以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的《半年工作總結(jié)格式》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
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時間荏苒，暑假的到來，標志著緊張忙碌的一個學(xué)期又過去了。今年下半年，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務(wù)兩育人”的服務(wù)宗旨，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校和集團建設(shè)發(fā)展的主要目標和中心任務(wù)，認真落實校園管理服務(wù)標準，求真務(wù)實，扎實工作，較好的完成了學(xué)校“冬綠年”建設(shè)任務(wù)、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項保障服務(wù)工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的匯報，敬請批評指正。
一、堅持加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高養(yǎng)管隊伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平
學(xué)習(xí)是進德之本、進智之源、敬業(yè)之基，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一項長期不懈的政治責(zé)任。今年下半年，在學(xué)校“冬綠年”建設(shè)和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務(wù)十分繁重的情況下，校園中心堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，組織帶領(lǐng)校園中心職工認真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃，程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學(xué)習(xí)中，注重聯(lián)系思想實際和工作實際，緊緊圍繞學(xué)校和集團建設(shè)發(fā)展的主要目標，引領(lǐng)大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題，統(tǒng)一思想，理清思路，明確任務(wù)，不斷增強廣大職工為聊大建功立業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任心。
校園中心高度重視養(yǎng)管隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護管理培訓(xùn)班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓(xùn)班)，并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學(xué)習(xí)綠化建設(shè)及養(yǎng)護管理經(jīng)驗，拓寬視野，加深認識，豐富綠化知識，提高綠化養(yǎng)護工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，努力打造業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護專業(yè)隊伍。
二、凝心聚力，真抓實干，扎實做好校園各項工作
今年下半年，在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下，校園中心緊緊依靠學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持，緊緊圍繞學(xué)校和集團建設(shè)發(fā)展的主要目標和中心任務(wù)，堅定信心，迎難而進，積極作為，克服招聘用工難、園林機械設(shè)備不足、職工隊伍老化和專業(yè)化技術(shù)水平低等諸多難題，圓滿完成各項工作任務(wù)。
1、貫徹落實《聊城大學(xué)后勤服務(wù)標準》，認真做好校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、樓管、校區(qū)水體和花卉園管理等日常管護工作。中心堅持每周集中學(xué)習(xí)制度，組織大家認真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)校園管理服務(wù)標準，積極開展標準化服務(wù)“示范點”創(chuàng)建工作。按照“網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化、無縫隙”的管理要求，強化動態(tài)管理、過程監(jiān)控和績效考核，實現(xiàn)“工作有標準，崗位有職責(zé)，操作有規(guī)程，過程有控制，結(jié)果有獎懲”。為強化管理，中心采取定期定點檢查與隨機抽查相結(jié)合、巡查與督查相結(jié)合的辦法，對各責(zé)任區(qū)綠化管理工作等情況實行日報，一周一結(jié)，同時結(jié)合《后勤服務(wù)工作監(jiān)控信息》，每月評分，年終匯總后，作為評定綠化工作的依據(jù)。
今年3月，校園管理中心獲得集團頒發(fā)的“管理與服務(wù)工作先進集體” 榮譽稱號。
2、完成了“冬綠年”綠化方案的制定和組織實施工作，累計栽植高干冬青2100余棵、竹子2800余墩、大葉女貞200棵、棕櫚120株、冬青苗18000株，建植東校區(qū)苗圃16畝，栽植扶芳藤12畝，進一步增加了校區(qū)綠量，豐富了校園植物種類和色彩。
學(xué)?！岸G年”綠化工程方案制定時間短、施工工期緊、任務(wù)量大，質(zhì)量要求高。在人手和經(jīng)費都十分緊張的情況下，做到了從選苗、運苗、挖樹穴栽培到澆水封坑，每一個過程都精打細敲，每一道工序都嚴把質(zhì)量關(guān)。同時加強了新栽植苗木的后期養(yǎng)護管理工作，適時澆水施肥，及時扶正倒伏的樹木并加固，讓樹真正“活的了、活得好、活得久”?？茖W(xué)管理加精心養(yǎng)護，使今春栽植苗木成活率大幅提高，冬青成活率在95%以上。
