOT
6、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括（ ）。
A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D．實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的（ ?。┲Ц?。
A．開(kāi)工后7天
B．開(kāi)工日期7天前
C．開(kāi)工后一個(gè)月
D．開(kāi)工后約定的時(shí)間
8、專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（ ）后方可依照施工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B．項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
C．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
D．公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
9、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．合同結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工表
D．工作流程圖
10、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量
B．施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作
C．審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作
D．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查
11、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元，合同工期為l8個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬(wàn)元，則承包方提出工期索賠為（ ）個(gè)月。
A．0．9
B．1．2
C．1．5
D．3．6
12、 下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（ ）。
A．安全管理
B．投資控制
C．合同控制
D．維修管理
13、 關(guān)于分包合同價(jià)款的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B．分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系
C．分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D．分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
14、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（ ?。┘s定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
A．調(diào)整投標(biāo)價(jià)格
B．調(diào)整中標(biāo)價(jià)格
C．價(jià)格調(diào)整條款
D．調(diào)整工作范圍
15、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的順序是（ ）。
A．③一④一①一②一⑤一⑥
B．③一②一⑥一④一①一⑤
C．③一①一④一②一⑤一⑥
D．③一④一①一②一⑥一⑤
16、 下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是（ ?。?BR> A．技術(shù)方案分析和論證
B．項(xiàng)目效益分析
C．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D．關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
17、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（ ?。┙M織。
A．總監(jiān)理工程師
B．設(shè)計(jì)單位
C．承包人
D．發(fā)包人
18、 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（ ）。
A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B．項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃
C．項(xiàng)目管理規(guī)劃方案
D．項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
19、 某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。┑娜蝿?wù)。
A．工程總承包方項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方與工程總承包方
D．業(yè)主方與施工方
20、 對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是（ ?。?。
A．技術(shù)措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．組織措施
D．合同措施
21、 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（ ?。?BR> A．施工成本預(yù)測(cè)
B．施工成本控制
C．施工成本核算
D．施工成本分析
22、 施工安全控制包括：①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確的順序是（ ?。?BR> A．②一③一④一①一⑤
B．②一④一①一③一⑤
C．④一②一①一③一⑤
D．④一②一③一①一⑤
23、 施工成本控制依據(jù)，不包括（ ?。?。
A．施工成本計(jì)劃
B．進(jìn)度報(bào)告
C．工程變更
D．施工預(yù)算
24、 關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．開(kāi)具限額領(lǐng)料單
D．編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃
25、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（ ?。?。
A．項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)
C．整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)
26、 關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
D．業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
27、 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ）天。
A．5
B．7
C．6
D．9
28、 某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．木門(mén)窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成
B．鋼門(mén)窗安裝的費(fèi)用偏差為－20萬(wàn)元
C．鋁合金門(mén)窗安裝的費(fèi)用偏差為－10萬(wàn)元
D．三類(lèi)門(mén)窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬(wàn)元
29、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
30、 合同價(jià)格分析時(shí)，對(duì)于"違約責(zé)任"的分析，并不分析（ ）。
A．由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款
B．由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款
C．承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款
D．由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定
31、 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個(gè)指令源的是（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．直線職能組織結(jié)構(gòu)
32、 誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（ ?。?BR> A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．2年
33、 將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的（ ?。┐胧?。
A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)減輕
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D．風(fēng)險(xiǎn)自留
34、 某鋼結(jié)構(gòu)施工中，抽檢發(fā)現(xiàn)焊接不合格現(xiàn)象嚴(yán)重，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有多名焊接人員，為找到誰(shuí)的不合格率，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ?。?BR> A．分層法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
35、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是（ ?。?BR> A．成本目標(biāo)
B．財(cái)務(wù)目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．費(fèi)用目標(biāo)
36、 在施工過(guò)程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（ ?。?BR> A．甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B．甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C．甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
37、 在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（ ?。?。
A．折舊費(fèi)
B．經(jīng)常修理費(fèi)
C．燃料動(dòng)力費(fèi)
D．大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)
38、 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，應(yīng)該是（ ）。
A．持續(xù)的
B．經(jīng)常的
C．動(dòng)態(tài)的
D．循環(huán)的
