為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇一
為了促進學(xué)生的健康成長，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)師生之間共同的目標，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實行如下獎懲制度：
1.學(xué)生必須認真遵守課堂紀律，對違反課堂紀律的學(xué)生，將適時給予批評，嚴重者將進行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予相應(yīng)表揚和獎勵。
2.學(xué)生必須認真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，同時，對于未完成者，將給予批評，嚴重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。
3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者，將給予適當獎勵。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進入重點中學(xué)的培養(yǎng)對象。
4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評。
5.凡老師表揚者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”，凡五個以上者均可到負責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎品。
注：此獎懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。
一為教育
教務(wù)部
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇二
為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。
5、公司當月工傷未超標的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當月工傷每超標一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人認定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人承擔）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。
15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇三
獎 罰 制 度
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。
3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。
4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。
6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。
7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。
8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大（小）便，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責(zé)任。
10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。
11、愛護現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。
12、保護建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
13、要遵紀守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇四
九年級四班班級獎懲辦法
一：基本原則：
分塊管理，責(zé)任到人；獎懲分明，狠抓落實
二：基本程序：
1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。
2、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評。
3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細則：
懲罰規(guī)則
?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負責(zé)人：梁童飛）
1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。
2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查。
?班級紀律（負責(zé)人：郭凱汪文靜）
1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、自習(xí)課紀律，負責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。
3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。
4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。
5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。
6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
?學(xué)習(xí)方面（負責(zé)人：張曉瑩）
1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補做即可。第二次罰做二遍。
2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認真聽講，屢教不改者停課反省。
3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。
4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。
獎勵規(guī)則
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇五
某某公司獎懲制度
（請配合搜索“獎懲行為參照表”使用）
第一章 總則
第一條 為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，遵守公司勞動紀律和各項制度，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，弘揚正氣，獎勵先進，鞭策落后，特制定本制度。
第二條 本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第四條 公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、工作目標和臨時工作任務(wù)，以公司利益和社會道德為導(dǎo)向，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第五條 為保證獎懲的準確性，公司建立《獎懲行為參照表》，歸集公司所包含的獎懲內(nèi)容，并根據(jù)需要增加或者調(diào)整內(nèi)容；《獎懲行為參照表》是本制度的一部分，是本制度內(nèi)容的細化及延伸，具有同等的制度效力。