3、積極開展迎接省高校校園綠化管理專項檢查評比工作。為迎接6月份進行的省高校校園綠化管理專項檢查評比，校園管理中心在迎評準備工作頭緒多、差距大、提升改造建設(shè)時間緊、任務(wù)重的情況下，對照檢查評比標準積極開展迎評準備工作。一是以評促改，對校園進行拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人，逐一落實整改，累計修復(fù)老化草坪20000平米，剪修各類樹木23000余棵。二是以評促建，實施了“冬綠年”建設(shè)工程、宿根花卉栽植工程和草坪改造提升工程，增添了部分園林機械設(shè)備，提高了園林綠化的機械化程度。累計栽植油松、獨干冬青球、雪松等各類常綠植物5000余棵，景天、美人蕉、菊花等宿根花卉12000平米，繁育擺放盆花30000余盆，改造實驗大樓前、學(xué)苑公寓和群星公寓間草坪25000平米，栽植繁育小冬青苗、扶芳藤、白皮松、剛竹、水杉等近30畝(新建苗圃基地16畝，桃李橋下扶芳藤10畝，北湖北側(cè)小冬青苗3畝)。三是以評促管，通過認真準備自查報告、編訂《聊城大學(xué)綠化工作資料匯編》、《聊城大學(xué)樹木檔案》，繪制聊城大學(xué)綠化平面圖，制作古樹名木標示牌和養(yǎng)護工作記錄等文字支撐材料，促進了校園管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè);四是精心設(shè)計檢查組考察路線，制作匯報ppt和校園綠化專題視頻片，準備迎評宣傳、報道和接待等工作。
6月15日，省高校校園綠化管理工作檢查組蒞臨我校，對我校校園綠化建設(shè)和管理進行檢查評比。專家組對我校的校園綠化管理工作和迎評工作給予了高度評價，評語是：聊城大學(xué)高度重視校園綠化工作，建設(shè)目標與責(zé)任明確，規(guī)劃科學(xué)，管理制度健全高效，校園綠化和管理形成了自己的特色和風(fēng)格;學(xué)校重視綠色文明的傳承，在建設(shè)中重視師生愛綠、護綠意識的培養(yǎng)，特別是對稀有樹種的保護等方面有著借鑒意義。
山東省高校后勤工作研究會信息網(wǎng)、中國院校后勤信息網(wǎng)先后對聊城大學(xué)積極開展迎接省高校校園綠化檢查評比工作情況進行了報道。
4、著手接管聊大園林有限公司工作。主要開展工作，一是按照三級園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報要求，積極準備有關(guān)材料進行資質(zhì)申報;二是在前任經(jīng)理無法正常工作的情況下，與市工商局積極接洽，辦理企業(yè)年度檢驗工作;三是著手制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。
關(guān)于公司發(fā)展，我們認為，首先是立足學(xué)校，一是認真做好學(xué)校綠化及園林景點的設(shè)計和施工;二是利用學(xué)?，F(xiàn)有空地培育繁殖小苗，不僅綠化了校園死角，而且花錢較少，經(jīng)過幾年的生長向社會出售，獲取利潤;三是嘗試以社會化方式承接部分校園綠化養(yǎng)護工作。在此基礎(chǔ)上，積極對外開拓園林綠化和養(yǎng)護市場，力爭今后每年承接1—2個校外工程，不斷壯大公司經(jīng)濟實力。
5、做好花卉園攤位費的收繳工作，并積極協(xié)助總經(jīng)理進行花卉園二期工程的規(guī)劃建設(shè)和開發(fā)工作。
另外，根據(jù)學(xué)校安排，積極聯(lián)系市政部門，辦理城市垃圾費減免和垃圾壓縮站建設(shè)事宜。
6、集團經(jīng)濟運行情況分析報表顯示，校園中心今年下半年經(jīng)費支出較去年增幅較大，分析原因主要是以下幾個方面：一是物價通脹，導(dǎo)致農(nóng)藥、化肥等材料價格大幅上漲;二是在冊職工工資上調(diào);三是聘用工工資上調(diào)，社會用工薪金大幅上揚;再就是綠化公司開支(以前公司為獨立核算，自負盈虧)。去除物價上漲和工資上調(diào)等因素，總體來看，中心各項經(jīng)濟指標運行正常，完成良好。
三、求真務(wù)實，強化自身，切實抓好黨風(fēng)廉政勤政建設(shè)
1、注意加強作風(fēng)建設(shè)。在工作中強調(diào)精細化管理，力推優(yōu)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，強調(diào)關(guān)口前移、重心下移，提倡講真話，辦實事，求實效，不做樣子，不搞花架子。對教職工和學(xué)生反映的問題不推不拖，做到及時辦理。
2、強化思想教育，增強黨員干部廉政意識。組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)和廉潔自律的各項規(guī)章制度，注重加強黨性修養(yǎng)，提升精神境界，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和健康的生活情趣，使黨員干部嚴格要求自身，自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好勤政樹形象。在工作方式方法上，校園中心提倡身體力行，親歷親為，做到 “三勤”。 第一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細;第二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題;第三是嘴勤，與教職員工多交流意見，與相關(guān)部門多聯(lián)系溝通，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報。
四、查找自身不足，不斷明確努力方向
回顧下半年的工作，有得有失，有成績和喜悅，也有不足與感慨，特別是通過今春“冬綠年”建設(shè)工程和迎接省高校校園綠化管理專項檢查評比這兩件事，我們深刻感受到：
1、學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，是順利完成各項工作的前提和基本保證。
2、對關(guān)鍵問題認識一致才是勝利的保證，只有各部門互相支持、互相協(xié)作、互相配合，才能把事情做成做好。團結(jié)協(xié)作是搞好工作的基礎(chǔ)，是又好又快發(fā)展的力量之源，是工作制勝的法寶。
3、綠化與管理工作有很強的專業(yè)性，做好校園管理工作需要學(xué)習(xí)的東西很多很多。要向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在點滴實踐中豐富自己、完善提高自己，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。
4、建設(shè)一支既有技術(shù)又具良好職業(yè)道德，精干高效、愛崗敬業(yè)的專業(yè)化綠化養(yǎng)管隊伍是全面提高校園綠化養(yǎng)護質(zhì)量的根本，也是保證。
總結(jié)下半年的工作，我們也清醒意識到自身存在不小的差距和不足：(1)管理隊伍老化，文化素質(zhì)偏低;(2)技術(shù)人員缺乏，特別是缺乏景觀設(shè)計、花木栽植和病蟲害防治方面的高級專業(yè)技術(shù)人才;(3)管理理念陳舊，個別同志固執(zhí)的堅持不合時宜的已經(jīng)習(xí)以為常的東西，跟不上校園綠化建設(shè)的快速發(fā)展，與學(xué)校對校園發(fā)展的要求有差距;(4)貫徹落實服務(wù)標準存在不全面、不嚴格，管理和監(jiān)督存在缺位、不到位的現(xiàn)象。這些都需要我們從現(xiàn)在起認真研究，精心組織，加強建設(shè)，著力解決。我們深知我們肩負的責(zé)任，當(dāng)前及今后一段時期，我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和憂患意識，堅定信心，振奮精神，同心同德，拼搏進取，努力回報組織和廣大師生對我們的期待、支持和信任，使我校真正成為三季有花、四季常青，具有獨特的科普教育觀光特點的美麗校園。