39、 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類(lèi)（ ），制訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
A．可能發(fā)生的事故
B．部分危險(xiǎn)源
C．所有危險(xiǎn)源
D．可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源
40、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（ ?。?。
A．確保工程建設(shè)安全
B．有利于環(huán)保
C．有利于成本控制
D．有利于進(jìn)度控制
41、 關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗等因素的影響
B．在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析
C．周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗、返工損失等因素的影響
D．采購(gòu)保管費(fèi)一般與采購(gòu)的材料數(shù)量同步
42、 在項(xiàng)目全壽命管理中，使用階段的管理被稱(chēng)為（ ?。?。
A．開(kāi)發(fā)管理
B．設(shè)施管理
C．項(xiàng)目管理
D．使用管理
43、 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于（ ）。
A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
44、 分析施工成本偏差的原因時(shí)，應(yīng)采?。ā 。┑姆椒?。
A．定性
B．定量
C．定性或定量
D．定性和定量相結(jié)合
45、 下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程安全事故處理原則的是（ ）。
A．事故原因未查清不放過(guò)
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)
C．事故處理結(jié)果沒(méi)有反抗不放過(guò)
D．事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)
46、 采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的是（ ）。
A．效率低，進(jìn)度較慢，投入延后
B．效率較低，進(jìn)度慢，投入延后
C．效率較低，進(jìn)度較快，投入超前
D．效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后
47、 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（ ?。┐妗?BR> A．注冊(cè)建造師
B．注冊(cè)造價(jià)師
C．注冊(cè)建筑師
D．注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師
48、 關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師
C．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作
D．分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
49、 項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
D．建設(shè)周期規(guī)劃和論證
50、 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備（ ）。
A．直接影響工程使用功能的發(fā)揮
B．是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
C．是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備
D．難以合理選擇并正確使用
51、 （ ）對(duì)于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對(duì)其處以按合同價(jià)款比例進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
52、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段
B．設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)
C．施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃
D．供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務(wù)范圍
53、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。
A．編制總進(jìn)度綱要
B．編制總進(jìn)度規(guī)劃
C．分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．提出進(jìn)度控制的措施
54、 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)
D．分析組織管理方面存在的問(wèn)題
55、 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（ ?。┖贤?。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金
56、 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ?。?。
A．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
B．選擇工程承發(fā)包模式
C．確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
D．優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
57、 在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ?。?。
A．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
58、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，（ ）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
A．指揮和控制
B．管理和協(xié)調(diào)
C．調(diào)控和引導(dǎo)
D．組織和計(jì)劃
59、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理
B．國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
C．國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
D．國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理
60、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成
B．預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴(lài)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
C．預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的
D．預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性
61、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類(lèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（ ?。┤諆?nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
A．45
B．30
C．20
D．15
62、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（ ?。?，它是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制
B．安全教育制度
C．安全檢查制度
D．安全措施計(jì)劃制度
63、 關(guān)于招標(biāo)方式的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式
B．根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)
C．如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制
D．國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
64、 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)，須以（ ）為核心進(jìn)行。
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理工程師
C．施工方技術(shù)主管
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
65、 按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（ ）。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過(guò)程信息等
B．投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C．組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息等
D．第一維、第二維、第三維
66、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（ ?。?BR> A．仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求
B．應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收
C．予以驗(yàn)收
D．不能予以驗(yàn)收
67、 下列合同條件中，不是FIDIC合同條件的最新版本的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．NEC合同條件
C．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
D．簡(jiǎn)明合同格式
68、 建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ?。?BR> A．控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B．控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均不同
69、 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（ ?。?。
A．根據(jù)施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
C．直接排出場(chǎng)外
D．通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池沉淀合格后再排放