第二章 工作組織及程序
第六條 集團公司設(shè)立獎懲工作委員會，其主任由審計監(jiān)察部經(jīng)理擔任，成員由綜合管理部、黨群部經(jīng)理以及推選的 2名職工代表組成。審計監(jiān)察部負責(zé)承擔日常獎懲工作，根據(jù)需要，適時召集獎懲工作委員會會議，研究獎懲有關(guān)事項，并整理形成獎懲意見，向總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會報告.第七條 獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、審計監(jiān)察部審核，重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；
3、總經(jīng)理批準或總經(jīng)理辦公會議審議通過后批準。第八條 懲戒程序如下：
1、員工舉報、部門反映或其他舉報；
2、審計監(jiān)察部展開事件調(diào)查，形成調(diào)查報告，向總經(jīng)理報告；
3、重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；
4、總經(jīng)理批準或總經(jīng)理辦公會議審議通過后批準。第九條 在獎懲決定公布3日內(nèi)，對決定有異議的，可直接向?qū)徲嫳O(jiān)察部提出書面申訴，審計監(jiān)察部負責(zé)釋疑，仍有異議的，提請公司總經(jīng)理辦公會最終裁決；如3日內(nèi)未向?qū)徲嫳O(jiān)察部部提出書面申訴的，則視為同意該獎懲決定。申訴期內(nèi)，仍按原來處理決定執(zhí)行。
第三章 獎勵
第十條 獎勵方式:對符合獎勵條件的員工，經(jīng)公司批準后，按行為程度不同，可給予鼓勵性獎勵、特別性獎勵以及 加薪獎勵，獎金從獎懲基金中列支。
第十一條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予鼓勵性獎勵：
1、該行為是在個體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié)，對公司有積極作用的正能量事件，或獲得社會贊譽的行為，得到廣泛認同；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟價值在500-10000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)拾金不昧，扶老攜幼，助人為樂，受到好評者;(2)在集團管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻的；(3)提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的；(4)及時檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;（5）非本人崗位職責(zé)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并提出關(guān)于如造價審核、圖紙優(yōu)化、采購等問題或方法，使得成本降低的；(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者；(6)其他有正能量影響的事跡者。
2、符合本獎勵條件的，給予200元—1000元的經(jīng)濟獎勵，并進行通報嘉獎。
第十二條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特別性獎勵：
1、該行為在集團管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心，產(chǎn)生更積極有效的行為影響，給公司帶來了工作作風(fēng)、思想認識方面的變化；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟價值在10000-50000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采 購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)在完成工作任務(wù)中取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；(2)對公司提出合理化建議，取得重大成效的；(3)保護公司財產(chǎn)，使公司利益免受重大損失的；(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績者；
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
(6)忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，獲得區(qū)級（含）以上表彰的；
(7)為公司帶來良好社會聲譽的；
(8)其他對公司做出貢獻，經(jīng)公司決定應(yīng)當給予獎勵的。
2、符合本獎勵條件的，給予500元—2000元的經(jīng)濟獎勵，并進行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。
第十三條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予加薪獎勵：
1、該行為在集團管理、企業(yè)文化等方面帶來革新式的變化，對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動作用；或在道德品質(zhì)上受到公司及社會的認可與推崇；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟價值在50000元以上的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)在改善企業(yè)管理或技術(shù)等方面，取得重大成果或經(jīng) 濟效益者；
(2)對維護企業(yè)榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；(3)忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，受到市級（含）以上表彰的；
(4)一年累計受到三次鼓勵性獎勵或兩次特別性獎勵者
2、符合本獎勵條件的，給予1000元—3000元的經(jīng)濟獎勵（一年內(nèi)累計受獎不重復(fù)給予），且享受100元-500元的加薪獎勵，并進行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。
第十四條 對同一人同一事件并有其他獎勵的，該獎金采取就高獎勵原則，不再重復(fù)享受本規(guī)定的其他方式獎勵。
第十五條 同一事件有其他人參與的，可視實際貢獻，給予其他人降檔獎勵，但獎勵額不得高于第一獎勵人的50%。
第十六條 員工獲得特別性（含）以上獎勵時，視情況可給予直接上級按其獎勵額的50%獎勵。
第四章 懲戒
第十七條 懲戒方式：對損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工，經(jīng)公司批準后，視情節(jié)輕重不同，可給予一般處罰、嚴重處罰或辭退。
第十八條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予一般處罰：
