2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題:第六章

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一、單項(xiàng)選擇
    1、在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由( )負(fù)責(zé)。B
    A.監(jiān)理工程師
    B.業(yè)主
    C.施工總承包單位
    D.施工總承包管理單位
    2、下列施工承包合同形式中,承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( )。B
    A.單價(jià)合同
    B.固定總價(jià)合同
    C.變動(dòng)總價(jià)合同
    D.成本加酬金合同
    3、施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同給定( )。B
    A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
    B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
    C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件
    D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)
    4、施工平行承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。C
    A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利
    B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小
    C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大
    D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理有利
    5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。B
    A.監(jiān)理單位
    B.發(fā)包人
    C.承包人
    D設(shè)計(jì)單位
    6、一般情況下,驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為( )。C
    A.組織工程竣工驗(yàn)收的日期
    B.承包人實(shí)際完成工程的日期
    C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期
    D.工程竣工驗(yàn)收后,發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期
    7、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干,包干價(jià)14萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表,則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬元。C
    估計(jì)工程量/ m3實(shí)際工程量/ m3承包單價(jià)/(元/ m3)
    土方工程40004200
    石方工程28003000120
    A.47.6
    B.48.3
    C.50.0
    D.50.7
    8、下列情形中,承包人不可以提起索賠的事件是( )。D
    A.法規(guī)變化
    B.對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格
    C.因工程變更造成的時(shí)間損失
    D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
    9、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是( )。B
    A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
    B.提出索賠意向通知
    C.提交索賠報(bào)告
    D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
    10、對于業(yè)主而言,采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程,比較有利于業(yè)主控制( )C
    A.質(zhì)量
    B.進(jìn)度
    C.投資
    D.糾紛
    11、因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人( )A
    A、延長工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤
    B、延長工期和(或)增加費(fèi)用
    C、增加費(fèi)用
    D、延長工期
    12、關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的是( )。D
    A.單價(jià)合同適用于施工任務(wù)和范圍比較明確,業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項(xiàng)目
    B.單價(jià)合同需對工程范圍作出完整的、詳細(xì)的規(guī)定,招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間長
    C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大,有利于業(yè)主控制投資
    D.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),但對業(yè)主投資控制不利
    13、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件中,或承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要( )。A
    A.提出索賠意向
    B.提出索賠金額
    C.提出索賠時(shí)間
    D.提出索賠報(bào)告
    14、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。C
    A.7
    B.14
    C.28
    D.30
    15、索賠文件的主要內(nèi)容中,( )是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。B
    A.總述部分
    B.論證部分
    C.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分
    D.證據(jù)部分
    16、施工總承包模式的缺點(diǎn)是( )。D
    A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
    B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大
    C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)承擔(dān)類似于總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利
    D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲, 建設(shè)周期勢必較長,對進(jìn)度控制不利
    17、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利,屬于施工總承包( )的特點(diǎn)。D
    A.費(fèi)用控制
    B.進(jìn)度控制
    C.質(zhì)量控制
    D.合同管理
    18、某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位,安裝工程發(fā)包給乙施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。B
    A.對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期
    B.對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期
    C.對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期
    D.對投資的早期控制較為有利,也有利于縮短建設(shè)周期
    19、下列情景中,可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是( )。C
    A.項(xiàng)目規(guī)模較小,具備施工能力的承包商較多
    B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊,項(xiàng)目建設(shè)工期較長
    C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位
    D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小,管理成本較低
    20、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是( )。D
    A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
    B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
    C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大
    D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
    21、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足,目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成,在此情況下,為早日開工,該公司可采用的較為適宜的承發(fā)包模式是( )。C
    A.平行承發(fā)包
    B.施工總承包
    C.施工總承包管理
    D.分別承發(fā)包
    22、如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)( )。D
    A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤
    B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用
    C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤損失
    D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤
    23、某工程施工現(xiàn)場狹窄,施工過程中,由于承包人塔吊安裝中存在缺陷,導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故,砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失,應(yīng)由( )。A
    A.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失
    B.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,發(fā)包人承接第三者的財(cái)產(chǎn)損失
    C.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失
    D.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失
    24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用( )。A
    A.應(yīng)由承包人承擔(dān)
    B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
    C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)
    D.由承包人和發(fā)包人各承接50%
    25、某工程項(xiàng)目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后,于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格文件,發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為( )。A
    A.2009年7月12日
    B.2009年8月5日
    C.2009年8月10日
    D.2009年8月20日
    26、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是( )。C
    A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備
    B.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備
    C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備
    D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)
    27、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定,通常情況下是( )。C
    A.由建筑材料的采購方負(fù)責(zé)提供,不另計(jì)包裝費(fèi)
    B.由建筑材料的采購方負(fù)責(zé)提供,另計(jì)包裝費(fèi)
    C.由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng),不另計(jì)包裝費(fèi)
    D.由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng),另計(jì)包裝費(fèi)
    28、某建筑材料采購合同中,約定由需方負(fù)責(zé)提貨,則交貨日期應(yīng)是( )。B
    A.以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
    B.以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