70、 總價(jià)合同一般是在（ ?。┩瓿珊?，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A．初步設(shè)計(jì)
B．總圖設(shè)計(jì)
C．詳細(xì)設(shè)計(jì)
D．施工圖設(shè)計(jì)
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、 關(guān)于限額領(lǐng)料的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ?。?BR> A．限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程分為三種
B．現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)
C．限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過(guò)調(diào)整，所以工程完工后無(wú)需核算
D．以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
E．以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
72、 施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（ ?。?。
A．事故調(diào)查及事故原因分析
B．事故損失評(píng)估
C．事故處理
D．事故處理的鑒定驗(yàn)收
E．制定事故處理方案
73、 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算
B．是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C．以合同價(jià)為依據(jù)
D．按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
E．以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
74、 編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（ ?。?BR> A．可行性研究報(bào)告
B．施工組織設(shè)計(jì)
C．相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)
D．已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E．合同文件
75、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了"三同時(shí)"制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括（ ）。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B．安全宣傳制度
C．安全措施計(jì)劃制度
D．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
E．安全檢查制度
76、 固定總價(jià)合同適用的條件一般為（ ）。
A．工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無(wú)較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無(wú)較大差異
B．規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見(jiàn)實(shí)施過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)
C．初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程
D．工程的合同工期合理
E．合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)
77、 造成個(gè)人溝通障礙的原因有（ ?。?。
A．個(gè)性因素所引起的障礙
B．信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限
C．對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D．知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E．溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
78、 根據(jù)((FIDIC土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)
B．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效
C．如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)，按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主
D．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書(shū)之后，可以對(duì)該擔(dān)保提出索賠
E．在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說(shuō)明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)
79、 建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ）。
A．分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B．確定存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
D．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
E．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
80、 按照事故造成損失的程度，建設(shè)工程質(zhì)量事故分為一般事故和（ ?。?BR> A．質(zhì)量事故
B．特別重大事故
C．重大事故
D．較大事故
E．非常重大事故
81、 關(guān)于實(shí)施性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)
B．選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
D．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
E．即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
82、 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．組織人員的能力
C．安全管理人員的能力
D．一般技工的能力
E．監(jiān)理工程師的能力
83、 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有（ ）。
A．項(xiàng)目的工作編碼
B．調(diào)查研究和收集資料
C．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
E．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整
84、 某工程缸磚面層地面施工的費(fèi)用偏差分析如下表所示，正確的有（ ?。?。
A．夯填土不存在費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差為0．09
B．墊層不存在進(jìn)度偏差，費(fèi)用偏差為－5．40
C．缸磚面結(jié)合的費(fèi)用偏差為－19．6
D．踢腳的費(fèi)用偏差為－0．29
E．總的進(jìn)度偏差為57．65
85、 索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B．索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
C．要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
D．承包人為該索賠事件付出的努力和附加開(kāi)支計(jì)算
E．索賠依據(jù)和理由
86、 組織論是一門(mén)學(xué)科，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的（ ?。?。
A．技術(shù)流程組織
B．合同關(guān)系
C．組織結(jié)構(gòu)模式
D．組織目標(biāo)
E．組織分工
87、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
B．業(yè)務(wù)核算同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)五要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算
D．業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整
E．統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度和會(huì)計(jì)相同，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算
88、 工程管理的信息資源，包括（ ?。?。
A．法規(guī)類(lèi)信息
B．貿(mào)易類(lèi)信息
C．組織類(lèi)工程信息
D．經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息
E．技術(shù)類(lèi)工程信息
89、 編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有（ ?。?。
A．工程計(jì)劃文件
B．工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
C．工程設(shè)計(jì)文件
D．項(xiàng)目部人員配置
E．工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
90、 風(fēng)險(xiǎn)管理包括（ ?。┖涂刂品矫娴墓ぷ?。
A．策劃
B．組織
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．評(píng)估
E．協(xié)調(diào)
91、 關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．以合同價(jià)為依據(jù)
B．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
C．采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而成
D．是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
E．是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
92、 組織論工具包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織分工圖
C．技術(shù)流程表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
E．合同結(jié)構(gòu)圖