1、該行為違反公司制度，主觀錯誤明顯，不符合公司管理及文化要求，但影響局限于本部門或本人的，情節(jié)較輕，對公司整體不構(gòu)成較大影響的，采取糾正措施可以挽回大部 分損失或消除影響；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟損失5000元（含）以下的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元（含）以下的，不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)無故遲到、早退（提前60分鐘以內(nèi)離開）2次以上（含2次）；
(2)在工作時間嬉戲、擅離工作崗位的；(3)工作時間串崗，妨礙他人工作的；
(4)不符合公司管理及禮文化要求，待人接物不講禮貌，有不良影響的;(5)對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者，情節(jié)較輕的；
(6)遺失經(jīng)營管理之一般文件、物品或工具的；(7)不配合各部門工作，造成影響的；
(8)員工之間隱瞞、包庇問題或知情不報，并給公司造成損失，情節(jié)較輕的；
(9)不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)的;(10)被懲處員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，視情對其加倍懲處直至停職處理；
(11)部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當事人同等處罰。(12)其他一些應(yīng)該處罰的行為。
2、符合本懲處條件的，扣除其工資200元—1000元，并進行通報批評。
第十九條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嚴重處罰：
1、該行為嚴重違反公司制度，或反復(fù)錯誤，不予糾正，或損害公司利益，其行為產(chǎn)生負面影響通過糾正難以清除；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟損失5000元-50000（含）的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元-100000（含）的，但不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)受聘時提供虛報資料，使本公司誤信而聘用的；(2)散布謠言，搬弄是非，情節(jié)特別嚴重的；(3)品行不端有損公司信譽，情節(jié)特別嚴重的；(4)未經(jīng)公司許可，擅自調(diào)整員工崗位或職務(wù)的；(5)工作期間，有打架斗毆行為的；
(6)酗酒滋事影響秩序或非工作需要上班前飲酒的；(7)拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；(8)蓄意損壞公司或他人財物數(shù)額較大的；
(9)故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害的；
(10)違反公司規(guī)定屢教不改的；(11)無故拒絕公司調(diào)派工作的;(12)其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果的。
2、符合本懲處條件的，扣除其工資500元—3000元，經(jīng)濟損失過大的另行研究，并進行通報批評。
第二十條 有下列情況之一的嚴重違紀行為，公司不作任何經(jīng)濟補償予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。
1、該行為嚴重違反公司制度，情節(jié)惡劣，觸犯公司原則性規(guī)定，給公司、社會或個人帶來嚴重損失，給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響，公司利益受損嚴重且無法挽回；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等造成公司經(jīng)濟損失50000元以上的行為事件，或造成間接損失或第三方損失100000元以上的，但不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)利用公司名義在外招搖撞騙的；
(2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴重有傷風(fēng)化行為的；
(3)搬弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
(4)散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段恐嚇、毆打、侮辱要挾領(lǐng)導(dǎo)或其他員工及其家屬，擾亂公司秩序的；(5)曠工或未經(jīng)許可從事其它兼職的；(6)對申訴、舉報打擊報復(fù)的；
(7)挪用公款、盜竊或侵占同事或公司財務(wù)，或損公肥私、營私舞弊的，或收受賄賂、回扣，利用工作職務(wù)之便為自己或他人謀求利益的
(8)未經(jīng)批準擅自使用印章的，或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的；
(9)玩忽職守、工作懈怠，致使公司蒙受重大損失，情節(jié)嚴重者；
(10)因行為不檢或不良嗜好，在職期間被追究刑事責(zé)任或受勞教處分的；
(11)投機取巧、隱瞞欺騙或虛報不實數(shù)據(jù)和信息，致使公司決策錯誤蒙受重大損失的
(12)酒后駕車的；
(13)因年度嚴重處罰累計達二次者；
(14)其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致惡劣后果的。第二十一條 員工受處罰的同時觸犯法律的，交由司法部門追究其法律責(zé)任。
第二十二條 員工有違規(guī)行為時，其他員工知情不報或不進行阻止的，追究其責(zé)任：按違規(guī)員工的懲處降一級處理（一般處罰不降）；中高層有此行為加倍處理。
第二十三條 部門負責(zé)人對本部門制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員處罰承擔連帶責(zé)任，按對員工懲處的50%，處罰本部門負責(zé)人；
第二十四條 有經(jīng)濟損失的懲處按損失的30%進行扣除工資；無法直接認定經(jīng)濟損失的，應(yīng)由審計監(jiān)察部組織專業(yè)人員進行測算。
第二十五條 員工扣除工資后的當月工資總額（含績效工資）不低于安慶市最低工資標準；在同類情節(jié)行為下，員工的扣除工資額度與同責(zé)任員工懲處不一致時，應(yīng)給予降薪1-3個月處理（具體降薪比例及時間參考經(jīng)濟懲處程度）。
第二十六條 對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除工資，但不低于原標準的50%；
第二十七條 調(diào)查、處理違紀員工的時間，從證實員工犯錯誤之日起。辭退處理不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第二十八條 違紀員工在事件未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退的除外)；對拒不承認違紀的事實與經(jīng)過的書面陳述者，不影響公司行使對其處理的權(quán)力；
第五章 附則
第二十九條 本制度中沒有直接規(guī)定的，按相關(guān)制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行，但執(zhí)行標準不得低于本制度同類獎懲標準。
第三十條 本制度形成過程中，在充分征求員工意見或 建議的基礎(chǔ)上，簽字確認后，視為同意并自覺遵守。
第三十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起公布施行，在此之前頒發(fā)的制度，有與本制度相沖突的，以本制度為準。
第三十二條 本制度解釋權(quán)歸集團公司審計監(jiān)察部所有。
