1.定量訂貨法采購，需要預先確定( )
A.訂貨點
B.訂貨批量
C.訂貨周期
D.庫存水準
E.訂貨的具體時間
2.定期訂貨法采購，需要預先確定( )
A.訂貨點
B.訂貨批量
C.訂貨周期
D.庫存水準
E.訂貨的具體時間
3.應該對采購計劃設定一個資金預算目標，該目標值大小通常受到( )物料標準成本等因素影響。
A.采購環(huán)境
B.年度銷售計劃
C.生產(chǎn)效率
D.用料清單
E.庫存記錄單
4.降低采購成本的方法有：( )
A.集權(quán)采購
B.價值工程與價值分析
C.目標成本法
D.作業(yè)成本導向法
E.競爭對手成本分析法和標桿制度
5.采購戰(zhàn)略是企業(yè)所采用的帶有指導性、全局性、長遠性的基本運作方案。主要包括：( )等內(nèi)容。
A.采購計劃
B.采購品種
C.供應商
D.采購方式
E.采購預算
6.按品種供應風險和重要性劃分形成的品種戰(zhàn)略，可分為( )
A.常規(guī)重要品采購戰(zhàn)略
B.常規(guī)非重要品采購戰(zhàn)略
C.緊缺重要品采購戰(zhàn)略
D.緊缺非重要品采購戰(zhàn)略
E.多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略
7.按品種多少和采購需求方式劃分形成的品種戰(zhàn)略，可分為( )
A.單一品種定期采購戰(zhàn)略
B.價格折扣采購戰(zhàn)略
C.單一品種定量采購戰(zhàn)略
D.多品種定期聯(lián)合采購戰(zhàn)略
E.多品種定量聯(lián)合采購戰(zhàn)略
8.物資采購戰(zhàn)略按價格變化特性分類，可分為( )
A.不變價格采購戰(zhàn)略
B.單一品種采購戰(zhàn)略
C.折扣價格采購戰(zhàn)略
D.區(qū)段價格采購戰(zhàn)略
E.多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略
9.按與供應商的采購業(yè)務關(guān)系重要程度分類，可分為( )
A.普通型供應商
B.商業(yè)型供應
C.優(yōu)先型供應商
D.重點型供應商
E.伙伴型供應商
10.( )是按80/20規(guī)則分類的供應商分類。
A.商業(yè)性供應商
B.優(yōu)先型供應
C.重點供應商
D.變通供應商
E.伙伴型供應商
11.按與供應商的交易關(guān)系穩(wěn)定性角度分類，可將供應商分為( )
A.短期目標型
B.長期目標型
C.滲透型
D.聯(lián)盟型
E.縱向集成型
12.從生產(chǎn)企業(yè)或其他經(jīng)濟組織對物品的交割時間來劃分，采購方式可分為( )
A.直接采購
B.間接采購
C.現(xiàn)貨采購
D.遠期合同采購
E.集中采購
13.遠期合同采購的特點：( )
A.時效長
B.對資源市場的依賴大
C.價格穩(wěn)定
D.交易成本及物流成本相對較低
E.交易過程透明有序，易于把握
14.一個完整的招標采購應由( )簽訂合同等部分組成。
A.招標
B.投標
C.開標
D.評標
E.決標
15.到岸價
C.IF(Cost Insurance Freight)的報價應包括：( )
A.成本
B.稅收
C.保險
D.運費
E.保管費
16.常用的評標方法有( )
A.直觀判斷法
B.協(xié)商采購法
C.最低評標價法
D.綜合評標法
E.壽命周期成本法
17.( )的招標采購的評標過程中可采用壽命周期成本法。
A.鋼材
B.整套廠房
C.生產(chǎn)線或設備
D.車輛
E.水泥
18.跨國采購尋求的是在四流(即商流、物流、信息流和和流)的四個聚集點上的( )加總而成的交易成本最低的目標。
A.信息搜尋成本
B.制造成本
C.物流成本
D.與貿(mào)易相關(guān)的服務成本
E.保管成本
19.跨國采購的運作主要有( )商業(yè)模式。
A.跨國工業(yè)
B.跨國商業(yè)
C.貿(mào)易代理
D.當?shù)睾腺Y和獨資的外商投資企業(yè)
E.在全球范圍內(nèi)建立采購辦公室來專門評估，選擇和發(fā)展當?shù)毓?BR> 20.一個典型的國際采購辦公室其功能包括：( )
A.對當?shù)毓痰脑u估、選擇和談判
B.采購訂單管理
C.采樣、設計和工程支持
D.物流協(xié)調(diào)和管理
E.質(zhì)量檢驗和控制
參考答案：
1-10 AB.CD.ABCDE.ABCDE.BCD.ABCD.ACDE.ACD.BCDE.CD
11-20 ABCDE.CD.ACDE.ABCDE.ACD.CDE.BCD.ABCD.CDE.ABCDE