93、 在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)論證中，調(diào)查研究和收集資料的工作包括（ ?。?。
A．了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B．收集類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料
C．了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署
D．了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的報(bào)批流程
E．了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等
94、 工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理工作流程組織
B．技術(shù)工作流程組織
C．資源工作流程組織
D．信息處理工作流程組織
E．物質(zhì)流程組織
95、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ）。
A．職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B．每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令
C．每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令
D．有多個(gè)矛盾的指令源
E．指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)
96、 施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有（ ?。?。
A．某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全
B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，通過(guò)后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)
C．某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值
D．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全
E．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理
97、 關(guān)于施工總承包管理模式下投資控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B．有利于業(yè)主的總投資控制
C．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)
D．只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)
E．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
98、 單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合（ ）的規(guī)定。
A．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B．質(zhì)量控制資料基本完整
C．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整
D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
99、 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（ ?。?。
A．施工記錄、施工日志
B．有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
C．有關(guān)合同及合同文件
D．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
E．事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失
100、 投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后，應(yīng)該重點(diǎn)研究招標(biāo)文件中的（ ?。?。
A．投標(biāo)人須知
B．投標(biāo)書(shū)附錄與合同條件
C．技術(shù)說(shuō)明
D．保留金數(shù)額
E．永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（ ?。?。
A．不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
B．不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C．不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
D．不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
2、工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ?。?。
A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B．提交索賠報(bào)告
C．提出索賠意向通知
D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
3、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[201O]111號(hào))，造成4000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故是（ ?。?。
A．特別重大事故
B．重大事故
C．較大事故
D．一般事故
4、計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（ ）。
A．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
B．統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離
C．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
D．統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有（ ?。﹥煞N方式。
A．DB和EPC
B．DBB和EPC
C．DB和BOT
D．DBB和BOT
6、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括（ ）。
A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D．實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的（ ?。┲Ц?。
A．開(kāi)工后7天
B．開(kāi)工日期7天前
C．開(kāi)工后一個(gè)月
D．開(kāi)工后約定的時(shí)間
8、專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（ ）后方可依照施工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B．項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
C．項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
D．公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
9、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．合同結(jié)構(gòu)圖
C．工作任務(wù)分工表
D．工作流程圖
10、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量
B．施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作
C．審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作
D．施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查
11、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元，合同工期為l8個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬(wàn)元，則承包方提出工期索賠為（ ）個(gè)月。
A．0．9
B．1．2
C．1．5
D．3．6
12、 下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（ ）。
A．安全管理
B．投資控制
C．合同控制
D．維修管理
13、 關(guān)于分包合同價(jià)款的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B．分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系
C．分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D．分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
14、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（ ?。┘s定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
A．調(diào)整投標(biāo)價(jià)格
B．調(diào)整中標(biāo)價(jià)格
C．價(jià)格調(diào)整條款
D．調(diào)整工作范圍
15、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②編制各層進(jìn)度計(jì)；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。正確的順序是（ ）。
A．③一④一①一②一⑤一⑥
B．③一②一⑥一④一①一⑤
C．③一①一④一②一⑤一⑥
D．③一④一①一②一⑥一⑤
16、 下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是（ ?。?BR> A．技術(shù)方案分析和論證
B．項(xiàng)目效益分析
C．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D．關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
17、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（ ?。┙M織。
A．總監(jiān)理工程師
B．設(shè)計(jì)單位
C．承包人
D．發(fā)包人
18、 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（ ）。
A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B．項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃
C．項(xiàng)目管理規(guī)劃方案