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇一
為了促進學(xué)生的健康成長，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)師生之間共同的目標，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實行如下獎懲制度：
1.學(xué)生必須認真遵守課堂紀律，對違反課堂紀律的學(xué)生，將適時給予批評，嚴重者將進行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予相應(yīng)表揚和獎勵。
2.學(xué)生必須認真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，同時，對于未完成者，將給予批評，嚴重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。
3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者，將給予適當獎勵。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進入重點中學(xué)的培養(yǎng)對象。
4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評。
5.凡老師表揚者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”，凡五個以上者均可到負責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎品。
注：此獎懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。
一為教育
教務(wù)部
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇二
為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。
5、公司當月工傷未超標的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當月工傷每超標一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人認定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人承擔）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。
15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇三
獎 罰 制 度
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。
3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。
4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。
6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。
7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。
8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大（小）便，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責(zé)任。
10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。
11、愛護現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。
12、保護建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
13、要遵紀守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇四
九年級四班班級獎懲辦法
一：基本原則：
分塊管理，責(zé)任到人；獎懲分明，狠抓落實
二：基本程序：
1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。
2、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評。
3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細則：
懲罰規(guī)則
?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負責(zé)人：梁童飛）
1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。
2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查。
?班級紀律（負責(zé)人：郭凱汪文靜）
1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、自習(xí)課紀律，負責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。
3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。
4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。
5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。
6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
?學(xué)習(xí)方面（負責(zé)人：張曉瑩）
1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補做即可。第二次罰做二遍。
2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認真聽講，屢教不改者停課反省。
3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。
4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。
獎勵規(guī)則
獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容篇五
某某公司獎懲制度
（請配合搜索“獎懲行為參照表”使用）
第一章 總則
第一條 為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，遵守公司勞動紀律和各項制度，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，弘揚正氣，獎勵先進，鞭策落后，特制定本制度。
第二條 本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第四條 公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、工作目標和臨時工作任務(wù)，以公司利益和社會道德為導(dǎo)向，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第五條 為保證獎懲的準確性，公司建立《獎懲行為參照表》，歸集公司所包含的獎懲內(nèi)容，并根據(jù)需要增加或者調(diào)整內(nèi)容；《獎懲行為參照表》是本制度的一部分，是本制度內(nèi)容的細化及延伸，具有同等的制度效力。