A.訂貨點
B.訂貨批量
C.訂貨周期
D.庫存水準
E.訂貨的具體時間
2.定期訂貨法采購，需要預先確定( )
A.訂貨點
B.訂貨批量
C.訂貨周期
D.庫存水準
E.訂貨的具體時間
3.應該對采購計劃設定一個資金預算目標，該目標值大小通常受到( )物料標準成本等因素影響。
A.采購環(huán)境
B.年度銷售計劃
C.生產(chǎn)效率
D.用料清單
E.庫存記錄單
4.降低采購成本的方法有：( )
A.集權(quán)采購
B.價值工程與價值分析
C.目標成本法
D.作業(yè)成本導向法
E.競爭對手成本分析法和標桿制度
5.采購戰(zhàn)略是企業(yè)所采用的帶有指導性、全局性、長遠性的基本運作方案。主要包括：( )等內(nèi)容。
A.采購計劃
B.采購品種
C.供應商
D.采購方式
E.采購預算
6.按品種供應風險和重要性劃分形成的品種戰(zhàn)略，可分為( )
A.常規(guī)重要品采購戰(zhàn)略
B.常規(guī)非重要品采購戰(zhàn)略
C.緊缺重要品采購戰(zhàn)略
D.緊缺非重要品采購戰(zhàn)略
E.多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略
7.按品種多少和采購需求方式劃分形成的品種戰(zhàn)略，可分為( )
A.單一品種定期采購戰(zhàn)略
B.價格折扣采購戰(zhàn)略
C.單一品種定量采購戰(zhàn)略
D.多品種定期聯(lián)合采購戰(zhàn)略
E.多品種定量聯(lián)合采購戰(zhàn)略
8.物資采購戰(zhàn)略按價格變化特性分類，可分為( )
A.不變價格采購戰(zhàn)略
B.單一品種采購戰(zhàn)略
C.折扣價格采購戰(zhàn)略
D.區(qū)段價格采購戰(zhàn)略
E.多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略
9.按與供應商的采購業(yè)務關(guān)系重要程度分類，可分為( )
A.普通型供應商
B.商業(yè)型供應
C.優(yōu)先型供應商
D.重點型供應商
E.伙伴型供應商
10.( )是按80/20規(guī)則分類的供應商分類。
A.商業(yè)性供應商
B.優(yōu)先型供應
C.重點供應商
D.變通供應商
E.伙伴型供應商
11.按與供應商的交易關(guān)系穩(wěn)定性角度分類，可將供應商分為( )
A.短期目標型
B.長期目標型
C.滲透型
D.聯(lián)盟型
E.縱向集成型
12.從生產(chǎn)企業(yè)或其他經(jīng)濟組織對物品的交割時間來劃分，采購方式可分為( )
A.直接采購
B.間接采購
C.現(xiàn)貨采購
D.遠期合同采購
E.集中采購
13.遠期合同采購的特點：( )
A.時效長
B.對資源市場的依賴大
C.價格穩(wěn)定
D.交易成本及物流成本相對較低
E.交易過程透明有序，易于把握
14.一個完整的招標采購應由( )簽訂合同等部分組成。
A.招標
B.投標
C.開標
D.評標
E.決標
15.到岸價
C.IF(Cost Insurance Freight)的報價應包括：( )
A.成本
B.稅收
C.保險
D.運費
E.保管費
16.常用的評標方法有( )
A.直觀判斷法
B.協(xié)商采購法
C.最低評標價法
D.綜合評標法
E.壽命周期成本法
17.( )的招標采購的評標過程中可采用壽命周期成本法。
A.鋼材
B.整套廠房
C.生產(chǎn)線或設備
D.車輛
E.水泥
18.跨國采購尋求的是在四流(即商流、物流、信息流和和流)的四個聚集點上的( )加總而成的交易成本最低的目標。
A.信息搜尋成本
B.制造成本
C.物流成本
D.與貿(mào)易相關(guān)的服務成本
E.保管成本
19.跨國采購的運作主要有( )商業(yè)模式。
A.跨國工業(yè)
B.跨國商業(yè)
C.貿(mào)易代理
D.當?shù)睾腺Y和獨資的外商投資企業(yè)
E.在全球范圍內(nèi)建立采購辦公室來專門評估，選擇和發(fā)展當?shù)毓?BR> 20.一個典型的國際采購辦公室其功能包括：( )
A.對當?shù)毓痰脑u估、選擇和談判
B.采購訂單管理
C.采樣、設計和工程支持
D.物流協(xié)調(diào)和管理
E.質(zhì)量檢驗和控制
參考答案：
1-10 AB.CD.ABCDE.ABCDE.BCD.ABCD.ACDE.ACD.BCDE.CD
11-20 ABCDE.CD.ACDE.ABCDE.ACD.CDE.BCD.ABCD.CDE.ABCDE