D．項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
19、 某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。┑娜蝿?wù)。
A．工程總承包方項(xiàng)目管理
B．業(yè)主方項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方與工程總承包方
D．業(yè)主方與施工方
20、 對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是（ ?。?。
A．技術(shù)措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．組織措施
D．合同措施
21、 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（ ?。?BR> A．施工成本預(yù)測(cè)
B．施工成本控制
C．施工成本核算
D．施工成本分析
22、 施工安全控制包括：①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確的順序是（ ?。?BR> A．②一③一④一①一⑤
B．②一④一①一③一⑤
C．④一②一①一③一⑤
D．④一②一③一①一⑤
23、 施工成本控制依據(jù)，不包括（ ?。?。
A．施工成本計(jì)劃
B．進(jìn)度報(bào)告
C．工程變更
D．施工預(yù)算
24、 關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B．編制總進(jìn)度計(jì)劃
C．開(kāi)具限額領(lǐng)料單
D．編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃
25、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（ ?。?。
A．項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)
C．整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)
26、 關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
D．業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
27、 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ）天。
A．5
B．7
C．6
D．9
28、 某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．木門(mén)窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成
B．鋼門(mén)窗安裝的費(fèi)用偏差為－20萬(wàn)元
C．鋁合金門(mén)窗安裝的費(fèi)用偏差為－10萬(wàn)元
D．三類(lèi)門(mén)窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬(wàn)元
29、 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
30、 合同價(jià)格分析時(shí)，對(duì)于"違約責(zé)任"的分析，并不分析（ ）。
A．由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款
B．由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款
C．承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款
D．由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定
31、 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個(gè)指令源的是（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．直線職能組織結(jié)構(gòu)
32、 誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（ ?。?BR> A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．2年
33、 將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的（ ?。┐胧?。
A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)減輕
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D．風(fēng)險(xiǎn)自留
34、 某鋼結(jié)構(gòu)施工中，抽檢發(fā)現(xiàn)焊接不合格現(xiàn)象嚴(yán)重，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有多名焊接人員，為找到誰(shuí)的不合格率，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ?。?BR> A．分層法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
35、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是（ ?。?BR> A．成本目標(biāo)
B．財(cái)務(wù)目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．費(fèi)用目標(biāo)
36、 在施工過(guò)程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（ ?。?BR> A．甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B．甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C．甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
37、 在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（ ?。?。
A．折舊費(fèi)
B．經(jīng)常修理費(fèi)
C．燃料動(dòng)力費(fèi)
D．大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)
38、 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，應(yīng)該是（ ）。
A．持續(xù)的
B．經(jīng)常的
C．動(dòng)態(tài)的
D．循環(huán)的
39、 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類(lèi)（ ），制訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
A．可能發(fā)生的事故
B．部分危險(xiǎn)源
C．所有危險(xiǎn)源
D．可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源
40、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（ ?。?。
A．確保工程建設(shè)安全
B．有利于環(huán)保
C．有利于成本控制
D．有利于進(jìn)度控制
41、 關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗等因素的影響
B．在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析
C．周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗、返工損失等因素的影響
D．采購(gòu)保管費(fèi)一般與采購(gòu)的材料數(shù)量同步
42、 在項(xiàng)目全壽命管理中，使用階段的管理被稱(chēng)為（ ?。?。
A．開(kāi)發(fā)管理
B．設(shè)施管理
C．項(xiàng)目管理
D．使用管理
43、 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于（ ）。
A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
44、 分析施工成本偏差的原因時(shí)，應(yīng)采?。ā 。┑姆椒?。
A．定性
B．定量
C．定性或定量
D．定性和定量相結(jié)合
45、 下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程安全事故處理原則的是（ ）。
A．事故原因未查清不放過(guò)
B．事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)
C．事故處理結(jié)果沒(méi)有反抗不放過(guò)
D．事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)
46、 采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的是（ ）。
A．效率低，進(jìn)度較慢，投入延后
B．效率較低，進(jìn)度慢，投入延后
C．效率較低，進(jìn)度較快，投入超前
D．效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后
47、 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（ ?。┐妗?BR> A．注冊(cè)建造師
B．注冊(cè)造價(jià)師
C．注冊(cè)建筑師
D．注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師
48、 關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師
C．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作
D．分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
49、 項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
D．建設(shè)周期規(guī)劃和論證
50、 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備（ ）。
A．直接影響工程使用功能的發(fā)揮
B．是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
C．是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備
D．難以合理選擇并正確使用
51、 （ ）對(duì)于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對(duì)其處以按合同價(jià)款比例進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
52、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段
B．設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)
C．施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃
D．供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務(wù)范圍
53、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。
A．編制總進(jìn)度綱要
B．編制總進(jìn)度規(guī)劃
C．分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．提出進(jìn)度控制的措施
54、 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)
D．分析組織管理方面存在的問(wèn)題
55、 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（ ?。┖贤?。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金
56、 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ?。?。
A．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
B．選擇工程承發(fā)包模式
C．確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
D．優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
57、 在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ?。?。
A．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
58、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，（ ）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
A．指揮和控制
B．管理和協(xié)調(diào)
C．調(diào)控和引導(dǎo)
D．組織和計(jì)劃
59、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理
B．國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
C．國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查
D．國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理
60、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成
B．預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴(lài)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
C．預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的
D．預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性
61、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類(lèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（ ?。┤諆?nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
A．45
B．30
C．20
D．15
62、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（ ?。?，它是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制
B．安全教育制度
C．安全檢查制度
D．安全措施計(jì)劃制度
63、 關(guān)于招標(biāo)方式的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式
B．根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)
C．如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制
D．國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
64、 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)，須以（ ）為核心進(jìn)行。
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理工程師
C．施工方技術(shù)主管
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
65、 按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（ ）。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過(guò)程信息等
B．投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C．組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息等
D．第一維、第二維、第三維
66、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（ ?。?BR> A．仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求
B．應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收
C．予以驗(yàn)收
D．不能予以驗(yàn)收
67、 下列合同條件中，不是FIDIC合同條件的最新版本的是（ ?。?。
A．施工合同條件
B．NEC合同條件
C．EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
D．簡(jiǎn)明合同格式
68、 建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ?。?BR> A．控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B．控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均不同
69、 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（ ?。?。
A．根據(jù)施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
C．直接排出場(chǎng)外
D．通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池沉淀合格后再排放
70、 總價(jià)合同一般是在（ ?。┩瓿珊?，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A．初步設(shè)計(jì)
B．總圖設(shè)計(jì)
C．詳細(xì)設(shè)計(jì)
D．施工圖設(shè)計(jì)
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、 關(guān)于限額領(lǐng)料的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ?。?BR> A．限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程分為三種
B．現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)
C．限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過(guò)調(diào)整，所以工程完工后無(wú)需核算
D．以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
E．以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
72、 施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（ ?。?。
A．事故調(diào)查及事故原因分析
B．事故損失評(píng)估
C．事故處理
D．事故處理的鑒定驗(yàn)收
E．制定事故處理方案
73、 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算
B．是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C．以合同價(jià)為依據(jù)
D．按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
E．以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
74、 編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（ ?。?BR> A．可行性研究報(bào)告
B．施工組織設(shè)計(jì)
C．相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)
D．已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E．合同文件
75、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了"三同時(shí)"制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括（ ）。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B．安全宣傳制度
C．安全措施計(jì)劃制度
D．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
E．安全檢查制度
76、 固定總價(jià)合同適用的條件一般為（ ）。
A．工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無(wú)較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無(wú)較大差異
B．規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見(jiàn)實(shí)施過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)
C．初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程
D．工程的合同工期合理
E．合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)
77、 造成個(gè)人溝通障礙的原因有（ ?。?。
A．個(gè)性因素所引起的障礙
B．信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限
C．對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D．知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E．溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
78、 根據(jù)((FIDIC土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)