第二章 工作組織及程序
第六條 集團公司設(shè)立獎懲工作委員會，其主任由審計監(jiān)察部經(jīng)理擔任，成員由綜合管理部、黨群部經(jīng)理以及推選的 2名職工代表組成。審計監(jiān)察部負責(zé)承擔日常獎懲工作，根據(jù)需要，適時召集獎懲工作委員會會議，研究獎懲有關(guān)事項，并整理形成獎懲意見，向總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會報告.第七條 獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、審計監(jiān)察部審核，重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；
3、總經(jīng)理批準或總經(jīng)理辦公會議審議通過后批準。第八條 懲戒程序如下：
1、員工舉報、部門反映或其他舉報；
2、審計監(jiān)察部展開事件調(diào)查，形成調(diào)查報告，向總經(jīng)理報告；
3、重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；
4、總經(jīng)理批準或總經(jīng)理辦公會議審議通過后批準。第九條 在獎懲決定公布3日內(nèi)，對決定有異議的，可直接向?qū)徲嫳O(jiān)察部提出書面申訴，審計監(jiān)察部負責(zé)釋疑，仍有異議的，提請公司總經(jīng)理辦公會最終裁決；如3日內(nèi)未向?qū)徲嫳O(jiān)察部部提出書面申訴的，則視為同意該獎懲決定。申訴期內(nèi)，仍按原來處理決定執(zhí)行。
第三章 獎勵
第十條 獎勵方式:對符合獎勵條件的員工，經(jīng)公司批準后，按行為程度不同，可給予鼓勵性獎勵、特別性獎勵以及 加薪獎勵，獎金從獎懲基金中列支。
第十一條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予鼓勵性獎勵：
1、該行為是在個體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié)，對公司有積極作用的正能量事件，或獲得社會贊譽的行為，得到廣泛認同；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟價值在500-10000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)拾金不昧，扶老攜幼，助人為樂，受到好評者;(2)在集團管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻的；(3)提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的；(4)及時檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;（5）非本人崗位職責(zé)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并提出關(guān)于如造價審核、圖紙優(yōu)化、采購等問題或方法，使得成本降低的；(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者；(6)其他有正能量影響的事跡者。
2、符合本獎勵條件的，給予200元—1000元的經(jīng)濟獎勵，并進行通報嘉獎。
第十二條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特別性獎勵：
1、該行為在集團管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心，產(chǎn)生更積極有效的行為影響，給公司帶來了工作作風(fēng)、思想認識方面的變化；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟價值在10000-50000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采 購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)在完成工作任務(wù)中取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；(2)對公司提出合理化建議，取得重大成效的；(3)保護公司財產(chǎn)，使公司利益免受重大損失的；(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績者；
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
(6)忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，獲得區(qū)級（含）以上表彰的；
(7)為公司帶來良好社會聲譽的；
(8)其他對公司做出貢獻，經(jīng)公司決定應(yīng)當給予獎勵的。
2、符合本獎勵條件的，給予500元—2000元的經(jīng)濟獎勵，并進行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。
第十三條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予加薪獎勵：
1、該行為在集團管理、企業(yè)文化等方面帶來革新式的變化，對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動作用；或在道德品質(zhì)上受到公司及社會的認可與推崇；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟價值在50000元以上的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)在改善企業(yè)管理或技術(shù)等方面，取得重大成果或經(jīng) 濟效益者；
(2)對維護企業(yè)榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；(3)忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，受到市級（含）以上表彰的；
(4)一年累計受到三次鼓勵性獎勵或兩次特別性獎勵者
2、符合本獎勵條件的，給予1000元—3000元的經(jīng)濟獎勵（一年內(nèi)累計受獎不重復(fù)給予），且享受100元-500元的加薪獎勵，并進行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。
第十四條 對同一人同一事件并有其他獎勵的，該獎金采取就高獎勵原則，不再重復(fù)享受本規(guī)定的其他方式獎勵。
第十五條 同一事件有其他人參與的，可視實際貢獻，給予其他人降檔獎勵，但獎勵額不得高于第一獎勵人的50%。
第十六條 員工獲得特別性（含）以上獎勵時，視情況可給予直接上級按其獎勵額的50%獎勵。
第四章 懲戒
第十七條 懲戒方式：對損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工，經(jīng)公司批準后，視情節(jié)輕重不同，可給予一般處罰、嚴重處罰或辭退。
第十八條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予一般處罰：
