2015年二級(jí)建造師模擬訓(xùn)練:施工管理(1)

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    1.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m3,乙項(xiàng)為2000m3,合同單價(jià)甲項(xiàng)
    為220 元/m3,乙項(xiàng)為560 元/m3,工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所
    占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。
    A.160
    B.165
    C.170
    D.175
    2.發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議,
    協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第()天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。
    A.7
    B.14
    C.15
    D.21
    3.編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是()。
    A.施工定額
    B.企業(yè)定額
    C.工程量清單
    D.概算指標(biāo)
    4.下列說法錯(cuò)誤的是()。
    A.工程量清單計(jì)價(jià),按招標(biāo)文件規(guī)定,包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用
    B.工程量清單計(jì)價(jià)不包括規(guī)費(fèi)和稅金
    C.工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)
    D.工程量清單應(yīng)采用綜合單項(xiàng)計(jì)價(jià)
    5.如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià),則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為()。
    A.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
    B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)
    C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
    D.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
    6.當(dāng)今()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以大大簡化圖形和計(jì)算工作,特別適用于龐大而復(fù)雜的計(jì)劃工作。
    A.單代號(hào)
    B.雙代號(hào)
    C.搭接
    D.工程
    7.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施
    工的緊密結(jié)合,以達(dá)到()的目的。
    A.為總承包人增加利潤
    B.減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)
    C.為項(xiàng)目建設(shè)增值
    D.為分包商增加商機(jī)
    8.下列屬于項(xiàng)目管理中的資源管理的是()。
    A.項(xiàng)目的人事管理
    B.確定資源的分配計(jì)劃
    C.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
    D.企業(yè)的材料管理
    9.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙
    設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建
    筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()。
    A.要求丙設(shè)計(jì)院改正
    B.要求乙建設(shè)單位改正
    C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正
    D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
    10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)是()。
    A.用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖
    B.用帶兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖
    C.用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖
    D.以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
    11.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目()確定的。
    A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
    B.設(shè)計(jì)階段
    C.決策階段
    D.施工階段
    12.下列幾項(xiàng)中,不屬于"隨做隨檢"作用的是()。
    A.可以使質(zhì)量偏差及時(shí)得到糾正
    B.可以持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法
    C.可以保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)
    D.可以保證檢驗(yàn)批施工的依次交驗(yàn)合格
    13.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的()階段的進(jìn)度。
    A.決策
    B.實(shí)施
    C.施工
    D.決策和施工
    14.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為()年。
    A.一
    B.二
    C.三
    D.四
    15.事中控制包括自我監(jiān)控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),但關(guān)鍵還是()。
    A.監(jiān)理單位的監(jiān)控
    B.政府主管部門監(jiān)管力度
    C.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理部門的檢查
    D.操作者的自我約束和自我控制
    16.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù),它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪
    個(gè)部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是()。
    A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    B.工作任務(wù)分工表
    C.管理職能分工表
    D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖
    17.所使用的原材料、構(gòu)配件等是否已經(jīng)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收記錄,屬于()質(zhì)量預(yù)控檢查內(nèi)容。
    A.全面施工準(zhǔn)備階段
    B.分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備
    C.冬雨季施工準(zhǔn)備
    D.編制施工質(zhì)量計(jì)劃階段
    18.凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)
    經(jīng)()檢查許可。
    A.設(shè)計(jì)方
    B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
    C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
    D.監(jiān)理工程師
    19.相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員,在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)
    量檢驗(yàn)稱為()。
    A.自我檢驗(yàn)
    B.相互檢驗(yàn)
    C.專業(yè)檢驗(yàn)
    D.交接檢驗(yàn)
    20.對(duì)于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督要求,約請(qǐng)()
    實(shí)施全面的核查核驗(yàn),經(jīng)批準(zhǔn)后才能隱蔽覆蓋,進(jìn)行后續(xù)主體工程施工。
    A.監(jiān)理工程師
    B.業(yè)主
    C.設(shè)計(jì)
    D.質(zhì)量監(jiān)督人員