    C.以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)
    D.以供方向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)
    29、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007m3,而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。C
    A.1995 m3乘以合同單價(jià)
    B.1995 m3乘以調(diào)整后的單價(jià)
    C.2007 m3乘以合同單價(jià)
    D.2007 m3乘以調(diào)整后的單價(jià)
    30、某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商,在夏季施工中,雨天較往年多,許多費(fèi)用較投標(biāo)時(shí)預(yù)計(jì)的高。為此,承包商( )。B
    A.有權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中
    B.無權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中
    C.增加的費(fèi)用需通過業(yè)主的審核后才能加到合同總價(jià)中
    D.可以與業(yè)主協(xié)商解決費(fèi)用增加的補(bǔ)償問題
    31、對于業(yè)主而言,采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程,比較有利于業(yè)主控制( )。C
    A.質(zhì)量
    B.進(jìn)度
    C.投資
    D.糾紛
    32、按照合同約定的變更程序,監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示,須經(jīng)( )同意。B
    A.企業(yè)經(jīng)理
    B.發(fā)包人
    C.設(shè)計(jì)單位
    D.工程師
    二、多項(xiàng)選擇
    1、施工總承包模式的特點(diǎn)有( )。ABD
    A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
    B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
    C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大
    D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對進(jìn)度控制不利
    E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
    2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF—2003—0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人完成的工作有( )。ADE
    A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料
    B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
    C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)
    D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
    E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地
    3、施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。ADE
    A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
    B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)
    C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包
    D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
    E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
    4、對于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同,在合同中通常可以約定調(diào)整合同價(jià)款的情況有( )。BCDE
    A.估計(jì)工程量誤差
    B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化
    C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化
    D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
    E.政府政策變化影響到合同價(jià)款
    5、承包商索賠要求成立的條件包括( )。ABC
    A.與合同相比較,導(dǎo)致承包商提出索賠的事件已經(jīng)造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失
    B.造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失的事件產(chǎn)生的原因,按合同約定不屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
    C.承包商按合同規(guī)定的程序,提交了書面索賠意向通知和索賠報(bào)告
    D.承包商必須證明造成其施工成本額外支出或者直接工期損失的事件產(chǎn)生的原因是由于業(yè)主的過失行為或由其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),因而必須由其負(fù)責(zé)
    E.分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任
    6、索賠的依據(jù)主要有( )。ABC
    A.合同文件
    B.法律、法規(guī)
    C.工程建設(shè)慣例
    D.氣象報(bào)告和資料
    E.工程有關(guān)照片和錄像
    7、施工總承包模式中費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有( )ABD
    A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
    B.在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
    C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
    D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠
    E.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
    8、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,前者主要優(yōu)點(diǎn)有( )ACE
    A.合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
    B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
    C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對業(yè)主方節(jié)約投資有利
    D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)
    E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)
    9、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,承包商可獲得工期順延的有( )BCE
    A.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工
    B.由于工程師不及時(shí)做出復(fù)工指令,承包人暫停施工
    C.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
    D.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
    E.承包人提出復(fù)工申請,因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
    10、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。C
    A.承擔(dān)主體工程施工
    B.承擔(dān)所有工程施工
    C.一般不參與具體工程的施工
    D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工
    11、某項(xiàng)目要用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由( )決策。C
    A.工程師
    B.施工總承包管理單位
    C.業(yè)主
    D.施工總承包單位
    12、施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( )。A
    A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
    B.在開工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
    C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
    D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小
    13、承包商可以提起索賠的事件通常有( )。ABCD
    A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失
    B.因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失
    C.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
    D.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加
    E.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加
    14、下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的有( )。CDE
    A.各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),對業(yè)主投資的早期控制有利
    B.平行承發(fā)包模式只適用于大型項(xiàng)目
    C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)
    D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多
    E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
    15、施工總承包模式的特點(diǎn)有( )。ABD
    A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
    B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
    C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大
    D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
    E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目的建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
    16、與平行承發(fā)包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于( )。BDE
    A.工作程序不同
    B.開工日期較遲,建設(shè)周期較長
    C.合同一般實(shí)行總價(jià)合同
    D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工單位簽約
    E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
    17、施工專業(yè)分包合同中,屬于分包人的工作有( )。BDE
    A.按合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)工程師確認(rèn)后在分包工程中使用
    B.遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)
    C.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合
    D.已竣工工程未交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
    E.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織
    18、施工合同索賠的依據(jù)主要有( )。ABC
    A.合同文件
    B.法律、法規(guī)
    C.工程建設(shè)慣例
    D.氣象報(bào)告和資料
    E.工程有關(guān)照片和錄像
    19、對于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有( )。ACDE
    A.真實(shí)性
    B.實(shí)時(shí)性
    C.全面性
    D.關(guān)聯(lián)性
    E.有效性
    20、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等方面的內(nèi)容。ABCD
    A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況
    B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
    C.索賠依據(jù)和理由
    D.索賠事件對工程成本和工期的不利影響
    E.索賠金額