1、該行為違反公司制度，主觀錯誤明顯，不符合公司管理及文化要求，但影響局限于本部門或本人的，情節(jié)較輕，對公司整體不構(gòu)成較大影響的，采取糾正措施可以挽回大部 分損失或消除影響；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟損失5000元（含）以下的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元（含）以下的，不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)無故遲到、早退（提前60分鐘以內(nèi)離開）2次以上（含2次）；
(2)在工作時間嬉戲、擅離工作崗位的；(3)工作時間串崗，妨礙他人工作的；
(4)不符合公司管理及禮文化要求，待人接物不講禮貌，有不良影響的;(5)對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者，情節(jié)較輕的；
(6)遺失經(jīng)營管理之一般文件、物品或工具的；(7)不配合各部門工作，造成影響的；
(8)員工之間隱瞞、包庇問題或知情不報，并給公司造成損失，情節(jié)較輕的；
(9)不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)的;(10)被懲處員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，視情對其加倍懲處直至停職處理；
(11)部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當事人同等處罰。(12)其他一些應(yīng)該處罰的行為。
2、符合本懲處條件的，扣除其工資200元—1000元，并進行通報批評。
第十九條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嚴重處罰：
1、該行為嚴重違反公司制度，或反復(fù)錯誤，不予糾正，或損害公司利益，其行為產(chǎn)生負面影響通過糾正難以清除；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟損失5000元-50000（含）的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元-100000（含）的，但不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)受聘時提供虛報資料，使本公司誤信而聘用的；(2)散布謠言，搬弄是非，情節(jié)特別嚴重的；(3)品行不端有損公司信譽，情節(jié)特別嚴重的；(4)未經(jīng)公司許可，擅自調(diào)整員工崗位或職務(wù)的；(5)工作期間，有打架斗毆行為的；
(6)酗酒滋事影響秩序或非工作需要上班前飲酒的；(7)拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；(8)蓄意損壞公司或他人財物數(shù)額較大的；
(9)故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害的；
(10)違反公司規(guī)定屢教不改的；(11)無故拒絕公司調(diào)派工作的;(12)其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果的。
2、符合本懲處條件的，扣除其工資500元—3000元，經(jīng)濟損失過大的另行研究，并進行通報批評。
第二十條 有下列情況之一的嚴重違紀行為，公司不作任何經(jīng)濟補償予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。
1、該行為嚴重違反公司制度，情節(jié)惡劣，觸犯公司原則性規(guī)定，給公司、社會或個人帶來嚴重損失，給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響，公司利益受損嚴重且無法挽回；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等造成公司經(jīng)濟損失50000元以上的行為事件，或造成間接損失或第三方損失100000元以上的，但不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：
(1)利用公司名義在外招搖撞騙的；
(2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴重有傷風(fēng)化行為的；
(3)搬弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
(4)散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段恐嚇、毆打、侮辱要挾領(lǐng)導(dǎo)或其他員工及其家屬，擾亂公司秩序的；(5)曠工或未經(jīng)許可從事其它兼職的；(6)對申訴、舉報打擊報復(fù)的；
(7)挪用公款、盜竊或侵占同事或公司財務(wù)，或損公肥私、營私舞弊的，或收受賄賂、回扣，利用工作職務(wù)之便為自己或他人謀求利益的
(8)未經(jīng)批準擅自使用印章的，或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的；
(9)玩忽職守、工作懈怠，致使公司蒙受重大損失，情節(jié)嚴重者；
(10)因行為不檢或不良嗜好，在職期間被追究刑事責(zé)任或受勞教處分的；
(11)投機取巧、隱瞞欺騙或虛報不實數(shù)據(jù)和信息，致使公司決策錯誤蒙受重大損失的
(12)酒后駕車的；
(13)因年度嚴重處罰累計達二次者；
(14)其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致惡劣后果的。第二十一條 員工受處罰的同時觸犯法律的，交由司法部門追究其法律責(zé)任。
第二十二條 員工有違規(guī)行為時，其他員工知情不報或不進行阻止的，追究其責(zé)任：按違規(guī)員工的懲處降一級處理（一般處罰不降）；中高層有此行為加倍處理。
第二十三條 部門負責(zé)人對本部門制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員處罰承擔連帶責(zé)任，按對員工懲處的50%，處罰本部門負責(zé)人；
第二十四條 有經(jīng)濟損失的懲處按損失的30%進行扣除工資；無法直接認定經(jīng)濟損失的，應(yīng)由審計監(jiān)察部組織專業(yè)人員進行測算。
第二十五條 員工扣除工資后的當月工資總額（含績效工資）不低于安慶市最低工資標準；在同類情節(jié)行為下，員工的扣除工資額度與同責(zé)任員工懲處不一致時，應(yīng)給予降薪1-3個月處理（具體降薪比例及時間參考經(jīng)濟懲處程度）。
第二十六條 對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除工資，但不低于原標準的50%；
第二十七條 調(diào)查、處理違紀員工的時間，從證實員工犯錯誤之日起。辭退處理不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第二十八條 違紀員工在事件未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退的除外)；對拒不承認違紀的事實與經(jīng)過的書面陳述者，不影響公司行使對其處理的權(quán)力；
第五章 附則
第二十九條 本制度中沒有直接規(guī)定的，按相關(guān)制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行，但執(zhí)行標準不得低于本制度同類獎懲標準。
第三十條 本制度形成過程中，在充分征求員工意見或 建議的基礎(chǔ)上，簽字確認后，視為同意并自覺遵守。
第三十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起公布施行，在此之前頒發(fā)的制度，有與本制度相沖突的，以本制度為準。
第三十二條 本制度解釋權(quán)歸集團公司審計監(jiān)察部所有。