B．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效
C．如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)，按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主
D．在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書(shū)之后，可以對(duì)該擔(dān)保提出索賠
E．在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說(shuō)明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)
79、 建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ）。
A．分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B．確定存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
D．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
E．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
80、 按照事故造成損失的程度，建設(shè)工程質(zhì)量事故分為一般事故和（ ?。?BR> A．質(zhì)量事故
B．特別重大事故
C．重大事故
D．較大事故
E．非常重大事故
81、 關(guān)于實(shí)施性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)
B．選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
D．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
E．即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
82、 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．組織人員的能力
C．安全管理人員的能力
D．一般技工的能力
E．監(jiān)理工程師的能力
83、 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有（ ）。
A．項(xiàng)目的工作編碼
B．調(diào)查研究和收集資料
C．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
E．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整
84、 某工程缸磚面層地面施工的費(fèi)用偏差分析如下表所示，正確的有（ ?。?。
A．夯填土不存在費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差為0．09
B．墊層不存在進(jìn)度偏差，費(fèi)用偏差為－5．40
C．缸磚面結(jié)合的費(fèi)用偏差為－19．6
D．踢腳的費(fèi)用偏差為－0．29
E．總的進(jìn)度偏差為57．65
85、 索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B．索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
C．要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
D．承包人為該索賠事件付出的努力和附加開(kāi)支計(jì)算
E．索賠依據(jù)和理由
86、 組織論是一門(mén)學(xué)科，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的（ ?。?。
A．技術(shù)流程組織
B．合同關(guān)系
C．組織結(jié)構(gòu)模式
D．組織目標(biāo)
E．組織分工
87、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
B．業(yè)務(wù)核算同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)五要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算
D．業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整
E．統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度和會(huì)計(jì)相同，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算
88、 工程管理的信息資源，包括（ ?。?。
A．法規(guī)類(lèi)信息
B．貿(mào)易類(lèi)信息
C．組織類(lèi)工程信息
D．經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息
E．技術(shù)類(lèi)工程信息
89、 編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有（ ?。?。
A．工程計(jì)劃文件
B．工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
C．工程設(shè)計(jì)文件
D．項(xiàng)目部人員配置
E．工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
90、 風(fēng)險(xiǎn)管理包括（ ?。┖涂刂品矫娴墓ぷ?。
A．策劃
B．組織
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．評(píng)估
E．協(xié)調(diào)
91、 關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．以合同價(jià)為依據(jù)
B．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
C．采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而成
D．是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
E．是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
92、 組織論工具包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織分工圖
C．技術(shù)流程表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
E．合同結(jié)構(gòu)圖
93、 在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)論證中，調(diào)查研究和收集資料的工作包括（ ?。?。
A．了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B．收集類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料
C．了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署
D．了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的報(bào)批流程
E．了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等
94、 工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理工作流程組織
B．技術(shù)工作流程組織
C．資源工作流程組織
D．信息處理工作流程組織
E．物質(zhì)流程組織
95、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ）。
A．職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B．每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令
C．每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令
D．有多個(gè)矛盾的指令源
E．指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)
96、 施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有（ ?。?。
A．某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全
B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，通過(guò)后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)
C．某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值
D．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全
E．質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理
97、 關(guān)于施工總承包管理模式下投資控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B．有利于業(yè)主的總投資控制
C．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)
D．只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)
E．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
98、 單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合（ ）的規(guī)定。
A．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B．質(zhì)量控制資料基本完整
C．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整
D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
99、 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（ ?。?。
A．施工記錄、施工日志
B．有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
C．有關(guān)合同及合同文件
D．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
E．事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失
100、 投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后，應(yīng)該重點(diǎn)研究招標(biāo)文件中的（ ?。?。
A．投標(biāo)人須知
B．投標(biāo)書(shū)附錄與合同條件
C．技術(shù)說(shuō)明
D．保留金數(shù)額
E．永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件